| 相 關(guān) |
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| 餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，近年來(lái)呈現(xiàn)出數(shù)字化、個(gè)性化和健康化的趨勢(shì)。外賣平臺(tái)的興起和移動(dòng)支付的普及改變了人們的就餐習(xí)慣，使得餐飲服務(wù)更加便捷。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)食物來(lái)源、制作過(guò)程透明度的要求提高，促使餐飲企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和食品安全控制。 | |
| 未來(lái)，餐飲業(yè)將更加注重消費(fèi)者體驗(yàn)和健康飲食，如提供定制化菜單、使用新鮮有機(jī)食材、減少食品浪費(fèi)。此外，餐飲業(yè)將加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，利用虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)造沉浸式就餐體驗(yàn)，以及通過(guò)社交媒體和在線社區(qū)增強(qiáng)顧客互動(dòng)和品牌忠誠(chéng)度。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)及科研單位的詳實(shí)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析了餐飲行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模及重點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測(cè)了餐飲市場(chǎng)前景及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，揭示了行業(yè)潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)SWOT分析評(píng)估了餐飲技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展方向及潛在風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告為戰(zhàn)略投資者、企業(yè)決策層及銀行信貸部門提供了全面的市場(chǎng)情報(bào)與科學(xué)的決策依據(jù)，助力把握餐飲行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 餐飲業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的定義及分類 |
調(diào) |
| 一、餐飲業(yè)的定義 | 研 |
| 二、餐飲業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特點(diǎn) |
ｗ |
| 一、餐飲業(yè)的特性 | ｗ |
| 二、餐飲業(yè)的基本特征 | ｗ |
| 三、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特點(diǎn) | ． |
| 四、餐飲管理的特點(diǎn)和任務(wù) | Ｃ |
第三節(jié) 餐飲業(yè)市場(chǎng)細(xì)分及作用 |
ｉ |
| 一、餐飲業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分 | ｒ |
| 二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位 | ． |
| 三、餐飲業(yè)的社會(huì)意義 | ｃ |
| 四、餐飲業(yè)的成本核算 | ｎ |
第二章 餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
中 |
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析（P） |
智 |
| 一、行業(yè)政策環(huán)境分析 | 林 |
| 二、行業(yè)主要政策動(dòng)向 | ４ |
| 三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 | ０ |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） |
０ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ６ |
| 一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 | １ |
| 二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 | ２ |
| 三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ８ |
| 四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ６ |
| 五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 | ６ |
| 六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 | ８ |
| 二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） |
業(yè) |
| 一、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)文化環(huán)境分析 | 研 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） |
網(wǎng) |
| 一、餐飲業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ｗ |
| 二、餐飲信息技術(shù)潛力無(wú)限 | ｗ |
| 三、即將革新餐飲業(yè)的五項(xiàng)前沿科技 | ｗ |
第三章 全球餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 國(guó)際餐飲業(yè)發(fā)展概況 |
Ｃ |
| 一、國(guó)際餐飲業(yè)發(fā)展歷程 | ｉ |
| 二、國(guó)際餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ｒ |
| 三、國(guó)際餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 四、國(guó)際餐飲業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式 | ｃ |
第二節(jié) 2020-2025年全球餐飲市場(chǎng)分析 |
ｎ |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/8/62/CanYinFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 一、2020-2025年全球餐飲市場(chǎng)回顧 | 中 |
| 二、2020-2025年全球餐飲市場(chǎng)規(guī)模 | 智 |
| 三、2020-2025年全球餐飲需求分析 | 林 |
| 四、2020-2025年跨國(guó)餐飲企業(yè)在華投資分析 | ４ |
