相 關 |
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餐飲連鎖行業在全球范圍內蓬勃發展,尤其在快餐和休閑餐飲領域,品牌化和標準化成為行業主流。連鎖餐廳通過統一的菜單、裝修風格和管理模式,實現了快速擴張和品牌認知度的提升。近年來,隨著消費者對健康和品質的追求,餐飲連鎖開始注重食材來源、營養信息透明度和本地化菜單,以滿足多樣化的飲食需求。 | |
餐飲連鎖行業未來將更加注重個性化和可持續性。數字化技術的應用,如移動訂餐和個性化推薦系統,將提供更便捷的就餐體驗。同時,隨著消費者對環境責任的重視,餐飲連鎖將采用更多可持續的經營實踐,包括減少食物浪費、使用可降解包裝和優先采購當地食材。此外,健康和養生趨勢將推動餐飲連鎖提供更健康、低卡路里的菜單選項,滿足健康飲食的需求。 | |
《2025年中國餐飲連鎖市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告》通過對餐飲連鎖行業的全面調研,系統分析了餐飲連鎖市場規模、技術現狀及未來發展方向,揭示了行業競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了餐飲連鎖行業投資價值與效益,識別了發展中的主要挑戰與機遇,并結合SWOT分析為投資者和企業提供了科學的戰略建議。此外,報告重點聚焦餐飲連鎖重點企業的市場表現與技術動向,為投資決策者和企業經營者提供了科學的參考依據,助力把握行業發展趨勢與投資機會。 | |
第一章 餐飲連鎖相關概述 |
產 |
第一節 連鎖經營的概述 |
業 |
一、連鎖經營的概念 | 調 |
二、連鎖經營的分類 | 研 |
三、連鎖經營的本質 | 網 |
四、連鎖經營的特征 | w |
第二節 餐飲業相關概述 |
w |
一、餐飲業定義與分類 | w |
二、餐飲業的基本特征 | . |
三、餐飲業的生命周期 | C |
四、餐飲業要素密集性 | i |
第三節 連鎖餐飲的概述 |
r |
一、連鎖餐飲產生背景 | . |
二、連鎖餐飲歷史起源 | c |
三、連鎖餐飲發展歷程 | n |
第二章 中國餐飲連鎖產業鏈分析 |
中 |
第一節 餐飲連鎖產業鏈分析 |
智 |
一、連鎖餐飲產業鏈的概述 | 林 |
二、餐飲產業鏈各環節職責 | 4 |
三、餐飲產業關聯驅動方式 | 0 |
第二節 餐飲連鎖原料市場分析 |
0 |
一、中國農產品生產情況 | 6 |
(一)中國谷物生產情況 | 1 |
(二)中國小麥生產情況 | 2 |
(三)中國玉米生產情況 | 8 |
(四)中國豆類生產情況 | 6 |
(五)中國蔬菜生產情況 | 6 |
(六)中國油料生產情況 | 8 |
二、中國畜產品生產情況 | 產 |
(一)中國豬肉產量分析 | 業 |
(二)中國牛肉產量分析 | 調 |
(三)中國羊肉產量分析 | 研 |
(四)鮮冷藏肉產量分析 | 網 |
(五)中國禽蛋產量分析 | w |
(六)中國奶類生產分析 | w |
三、中國水產品生產情況 | w |
(一)水產品總產量情況 | . |
(二)中國魚類產量分析 | C |
(三)中國蝦蟹產量分析 | i |
四、餐飲業輔料生產情況 | r |
(一)醬油產量情況分析 | . |
(二)精制食用油的產量 | c |
第三節 中央廚房發展分析 |
n |
一、中央廚房的概述 | 中 |
(一)中央廚房的定義 | 智 |
(二)中央廚房的特征 | 林 |
(三)中央廚房的分類 | 4 |
二、中央廚房發展及趨勢 | 0 |
(一)中央廚房產業鏈及OEM | 0 |
(二)團餐業中央廚房最新理念 | 6 |
(三)團餐業中央廚房發展趨勢 | 1 |
第四節 連鎖餐飲消費者調查分析 |
2 |
一、餐飲消費者類型分析 | 8 |
(一)便利型消費者 | 6 |
(二)求廉型消費者 | 6 |
(三)享受型消費者 | 8 |
(四)求新型消費者 | 產 |
(五)健康型消費者 | 業 |
(六)信譽型消費者 | 調 |
二、消費者餐飲消費基本情況 | 研 |
(一)餐飲消費者受訪基本情況 | 網 |
(二)消費者最近一次就餐場所 | w |
(三)消費者餐飲消費頻率調查 | w |
(四)消費者餐廳選擇關注因素 | w |
三、消費者餐飲消費滿意度情況 | . |
(一)餐飲消費整體滿意程度調查 | C |
(二)消費者對餐飲食品安全評價 | i |
(三)餐飲消費者投訴與維權調查 | r |
(四)餐飲消費中消費者投訴熱點 | . |
第三章 中國餐飲連鎖市場環境分析 |
c |
第一節 宏觀經濟環境分析 |
n |
一、中國GDP增長情況分析 | 中 |
二、工業經濟發展形勢分析 | 智 |
轉~自:http://www.qdlaimaiche.com/7/62/CanYinLianSuoShiChangXingQingFen.html | |
三、社會固定資產投資分析 | 林 |
四、全社會消費品零售總額 | 4 |
五、城鄉居民收入增長分析 | 0 |
六、居民消費價格變化分析 | 0 |
七、對外貿易發展形勢分析 | 6 |
第二節 餐飲連鎖產業政策環境 |
1 |
一、中國餐飲行業管理體制分析 | 2 |
二、連鎖經營行業相關政策分析 | 8 |
三、餐飲企業連鎖經營管理規范 | 6 |
四、餐飲食品安全相關政策綜述 | 6 |
五、國辦印發食品安全工作安排 | 8 |
第三節 餐飲連鎖社會環境分析 |
產 |
一、人口環境分析 | 業 |
二、中國城鎮化率 | 調 |
三、居民收入與消費分析 | 研 |
四、中國旅游業發展綜述 | 網 |
五、居民主要消費支出情況 | w |
六、居民外出就餐頻率情況 | w |
