| 商業銀行業作為金融體系的核心部分，近年來經歷了數字化轉型的重大變革。隨著金融科技的發展，商業銀行通過移動銀行、在線支付等數字服務，為客戶提供更加便捷的服務體驗。目前，銀行業的競爭焦點已從傳統的存貸款業務轉向金融科技應用和服務創新，銀行紛紛加大在人工智能、大數據分析等領域的投入，以提高風險管理能力和客戶服務效率。 | |
| 未來，商業銀行業將繼續深化數字化轉型。一方面，通過運用區塊鏈技術，提高交易的安全性和透明度，減少欺詐風險。另一方面，通過加強與金融科技公司的合作，開發更加個性化和定制化的金融服務產品，滿足客戶多樣化的金融需求。此外，隨著可持續發展理念的普及，商業銀行將更加重視綠色金融和社會責任投資，支持可持續發展的項目。 | |
| 《2025-2031年中國商業銀行業市場深度調查研究與發展趨勢分析報告》基于多年行業研究積累，結合商業銀行業市場發展現狀，依托行業權威數據資源和長期市場監測數據庫，對商業銀行業市場規模、技術現狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了商業銀行業行業競爭格局，重點評估了主要企業的市場表現及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了商業銀行業行業機遇與潛在風險。同時，報告對商業銀行業市場前景和發展趨勢進行了科學預測，為投資者提供了投資價值判斷和策略建議，助力把握商業銀行業行業的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 2020-2025年中國銀行業投資環境分析 |
產 |
第一節 2020-2025年中國宏觀經濟分析 |
業 |
| 一、中國GDP分析 | 調 |
| 二、中國工業發展形勢 | 研 |
| 三、消費價格指數分析 | 網 |
| 四、城鄉居民收入分析 | ｗ |
| 五、社會消費品零售總額 | ｗ |
| 六、全社會固定資產投資分析 | ｗ |
| 七、進出口總額及增長率分析 | ． |
第二節 中國銀行業政策環境分析 |
Ｃ |
| 一、銀監會將加大反欺詐工作力度 | ｉ |
| 二、銀行業正在建立誠信舉報機制 | ｒ |
| 三、《反洗錢法》獲得通過中國向洗錢全面宣戰 | ． |
| 四、中國將加快建立存款保險制度 | ｃ |
| 五、銀監會發力小企業融資 | ｎ |
第三節 新公司法對商業銀行業務的重大影響及實務操作風險控制措施 |
中 |
| 一、關于公司市場準入的規定 | 智 |
| 二、關于公司章程的規定 | 林 |
| 三、關于轉投資規定 | ４ |
| 四、關于公司擔保 | ０ |
| 五、關于揭開公司面紗制度 | ０ |
第四節 人民幣利率市場化：進程、影響與商業銀行的對策 |
６ |
| 一、中國利率市場化的進程及影響因素分析 | １ |
| 二、利率市場化對商業銀行的影響 | ２ |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/6/97/ShangYeYinHangYeChanYeXianZhuang.html | |
第二章 2020-2025年國際銀行業發展情況分析 |
８ |
第一節 2020-2025年全球銀行業運行概況 |
６ |
| 一、全球經景氣度對銀行業的影響分析 | ６ |
| 二、全球銀行業正經歷大變局 歐美中小銀行迎倒閉潮 | ８ |
| 三、全球銀行業業績提升難掩潛存風險 | 產 |
| 四、千家大銀行排名折射全球銀行業發展趨勢 | 業 |
| 五、全球各區域銀行股全線上漲 | 調 |
第二節 部分國家和地區銀行業發展情況 |
研 |
| 一、美國 | 網 |
| 二、日本 | ｗ |
| 三、中國臺灣 | ｗ |
第三節 全球銀行業并購潮及對我國的挑戰 |
ｗ |
| 一、全球銀行業并購潮起潮涌 | ． |
| 二、國際銀行業戰略性并購對我國金融業的挑戰 | Ｃ |
第四節 國際銀行業零售業務發展趨勢及啟示 |
ｉ |
| 一、國際發達銀行零售業務蓬勃發展的原因 | ｒ |
| 二、國際銀行業零售業務的發展趨勢 | ． |
| 三、國際銀行業零售業務的發展對中資銀行的啟示 | ｃ |
第三章 近幾年中國銀行業發展情況分析 |
ｎ |
第一節 近幾年金融市場運行情況分析 |
中 |
| 一、債券發行情況 | 智 |
| 二、拆借交易情況 | 林 |
| 三、回購交易情況 | ４ |
| 四、現券交易情況 | ０ |
| 五、股票交易情況 | ０ |
第二節 近幾年中國銀行業運行情況分析 |
６ |
| 一、銀行信貸、貨幣供應情況 | １ |
| 二、商業銀行不良貸款率情況 | ２ |
| 三、商業銀行流動性充裕情況 | ８ |
| 四、銀行總資產、總負債情況 | ６ |
| 五、銀行家信心指數與銀行業景氣指數情況 | ６ |
第三節 銀行業金融創新分析 |
８ |
| 一、銀行業金融創新步伐加快 | 產 |
| 二、銀監會發布商業銀行金融創新指引 | 業 |
| 三、有資格提創新申請的商業銀行情況 | 調 |
| 四、加快金融創新成為銀行業當務之急 | 研 |
| 五、我國銀行業創新層次仍較低 | 網 |
| 六、在風險可控基礎上進行創新 | ｗ |
| 七、股份制銀行在新興業務領域鞏固發展還需創新 | ｗ |
| 八、農村金融體系創新應鼓勵小額信貸 | ｗ |
| 九、商業銀行綜合經營試點應加速推進 | ． |
