| 相 關(guān) |
|
| 酒店是一種重要的住宿服務(wù)，在旅游、商務(wù)和休閑等多個領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。近年來，隨著信息技術(shù)和智能化技術(shù)的發(fā)展，酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，不僅在客戶體驗(yàn)和服務(wù)多樣性方面有所改善，還在智能化和個性化服務(wù)方面進(jìn)行了創(chuàng)新。目前，酒店不僅支持多種房型和價格選擇，還在智能診斷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方面實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，提高了服務(wù)的可靠性和維護(hù)效率。此外，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者對高品質(zhì)住宿需求的增加，酒店的市場需求持續(xù)增長。 | |
| 未來，酒店的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的拓展。一方面，通過引入更先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化技術(shù)，酒店將具備更完善的智能化服務(wù)和更個性化的客戶體驗(yàn)，以滿足不同應(yīng)用場景的需求。另一方面，隨著對酒店服務(wù)體驗(yàn)研究的深入，其在新型服務(wù)和高技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力將得到進(jìn)一步挖掘。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，酒店的運(yùn)營和服務(wù)將更加注重環(huán)保和資源節(jié)約，推動產(chǎn)業(yè)向綠色化方向發(fā)展。 | |
| 《中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告（2015-2020）》依托多年來對酒店行業(yè)的監(jiān)測研究，結(jié)合酒店行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律、酒店產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用領(lǐng)域、酒店市場發(fā)展環(huán)境、酒店相關(guān)政策扶持等，對酒店行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查研究，采用定量及定性等科學(xué)研究方法撰寫而成。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告（2015-2020）還向投資人全面的呈現(xiàn)了酒店重點(diǎn)企業(yè)和酒店行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)狀、酒店未來發(fā)展?jié)摿Γ频晖顿Y進(jìn)入機(jī)會、酒店風(fēng)險控制、以及應(yīng)對風(fēng)險對策。 | |
第一章 酒店行業(yè)的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 酒店的界定及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 酒店的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 酒店的分類 | 研 |
1.2 酒店行業(yè)的概述 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 酒店行業(yè)的基本特性 | ｗ |
| 1.2.2 酒店行業(yè)盈利模式分析 | ｗ |
| 1.2.3 酒店行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析 | ｗ |
| 1.2.4 酒店行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 | ． |
第二章 2009-2014年中國酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
Ｃ |
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｉ |
| 2.1.1 2009-2014年中國gdp增長分析 | ｒ |
| 2.1.2 2009-2014年中國居民收入增長情況 | ． |
| 2.1.3 2014年中國社會消費(fèi)品零售總額分析 | ｃ |
| 2.1.4 2013年中國人口及分布總體情況分析 | ｎ |
| 2.1.5 2014年上半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 | 中 |
| 2.1.6 2013年中國居民恩格爾系數(shù) | 智 |
2.2 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
林 |
| 2.2.1 《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》 | ４ |
| 2.2.2 2013年旅游政策與法規(guī)創(chuàng)新的趨勢 | ０ |
| 2.2.3 酒店相關(guān)政策與法規(guī)創(chuàng)新基本情況 | ０ |
| 2.2.4 《旅游涉外飯店星級的劃分及評定》 | ６ |
| 2.2.5 評定旅游（涉外）飯店星級相關(guān)規(guī)定 | １ |