第四節 連鎖餐飲文化環境分析 |
w |
一、中國飲食文化與歷史分析 | . |
二、歷代餐具看中國飲食文化 | C |
三、中國各地區飲食文化分析 | i |
(一)東北飲食文化 | r |
(二)京津飲食文化 | . |
(三)中北飲食文化 | c |
(四)西北飲食文化 | n |
(五)東南飲食文化 | 中 |
(六)西南飲食文化 | 智 |
(七)中原飲食文化 | 林 |
(八)山東飲食文化 | 4 |
(九)嶺南飲食文化 | 0 |
(十)黃河流域飲食文化 | 0 |
(十一)長江流域飲食文化 | 6 |
第四章 中國餐飲業發展態勢分析 |
1 |
第一節 餐飲行業發展現狀 |
2 |
一、中國餐飲行業發展歷程 | 8 |
二、國內餐飲行業發展現狀 | 6 |
2025-2031年中國餐飲行業銷售規模情況 | 6 |
2025-2031年中國正餐服務銷售規模情況 | 8 |
三、中國餐飲市場總體特點 | 產 |
四、2025年餐飲行業收入分析 | 業 |
五、中國餐飲市場增長的原因 | 調 |
第二節 餐飲行業總體發展情況分析 |
研 |
一、中國餐飲業總體規模分析 | 網 |
二、中國餐飲業資產負債統計 | w |
三、中國餐飲業經營效益分析 | w |
四、中國餐飲業市場結構分析 | w |
第三節 中國餐飲業態發展分析 |
. |
一、快餐業市場發展分析 | C |
(一)國內快餐業發展階段 | i |
(二)國內快餐業運營情況分析 | r |
(三)快餐業企業運營特點 | . |
(四)快餐業發展制約因素 | c |
(五)國內快餐業發展問題 | n |
(六)中國快餐業發展對策 | 中 |
(七)未來快餐業發展戰略 | 智 |
(八)未來快餐業發展趨勢 | 林 |
(九)未來快餐業發展展望 | 4 |
二、中式快餐市場發展分析 | 0 |
(一)國內中式快餐發展概述 | 0 |
(二)中式快餐發展態勢分析 | 6 |
(三)中式快餐的優劣勢分析 | 1 |
(四)中式快餐的可行性分析 | 2 |
(五)中式快餐的標準化模式 | 8 |
(六)中式快餐營銷策略分析 | 6 |
(七)中式快餐發展問題分析 | 6 |
(八)中式快餐業的發展對策 | 8 |
(九)中式快餐發展前景展望 | 產 |
三、西餐業市場發展分析 | 業 |
(一)國外各類特色西餐分析 | 調 |
(二)國內西餐市場基本情況 | 研 |
(三)西餐市場形成分布情況分析 | 網 |
(四)西餐業現階段發展特點 | w |
(五)西餐市場發展趨勢預測 | w |
(六)西餐市場經營趨勢預測 | w |
四、酒(飯)店餐飲業分析 | . |
(一)酒店餐飲的優劣勢 | C |
(二)酒店餐飲經營要素 | i |
(三)飯店業餐飲發展情況分析 | r |
(四)酒店餐飲業人才情況 | . |
(五)酒店餐飲業可持續發展 | c |
(六)酒店餐飲業大眾化經營 | n |
(七)酒店餐飲市場營銷分析 | 中 |
(八)酒店餐飲發展趨勢預測 | 智 |
五、面食餐飲市場發展分析 | 林 |
(一)世界面食發軔于中國 | 4 |
(二)中國面食的發展現狀 | 0 |
(三)面食發展存在的問題 | 0 |
(四)面食行業發展的措施 | 6 |
六、其他新型餐飲業態分析 | 1 |
(一)主題餐飲發展分析 | 2 |
(二)外賣餐飲發展分析 | 8 |
(三)流動餐廳發展分析 | 6 |
(四)休閑餐飲發展分析 | 6 |
(五)商場餐飲發展分析 | 8 |
(六)航空餐飲發展分析 | 產 |
(七)團購餐飲發展分析 | 業 |
第四節 2025年餐飲百強企業經營分析 |
調 |
一、中國餐飲百強企業情況分析 | 研 |
二、餐飲百強企業營業總額分析 | 網 |
三、2025年餐飲百強市場經營分析 | w |
四、2025年餐飲百強企業發展特點 | w |
第五節 餐飲市場發展策略及建議 |
w |
一、中國餐飲市場存在的問題 | . |
二、中國餐飲行業機遇和挑戰 | C |
三、餐飲行業發展對策及建議 | i |
第五章 中國餐飲連鎖行業發展分析 |
r |
第一節 餐飲連鎖發展現狀分析 |
. |
一、餐飲業與連鎖經營適配性 | c |
二、連鎖餐飲發展的優勢分析 | n |
三、連鎖餐飲發展現狀及特點 | 中 |
第二節 連鎖餐飲發展規模分析 |
智 |
一、連鎖餐飲企業總店數 | 林 |
二、連鎖餐飲企業門店總數 | 4 |
三、連鎖餐飲企業從業人數 | 0 |
四、連鎖餐飲企業餐飲營業面積 | 0 |
五、連鎖餐飲餐位數量分析 | 6 |
六、連鎖餐飲營業總額分析 | 1 |
第三節 2025年各業態連鎖餐飲發展分析 |
2 |
一、正餐快餐連鎖企業分析 | 8 |
二、咖啡連鎖發展狀況分析 | 6 |
(一)咖啡連鎖的數量情況 | 6 |
(二)咖啡連鎖交易情況分析 | 8 |
(三)咖啡連鎖市場競爭格局 | 產 |
(四)咖啡連鎖企業發展策略 | 業 |
三、飲料及冷飲服務連鎖發展狀況分析 | 調 |
(一)飲料及冷飲服務連鎖總體規模情況 | 研 |
(二)飲料及冷飲服務連鎖門店總數分析 | 網 |
(三)飲料及冷飲服務連鎖營業面積情況 | w |
(四)飲料及冷飲服務連鎖餐位數量分析 | w |
(五)飲料及冷飲服務連鎖營業總額分析 | w |
四、火鍋連鎖發展狀況分析 | . |
(一)火鍋經營呈多元化模式 | C |
(二)國內火鍋行業發展現狀 | i |
(三)火鍋連鎖經營發展現狀 | r |
(四)火鍋連鎖選址要訣分析 | . |
(五)火鍋連鎖發展趨勢預測 | c |
(六)火鍋連鎖發展對策建議 | n |
第四節 各類型連鎖餐飲企業分析 |
中 |
一、內資連鎖餐飲企業經營分析 | 智 |
二、民營連鎖餐飲企業經營分析 | 林 |