第四章 2020-2025年中國商業銀行主要業務發展情況分析 |
Ｃ |
第一節 淺析我國商業銀行經營模式的轉變 |
ｉ |
| 一、從六家銀行年報看商業銀行經營模式現狀 | ｒ |
| 二、商業銀行經營模式同質化現象主要成因分析 | ． |
| 三、商業銀行經營模式轉變必要性與緊迫性分析 | ｃ |
| 四、對策與建議 | ｎ |
第二節 2020-2025年銀行負債業務發展情況分析 |
中 |
| 一、商業銀行負債業務現狀 | 智 |
| 二、國庫現金將存入商業銀行 | 林 |
| 三、商業銀行負債業務未來發展趨勢預測分析 | ４ |
第三節 2020-2025年商業銀行資產業務發展情況分析 |
０ |
| 一、貨幣信貸情況 | ０ |
| 二、新增銀行貸款情況 | ６ |
| 2025-2031 China Commercial banking Market In-depth Investigation Research and Development Trend Analysis Report | |
| 三、我國銀行業資產業務創新的路徑選擇 | １ |
| 四、大力發展個人資產業務是商業銀行的戰略選擇 | ２ |
| 五、資產證券化試點將繼續擴大 | ８ |
第四節 2020-2025年銀行中間業務發展情況分析 |
６ |
| 一、中間業務成中資銀行決勝關鍵 | ６ |
| 二、我國商業銀行中間業務面臨五大發展機遇 | ８ |
| 三、我國商業銀行發展中間業務存在的障礙 | 產 |
| 四、中間業務市場的發展趨勢 | 業 |
| 五、商業銀行發展中間業務策略 | 調 |
第五章 其他熱點業務分析 |
研 |
第一節 2020-2025年票據業務發展情況分析 |
網 |
| 一、我國票據業務發展概況 | ｗ |
| 二、全國票據業務簽發金額 | ｗ |
| 三、個人支票發展迎來好時機 | ｗ |
| 四、股份制商業銀行票據業務經營中存在的問題及建議 | ． |
| 五、我國票據業務發展展望 | Ｃ |
第二節 2020-2025年網上銀行業務發展情況分析 |
ｉ |
| 一、網上銀行業務介紹 | ｒ |
| 二、我國網上銀行業務快速增長 | ． |
| 三、網上銀行為安全紛紛換新鎖 | ｃ |
第三節 2020-2025年銀行卡業務發展情況分析 |
ｎ |
| 一、央行力挺信用卡業務盈利模式 | 中 |
| 二、聯名信用卡發展情況分析 | 智 |
| 三、銀聯欲創全球第三支付卡品牌 | 林 |
| 四、銀聯欲統一國內借記卡 | ４ |
| 五、中國內地信用卡市場規模預測分析 | ０ |
第四節 2020-2025年理財業務發展情況分析 |
０ |
| 一、國內銀行個人理財業務現狀 | ６ |
| 二、商業銀行個人理財業務的應對策略 | １ |
| 三、專屬理財產品面世 | ２ |
| 四、商業銀行代客境外理財業務步入操作階段 | ８ |
| 五、商業銀行理財業務創新有領先優勢 | ６ |
第五節 國有商業銀行表外業務發展分析 |
６ |
第六章 2020-2025年中國商業銀行競爭力分析 |
８ |
第一節 全國性商業銀行競爭力分析 |
產 |
| 一、全國性商業銀行總體財務分析 | 業 |
| 二、全國性商業銀行核心競爭力分析 | 調 |
第二節 城市商業銀行篇競爭力分析 |
研 |
| 一、中國城市商業銀行的總體財務分析 | 網 |
| 二、中國城市商業銀行的經營狀況的態勢分析 | ｗ |
| 三、城商行重組分析 | ｗ |
| 四、中國城商行的市場定位和戰略選擇 | ｗ |
第七章 2020-2025年中國商業銀行上市情況分析 |
． |
第一節 2020-2025年中國上市銀行發展情況分析 |
Ｃ |
| 一、國內上市銀行資產質量逐步改善 | ｉ |
| 二、中國上市銀行經營情況分析 | ｒ |
| 三、拉動上市銀行利潤高升原因分析 | ． |
| 四、中國銀行業迎來第二波上市潮 | ｃ |
第二節 國有商業銀行上市后面臨的挑戰及對策 |
ｎ |
| 一、上市給國有商業銀行帶來的積極影響 | 中 |
| 二、國有商業銀行上市后面臨的挑戰 | 智 |
| 三、上市后的現實選擇及對策 | 林 |
第八章 2020-2025年中國商業銀行競爭格局分析 |
４ |
第一節 2020-2025年我國商業銀行業競爭情況 |
０ |
| 2025-2031年中國商業銀行業市場深度調查研究與發展趨勢分析報告 | |
| 一、走向全方位競爭時代的中外資銀行 | ０ |
| 二、外資銀行將使市場格局有所變化 | ６ |
| 三、在銀行業四足鼎立格局下的新競爭態勢 | １ |
| 四、我國銀行業將迎來新一輪并購潮 | ２ |
第二節 2020-2025年中國銀行業海外擴張情況及對策 |
８ |
| 一、中國銀行業再涌海外擴張沖動 | ６ |
| 二、國有銀行首次海外收購完勝 | ６ |
| 三、國有上市商業銀行拓展海外業務條件基本成熟 | ８ |
| 四、后股改時代國有銀行中國香港“大練兵”加速擴張 | 產 |
| 五、中國銀行業海外發展戰略的思考 | 業 |
第三節 2020-2025年中國商業銀行核心競爭力分析 |
調 |
| 一、戰略轉型 | 研 |
| 二、公司治理 | 網 |
| 三、組織和流程再造 | ｗ |
| 四、產品和服務 | ｗ |
| 五、信息技術 | ｗ |
| 六、人力資源 | ． |
第四節 2020-2025年民營資本進入中國銀行業情況分析 |