| 2.2.6 中國旅游飯店價格政策 | ２ |
2.3 社會環(huán)境分析 |
８ |
| 2.3.1 中國酒店管理制度二次大變革 | ６ |
| 2.3.2 新形勢下酒店行業(yè)變革在即 | ６ |
| 2.3.3 后奧運(yùn)時代對酒店行業(yè)的影響 | ８ |
| 2.3.4 2014年世博會帶來酒店業(yè)紅火 | 產(chǎn) |
第三章 2009-2014年世界酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 |
業(yè) |
3.1 2009-2014年世界酒店業(yè)發(fā)展概述 |
調(diào) |
| 3.1.1 2013年全球酒店業(yè)總體運(yùn)行情況 | 研 |
| 3.1.2 2013年全球酒店房價行情分析 | 網(wǎng) |
| 3.1.3 2013年全球酒店業(yè)搶灘亞太市場 | ｗ |
| 3.1.4 2014年全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移 | ｗ |
3.2 2009-2014年國際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營管理綜述 |
ｗ |
| 3.2.1 國際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營模式分析 | ． |
| 3.2.2 國際酒店管理運(yùn)營的主要體制特點(diǎn) | Ｃ |
| 3.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理 | ｉ |
| 3.2.4 國外飯店集團(tuán)介入的管理形式 | ｒ |
| 3.2.5 國際一流酒店經(jīng)營管理新趨勢 | ． |
3.3 2009-2014年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析 |
ｃ |
| 3.3.1 歐洲酒店業(yè)營銷特點(diǎn)分析 | ｎ |
| 3.3.2 西班牙酒店業(yè)危機(jī)中求生存 | 中 |
| 3.3.3 俄羅斯酒店市場進(jìn)入快速發(fā)展期 | 智 |
| 3.3.4 2014年歐洲酒店業(yè)呈復(fù)蘇趨勢 | 林 |
| 3.3.7 2014年希臘酒店業(yè)的發(fā)展情況 | ４ |
3.4 2009-2014年美國酒店業(yè)運(yùn)行分析 |
０ |
| 3.4.1 美國酒店業(yè)縮減客房服務(wù)提供其他優(yōu)惠 | ０ |
| 3.4.2 2013美國酒店業(yè)市場概況 | ６ |
| 3.4.3 2013年美國酒店業(yè)成房貸欠款重災(zāi)區(qū) | １ |
| 3.4.4 2013年美國酒店業(yè)陷困境轉(zhuǎn)向中東市場 | ２ |
| 3.4.5 2013年11月美國酒店業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 | ８ |
| 3.4.6 2014年美國酒店業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
3.5 2014年亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 3.5.1 2013年9月份亞太地區(qū)酒店業(yè)績簡況 | ８ |
| 3.5.2 2013年11月亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析 | 產(chǎn) |
| 3.5.3 2014年8月亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展走勢 | 業(yè) |
| 3.5.4 2014年亞太地區(qū)引領(lǐng)全球酒店業(yè)復(fù)蘇 | 調(diào) |
第四章 2009-2014年中國酒店業(yè)市場現(xiàn)狀分析 |
研 |
4.1 2013年中國酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)分析 |
網(wǎng) |
| 4.1.1 中國酒店業(yè)客戶來源分析 | ｗ |
| 4.1.2 2013年中國酒店業(yè)規(guī)模及構(gòu)成 | ｗ |
| 4.1.3 2013年中國酒店行業(yè)供給情況分析 | ｗ |
| 4.1.4 2013年中國酒店出租率分析 | ． |
4.2 2013年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
Ｃ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/2014-10/JiuDianFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 4.2.1 2013年中國酒店行業(yè)總體發(fā)展情況 | ｉ |
| 4.2.2 2013年中國酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析 | ｒ |
| 4.2.3 2013年中國酒店與全球訂房網(wǎng)續(xù)簽協(xié)議 | ． |
| 4.2.4 2013年中國酒店業(yè)形態(tài)的多樣化發(fā)展 | ｃ |
4.3 2014年中國酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 4.3.1 2014年二季度全國星級酒店經(jīng)營情況 | 中 |
| 4.3.2 2014年二季度各星級酒店的分布情況 | 智 |
| 4.3.3 2014年二季度主要區(qū)域星級酒店情況分析 | 林 |
| 4.3.4 2014年二季度中國星級飯店經(jīng)營情況 | ４ |
| 4.3.5 2014年二季度星級飯店經(jīng)營特點(diǎn)分析 | ０ |