三、外資連鎖餐飲企業經營分析 | 4 |
四、港澳臺連鎖餐飲的經營分析 | 0 |
第五節 連鎖餐飲發展策略分析 |
0 |
一、連鎖餐飲存在的問題分析 | 6 |
二、連鎖餐飲發展方向與重點 | 1 |
三、連鎖餐飲發展的對策建議 | 2 |
第六章 中國連鎖餐飲市場競爭分析 |
8 |
第一節 國外連鎖餐飲企業在華競爭情況分析 |
6 |
一、百勝餐飲集團 | 6 |
Report on the Current Situation and Future Development Trends of China's Catering Chain Market in 2024 | |
(一)企業基本情況介紹 | 8 |
(二)企業經營狀況分析 | 產 |
(經營策略 | 業 |
(四)百勝在中國發展 | 調 |
二、麥當勞 | 研 |
(一)企業基本情況介紹 | 網 |
(二)企業經營狀況分析 | w |
(三)麥當勞的經營策略 | w |
(四)麥當勞的營銷方式 | w |
(五)麥當勞的中國策略 | . |
三、肯德基 | C |
(一)企業基本情況介紹 | i |
(二)肯德基的成功經驗 | r |
(三)肯德基的中國策略 | . |
(四)肯德基的選址策略 | c |
(五)肯德基在中國發展 | n |
四、星巴克 | 中 |
(一)企業基本情況介紹 | 智 |
(二)企業經營狀況分析 | 林 |
(三)星巴克換標識計劃 | 4 |
(四)星巴克在中國布局 | 0 |
五、棒?約翰 | 0 |
(一)企業基本情況介紹 | 6 |
(二)企業經營狀況分析 | 1 |
(三)棒?約翰外賣業務 | 2 |
(四)棒?約翰在華發展 | 8 |
(五)棒?約翰成功秘訣 | 6 |
六、吉野家 | 6 |
(一)吉野家發展簡介 | 8 |
(二)吉野家中國策略 | 產 |
(三)吉野家經營策略 | 業 |
七、快樂蜂 | 調 |
(一)企業基本情況介紹 | 研 |
(二)快樂蜂中國建基地 | 網 |
(三)快樂蜂的中國策略 | w |
八、漢堡王 | w |
(一)企業基本情況介紹 | w |
(二)漢堡王在中國發展 | . |
(三)漢堡王的中國策略 | C |
第二節 連鎖餐飲市場競爭態勢分析 |
i |
一、國內連鎖餐飲市場競爭情況分析 | r |
二、連鎖餐飲市場競爭要素分析 | . |
三、外資加速滲透連鎖餐飲市場 | c |
四、國內連鎖餐飲市場并購分析 | n |
第三節 連鎖餐飲企業競爭策略分析 |
中 |
一、連鎖餐飲企業的核心競爭力 | 智 |
二、提升連鎖餐飲戰略決策能力 | 林 |
三、提高連鎖餐飲技術開發能力 | 4 |
四、提升連鎖餐飲市場營銷能力 | 0 |
第七章 中國重點地區餐飲連鎖行業發展分析 |
0 |
第一節 北京市連鎖餐飲發展分析 |
6 |
一、餐飲業發展規模分析 | 1 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 2 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 8 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 6 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 6 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 8 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 產 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 業 |
第二節 河北省連鎖餐飲發展分析 |
調 |
一、餐飲業發展規模分析 | 研 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 網 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | w |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | w |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | w |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | . |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | C |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | i |
第三節 上海市連鎖餐飲發展分析 |
r |
一、餐飲業發展規模分析 | . |
(一)餐飲業企業從業人員 | c |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | n |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 中 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 智 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 林 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 4 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 0 |
