第一章 “十一五”期間中國保險市場發(fā)展回顧及“十二五”展望

　　第一節(jié) “十一五”期間保險業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、我國保險密度與保險深度變化情況

　　　　二、保費收入情況

　　　　三、賠付支出和費用變化情況

　　　　四、保險業(yè)資產(chǎn)運用情況

　　第二節(jié) “十二五”期間保險業(yè)需要重點關注的問題

　　　　一、險種結構問題

　　　　二、市場格局問題

　　　　三、保險資金運用風險問題

　　第三節(jié) “十二五”時期保險業(yè)的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)

　　　　一、“十二五”期間保險業(yè)面臨的機遇

　　　　二、“十二五”期間我國保險業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　第四節(jié) 我國保險業(yè)未來發(fā)展取向

　　　　一、保險市場發(fā)展方式急需轉變

　　　　二、在宏觀風險管理體系建設中需扮演重要角色

　　　　三、保險資金運用理論研究與實踐探索要不斷強化

　　　　四、商業(yè)健康保險發(fā)展模式需要創(chuàng)新

　　　　五、參與解決社會養(yǎng)老難問題需要新突破

第二章 2011年全球壽險市場回顧及展望

　　第一節(jié) 2011年全球壽險市場運行形勢分析

　　　　一、全球強化保險監(jiān)管力度

　　　　二、新單業(yè)務呈現(xiàn)復蘇增長態(tài)勢

　　　　三、有效保單保費恢復增長

　　　　四、盈利能力有所提高

　　　　五、資本水平進一步提高

　　第二節(jié) 2011年全球壽險業(yè)積極調整經(jīng)營策略分析

　　　　一、積極整合業(yè)務強化核心領域

　　　　二、關注潛力市場發(fā)展創(chuàng)收區(qū)域

　　　　三、加強成本控制降低費用支出

　　　　四、優(yōu)化組織架構適應戰(zhàn)略發(fā)展需求

　　　　五、重新設計、修訂和精簡整合產(chǎn)品

　　第三節(jié) 2012-2016年全球壽險業(yè)發(fā)展展望

　　　　一、新興保險市場增速仍將超過成熟市場

　　　　二、全球壽險公司將強化資本與風險管理能力

　　　　三、大型壽險公司繼續(xù)通過系統(tǒng)整合提高經(jīng)營效率

　　　　四、行業(yè)創(chuàng)新有助壽險業(yè)提高競爭能力和服務質量

第三章 2011年中國人壽保險業(yè)運行環(huán)境解析

　　第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、國民經(jīng)濟運行情況GDP（季度更新）

　　　　二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）

詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2011-12/shouxianhangyeshichangdiaochajitouzi.html

　　　　三、全國居民收入情況（季度更新）

　　　　四、恩格爾系數(shù)（年度更新）

　　　　五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）

　　　　六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）

　　　　七、財政收支狀況（年度更新）

　　　　八、中國匯率調整（人民幣升值）

　　第二節(jié) 2011年中國人壽保險業(yè)政策法規(guī)環(huán)境

　　　　一、中國出臺首部重大疾病保險行業(yè)規(guī)范標準

　　　　二、我國施行新版《保險保障基金管理辦法》

　　　　三、中華人民共和國保險法（2009修訂）

　　　　四、保險公司養(yǎng)老保險業(yè)務管理辦法

　　　　五、從緊貨幣政策對中國壽險業(yè)的影響分析

　　第三節(jié) 2011年中國人壽保險產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　　　一、中國人壽保險業(yè)具備快速發(fā)展條件

　　　　二、我國壽險市場總體平穩(wěn)健康無系統(tǒng)性風險

　　　　三、新一輪降息推動壽險業(yè)低成本發(fā)展

　　　　四、中國壽險業(yè)又將面對低利率挑戰(zhàn)

第四章 2011年中國壽險市場運行分析

　　第一節(jié) 2011年1-9月中國壽險總體運行情況

　　　　一、2011年三季度壽險業(yè)標準保費下降0.1

　　　　二、2011年前三季壽險退保1358億

　　　　三、面臨壓力

　　　　四、亮點凸顯

　　　　五、長期向好

　　第二節(jié) 2011年1-9月中國壽險保費收入

　　　　一、2011年1-9月各月全國壽險保費收入情況

　　　　二、2011年1-9月全國各地區(qū)壽險保費收入情況

　　　　三、2011年1-9月全國保險業(yè)保費收入中壽險所占的比例

　　　　四、2011年1-9月中資壽險公司保費收入

　　　　五、2011年1-9月外資壽險公司保費收入

　　第三節(jié) 2011年1-9月中國壽險賠付情況

　　　　一、2011年1-9月中國壽險總體賠付情況

　　　　二、2011年1-9月全國保險業(yè)賠付中壽險所占的比例

第五章 2011年外資壽險業(yè)在中國的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 外資壽險公司的特點和經(jīng)營理念