| 4.3.6 2014年全國星級酒店開業(yè)情況分析 | ０ |
| 4.3.7 2014年中國酒店行業(yè)最大并購事件 | ６ |
| 4.3.8 2014年新規(guī)實(shí)施帶動連鎖酒店洗牌 | １ |
4.4 中國酒店行業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn) |
２ |
| 4.4.1 中國酒店產(chǎn)業(yè)市場集中度低 | ８ |
| 4.4.2 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析 | ６ |
| 4.4.3 中國酒店業(yè)面臨的主要問題 | ６ |
| 4.4.4 酒店業(yè)人才缺失和跳槽頻繁 | ８ |
4.5 中國酒店行業(yè)發(fā)展的對策分析 |
產(chǎn) |
| 4.5.1 后金融危機(jī)時代酒店業(yè)應(yīng)對策略 | 業(yè) |
| 4.5.2 信息化管理為中國酒店業(yè)發(fā)展助力 | 調(diào) |
| 4.5.3 中國酒店業(yè)應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化營銷平臺 | 研 |
| 4.5.4 中國酒店業(yè)應(yīng)加強(qiáng)個性化服務(wù) | 網(wǎng) |
| 4.5.5 中國酒店業(yè)應(yīng)加強(qiáng)酒店品牌建設(shè) | ｗ |
| 4.5.6 中國酒店業(yè)的人才應(yīng)對策略分析 | ｗ |
第五章 中國酒店業(yè)按星級細(xì)分市場分析 |
ｗ |
5.1 中國星級酒店發(fā)展概述 |
． |
| 5.1.1 2013年中國星級飯店總體情況分析 | Ｃ |
| 5.1.2 2013年中國星級酒店經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 5.1.3 2013年中國星級酒店分布情況分析 | ｒ |
| 5.1.4 2013年中國星級酒店客房規(guī)模 | ． |
| 5.1.5 2013年中國星級酒店效益評價 | ｃ |
5.2 一星級酒店市場分析 |
ｎ |
| 5.2.1 2013年中國一星級酒店總體狀況分析 | 中 |
| 5.2.2 2013年中國一星級酒店經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| 5.2.3 2013年中國一星級酒店供給狀況分析 | 林 |
| 5.2.4 2013年中國一星級酒店效益水平評價 | ４ |
5.3 二星級酒店市場分析及 |
０ |
| 5.3.1 2013年中國二星級酒店總體情況 | ０ |
| 5.3.2 2013年中國二星級酒店經(jīng)營分析 | ６ |
| 5.3.3 2013年中國二星級酒店供給狀況分析 | １ |
| 5.3.4 2013年中國二星級酒店效益水平評價 | ２ |
5.4 三星級酒店市場分析 |
８ |
| 5.4.1 2013年中國三星級酒店總體情況 | ６ |
| 5.4.2 2013年中國三星級酒店經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 5.4.3 2013年中國三星級酒店供給狀況分析 | ８ |
| 5.4.4 2013年中國三星級酒店效益水平評價 | 產(chǎn) |
5.5 四星級酒店市場分析 |
業(yè) |
| 5.5.1 2013年中國四星級酒店總體情況 | 調(diào) |
| 5.5.2 2013年中國四星級酒店經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 5.5.3 2013年中國四星級酒店供給狀況分析 | 網(wǎng) |
| 5.5.4 2013年中國四星級酒店效益水平評價 | ｗ |
5.6 五星級酒店市場分析 |
ｗ |
| 5.6.1 2013年中國五星級酒店總體情況 | ｗ |
| 5.6.2 2013年中國五星級酒店經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 5.6.3 2013年中國五星級酒店供給狀況分析 | Ｃ |
| 5.6.4 2013年中國五星級酒店效益水平評價 | ｉ |
第六章 2009-2014年中國商務(wù)酒店發(fā)展態(tài)勢分析 |
ｒ |
6.1 商務(wù)酒店相關(guān)概述 |
． |
| 6.1.1 商務(wù)酒店與商務(wù)旅行 | ｃ |
| 6.1.2 商務(wù)酒店內(nèi)涵與類別 | ｎ |
| 6.1.3 商務(wù)酒店的特性分析 | 中 |
| 6.1.4 商務(wù)酒店的發(fā)展方向 | 智 |
6.2 2009-2014年中國商務(wù)酒店運(yùn)行概況 |
林 |
| 6.2.1 金融危機(jī)對商務(wù)酒店業(yè)的影響分析 | ４ |
| 6.2.2 商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)” | ０ |
| 6.2.3 商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育 | ０ |
| 6.2.4 2014年中國商務(wù)酒店低價搶市場 | ６ |
| 6.2.5 2014年世博東風(fēng)吹紅上海商務(wù)酒店 | １ |
6.3 2009-2014年中國商務(wù)酒店投資動態(tài)分析 |
２ |
| 6.3.1 中國商務(wù)酒店掀起投資狂潮 | ８ |
| 6.3.2 國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東 | ６ |
| 6.3.3 頻繁商務(wù)活動推動北京商務(wù)酒店投資 | ６ |
| 6.3.4 2013年全外資連鎖商務(wù)酒店進(jìn)駐銀川 | ８ |