第四節 廣東省連鎖餐飲發展分析 |
0 |
一、餐飲業發展規模分析 | 6 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 1 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 2 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 8 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 6 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 6 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 8 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 產 |
第五節 江蘇省連鎖餐飲發展分析 |
業 |
一、餐飲業發展規模分析 | 調 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 研 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 網 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | w |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | w |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | w |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | . |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | C |
第六節 浙江省連鎖餐飲發展分析 |
i |
一、餐飲業發展規模分析 | r |
(一)餐飲業企業從業人員 | . |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | c |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | n |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 中 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 智 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 林 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 4 |
第七節 山東省連鎖餐飲發展分析 |
0 |
一、餐飲業發展規模分析 | 0 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 6 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 1 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 2 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 8 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 6 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 6 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 8 |
第八節 安徽省連鎖餐飲發展分析 |
產 |
一、餐飲業發展規模分析 | 業 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 調 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 研 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 網 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | w |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | w |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | w |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | . |
第九節 江西省連鎖餐飲發展分析 |
C |
一、餐飲業發展規模分析 | i |
(一)餐飲業企業從業人員 | r |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | . |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | c |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | n |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 中 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 智 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 林 |
第十節 福建省連鎖餐飲發展分析 |
4 |
一、餐飲業發展規模分析 | 0 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 0 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 6 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 1 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 2 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 8 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 6 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 6 |
第十一節 河南省連鎖餐飲發展分析 |
8 |
一、餐飲業發展規模分析 | 產 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 業 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 調 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 研 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 網 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | w |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | w |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | w |
第十二節 湖北省連鎖餐飲發展分析 |
. |
一、餐飲業發展規模分析 | C |
2024年中國餐飲連鎖市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告 | |
(一)餐飲業企業從業人員 | i |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | r |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | . |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | c |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | n |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 中 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 智 |
第十三節 湖南省連鎖餐飲發展分析 |
林 |
一、餐飲業發展規模分析 | 4 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 0 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 0 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 6 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 1 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 2 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | 8 |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 6 |
第十四節 四川省連鎖餐飲發展分析 |
6 |
一、餐飲業發展規模分析 | 8 |
(一)餐飲業企業從業人員 | 產 |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | 業 |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | 調 |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | 研 |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | 網 |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | w |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | w |
第十五節 重慶市連鎖餐飲發展分析 |
w |
一、餐飲業發展規模分析 | . |
(一)餐飲業企業從業人員 | C |
(二)餐飲業營業額及餐費收入 | i |
二、連鎖餐飲業發展規模分析 | r |
(一)連鎖餐飲業總店數及門店數 | . |
(二)連鎖餐飲業營業面積及餐位數 | c |