Ｃ |
| 一、民營資本進入中國銀行業不存在法律障礙 | ｉ |
| 二、民營資本已成為我國銀行業金融機構資本金的重要組成部分 | ｒ |
| 三、民營資本進入銀行業需要分清資本準入和機構準入兩個不同的概念 | ． |
| 四、民營銀行市場準入的制度分析 | ｃ |
第九章 2020-2025年中國主體商業銀通運行分析 |
ｎ |
第一節 四大國有商業銀行分析 |
中 |
| 一、中國工商銀行 | 智 |
| 二、中國銀行 | 林 |
| 三、中國農業銀行 | ４ |
| 四、中國建設銀行 | ０ |
第二節 股份制商業銀行分析 |
０ |
| 一、招商銀行 | ６ |
| 二、深圳發展銀行 | １ |
| 三、上海浦東發展銀行 | ２ |
| 四、民生銀行 | ８ |
| 五、光大銀行 | ６ |
| 六、交通銀行 | ６ |
| 七、中信實業銀行 | ８ |
| 八、興業銀行 | 產 |
| 九、廣東發展銀行 | 業 |
| 十、華夏銀行 | 調 |
第三節 城市商業銀行分析 |
研 |
| 一、上海銀行 | 網 |
| 二、北京銀行 | ｗ |
| 三、寧波市商業銀行 | ｗ |
| 四、南京市商業銀行 | ｗ |
| 五、其他城市商業銀行 | ． |
第十章 2025-2031年中國商業銀行發展策略分析 |
Ｃ |
第一節 未來國內商業銀行未來發展影響因素分析 |
ｉ |
第二節 混業經營制度下國有商業銀行產品創新戰略研究 |
ｒ |
| 一、混業經營的主要模式及其優勢 | ． |
| 二、國內分業經營制度下產品創新的現狀及原因 | ｃ |
| 三、國有商業銀行混業經營和產品創新戰略 | ｎ |
| 四、國有商業銀行金融產品創新策略 | 中 |
第三節 我國商業銀行不良資產的現狀與治理對策 |
智 |
| 一、我國商業銀行不良資產的現狀 | 林 |
| 2025-2031 zhōngguó shāng yè yín háng yè shìchǎng shēndù diào chá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 二、國有商業銀行不良資產的成因探析 | ４ |
| 三、我國商業銀行不良資產危害性分析 | ０ |
| 四、我國商業銀行不良資產處置對策及建議 | ０ |
第四節 如何化解商業銀行流動性過剩 |
６ |
| 一、存差大不等同于流動性過剩 | １ |
| 二、在解決流動性過剩過程中需關注的問題 | ２ |
| 三、化解當前商業銀行流動性過剩的策略 | ８ |
第五節 如何提升我國商業銀行的競爭力 |
６ |
| 一、銀行業全面開放迫切要求我國商業銀行提高競爭力 | ６ |
| 二、我國商業銀行全面提升競爭力面臨巨大挑戰 | ８ |
| 三、提升我國商業銀行競爭力的若干途徑分析 | 產 |
第六節 中~智林 綜合化經營—商業銀行未來之路 |
業 |
| 一、緊迫性與可行性 | 調 |
| 二、基本思路 | 研 |
| 圖表目錄 | 網 |
| 圖表 中國現行的金融機構體系圖 | ｗ |
| 圖表 商業銀行的分類及其職能 | ｗ |
| 圖表 四行收入、費用與利潤指標情況 | ｗ |
| 圖表 四行主要盈利能力和收入結構指標情況 | ． |
| 圖表 四行利息收入結構變動分析 | Ｃ |
| 圖表 四行資產負債收益率（成本率）情況 | ｉ |
| 圖表 四行資產減值損失情況 | ｒ |
| 圖表 四行各季度利差情況 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業金融機構資產負債總量 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業金融機構市場份額（按資產） | ｎ |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業金融機構存貸款余額及存貸比 | 中 |
| 圖表 2020-2025年資本充足率達標商業銀行數量和達標資產占比 | 智 |
| 圖表 2020-2025年主要商業銀行不良貸款余額和比率 | 林 |
| 圖表 2020-2025年主要商業銀行損失準備金缺口數額 | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ０ |
| 圖表 2025年中國三產業增加值結構圖 | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國CPI、PPI月度走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 2020-2025年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國城鄉居民恩格爾系數對比表 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國城鄉居民恩格爾系數走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國工業增加值增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國工業增加值分季度增速 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國全社會固定投資額走勢圖 | 產 |