| 6.3.5 中國商務(wù)酒店的價值投資 | 產(chǎn) |
6.4 中國商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景預(yù)測 |
業(yè) |
| 6.4.1 中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 | 調(diào) |
| 6.4.2 中國商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略分析 | 研 |
| 6.4.3 商務(wù)酒店應(yīng)緊隨商務(wù)客人的需求變化 | 網(wǎng) |
| 6.4.4 提升商務(wù)酒店核心競爭力的主要對策 | ｗ |
| 6.4.5 中國商務(wù)酒店市場營銷策略分析 | ｗ |
第七章 2009-2014年中國旅游度假酒店發(fā)展態(tài)勢分析 |
ｗ |
7.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析 |
． |
| 7.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展 | Ｃ |
| 7.1.2 假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響 | ｉ |
| 7.1.3 “假日經(jīng)濟(jì)”下酒店的營銷管理 | ｒ |
7.2 中國旅游度假酒店運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
． |
| 7.2.1 旅游度假酒店消費(fèi)狀況分析 | ｃ |
| 7.2.2 旅游度假酒店供給狀況分析 | ｎ |
| 7.2.3 旅游度假酒店效益水平評價 | 中 |
| 7.2.4 威海攜手全球兩大旅游度假酒店聯(lián)盟 | 智 |
| 7.2.5 2014年海南成中國度假酒店前沿陣地 | 林 |
| 7.2.6 2014年青島落戶北方最大的度假酒店 | ４ |
7.3 分時度假酒店在中國的發(fā)展分析 |
０ |
| 7.3.1 分時度假的歷程及在中國的發(fā)展 | ０ |
| 7.3.2 中國發(fā)展分時度假交換系統(tǒng)有利條件 | ６ |
| 7.3.3 分時度假在中國的發(fā)展情況分析 | １ |
| 7.3.4 分時度假所面臨的問題及應(yīng)對方針 | ２ |
| 7.3.5 中國分時度假發(fā)展?jié)摿εc前景預(yù)測 | ８ |
7.4 中國旅游度假酒店市場營銷分析 |
６ |
| 7.4.1 中國度假酒店市場營銷的特點(diǎn) | ６ |
| 7.4.2 中國度假酒店的營銷策略分析 | ８ |
| 7.4.3 休閑度假型酒店的散客銷售 | 產(chǎn) |
| 7.4.4 4cs營銷理念在中國度假飯店的運(yùn)用 | 業(yè) |
7.5 度假酒店經(jīng)營管理新趨勢探析 |
調(diào) |
| 7.5.1 多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象 | 研 |
| 7.5.2 主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律 | 網(wǎng) |
| 7.5.3 提高客人體驗(yàn)價值將是度假酒店的服務(wù)之道 | ｗ |
| 7.5.4 快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題 | ｗ |
| 7.5.5 連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇 | ｗ |
7.6 中國旅游度假酒店前景預(yù)測與投資分析 |
． |
| 7.6.1 中國旅游度假酒店的前景預(yù)測分析 | Ｃ |
| 7.6.2 金沙灘投資10億建豪華度假酒店 | ｉ |
| 7.6.3 未來百余座高端度假酒店將落戶海南 | ｒ |
第八章 2009-2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析 |
． |
8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 |
ｃ |
| 8.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店界定和特點(diǎn) | ｎ |
| 8.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境 | 中 |
| 8.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評估 | 智 |
| 8.1.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能 | 林 |
| 8.1.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式 | ４ |
8.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 8.2.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展情況分析 | ０ |
| 8.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析 | ６ |
| 8.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店資本運(yùn)作促行業(yè)洗牌 | １ |
| 8.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布和客源結(jié)構(gòu) | ２ |
| 8.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店特許經(jīng)營快速擴(kuò)張 | ８ |