(三)連鎖餐飲企業營業額情況 | n |
(四)連鎖餐飲企業商品購進總額 | 中 |
第八章 中國連鎖餐飲重點企業競爭力分析 |
智 |
第一節 快餐連鎖企業分析 |
林 |
一、味千(中國)控股有限公司 | 4 |
(一)企業發展基本情況 | 0 |
(二)企業主營業務分析 | 0 |
(三)企業經營狀況分析 | 6 |
(四)企業分店情況分析 | 1 |
二、真功夫餐飲管理有限公司 | 2 |
(一)企業發展基本情況 | 8 |
(二)企業主營業務分析 | 6 |
(三)企業分店情況分析 | 6 |
(四)企業標準化運營體系 | 8 |
(五)企業經營發展特點 | 產 |
三、北京包子鋪 | 業 |
(一)企業發展基本情況 | 調 |
(二)企業主營業務分析 | 研 |
(三)企業分店情況分析 | 網 |
(四)企業最新動態分析 | w |
四、安徽老鄉雞餐飲有限公司 | w |
(一)企業發展基本情況 | w |
(二)企業主營業務分析 | . |
(三)企業分店情況分析 | C |
(四)企業最新動態分析 | i |
五、烏魯木齊市蘇氏企業發展有限公司 | r |
(一)企業發展基本情況 | . |
(二)企業發展歷程分析 | c |
(三)企業主營業務分析 | n |
(四)企業分店情況分析 | 中 |
六、亞惠美食有限公司 | 智 |
(一)企業發展基本情況 | 林 |
(二)企業發展歷程分析 | 4 |
(三)企業主營業務分析 | 0 |
(四)企業分店情況分析 | 0 |
七、北京嘉和一品企業管理有限公司 | 6 |
(一)企業發展基本情況 | 1 |
(二)企業主營業務分析 | 2 |
(三)企業后勤保障分析 | 8 |
(四)企業最新動態分析 | 6 |
第二節 特色餐飲連鎖企業分析 |
6 |
一、上海杏花樓(集團)股份有限公司 | 8 |
(一)企業發展基本情況 | 產 |
(二)企業旗下品牌介紹 | 業 |
(三)企業分店情況分析 | 調 |
(四)企業最新動態分析 | 研 |
二、小南國餐飲控股有限公司 | 網 |
(一)企業發展基本情況 | w |
(二)企業旗下品牌介紹 | w |
(三)企業經營狀況分析 | w |
(四)企業分店情況分析 | . |
三、中國全聚德(集團)股份有限公司 | C |
(一)企業發展基本情況 | i |
(二)企業主營業務分析 | r |
(三)企業經營狀況分析 | . |
(四)企業銷售網絡分析 | c |
四、廣州酒家集團股份有限公司 | n |
(一)企業發展基本情況 | 中 |
(二)企業組織架構情況 | 智 |
(三)企業主營業務介紹 | 林 |
(四)企業分店情況介紹 | 4 |
五、豐收日(集團)股份有限公司 | 0 |
(一)企業發展基本情況 | 0 |
(二)企業旗下品牌情況 | 6 |
(三)企業主營業務分析 | 1 |
(四)企業分店情況分析 | 2 |
六、北京華天飲食集團公司 | 8 |
(一)企業發展基本情況 | 6 |
(二)企業經營結構情況 | 6 |
(三)企業主營業務分析 | 8 |
(四)企業最新動態分析 | 產 |
七、上海避風塘美食有限公司 | 業 |
(一)企業發展基本情況 | 調 |
(二)企業主營業務分析 | 研 |
(三)企業分店情況介紹 | 網 |
(四)企業最新動態分析 | w |
八、南京大惠企業發展有限公司 | w |
(一)企業發展基本情況 | w |
(二)企業主營業務情況 | . |
(三)企業分店情況介紹 | C |
(四)企業旗下品牌分析 | i |
九、安徽同慶樓集團 | r |
(一)企業發展基本情況 | . |
(二)企業發展歷程分析 | c |
(三)企業旗下品牌情況 | n |
(四)企業分店情況介紹 | 中 |
十、唐宮( 中國) 控股有限公司 | 智 |
(一)企業發展基本情況 | 林 |
(二)企業旗下品牌情況 | 4 |
(三)企業經營狀況分析 | 0 |
(四)企業分店情況介紹 | 0 |
十一、溫州云天樓實業有限公司 | 6 |
(一)企業發展基本情況 | 1 |
(二)企業主營業務分析 | 2 |
(三)企業旗下品牌情況 | 8 |
(四)企業最新動態分析 | 6 |
十二、狗不理集團股份有限公司 | 6 |
(一)企業發展基本情況 | 8 |
(二)企業發展歷程情況 | 產 |
(三)企業分店情況介紹 | 業 |
(四)企業經營發展態勢 | 調 |
十三、成都老房子餐飲管理有限公司 | 研 |
(一)企業發展基本情況 | 網 |
(二)企業旗下品牌情況 | w |
(三)企業分店情況介紹 | w |
(四)企業戰略布局情況 | w |
十四、重慶阿興記產業(集團)有限公司 | . |
(一)企業發展基本情況 | C |
(二)企業旗下品牌情況 | i |
(三)企業主營業務情況 | r |
(四)企業最新動態分析 | . |
十五、杭州樓外樓實業集團股份有限公司 | c |
(一)企業發展基本情況 | n |
(二)企業主營業務情況 | 中 |
(三)企業分支機構情況 | 智 |
(四)企業最新動態分析 | 林 |
第三節 團餐連鎖企業分析 |
4 |
一、河北千喜鶴飲食股份有限公司 | 0 |
(一)企業發展基本情況 | 0 |
2024 Nian ZhongGuo Can Yin Lian Suo ShiChang XianZhuang DiaoCha Yu WeiLai FaZhan QianJing QuShi BaoGao | |
(二)企業發展歷程分析 | 6 |
(三)企業銷售網絡分析 | 1 |
(四)企業競爭優勢分析 | 2 |
二、東莞市鴻駿膳食管理有限公司 | 8 |
(一)企業發展基本情況 | 6 |
(二)企業主要產品分析 | 6 |