第三節(jié) 部分國(guó)家地區(qū)餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、2020-2025年美國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 二、2020-2025年歐洲餐飲行業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 三、2020-2025年日本餐飲行業(yè)發(fā)展分析 | １ |
| 四、2020-2025年韓國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
第四節(jié) 中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展 |
８ |
| 一、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 | ６ |
| 二、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇 | ６ |
| 三、中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展 | ８ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
產(chǎn) |
第四章 中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析 |
調(diào) |
| 一、2020-2025年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 研 |
| 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)餐飲收入達(dá)39644億元，比上年增長(zhǎng)10.7%，高于社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)，占GDP的4.8%。 | 網(wǎng) |
| 2020-2025年我國(guó)餐飲業(yè)銷售收入走勢(shì)圖 | ｗ |
| 二、2020-2025年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| 三、2020-2025年節(jié)假日中國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國(guó)餐飲行業(yè)信息化分析 |
． |
| 一、餐飲信息化基本情況 | Ｃ |
| 二、餐飲信息化必要性分析 | ｉ |
| 三、餐飲信息化在餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的作用 | ｒ |
| 四、餐飲企業(yè)信息化典型案例分析 | ． |
| 五、餐飲企業(yè)信息化策略建議 | ｃ |
第三節(jié) 存在問題及對(duì)策 |
ｎ |
| 一、中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展面臨的問題 | 中 |
| 二、2025年餐飲業(yè)增速減緩原因分析 | 智 |
| 三、中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議 | 林 |
第五章 中國(guó)餐飲業(yè)整體運(yùn)行分析（限額以上） |
４ |
第一節(jié) 餐飲業(yè)基本情況（限額以上） |
０ |
| 一、2020-2025年全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)基本情況 | ０ |
| 二、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)基本情況（按登記注冊(cè)類型分） | ６ |
| 三、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)基本情況（按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分） | １ |
第二節(jié) 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（限額以上） |
２ |
| 一、2020-2025年全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | ８ |
| 二、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（按登記注冊(cè)類型分） | ６ |
| 三、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分） | ６ |
| 四、2025年全國(guó)及各省市餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)情況 | ８ |
第三節(jié) 餐飲業(yè)資產(chǎn)負(fù)債（限額以上） |
產(chǎn) |
| 一、2020-2025年全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn)負(fù)債 | 業(yè) |
| 二、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn)負(fù)債（按登記注冊(cè)類型分） | 調(diào) |
| 三、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn)負(fù)債（按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分） | 研 |
第四節(jié) 餐飲業(yè)損益與分配（限額以上） |
網(wǎng) |
| 一、2020-2025年全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)損益及分配 | ｗ |
| 二、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)損益及分配（按登記注冊(cè)類型分） | ｗ |
| 三、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)損益及分配（按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分） | ｗ |
第五節(jié) 餐飲業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析（限額以上） |
． |
| 一、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 二、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（按登記注冊(cè)類型分） | ｉ |
| 三、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分） | ｒ |
第六節(jié) 餐飲業(yè)工資福利分析（限額以上） |
． |
| 一、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)工資福利 | ｃ |
| 二、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)工資福利（按登記注冊(cè)類型分） | ｎ |