| 8.2.6 經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭態(tài)勢分析 | ６ |
8.3 2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 |
６ |
| 8.3.1 2013年經(jīng)濟(jì)型酒店總體規(guī)模及增長情況 | ８ |
| 8.3.2 2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店各地區(qū)分布情況 | 產(chǎn) |
| 8.3.3 2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店價格指數(shù)分析 | 業(yè) |
| 8.3.4 2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌競爭力分析 | 調(diào) |
8.4 2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 |
研 |
| 8.4.1 2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始第二輪擴(kuò)張 | 網(wǎng) |
| 8.4.2 2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店迎來“戰(zhàn)國時代” | ｗ |
| 8.4.3 2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入品牌整合期 | ｗ |
| 8.4.4 2014年中檔經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場迅速增長 | ｗ |
8.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式與效益分析 |
． |
| 8.5.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的投入與產(chǎn)出 | Ｃ |
| 8.5.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的開發(fā)模式 | ｉ |
| Chinese hotel industry research status quo and future development trend analysis report ( 2015-2020 ) | |
| 8.5.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求 | ｒ |
| 8.5.4 注冊成立酒店管理公司 | ． |
| 8.5.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患 | ｃ |
8.6 中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及策略 |
ｎ |
| 8.6.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問題 | 中 |
| 8.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中應(yīng)注意的問題 | 智 |
| 8.6.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的十大誤區(qū) | 林 |
| 8.6.4 促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 | ４ |
8.7 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢探析 |
０ |
| 8.7.1 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿搬尫趴臻g | ０ |
| 8.7.2 差異化經(jīng)營成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢 | ６ |
| 8.7.3 產(chǎn)業(yè)集中是經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展必然趨勢 | １ |
| 8.7.4 管理專業(yè)化和技術(shù)進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展 | ２ |
| 8.7.5 中國經(jīng)濟(jì)型酒店成為眾多資本關(guān)注的目標(biāo) | ８ |
第九章 2009-2014年中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢分析 |
６ |
9.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 |
６ |
| 9.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的概念 | ８ |
| 9.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展條件 | 業(yè) |
9.2 2009-2014年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 9.2.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 9.2.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 9.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)群體分析 | ｗ |