(三)企業銷售網絡分析 | 8 |
(四)企業競爭優勢分析 | 產 |
三、快客利(中國)控股集團有限公司 | 業 |
(一)企業發展基本情況 | 調 |
(二)企業服務模式分析 | 研 |
(三)企業組織業務結構 | 網 |
(四)企業銷售網絡分析 | w |
(五)企業競爭優勢分析 | w |
(六)企業最新動態分析 | w |
四、北京健力源餐飲管理有限公司 | . |
(一)企業發展基本情況 | C |
(二)企業組織業務結構 | i |
(三)企業銷售網絡分析 | r |
(四)企業競爭優勢分析 | . |
五、上海麥金地集團股份有限公司 | c |
(一)企業發展基本情況 | n |
(二)企業主要產品分析 | 中 |
(三)企業銷售網絡分析 | 智 |
(四)企業最新動態分析 | 林 |
六、深圳市德保膳食管理有限公司 | 4 |
(一)企業發展基本情況 | 0 |
(二)企業組織業務結構 | 0 |
(三)企業發展歷程分析 | 6 |
(四)企業銷售網絡分析 | 1 |
第四節 火鍋連鎖企業分析 |
2 |
一、四川海底撈餐飲股份有限公司 | 8 |
(一)企業發展基本情況 | 6 |
(二)企業經營服務分析 | 6 |
(三)企業銷售網絡分析 | 8 |
(四)企業競爭優勢分析 | 產 |
(五)企業發展最新動態 | 業 |
二、北京黃記煌餐飲管理有限責任公司 | 調 |
(一)企業發展基本情況 | 研 |
(二)企業獲得榮譽情況 | 網 |
(三)企業主要產品介紹 | w |
(四)企業銷售網絡分析 | w |
三、內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司 | w |
(一)企業發展基本情況 | . |
(二)企業主要產品情況 | C |
(三)企業組織業務結構 | i |
(四)企業銷售網絡分析 | r |
(五)企業發展戰略分析 | . |
四、重慶德莊實業(集團)有限公司 | c |
(一)企業發展基本情況 | n |
(二)企業主要產品分析 | 中 |
(三)企業銷售網絡分析 | 智 |
(四)企業食品生產基地 | 林 |
(五)企業競爭優勢分析 | 4 |
五、重慶劉一手餐飲管理有限公司 | 0 |
(一)企業發展基本情況 | 0 |
(二)企業組織業務結構 | 6 |
(三)企業旗下品牌分析 | 1 |
(四)企業銷售網絡分析 | 2 |
(五)企業最新動態分析 | 8 |
六、呷哺呷哺餐飲管理有限公司 | 6 |
(一)企業發展基本情況 | 6 |
(二)企業發展歷程分析 | 8 |
(三)企業經營情況分析 | 產 |
(四)企業銷售網絡分析 | 業 |
(五)企業競爭優勢分析 | 調 |
七、沈陽恒成世紀企業管理有限公司 | 研 |
(一)企業發展基本情況 | 網 |
(二)企業主要產品分析 | w |
(三)企業銷售網絡分布 | w |
(四)企業發展戰略分析 | w |
八、浙江凱旋門中國澳門豆撈控股集團有限公司 | . |
(一)企業發展基本情況 | C |
(二)企業主要產品分析 | i |
(三)企業銷售網絡分析 | r |
(四)企業競爭優勢分析 | . |
第五節 休閑餐飲及西餐連鎖企業分析 |
c |
一、浙江兩岸食品連鎖有限公司 | n |
(一)企業發展基本情況 | 中 |
(二)企業發展戰略分析 | 智 |
(三)企業銷售網絡分析 | 林 |
(四)企業最新動態分析 | 4 |
二、廈門豪客來餐飲管理有限公司 | 0 |
(一)企業發展基本情況 | 0 |
(二)企業主營產品分析 | 6 |
(三)企業銷售網絡分析 | 1 |
(四)企業發展歷程分析 | 2 |
三、王品(中國)餐飲有限公司 | 8 |
(一)企業發展基本情況 | 6 |
(二)企業發展歷程分析 | 6 |
(三)企業主要品牌介紹 | 8 |
(四)企業最新動態分析 | 產 |
四、濟南東方豪客餐飲管理有限公司 | 業 |
(一)企業發展基本情況 | 調 |
(二)企業主要產品分析 | 研 |
(三)企業競爭優勢分析 | 網 |
(四)企業最新動態分析 | w |
五、江蘇水天堂餐飲管理有限公司 | w |
(一)企業發展基本情況 | w |
(二)企業主要品牌分析 | . |
(三)企業銷售網絡分析 | C |
(四)企業發展戰略分析 | i |
六、長沙五十七度湘餐飲管理有限公司 | r |
(一)企業發展基本情況 | . |
(二)企業發展歷程分析 | c |
(三)企業主要產品分析 | n |
(四)企業旗下品牌分析 | 中 |
(五)企業發展戰略分析 | 智 |
第九章 中國連鎖餐飲企業經營策略分析 |
林 |
第一節 餐飲企業連鎖路徑戰略分析 |
4 |
一、小型餐飲企業連鎖路徑選擇 | 0 |
二、中等餐飲企業連鎖路徑分析 | 0 |
三、大型餐飲企業特許加盟連鎖 | 6 |
第二節 連鎖餐飲企業品牌戰略分析 |
1 |
一、連鎖餐飲企業品牌戰略意義 | 2 |
二、餐飲連鎖企業品牌管理措施 | 8 |
三、餐飲連鎖企業品牌維護策略 | 6 |
四、連鎖餐飲企業品牌戰略對策 | 6 |
第三節 連鎖餐飲企業信息化策略 |
8 |
一、餐飲信息化管理內容與作用 | 產 |
二、餐飲連鎖企業信息化的現狀 | 業 |
三、餐飲連鎖信息化問題與挑戰 | 調 |
四、餐飲連鎖業信息化策略分析 | 研 |
第四節 餐飲連鎖企業國際化策略 |
網 |
第十章 中國連鎖餐飲市場前景預測 |
w |
第一節 餐飲業市場前景預測分析 |
w |
一、未來餐飲企業營銷趨勢預測 | w |
二、餐飲市場需求變化趨勢預測 | . |
三、未來餐飲業的發展格局分析 | C |
四、未來中國餐飲市場發展趨勢 | i |
第二節 連鎖餐飲發展前景預測分析 |