| 三、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)企業(yè)工資福利（按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分） | 中 |
第六章 中國(guó)連鎖餐飲業(yè)運(yùn)行分析 |
智 |
第一節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)基本情況 |
林 |
| 一、綜合情況 | ４ |
| 二、按登記注冊(cè)類型分 | ０ |
| 三、按行業(yè)分 | ０ |
| 四、按業(yè)態(tài)分 | ６ |
第二節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)基本情況（分地區(qū)） |
１ |
| 一、綜合情況 | ２ |
| 二、按登記注冊(cè)類型分 | ８ |
| 三、按行業(yè)分 | ６ |
| 四、按業(yè)態(tài)分 | ６ |
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
８ |
| 一、綜合情況 | 產(chǎn) |
| 二、按登記注冊(cè)類型分 | 業(yè) |
| 三、按行業(yè)分 | 調(diào) |
| 四、按業(yè)態(tài)分 | 研 |
第四節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（分地區(qū)） |
網(wǎng) |
| 一、綜合情況 | ｗ |
| 二、按登記注冊(cè)類型分 | ｗ |
| 三、按行業(yè)分 | ｗ |
| 四、按業(yè)態(tài)分 | ． |
第七章 中國(guó)餐飲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲市場(chǎng)分析 |
ｉ |
| 一、2020-2025年中國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)基本情況分析 | ｒ |
| 二、2020-2025年我國(guó)餐飲市場(chǎng)掀起漲價(jià)潮 | ． |
| 三、日本餐飲企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國(guó) | ｃ |
第二節(jié) 2025年我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、2025年中國(guó)餐飲業(yè)規(guī)模情況分析 | 中 |
| 二、2025年中國(guó)餐飲業(yè)增長(zhǎng)走勢(shì) | 智 |
| 三、2025年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 林 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況 |
４ |
| 一、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 | ０ |
| 二、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ０ |
| 三、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 四、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)地區(qū)分布分析 | １ |
| 2025-2031 China Catering Services market current situation in-depth research and development trend analysis report | |
| 五、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)分析 | ２ |
第三部分 消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研 |
８ |
第八章 中國(guó)餐飲行業(yè)消費(fèi)形態(tài)分析 |
６ |
第一節(jié) 消費(fèi)群體分析 |
６ |
| 一、餐飲業(yè)消費(fèi)群體研究 | ８ |
| 二、中國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出 | 產(chǎn) |
| 三、中國(guó)餐飲消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 業(yè) |
第二節(jié) 消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 |
調(diào) |
| 一、城鎮(zhèn)居民餐飲消費(fèi)結(jié)構(gòu) | 研 |
| 二、消費(fèi)者不同食用時(shí)機(jī)餐飲需求 | 網(wǎng) |
| 三、不同餐飲業(yè)態(tài)的消費(fèi)特征 | ｗ |
第三節(jié) 消費(fèi)行為分析 |
ｗ |
| 一、餐飲消費(fèi)者心理分析 | ｗ |
| 二、消費(fèi)者餐飲決策分析 | ． |
| 三、餐飲消費(fèi)行為分析 | Ｃ |
第九章 餐飲業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2020-2025年餐飲經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)市場(chǎng) |
ｒ |
| 一、婚宴市場(chǎng) | ． |
| 二、壽宴市場(chǎng) | ｃ |
| 三、商務(wù)用餐 | ｎ |
第二節(jié) 2020-2025年餐飲特許經(jīng)營(yíng)分析 |
中 |
| 一、中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)概述 | 智 |
| 二、我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況 | 林 |
| 三、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化問題分析 | ４ |
| 四、餐飲特許經(jīng)營(yíng)要防止走偏 | ０ |
| 五、餐飲特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA療法 | ０ |
第三節(jié) 餐飲業(yè)營(yíng)銷分析 |
６ |
| 一、未來(lái)餐飲營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì) | １ |
| 二、不同規(guī)模的餐飲企業(yè)選擇的連鎖方式 | ２ |
| 三、中國(guó)餐飲的特色營(yíng)銷方式 | ８ |
| 四、節(jié)假日餐飲營(yíng)銷戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、餐飲業(yè)微博營(yíng)銷分析 | ６ |
第四節(jié) 餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 |
８ |
| 一、餐飲經(jīng)營(yíng)策略概述 | 產(chǎn) |
| 二、餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)策 | 業(yè) |
| 三、餐飲經(jīng)營(yíng)致勝的秘訣 | 調(diào) |
| 四、餐飲企業(yè)做大的經(jīng)營(yíng)技巧 | 研 |
第五節(jié) 餐飲團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策略分析 |