| 9.2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市新亮點(diǎn) | ｗ |
9.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資概述 |
ｗ |
| 9.3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢 | ． |
| 9.3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法 | Ｃ |
| 9.3.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資應(yīng)注意的問題 | ｉ |
| 9.3.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 | ｒ |
9.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險及防范策略 |
． |
| 9.4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風(fēng)險 | ｃ |
| 9.4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險規(guī)避 | ｎ |
| 9.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資法律風(fēng)險防范措施 | 中 |
| 9.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店成功案例分析 | 智 |
9.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的問題 |
林 |
| 9.5.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展緩慢的因素 | ４ |
| 9.5.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店存在的主要問題 | ０ |
| 9.5.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的軟肋 | ０ |
9.6 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策分析 |
６ |
| 9.6.1 加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的市場規(guī)范 | １ |
| 9.6.2 健全產(chǎn)權(quán)式酒店涉及的法律關(guān)系 | ２ |
| 9.6.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展策略分析 | ８ |
| 9.6.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展出路 | ６ |
第十章 2009-2014年中國酒店式公寓發(fā)展態(tài)勢分析 |
６ |
10.1 酒店式公寓闡述 |
８ |
| 10.1.1 酒店式公寓的起源 | 產(chǎn) |
| 10.1.2 酒店式公寓定義及特點(diǎn) | 業(yè) |
| 10.1.3 酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型 | 調(diào) |
| 10.1.4 酒店式公寓的發(fā)展?fàn)顩r與走勢 | 研 |
10.2 2009-2014年中國酒店式公寓發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 10.2.1 中國酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn) | ｗ |
| 10.2.2 酒店式公寓市場細(xì)分越來越精細(xì) | ｗ |
| 10.2.3 2013年酒店式公寓突起二線城市 | ｗ |
| 10.2.4 2014年中國酒店式公寓淡市突起 | ． |
10.3 中國酒店式公寓的開發(fā)與投資分析 |
Ｃ |
| 10.3.1 酒店式公寓項(xiàng)目總體規(guī)劃 | ｉ |
| 10.3.2 酒店式公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 | ｒ |
| 10.3.3 酒店式公寓運(yùn)營模式分析 | ． |
| 10.3.4 酒店式公寓市場營銷策略 | ｃ |
10.4 酒店式公寓的投資風(fēng)險分析 |
ｎ |
| 10.4.1 五大隱性成本 | 中 |
| 10.4.2 非住宅稅費(fèi) | 智 |
| 10.4.3 房屋土地性質(zhì) | 林 |
| 10.4.4 投資實(shí)力 | ４ |
| 10.4.5 避免扎堆出租 | ０ |
10.5 酒店市公寓投資價值及前景預(yù)測 |
０ |
| 10.5.1 酒店式公寓的投資回報(bào)模式探討 | ６ |
| 10.5.2 酒店式公寓的經(jīng)營發(fā)展趨勢預(yù)測 | １ |
| 10.5.3 中國酒店式公寓的發(fā)展前景預(yù)測 | ２ |
| 10.5.4 酒店式公寓的市場投資前景預(yù)測 | ８ |
第十一章 2009-2014年中國主題酒店發(fā)展態(tài)勢分析 |
６ |
11.1 主題酒店基本概述 |
６ |
| 11.1.1 主題酒店的緣起與興起 | ８ |
| 11.1.2 主題酒店的一般類型 | 產(chǎn) |
| 11.1.3 主題酒店與特色酒店的異同 | 業(yè) |
| 11.1.4 世界各地主題酒店大觀 | 調(diào) |
11.2 2009-2014年中國主題酒店的發(fā)展及動態(tài)分析 |