　　　　一、外資保險歷史悠久，實力雄厚

　　　　二、外資保險進入和占領我國保險市場的速度較快

　　　　三、外資保險公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險種結構合理

　　第二節(jié) 外資壽險在中國的發(fā)展

　　　　一、外資壽險在中國的發(fā)展概況

　　　　二、外資保險公司進入中國起到了積極作用

　　　　三、外資保險在中國內(nèi)地的發(fā)展面臨困難

　　第三節(jié) 國外壽險公司在中國發(fā)展的優(yōu)勢

　　　　一、體制上的優(yōu)勢

　　　　二、資金運用上的優(yōu)勢

　　　　三、規(guī)模方面的優(yōu)勢

　　第四節(jié) 國外壽險公司在中國發(fā)展的劣勢

　　　　一、東西方文化差異造成的劣勢

　　　　二、外資保險公司網(wǎng)點少，業(yè)務范圍受到一定限制

　　第五節(jié) 2012-2016年外資保險中國市場發(fā)展前景預測

　　　　一、壽險業(yè)的中國發(fā)展前景

　　　　二、外資保險在華的發(fā)展前景

第六章 中國壽險制度的內(nèi)生性分析

　　第一節(jié) 壽險制度條件及中國基礎

　　第二節(jié) 轉軌經(jīng)濟的制度設計促使中國商業(yè)壽險的探索

　　第三節(jié) 中國商業(yè)壽險以制度創(chuàng)新探索壽險成長之路

　　第四節(jié) 深化壽險制度基礎仍然是中國商業(yè)壽險進一步發(fā)展的條件

第七章 中國壽險預定利率市場化分析

　　第一節(jié) 預定利率市場化的背景分析

　　第二節(jié) 預定利率市場化的必要性與可行性分析

　　　　一、預定利率市場化的必要性分析

　　　　二、預定利率市場化的可行性分析

　　第三節(jié) 預定利率放開對我國壽險市場的影響

　　　　一、正面影響

　　　　二、負面影響

　　第四節(jié) 傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品預定利率市場化不會引發(fā)系統(tǒng)性風險

　　　　一、利率市場化不會產(chǎn)生系統(tǒng)性風險

　　　　二、預定利率市場化不會產(chǎn)生新的利差損

　　　　三、預定利率市場化不會大幅降低壽險公司的利潤

　　　　四、預定利率市場化雖然會降低新業(yè)務的利潤率，但是一種高價格的理性回歸

　　　　五、預定利率市場化有利于改善分紅險一險獨大，推動行業(yè)回歸保障

　　　　六、預定利率市場化有利于提高產(chǎn)品保障，充分發(fā)揮保險經(jīng)濟補償職能

　　　　七、在金融改革穩(wěn)步推進大背景下，實施預定利率市場化已具備條件

　　第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險利率市場化已經(jīng)完全具備條件

　　　　一、從監(jiān)管環(huán)境來看

　　　　二、從產(chǎn)品形態(tài)來看

　　　　三、從產(chǎn)品結構來看

　　　　四、從市場競爭來看

　　　　五、從盈利能力來看

　　　　六、從經(jīng)營的角度來看

　　　　七、從保險業(yè)的社會職能來看

　　第六節(jié) 預定利率市場化的風險分析

2012-2016 China's life insurance industry market research and investment analysis report

　　第七節(jié) 預定利率市場化的建議

第八章 基于CHINA-VALS模型的中國壽險市場細分分析

　　第二節(jié) 相關理論及模型

　　　　一、市場細分理論

　　　　二、VALS模型的概念

　　　　三、CHINA-VALS模型

　　　　四、壽險需求理論

　　　　五、壽險市場細分的相關研究

　　第二節(jié) 研究設計

　　　　一、問卷設計

　　　　二、樣本及數(shù)據(jù)采集

　　　　三、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設社區(qū)銀行的背景

　　　　四、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設社區(qū)銀行的優(yōu)勢

　　　　五、社區(qū)銀行的發(fā)展方向

　　第三節(jié) 研究結果

　　　　二、各問項的平均得分

　　　　三、信度、效度及因子分析

　　　　四、聚類統(tǒng)計分析

　　　　五、對應分析

　　第四節(jié) 分析結果及討論

　　　　一、群類命名

　　　　二、群類特點及營銷建議

　　　　三、企業(yè)營銷實踐啟示

　　　　四、研究局限

第九章 2011年中國壽險業(yè)市場營銷分析

　　第一節(jié) 2011年我國壽險營銷市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、代理人的準客戶積累不足