網(wǎng) |
| 一、餐飲團(tuán)購(gòu)概述 | ｗ |
| 二、餐飲團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)分析 | ｗ |
| 三、餐飲團(tuán)購(gòu)目標(biāo)群體定位 | ｗ |
| 四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站助推餐飲業(yè)增值 | ． |
| 五、團(tuán)購(gòu)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可擋 | Ｃ |
| 六、餐飲業(yè)根據(jù)消費(fèi)者“團(tuán)購(gòu)”習(xí)慣創(chuàng)新營(yíng)銷模式 | ｉ |
| 七、餐飲團(tuán)購(gòu)目標(biāo)消費(fèi)群體開發(fā)和維護(hù)手段 | ｒ |
第四部分 行業(yè)全景調(diào)研 |
． |
第十章 餐飲業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 餐飲業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 |
ｎ |
| 一、餐館酒樓 | 中 |
| 二、快餐送餐 | 智 |
| 三、火鍋 | 林 |
| 四、西餐 | ４ |
| 五、賓館餐飲 | ０ |
| 六、休閑餐飲 | ０ |
| 七、綜合餐飲 | ６ |
第二節(jié) 西餐業(yè)市場(chǎng)分析 |
１ |
| 一、國(guó)外各類西餐的特色 | ２ |
| 二、中國(guó)西餐發(fā)展歷程 | ８ |
| 三、中國(guó)西餐市場(chǎng)現(xiàn)狀 | ６ |
| 四、酒店西餐業(yè)圣誕經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展分析 | ６ |
| 五、西餐的未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 | ８ |
第三節(jié) 快餐業(yè)市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
| 一、快餐業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、2020-2025年西式快餐在中國(guó)的市場(chǎng)情況 | 調(diào) |
| 三、中式快餐的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 四、2020-2025年中式快餐發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
| 五、中式快餐發(fā)展的制約因素及策略分析 | ｗ |
第四節(jié) 中國(guó)餐飲行業(yè)不同菜系市場(chǎng)分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)餐飲菜系介紹 | ｗ |
| 二、川菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | ． |
| 三、粵菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | Ｃ |
| 四、魯菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | ｉ |
| 五、蘇菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | ｒ |
| 六、湘菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | ． |
| 七、閩菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | ｃ |
| 八、浙菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | ｎ |
| 九、皖菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 | 中 |
第十一章 酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
智 |
第一節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)營(yíng)銷分析 |
林 |
| 一、酒店餐飲業(yè)概述 | ４ |
| 二、酒店餐飲市場(chǎng)分析 | ０ |
| 三、盤活酒店餐飲的要素 | ０ |
| 四、用現(xiàn)代營(yíng)銷觀念武裝酒店餐飲業(yè) | ６ |
第二節(jié) 酒店餐飲業(yè)個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)形式分析 |
１ |
| 一、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位 | ２ |
| 二、提供個(gè)性化的菜單 | ８ |
| 三、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐 | ６ |
第三節(jié) 星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)分析 |
６ |
| 一、星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)餐飲的SWOT分析 | ８ |
| 2025-2031年中國(guó)餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 二、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)的六個(gè)重點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 三、星級(jí)酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略 |
調(diào) |
| 一、酒店餐飲營(yíng)銷策略分析 | 研 |
| 二、星級(jí)飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)策略 | 網(wǎng) |
| 三、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)對(duì)策 | ｗ |
第十二章 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期 | ． |
| 二、中國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的法律規(guī)范情況 | Ｃ |
| 三、國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析 | ｉ |
| 四、連鎖餐飲企業(yè)進(jìn)駐一線城市發(fā)展剖析 | ｒ |
| 五、餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析 | ． |
第二節(jié) 餐飲連鎖業(yè)物流分析 |
ｃ |
| 一、餐飲連鎖業(yè)已顯現(xiàn)出第四方物流 | ｎ |
| 二、餐飲連鎖業(yè)物流的需求、成本與績(jī)效評(píng)價(jià) | 中 |
| 三、降低餐飲連鎖業(yè)物流成本的途徑 | 智 |
| 四、2020-2025年全國(guó)餐飲業(yè)冷鏈供應(yīng)鏈分析 | 林 |