r |
一、未來餐飲連鎖發展方向分析 | . |
二、連鎖餐飲的發展目標和重點 | c |
三、未來連鎖餐飲發展前景展望 | n |
第三節 連鎖餐飲市場前景預測分析 |
中 |
一、國內餐飲市場前景預測分析 | 智 |
二、連鎖餐飲市場前景預測分析 | 林 |
三、連鎖餐飲細分市場前景預測 | 4 |
(一)咖啡連鎖市場前景預測 | 0 |
(二)茶館連鎖市場前景預測 | 0 |
(三)快餐連鎖市場前景預測 | 6 |
(四)休閑連鎖餐飲市場前景 | 1 |
第十一章 中國連鎖餐飲投資前景預測 |
2 |
第一節 連鎖餐飲投資環境分析 |
8 |
一、“十四五”時期宏觀經濟形勢預測分析 | 6 |
二、擴大內需將為餐飲業帶來新空間 | 6 |
三、服務業發展為餐飲業帶來新機遇 | 8 |
四、經濟全球化為餐飲業帶來新生機 | 產 |
第二節 連鎖餐飲投資機會分析 |
業 |
一、連鎖餐飲市場進入壁壘分析 | 調 |
二、中國餐飲市場投資機會分析 | 研 |
2024年中國外食チェーン市場の現狀調査と將來の発展見通しの動向報告 | |
三、連鎖餐飲市場投資潛力分析 | 網 |
四、連鎖餐飲業獲投資基金青睞 | w |
第三節 連鎖餐飲投資風險分析 |
w |
一、宏觀經濟風險 | w |
二、市場競爭風險 | . |
三、連鎖經營風險 | C |
四、原料市場風險 | i |
五、食品安全風險 | r |
第四節 連鎖餐飲投資策略及建議 |
. |
一、國內連鎖餐飲投資選址建議 | c |
二、餐飲企業的風投與上市策略 | n |
三、連鎖餐飲投資經營策略分析 | 中 |
第十二章 連鎖餐飲企業IPO上市策略指導及建議 |
智 |
第一節 餐飲企業境內IPO上市目的及條件 |
林 |
一、餐飲企業境內上市主要目的 | 4 |
二、餐飲企業上市需滿足的條件 | 0 |
(一)企業境內主板 IPO 主要條件 | 0 |
(二)企業境內中小板IPO主要條件 | 6 |
(三)企業境內創業板IPO主要條件 | 1 |
三、企業改制上市中的關鍵問題 | 2 |
第二節 餐飲企業IPO上市的相關準備 |
8 |
一、企業該不該上市 | 6 |
二、企業應何時上市 | 6 |
三、企業應何地上市 | 8 |
四、企業上市前準備 | 產 |
(一)企業上市前綜合評估 | 業 |
(二)企業的內部規范重組 | 調 |
(三)選擇并配合中介機構 | 研 |
(四)應如何選擇中介機構 | 網 |
第三節 餐飲類公司IPO信息披露指引 |
w |
一、發行人業務發展狀況和經營業績 | w |
二、發行人經營模式及持續發展能力 | w |
三、發行人食品安全衛生信息的披露 | . |
四、發行人主要管理制度及執行情況 | C |
五、發行人公司治理、商標商號情況 | i |
第四節 餐飲企業IPO上市的規劃實施 |
r |
一、上市費用規劃和團隊組建 | . |
二、盡職調查及問題解決方案 | c |
三、改制重組需關注重點問題 | n |
四、企業上市輔導及注意事項 | 中 |
五、上市申報材料制作及要求 | 智 |
六、網上路演推介及詢價發行 | 林 |
第五節 [中^智林]餐飲企業IPO上市審核工作流程 |
4 |
一、企業IPO上市基本審核流程 | 0 |
二、企業IPO上市具體審核環節 | 0 |
三、與發行審核流程相關的事項 | 6 |
圖表目錄 | 1 |
圖表 1 連鎖經營模式 | 2 |
圖表 2 中國餐飲行業分類示意圖 | 8 |
圖表 3 餐飲行業生命周期模型 | 6 |
圖表 4 中國餐飲行業產業鏈 | 6 |
圖表 5 餐飲業產業關聯驅動圖 | 8 |
圖表 6 2025-2031年中國谷物產量統計表 | 產 |
圖表 7 2025-2031年中國小麥產量統計表 | 業 |
圖表 8 2025-2031年中國玉米產量統計表 | 調 |
圖表 9 2025-2031年中國豆類產量統計表 | 研 |
圖表 10 2025-2031年中國蔬菜產量統計表 | 網 |
圖表 11 2025-2031年中國油料產量統計表 | w |
圖表 12 2025-2031年中國豬肉產量統計表 | w |
圖表 13 2025-2031年中國牛肉產量統計表 | w |
圖表 14 2025-2031年中國羊肉產量統計表 | . |
圖表 15 2025-2031年全國鮮、冷藏肉產量情況 | C |
圖表 16 2025-2031年中國禽蛋產量統計表 | i |
圖表 17 2025-2031年中國奶類產量統計表 | r |
圖表 18 2025-2031年中國水產品總產量統計表 | . |
圖表 19 2025-2031年中國魚類海水產品產量統計表 | c |
圖表 20 2025-2031年中國魚類淡水產品產量統計表 | n |
圖表 21 2025-2031年中國蝦蟹類海水產品產量統計表 | 中 |
圖表 22 2025-2031年中國蝦蟹類淡水產品產量統計表 | 智 |
圖表 23 2025-2031年中國醬油產量統計表 | 林 |
圖表 24 2025-2031年中國精制食用植物油產量統計表 | 4 |
圖表 25 中央廚房硬件系統 | 0 |
圖表 26 中央廚房軟件系統 | 0 |
圖表 27 產品模塊化設計 | 6 |
圖表 28 中式菜肴結構分析 | 1 |
圖表 29 菜肴模塊設計 | 2 |
圖表 30 菜肴各模塊之間的接口設計 | 8 |
http://www.qdlaimaiche.com/7/62/CanYinLianSuoShiChangXingQingFen.html
略……
相 關 |
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