| **年，我國銀行卡產業繼續保持快速、健康發展的良好勢頭。產業規模擴大，市場主體擴容，支付創新活躍，行業自律得到加強，產業地位提升，對經濟社會發展的促進作用越來越大。截至**年底，銀行卡發卡量累計超過***億張，同比增長***%。銀行卡跨行交易全年超過***萬億元、***億筆，同比分別增長***%、***%。其中，POS跨行交易***萬億元，同比增長***%；ATM跨行交易***萬億元，同比增長***%。刷卡消費額超過***萬億元，同比增長超過***%，占社會消費品零售總額的比重預計超過***%，比**年提高約***個百分點。銀行卡不僅是消費工具、支付工具，而且正日益發展成為信貸、理財、現金管理的工具，甚至在金融功能的基礎上，還加載了社保、公交、鐵路、教育等經濟和社會功能，發展成為綜合服務平臺。定位清晰、特色鮮明的個性化銀行卡產品不斷涌現，如中國銀聯聯合各商業銀行推出的尊尚白金卡系列，受到了持卡人的歡迎。為滿足民生需要，銀行卡向公用事業和便民服務領域、城市社區和農村地區滲透，更加貼近普通民眾。**年，全國新增便民支付網點超過***萬個，二級地市新增直聯受理商戶***萬戶，POS機具***萬臺，累計分別達到***萬戶、***萬臺。全年實現銀行卡跨行交易***萬億元、***億筆，占全國銀行卡跨行交易的比重分別達到***%和***%，交易金額貢獻度較年初提高***個百分點。中國銀聯聯合各商業銀行推出了福農卡，全國***個省份已有***家機構發行，全年發卡量超過***萬張，成為服務“三農”的新平臺。 |
| 近年來，隨著經濟社會發展，特別是互聯網和電子商務的迅速發展，銀行卡產業面貌發生巨大變化，呈現出轉型升級的態勢。一是產業工作重點由推廣普及轉向深化應用，由著重解決從無到有的問題，轉向著重解決從有到優的問題。二是發展方式向集約化、精細化轉型，由相對粗放、規模擴張，轉向質量提升、精耕細作，努力把市場做深、做透、做精、做細。三是探索新一代發展模式日益成為產業共識。近年來，一些機構采用新的發展模式，取得市場成功，受到產業各方和社會的關注。網絡技術、支付技術、支付方式特別是非面對面支付的快速發展，為探索新一代發展模式創造了條件。四是增值服務成為市場競爭的焦點。一方面服務經濟時代到來，消費者更加關注服務質量和使用體驗；另一方面隨著網絡支付、移動支付等非面對面支付的快速發展，銀行卡基本功能（即消費功能、支付功能）的重要性相對下降。因此，爭取持卡人更多地依靠差異化、個性化的增值服務，依靠改善客戶體驗。五是卡片介質由磁條向芯片遷移。芯片卡不僅更加安全，而且功能更加強大。六是銀行卡越來越成為商業銀行內部資源整合的重要抓手。通過銀行卡，銀行可以把信貸業務、資產業務、中間業務整合起來，帶動其他業務發展。**年，我國銀行卡產業在保持持續、快速增長的同時，轉型升級步伐將會加快，產業的社會影響更大，社會地位更高，受到關注更多，甚至可能成為社會熱點。 |
第一部分 行業運行環境 |
第一章 2011年世界銀行卡產業市場動態分析 |
第一節 2011年世界銀行卡產業總況 |
| 五、部分 國家銀行卡產業監管政策介紹 |
第二節 2011年美國銀行卡產業市場分析 |
第三節 2011年歐盟銀行卡市場分析 |
第二章 2011年中國商業銀行主要業務發展情況分析 |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-06/yinxingkahangyetouzifenxijishenduzix.html |
第一節 淺析我國商業銀行經營模式的轉變 |
第二節 2011年銀行負債業務運行情況分析 |
第三節 2011年商業銀行資產業務發展情況分析 |
第四節 2011年銀行卡業務發展情況分析 |
第五節 其他業務分析 |
第三章 2011年中國銀行卡產業價值鏈分析 |
第一節 銀行卡產業價值鏈概述 |
第二節 2011年中國銀行卡產業鏈透析 |
| 二、加強銀行卡產業鏈各環節 規范管理 |
第三節 2011年中國銀行卡產業價值鏈發展中存在的問題 |
第四節 2011年中國改進中國銀行卡產業價值鏈的對策 |
第二部分 行業發展現狀 |
第四章 2011年中國銀行卡市場運行新形勢探析 |
第一節 2011年中國銀行卡運行綜述 |
第二節 2011年中國銀行卡市場剖析 |