第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題及對(duì)策 |
４ |
| 一、餐飲連鎖業(yè)面臨的五大困惑 | ０ |
| 二、連鎖餐飲業(yè)面臨的主要問題 | ０ |
| 三、餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的兩難困境 | ６ |
| 四、中國(guó)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對(duì)策 | １ |
第四節(jié) 2020-2025年餐飲連鎖細(xì)分市場(chǎng)分析 |
２ |
| 一、2020-2025年中餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 二、2020-2025年快餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 三、2020-2025年其它餐飲連鎖業(yè)分析 | ６ |
第五節(jié) 2020-2025年餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 |
８ |
| 一、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況 | 產(chǎn) |
| 二、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析 | 業(yè) |
| 三、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的商圈分析 | 調(diào) |
| 四、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究 | 研 |
| 五、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析 | 網(wǎng) |
第十三章 中國(guó)餐飲行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 華北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 |
ｗ |
| 一、華北市場(chǎng)概述 | ｗ |
| 二、北京餐飲市場(chǎng)分析 | ． |
| 三、天津餐飲市場(chǎng)分析 | Ｃ |
| 四、河北餐飲市場(chǎng)分析 | ｉ |
| 五、山西餐飲市場(chǎng)分析 | ｒ |
| 六、內(nèi)蒙古餐飲市場(chǎng)分析 | ． |
第二節(jié) 華東地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 |
ｃ |
| 一、華東市場(chǎng)概述 | ｎ |
| 二、上海餐飲市場(chǎng)分析 | 中 |
| 三、山東餐飲市場(chǎng)分析 | 智 |
| 四、江蘇餐飲市場(chǎng)分析 | 林 |
| 五、浙江餐飲市場(chǎng)分析 | ４ |
| 六、安徽餐飲市場(chǎng)分析 | ０ |
| 七、江西餐飲市場(chǎng)分析 | ０ |
| 八、福建餐飲市場(chǎng)分析 | ６ |
第三節(jié) 華南地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 |
１ |
| 一、華南市場(chǎng)概述 | ２ |
| 二、廣東餐飲市場(chǎng)分析 | ８ |
| 三、廣西餐飲市場(chǎng)分析 | ６ |
| 四、海南餐飲市場(chǎng)分析 | ６ |
第四節(jié) 華中地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 |
８ |
| 一、華中市場(chǎng)概述 | 產(chǎn) |
| 二、河南餐飲市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
| 三、湖南餐飲市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
| 四、湖北餐飲市場(chǎng)分析 | 研 |
第五節(jié) 東北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
| 一、東北市場(chǎng)概述 | ｗ |
| 二、黑龍江餐飲市場(chǎng)分析 | ｗ |
| 三、吉林餐飲市場(chǎng)分析 | ｗ |
| 四、遼寧餐飲市場(chǎng)分析 | ． |
第六節(jié) 西北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 |
Ｃ |
| 一、西北市場(chǎng)概述 | ｉ |
| 二、陜西餐飲市場(chǎng) | ｒ |
| 三、甘肅餐飲市場(chǎng) | ． |
| 四、青海餐飲市場(chǎng) | ｃ |
第七節(jié) 西南地區(qū)餐飲市場(chǎng) |
ｎ |
| 一、西南市場(chǎng)概述 | 中 |
| 二、四川餐飲市場(chǎng)分析 | 智 |
| 三、重慶餐飲市場(chǎng)分析 | 林 |
| 四、貴州餐飲市場(chǎng)分析 | ４ |
| 五、云南餐飲市場(chǎng)分析 | ０ |
第五部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
０ |
第十四章 餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
６ |
第一節(jié) 國(guó)際餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
１ |
| 一、2020-2025年世界餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | ２ |
| 二、2020-2025年中國(guó)餐飲行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)布局 | ８ |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
６ |
| 一、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ６ |
| 二、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)五力模型分析 | ８ |
| 三、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)SWOT分析 | 產(chǎn) |
| 四、國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 五、餐飲企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 調(diào) |
| 六、國(guó)內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度分析 | 研 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 二、2020-2025年中國(guó)餐飲行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組情況 | ｗ |
| 2025-2031 nián zhōngguó cān yǐn shìchǎng xiànzhuàng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 三、“十四五”期間餐飲業(yè)將加快兼并重組 | ｗ |