　　　　二、代理人隊伍的新客戶開拓散亂無序，影響新單業(yè)務質量

　　　　三、代理人在一定程度上控制著公司客戶

　　第二節(jié) 2011年中國壽險營銷體制轉型分析

　　　　一、法律地位尷尬

　　　　二、體制弊端集中暴露

　　　　三、監(jiān)管機構多方協(xié)調

　　　　四、體制改革四路突圍

　　　　五、業(yè)界的不同聲音

　　第三節(jié) 2011年我國壽險營銷模式的創(chuàng)新分析

　　　　一、壽險營銷模式的涵義

　　　　二、我國現(xiàn)有壽險營銷模式與面臨的問題

　　　　三、壽險營銷模式創(chuàng)新的思路

　　第四節(jié) 2011年中國壽險營銷的需求導向式服務分析

　　　　一、要有正確的服務心態(tài)

　　　　二、要理解服務的三個層次

　　　　三、要對不同類型的客戶有所差異化

　　第五節(jié) 關于壽險營銷的系統(tǒng)分析

　　　　一、探索新型的壽險營銷管理組織

　　　　二、壽險營銷規(guī)劃和營銷行為統(tǒng)一

　　　　三、從系統(tǒng)營銷中學會“思維激活”

　　第六節(jié) 代理制壽險營銷模式分析

　　　　一、代理制壽險營銷模式正處在十字路口

　　　　二、代理制壽險營銷模式仍將占主導地位

　　　　三、代理制壽險營銷模式應告別粗放式經(jīng)營的做法

　　　　四、代理制壽險營銷模式須與營銷員建立勞動關系

　　第七節(jié) 壽險營銷數(shù)據(jù)庫的建立

　　　　一、數(shù)據(jù)庫營銷的現(xiàn)狀及理論依據(jù)

　　　　二、壽險數(shù)據(jù)庫客戶的主要來源

　　　　三、壽險數(shù)據(jù)庫建立的原則

　　　　四、壽險數(shù)據(jù)庫建立策略

　　第八節(jié) 壽險營銷數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略的成功實施

　　　　一、從創(chuàng)新戰(zhàn)略的高度著眼，謀定后動

　　　　二、全力推動數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略轉型

　　　　三、落實銷售支持系統(tǒng)

　　第九節(jié) 壽險整合營銷的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、組織市場調研，是壽險整合營銷的基礎

　　　　二、進行市場細分，是壽險整合營銷的前提

　　　　三、確立險種定位，是壽險整合營銷的關鍵

　　　　四、整合營銷渠道，是壽險整合營銷的目標

　　　　五、差異化戰(zhàn)略，是壽險整合營銷的核心

　　　　六、評估財務效果，是壽險整合營銷的檢驗標準

　　第十節(jié) 當前壽險消費者的心態(tài)及營銷對策分析

　　　　一、科學的產(chǎn)品創(chuàng)新策略

　　　　二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略

　　　　三、優(yōu)質的產(chǎn)品服務策略

　　第十一節(jié) 破解壽險營銷十大難題

　　　　一、功能與定位

　　　　二、結構與速度

　　　　三、規(guī)模與效益

　　　　四、服務與管理

　　　　五、合規(guī)與內(nèi)控

　　　　六、城市與村鎮(zhèn)