| 圖表 2020-2025年我國城鄉固定資產投資額對比圖 | 業 |
| 圖表 2020-2025年我國財政收入支出走勢圖 | 調 |
| 圖表 2020-2025年人民幣兌美元匯率中間價 | 研 |
| 圖表 2025年人民幣匯率中間價對照表 | 網 |
| 圖表 2020-2025年中國貨幣供應量統計表 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國貨幣供應量月度增速走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國外匯儲備走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國外匯儲備及增速變化圖 | ． |
| 圖表 我國歷年存款準備金率調整情況統計表 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年我國貨物進出口總額走勢圖 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國就業人數走勢圖 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國城鎮就業人數走勢圖 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | 中 |
| 2025-2031年中國商業銀行業市場深度調査研究と発展傾向分析レポート | |
| 圖表 2020-2025年我國總人口數量增長趨勢圖 | 智 |
| 圖表 2025年人口數量及其構成 | 林 |
| 圖表 2020-2025年我國普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數走勢圖 | ４ |
| 圖表 2020-2025年我國廣播和電視節目綜合人口覆蓋率走勢圖 | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國城鎮化率走勢圖 | ０ |
| 圖表 2020-2025年我國研究與試驗發展（R&D）經費支出走勢圖 | ６ |
| 圖表 北京銀行股份有限公司主要經濟指標走勢圖 | １ |
| 圖表 北京銀行股份有限公司經營收入走勢圖 | ２ |
| 圖表 北京銀行股份有限公司盈利指標走勢圖 | ８ |
| 圖表 北京銀行股份有限公司負債情況圖 | ６ |
| 圖表 北京銀行股份有限公司負債指標走勢圖 | ６ |
| 圖表 北京銀行股份有限公司運營能力指標走勢圖 | ８ |
| 圖表 北京銀行股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 產 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司主要經濟指標走勢圖 | 業 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司經營收入走勢圖 | 調 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司盈利指標走勢圖 | 研 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司負債情況圖 | 網 |
| 圖表 南京銀行股份有限公司負債指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 南京銀行股份有限公司運營能力指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 南京銀行股份有限公司成長能力指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司主要經濟指標走勢圖 | ． |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司經營收入走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司盈利指標走勢圖 | ｉ |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司負債情況圖 | ｒ |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司負債指標走勢圖 | ． |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司運營能力指標走勢圖 | ｃ |
| 圖表 寧波銀行股份有限公司成長能力指標走勢圖 | ｎ |
| 圖表 2025年城市商業銀行IT投入規模預測分析 | 中 |
http://www.qdlaimaiche.com/6/97/ShangYeYinHangYeChanYeXianZhuang.html
…
熱點：商業銀行分為哪幾大類、商業銀行業務主要包括、商業銀行包括什么、商業銀行業務與經營、商業銀行的業務、商業銀行業務范圍從早期單一的存貸款業務逐步發展為、商行一般的經營范圍、商業銀行業務與經營莊毓敏第六版課后答案、商業銀行經營原則
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