第四節(jié) 餐飲業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的定位 |
． |
| 一、控制餐飲業(yè)供應(yīng)鏈下游 | Ｃ |
| 二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值 | ｉ |
| 三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 | ｒ |
第十五章 餐飲重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 快餐送餐類重點(diǎn)企業(yè) |
ｃ |
| 一、肯德基 | ｎ |
| 二、麥當(dāng)勞 | 中 |
| 三、真功夫餐飲管理有限公司 | 智 |
| 四、常州麗華快餐集團(tuán)有限公司 | 林 |
| 五、頂新國(guó)際集團(tuán) | ４ |
| 六、中國(guó)百勝餐飲集團(tuán) | ０ |
| 七、味千（中國(guó)）控股有限公司 | ０ |
| 八、永和大王餐飲集團(tuán) | ６ |
| 九、大娘水餃餐飲集團(tuán)有限公司 | １ |
| 十、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司 | ２ |
第二節(jié) 餐館酒樓類重點(diǎn)企業(yè) |
８ |
| 一、中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司 | ６ |
| 二、海港飲食集團(tuán) | ６ |
| 三、上海杏花樓（集團(tuán)）股份有限公司 | ８ |
| 四、江蘇菜根香餐飲連鎖有限公司 | 產(chǎn) |
| 五、順峰集團(tuán) | 業(yè) |
| 六、湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司 | 調(diào) |
| 七、浙江向陽(yáng)漁港集團(tuán)股份有限公司 | 研 |
| 八、重慶陶然居飲食文化（集團(tuán)）股份有限公司 | 網(wǎng) |
| 九、騎龍餐飲集團(tuán) | ｗ |
| 十、國(guó)際天食集團(tuán) | ｗ |
第三節(jié) 火鍋類重點(diǎn)企業(yè) |
ｗ |
| 一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 | ． |
| 二、重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 | Ｃ |
| 三、重慶秦媽餐飲文化有限公司 | ｉ |
| 四、重慶奇火哥快樂餐飲有限公司 | ｒ |
| 五、重慶小天鵝投資控股（集團(tuán)）有限公司 | ． |
| 六、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司 | ｃ |
| 七、譚魚頭投資股份有限公司 | ｎ |
| 八、重慶劉一手餐飲管理有限公司 | 中 |
| 九、重慶巴將軍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 | 智 |
| 十、重慶孔亮餐飲管理有限公司 | 林 |
第六部分 行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
４ |
第十六章 餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
０ |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
| 一、2020-2025年我國(guó)餐飲市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | ６ |
| 二、2025-2031年我國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | １ |
| 三、2025-2031年我國(guó)餐飲產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ２ |
第二節(jié) 2025-2031年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
８ |
| 一、2025-2031年餐飲市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 二、2025年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 | ６ |
| 三、2025年全球餐飲行業(yè)面臨的趨勢(shì) | ８ |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)餐飲業(yè)總體趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)餐飲業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 二、餐飲業(yè)或迎IPO潮 | 調(diào) |
| 三、農(nóng)餐對(duì)接成我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)餐飲行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
| 一、2025-2031年中國(guó)餐飲行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 二、2025-2031年中國(guó)餐飲行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 三、2025-2031年中國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第五節(jié) 2025-2031年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 |
． |
| 一、餐飲行業(yè)“十四五”規(guī)劃總結(jié) | Ｃ |
| 二、餐飲行業(yè)“十四五”規(guī)劃預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 三、2025-2031年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 | ｒ |
第十七章 餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
． |
第一節(jié) 我國(guó)餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、2025年我國(guó)餐飲行業(yè)進(jìn)入關(guān)鍵調(diào)整期 | ｎ |
| 二、2025年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)餐飲業(yè)的影響 | 中 |
| 三、“十四五”餐飲行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位 | 智 |
| 四、“十四五”餐飲業(yè)成為節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo) | 林 |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
４ |
| 一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) | ０ |