　　　　七、渠道與市場

　　　　八、公司與屬員

　　　　九、隊伍與培訓

2012-2016年中國壽險行業(yè)市場調查及投資前景分析報告

　　　　十、創(chuàng)新與發(fā)展

第十一章 2011年中國壽險業(yè)綜合問題分析

　　第一節(jié) 我國壽險證券化的引進與發(fā)展

　　　　一、相關理論回顧

　　　　二、壽險證券化全球發(fā)展概略

　　　　三、我國發(fā)展壽險證券化的必要性和可行性

　　　　四、我國發(fā)展受限證券化面臨困難及對策建議

　　第二節(jié) 壽險業(yè)轉變發(fā)展方式問題分析

　　　　一、結構調整的內(nèi)涵價值

　　　　二、結構調整的難點與切入點

　　　　三、結構調整的規(guī)劃方向

　　第三節(jié) 中國開展壽險保單貼現(xiàn)業(yè)務的風險分析

　　　　一、壽險保單貼現(xiàn)的概念及產(chǎn)生背景

　　　　二、壽險保單貼現(xiàn)業(yè)務流程

　　　　三、我國開展壽險保單貼現(xiàn)業(yè)務的風險分析

　　第四節(jié) 中國壽險業(yè)三大問題不容忽視

　　　　一、保費收入結構單一重投資輕保障

　　　　二、客戶資源過分集中重富輕貧

　　　　三、營銷模式：輕產(chǎn)品重關系走到盡頭

　　第五節(jié) 保險公司對公壽險業(yè)務發(fā)展分析

　　　　一、對公壽險業(yè)務工作重點

　　　　二、對公壽險業(yè)務經(jīng)營思路

　　第六節(jié) 壽險銷售違規(guī)問題及治理建議

　　　　一、問題產(chǎn)生的主要原因

　　　　二、相關措施及建議

　　第七節(jié) 新形勢下壽險銀保渠道理財經(jīng)理隊伍發(fā)展分析

　　　　一、面對監(jiān)管新政，壽險理財經(jīng)理隊伍發(fā)展的必要性

　　　　二、在當前監(jiān)管新政下壽險公司面臨的問題

　　　　三、壽險公司銀保渠道理財經(jīng)理的發(fā)展思路

　　第八節(jié) 人壽保險公司資金運用的信息披露制度完善

　　　　一、建立和健全人壽保險公司資金運用信息披露制度的必要性

　　　　二、我國人壽保險公司資金運用信息披露的立法現(xiàn)狀

　　　　三、建立和健全我國人壽保險公司資金運用的信息披露制度

第十二章 2011年我國壽險業(yè)的競爭工具分析

　　第一節(jié) 2011年我國壽險公司綜合競爭力分析

　　　　一、綜合競爭力評價指標與模型構建

　　　　二、對我國中資壽險公司的綜合競爭力測定

　　第二節(jié) 2011年中國壽險企業(yè)核心競爭力的提升分析

　　　　一、核心競爭力特征及其內(nèi)容

　　　　二、確定壽險公司的核心競爭力，提高相關能力和水平

　　第三節(jié) 2011年打造我國壽險業(yè)核心競爭力分析

　　　　一、核心競爭力的基本內(nèi)涵

　　　　二、核心競爭力的主要特性

　　　　三、打造核心競爭力的路徑

　　第四節(jié) 2011年中國中資壽險公司的市場競爭戰(zhàn)略分析

　　　　一、我國壽險市場的發(fā)展特征和趨勢

　　　　二、中資壽險公司市場戰(zhàn)略

第十三章 2011年中國保險市場三巨頭經(jīng)營分析

　　第一節(jié) 中國人壽

　　　　一、公司簡介

　　　　二、中國人壽保費收入

　　　　三、人壽總體經(jīng)營情況分析

　　第二節(jié) 中國平安

　　　　一、公司簡介

　　　　二、中國平安壽險保費收入

　　　　三、中國平安總體經(jīng)營情況分析

　　第三節(jié) 中國太保

　　　　一、公司簡介

　　　　二、中國太保壽險保費收入

　　　　三、中國太?？傮w經(jīng)營情況分析

第十四章 2012-2016年中國人壽保險業(yè)投資參考

　　第一節(jié) 2012-2016年中國壽險業(yè)投資環(huán)境概況

　　　　一、壽險業(yè)迎來低成本快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇

　　　　二、壽險產(chǎn)品能滿足甲型H1N1流感投保需要

　　　　三、當前經(jīng)濟環(huán)境下壽險投資理論分析

　　　　四、中國壽險公司投收益率可能被高估

　　第二節(jié) 2012-2016年中國壽險公司風險存在的主要形式

　　　　一、資產(chǎn)負債較高

　　　　二、利差損風險影響深遠

　　　　三、資產(chǎn)負債匹配風險較高

　　　　四、投資風險將逐步加大

　　　　五、保險風險逐步提高

　　第三節(jié) 2012-2016年中國壽險業(yè)應對風險的對策

　　　　一、中國壽險公司防范和化解風險的對策

　　　　二、老齡化與通脹壓力下中國壽險業(yè)的風險管理分析

　　　　三、VaR模型在壽險公司風險管理中的應用分析

　　　　四、壽險公司內(nèi)部審計與風險管理分析

　　　　五、壽險理賠管理中的風險控制與風險防范分析

2012-2016 nián zhōngguó shòuxiǎn hángyè shìchǎng tiáo chá jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào

　　　　六、化解中國壽險業(yè)利差損風險分析

　　第四節(jié) 2012-2016年中國壽險業(yè)和銀行業(yè)內(nèi)含價值的比較分析

　　　　一、兩者具有不同的投資取向和內(nèi)含價值

　　　　二、壽險業(yè)和銀行業(yè)內(nèi)含價值比較研究

　　　　三、中國保險市場與成熟保險市場的比較

　　　　四、壽險公司比銀行具有更大內(nèi)含價值增速

第十五章 2012-2016年中國人壽保險業(yè)的前景趨勢預測

　　第一節(jié) 2012-2016年中國人壽保險業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

　　　　一、中國壽險業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?/p>

　　　　二、2015年前中國有望躋身全球前5大壽險市場

　　　　三、中國壽險公司未來仍將穩(wěn)定發(fā)展

　　　　四、健康保險和養(yǎng)老保險是未來壽險業(yè)發(fā)展出路

　　第二節(jié) 2012-2016年中國壽險業(yè)的發(fā)展形勢及方向

　　　　一、中國壽險業(yè)的發(fā)展契機

　　　　二、中國壽險行業(yè)存在五大挑戰(zhàn)

　　　　三、中國壽險業(yè)核心任務是結構調整

　　　　四、中國壽險業(yè)將繼續(xù)加強市場行為監(jiān)管

第十六章 2012-2016年中國壽險業(yè)的發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 推進壽險市場健康發(fā)展措施

　　　　一、壽險市場面臨的形勢

　　　　二、下一階段的應對措施

　　第二節(jié) 加強壽險業(yè)全面風險管理策略

　　　　一、對近年來壽險業(yè)風險及治理的反思

　　　　二、金融危機及行業(yè)發(fā)展對風險管理的新要求

　　　　三、壽險業(yè)風險管理的策略

　　第三節(jié) 壽險期交業(yè)務發(fā)展策略

　　　　一、渠道定位是關鍵

　　　　二、資源分配是策略

　　　　三、市場開拓是源泉

　　　　四、銷售技能是基礎

　　　　五、服務效能是保證

　　第四節(jié) 壽險公司服務體系建設建議

　　　　一、壽險公司服務體系建設的背景

　　　　二、壽險公司服務體系建設的意義

　　　　三、壽險公司服務質量的評判指標

　　　　四、壽險公司服務體系建設的建議

　　第五節(jié) 轉變發(fā)展方式是中國壽險業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、堅持發(fā)展為第一要務是轉變發(fā)展方式的前提