第三節 2011年銀行卡產業發展回顧 |
第四節 2011年中國銀行卡產業運行動態分析 |
第五章 近幾年中國銀行卡市場運行狀況透析 |
第一節 2011年中國銀行卡市場熱點聚焦 |
| 2012-2016 China 's bank card industry investment analysis and in - depth consultation . |
第二節 2008年中國銀行卡市場運行分析 |
第三節 2009年中國銀行卡市場運行分析 |
第四節 2010年中國銀行卡發展分析 |
第五節 2011年中國銀行卡市場運行分析 |
第六節 2011年中國銀行卡運行數據分析 |
第六章 2011年中國銀行卡綜合發展分析 |
第一節 銀行卡產業發展對宏觀經濟的影響分析 |
| 二、減少流通領域中的貨幣發行量，節 約物資和社會勞動力 |
| 三、減少資金周轉環節 ，加速資金周轉 |
第二節 2011年中國銀行卡受理環境分析 |
第三節 2011年中國銀行卡產業市場結構分析 |
第四節 2011年中國銀行卡業務發展的SWOT分析 |
第五節 2011年中國消費者的心態與需求分析 |
第六節 2011年中國銀行卡收單模式分析 |
第七節 2011年中國基層農行個性化銀行卡業務分析 |
第八節 2011年銀行卡業務經營管理與監管 |
第九節 2011年中國銀行卡法律關系及冒用銀行卡責任承擔分析 |
第十節 從銀行卡產業的運行機制看“銀商糾紛”的制度根源 |
第七章 2011年中國銀行卡區域市場運行分析 |
| 2012-2016年中國銀行卡行業投資分析及深度諮詢研究報告 |
第一節 2011年深圳市銀行卡市場運行分析 |
第二節 上海 |
第三節 北京 |
第三部分 行業競爭分析 |
第八章 2011年中國商業銀行銀行卡業務經營數據分析 |
第一節 中國工商銀行 |
第二節 中國農業銀行 |
第三節 中國銀行 |
第四節 中國建設銀行 |
第五節 交通銀行 |
第六節 招商銀行 |
第七節 中國民生銀行 |
第八節 中信銀行 |
第九節 興業銀行 |
第十節 華夏銀行 |
第十一節 上海浦東發展銀行 |
| 2012-2016 nián zhōngguó yínháng kǎ hángyè tóuzī fēnxī jí shēndù zīxún yán jiù bàogào |
第十二節 深圳發展銀行 |
第十三節 北京銀行 |
第十四節 南京銀行 |
第十五節 寧波銀行 |
第九章 2011年中國商業銀行銀行卡業務競爭力對比分析 |
第一節 銀行卡發卡量對比分析 |
第二節 銀行卡消費額對比分析 |
第三節 銀行卡手續費收入對比分析 |
第四節 銀行卡受理環境對比分析 |
第五節 各行信用卡業務對比分析 |
第六節 各銀行資產負債對比分析 |
第七節 小結 |
第四部分 行業發展策略 |
第十章 2011年中國主要商業銀行銀行卡業務發展策略分析 |
第一節 工行借助奧運年大力推動外卡受理市場發展 |
第二節 農行惠農卡拓開支農新路 |
第三節 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術打造高效流程銀行 |
第四節 華夏銀行信用卡之“小眾戰略” |
| 2012-2016中國の銀行カード産業の投資分析と綿密な協議。 |
第五節 光大銀行信用卡業務發展的四大策略分析 |
第十一章 2012-2016年中國商業銀行銀行卡業務趨勢與建議分析 |
第一節 2012-2016年中國銀行卡業務發展趨勢 |
第二節 2012年銀行卡產業發展趨勢展望 |
第三節 2012-2016年中國銀行卡業務發展建議 |
第十二章 2012-2016年中國銀行卡產業投資前景預測分析 |
第一節 2012-2016年中國銀行卡市場的投資分析 |
第二節 2012-2016年中國銀行卡業務風險的主要形式分析 |
第三節 2012-2016年中國銀行卡網上支付的風險及防范 |
第四節 2012-2016年銀行卡發展應規避的風險分析 |
第五節 (中智林)2012-2016年銀行卡行業發展策略研究 |
| 圖表 部分 商業銀行主要金融IC卡產品一覽表 |
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