| 二、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù) | ０ |
| 三、政策措施 | ６ |
第三節(jié) 專家觀點(diǎn) |
１ |
| 一、轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫 | ２ |
| 二、產(chǎn)業(yè)化是餐飲業(yè)必由之路 | ８ |
| 三、必須打好文化這張牌 | ６ |
第七部分 行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
６ |
第十八章 餐飲業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
８ |
第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)背景分析 |
產(chǎn) |
| 一、產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 二、投資熱點(diǎn)領(lǐng)域 | 調(diào) |
| 三、投資熱點(diǎn)區(qū)域 | 研 |
| 四、投資熱點(diǎn)方式 | 網(wǎng) |
| 五、投資熱點(diǎn)回報(bào) | ｗ |
第二節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響 | ｗ |
| 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響 | ． |
第三節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀分析 |
Ｃ |
| 一、產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模分析 | ｉ |
| 二、產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)分析 | ｒ |
| 三、產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)分析 | ． |
第十九章 餐飲業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｃ |
| 2025-2031年中國(guó)のケータリングサービス市場(chǎng)現(xiàn)狀深層調(diào)査と発展傾向分析レポート | |
第一節(jié) 2020-2025年餐飲業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
ｎ |
| 一、餐飲行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu) | 中 |
| 二、餐飲行業(yè)投資目標(biāo)情況 | 智 |
| 三、餐飲行業(yè)投資增速情況 | 林 |
| 四、餐飲分業(yè)態(tài)投資分析 | ４ |
| 五、餐飲分地區(qū)投資分析 | ０ |
第二節(jié) 2025-2031年餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
０ |
| 一、餐飲投資項(xiàng)目分析 | ６ |
| 二、可以投資的餐飲模式 | １ |
| 三、2025-2031年餐飲投資機(jī)會(huì) | ２ |
| 四、2025-2031年餐飲細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì) | ８ |
| 五、2025-2031年餐飲投資新方向 | ６ |
第二十章 餐飲業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
６ |
第一節(jié) 影響餐飲行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
８ |
| 一、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的有利因素 | 產(chǎn) |
| 二、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 | 業(yè) |
| 三、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的不利因素 | 調(diào) |
| 四、關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 | 研 |
| 五、上游行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
| 一、餐飲行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 二、餐飲行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 三、餐飲行業(yè)原料供求風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 四、餐飲行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 五、餐飲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| 六、餐飲業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理 | ｒ |
| 七、餐飲行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 八、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 | ｃ |
第二十一章 餐飲業(yè)投資策略建議 |
ｎ |
第一節(jié) 餐飲行業(yè)投資建議 |
中 |
| 一、餐館酒樓投資建議 | 智 |
| 二、快餐送餐投資建議 | 林 |
| 三、火鍋投資建議 | ４ |
| 四、西餐投資建議 | ０ |
| 五、賓館餐飲投資建議 | ０ |
| 六、休閑餐飲投資建議 | ６ |
| 七、其他類型餐飲業(yè)投資建議 | １ |
第二節(jié) 餐飲業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析 |
２ |
| 一、資本運(yùn)作模式比較 | ８ |
| 二、餐飲業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作模式成功案例分析 | ６ |
第三節(jié) 中~智~林~ 餐飲業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作建議 |
６ |
| 一、餐飲業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析 | ８ |
| 二、資本運(yùn)作模式比較 | 產(chǎn) |
| 三、餐飲業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作模式成功案例分析 | 業(yè) |
| 四、餐飲業(yè)A股上市情況分析 | 調(diào) |
附錄： |
研 |
| 附錄一餐飲相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯總 | 網(wǎng) |
| 附錄二餐飲行業(yè)企業(yè)名錄 | ｗ |
http://www.qdlaimaiche.com/8/62/CanYinFaZhanQuShiFenXi.html
…
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