　　　　二、轉變發(fā)展方式就必須對發(fā)展方式進行全面理解

　　　　三、轉變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強

　　　　四、轉變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費者的需求

　　　　五、轉變發(fā)展方式要立足于以人為本

　　第六節(jié) 提升壽險公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關系

　　　　一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質量效益之間的關系

　　　　二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關系

　　　　三、統(tǒng)籌好業(yè)務發(fā)展與隊伍建設之間的關系

　　　　四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風險管控之間的關系

　　　　五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與黨的建設之間的關系

　　　　六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會責任之間的關系

　　第七節(jié) 強化壽險公司內(nèi)控機制的對策

　　　　一、強化管理層對內(nèi)部控制的責任

　　　　二、推進內(nèi)部控制制度體系的建設

　　　　三、強化執(zhí)行力建設

　　　　四、強化內(nèi)部審計監(jiān)督約束

　　　　五、建立良好的內(nèi)部控制文化

　　　　六、推進風險管理的預警體系建設

　　第八節(jié) (中智~林)拓展農(nóng)村壽險市場策略

圖表目錄

　　圖表 2008-2010年中國保險業(yè)保費收入總體情況

　　圖表 2008-2010年中國人身險保費收入情況

　　圖表 2008-2010年中國人壽保險保費收入情況

　　圖表 2010年中國人身保險保費收入中人壽保險所占的比例

　　圖表 2010年中國保險業(yè)保費收入中人壽保險所占的比例

　　圖表 2010年人壽保險公司原保險保費收入情況表

　　圖表 2010年全國各地區(qū)原保險保費收入情況表

　　圖表 2010年中國保險業(yè)支付各類賠款及給付總體情況

　　圖表 中國人身保險支付各類賠款及給付情況

　　圖表 2010年中國人身保險支付各類賠款及給付中人壽保險所占的比例

　　圖表 2010年中國保險業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險所占的比例

　　圖表 2008-2010年北京總保費收入情況

　　圖表 2008-2010年北京人壽保險保費收入

　　圖表 2010年北京人壽保險保費收入占北京市人身保險保費收入的比例

　　圖表 2010年北京人壽保險保費收入占北京市總保費收入的比例

　　圖表 2010年北京人壽保險公司原保險保費收入情況表

　　圖表 2010年北京保險業(yè)支付各類賠款及給付總體情況

　　圖表 2010年北京人壽保險支付各類賠款及給付情況

　　圖表 2010年北京人身保險支付各類賠款及給付中人壽保險所占的比例

　　圖表 2010年北京保險業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險所占的比例

　　圖表 2008-2010年上?？偙ＹM收入情況

　　圖表 2008-2010年上海人壽保險保費收入

　　圖表 2010年上海人壽保險保費收入占上海市人身保險保費收入的比例

2012-2016中國の生命保険業(yè)界の市場調査および投資分析レポート

　　圖表 2010年上海人壽保險保費收入占上海市總保費收入的比例

　　圖表 2010年上海人壽保險公司原保險保費收入情況表

　　圖表 2010年上海保險業(yè)支付各類賠款及給付總體情況

　　圖表 2010年上海人身保險支付各類賠款及給付中人壽保險所占的比例

　　圖表 2010年上海保險業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險所占的比例

　　圖表 2010年保險資金實現(xiàn)投資收益情況

　　圖表 2010年保險資金實現(xiàn)投資收益比例情況

　　圖表 2010年萬能險和投連險保費收入對比

　　圖表 2010年萬能險和投連險保費收入增長率對比

　　圖表 2010年萬能險和投連險保費收入占壽險保費收入的比例

　　圖表 中國城市家庭對保險的認知度

　　圖表 中國居民對外資公司的期望

　　圖表 中國城市居民保險擁有情況圖

　　圖表 中國居民保費支出隨收入增長圖

　　圖表 中國居民未來三年保險購買意向

　　圖表 中國居民未來保險產(chǎn)品選擇意向圖

　　圖表 不同收入客戶人群的比例

　　圖表 不同收入壽險客戶的年繳保費

　　圖表 不同收入壽險客戶購買的保險種類差異

　　圖表 不同人群的選擇中、外資保險公司的比例

　　圖表 不同人群對險種的選擇比例

　　圖表 不同人群從保險營銷員購買壽險的比例

　　圖表 不同人群從銀行購買壽險的比例

　　圖表 中國人壽保險股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

　　圖表 中國人壽保險股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

　　圖表 中國人壽保險股份有限公司盈利指標走勢圖

　　圖表 中國人壽保險股份有限公司負債情況圖

　　圖表 中國人壽保險股份有限公司負債指標走勢圖

　　圖表 中國人壽保險股份有限公司運營能力指標走勢圖

　　圖表 中國人壽保險股份有限公司成長能力指標走勢圖

　　圖表 中國平安人壽保險股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

　　圖表 中國平安人壽保險股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

　　圖表 中國平安人壽保險股份有限公司盈利指標走勢圖

　　圖表 中國平安人壽保險股份有限公司負債情況圖

　　圖表 中國平安人壽保險股份有限公司負債指標走勢圖

　　圖表 中國平安人壽保險股份有限公司運營能力指標走勢圖

　　圖表 中國平安人壽保險股份有限公司成長能力指標走勢圖

　　圖表 中國太平洋保險（集團）股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

　　圖表 中國太平洋保險（集團）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

　　圖表 中國太平洋保險（集團）股份有限公司盈利指標走勢圖

　　圖表 中國太平洋保險（集團）股份有限公司負債情況圖

　　圖表 中國太平洋保險（集團）股份有限公司負債指標走勢圖

　　圖表 中國太平洋保險（集團）股份有限公司運營能力指標走勢圖

　　圖表 中國太平洋保險（集團）股份有限公司成長能力指標走勢圖

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