研 |
| 11.2.1 主題酒店在中國的興起 | 網(wǎng) |
| 11.2.2 中國主題酒店發(fā)展模式創(chuàng)新 | ｗ |
| 11.2.3 中國首個主題酒店群亮相深圳 | ｗ |
| 11.2.4 廈門首家藝術(shù)主題酒店試營業(yè) | ｗ |
| 11.2.5 中國首家漫畫主題酒店現(xiàn)身杭州 | ． |
11.3 中國主題酒店的運(yùn)作和策略分析 |
Ｃ |
| 11.3.1 主題酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì) | ｉ |
| 11.3.2 主題酒店存在的主要問題 | ｒ |
| 11.3.3 中國主題酒店的發(fā)展對策 | ． |
| 11.3.4 主題酒店的發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
11.4 中國主題酒店的投資分析 |
ｎ |
| 11.4.1 對主題的認(rèn)識 | 中 |
| 11.4.2 主題酒店的發(fā)展空間 | 智 |
| 11.4.3 主題酒店的市場定位 | 林 |
| 11.4.4 主題的延伸和更新 | ４ |
第十二章 2009-2014年中國綠色酒店發(fā)展態(tài)勢分析 |
０ |
12.1 綠色酒店定義及由來 |
０ |
| 12.1.1 綠色飯店的含義及特點(diǎn) | ６ |
| 12.1.2 綠色飯店評定條件 | １ |
| 12.1.3 創(chuàng)建綠色酒店的意義 | ２ |
12.2 2009-2014年中國綠色酒店發(fā)展及動態(tài)分析 |
８ |
| 12.2.1 綠色酒店逐漸成投資新寵 | ６ |
| 12.2.2 綠色酒店成為酒店發(fā)展趨勢 | ６ |
| 12.2.3 2014年廈門酒店推“綠色客房” | ８ |
| 12.2.4 低碳風(fēng)吹“綠”酒店業(yè) | 產(chǎn) |
12.3 2009-2014年中國綠色酒店發(fā)展的問題及思路 |
業(yè) |
| 12.3.1 觀念方面的問題 | 調(diào) |
| 12.3.2 政策和管理方面的問題 | 研 |
| 12.3.3 中國綠色酒店面臨的挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 12.3.4 中國綠色酒店的發(fā)展思路 | ｗ |
| 12.3.5 中國綠色酒店建設(shè)的實(shí)施要求 | ｗ |
第十三章 2009-2014年中國重點(diǎn)城市酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
ｗ |
13.1 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述 |
． |
| 13.1.1 后奧運(yùn)時代北京酒店業(yè)的發(fā)展 | Ｃ |
| 13.1.2 2013年北京市星級酒店市場分析 | ｉ |
| 13.1.3 2013年外資品牌酒店進(jìn)駐北京市場 | ｒ |
| 13.1.4 2013年北京星級酒店數(shù)量增長分析 | ． |
| 13.1.5 2013年北京星級酒店從業(yè)人數(shù)分析 | ｃ |
| 13.1.6 2013年北京星級酒店?duì)I業(yè)收入情況分析 | ｎ |
| 13.1.7 2013年北京星級酒店利潤總額分析 | 中 |
| 13.1.8 2014年北京星級酒店經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| 13.1.9 2014年北京市高星級酒店逐漸回暖 | 林 |
13.2 上海酒店業(yè)市場分析 |
４ |
| 13.2.1 2005-2013年上海星級酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)387 | ０ |
| 13.2.2 2005-2013年上海星級酒店客房數(shù)量統(tǒng)計(jì)389 | ０ |
| 13.2.3 2005-2013年上海星級酒店床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)391 | ６ |
| 13.2.4 2005-2014年上海星級酒店?duì)I業(yè)收入統(tǒng)計(jì)392 | １ |
| 13.2.5 2013年上海酒店市場總體情況分析 | ２ |
| 13.2.6 2014年世博會為上海酒店重注生機(jī) | ８ |
| 13.2.7 2014年上海市酒店客房出租率情況 | ６ |
| 13.2.8 上海迪士尼帶來酒店行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇 | ６ |
| 13.2.9 上海高檔酒店式服務(wù)公寓投資前景 | ８ |
13.3 杭州酒店發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
| 13.3.1 國際知名酒店品牌扎堆落戶杭州 | 業(yè) |
| 13.3.2 杭州市酒店行業(yè)的市場競爭格局 | 調(diào) |
| 13.3.3 2014年杭州酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | 研 |
| 13.3.4 2014年杭州商務(wù)酒店消費(fèi)全面回暖 | 網(wǎng) |
| 13.3.5 2014年杭州酒店式公寓市場山雨欲來 | ｗ |
13.4 廣州酒店業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 13.4.1 2013年廣交會催熱廣州酒店業(yè) | ｗ |
| 13.4.2 2013廣州五星級酒店價格分析 | ． |
| 13.4.3 2014年廣州亞運(yùn)指定酒店限價 | Ｃ |
| 13.4.4 2014年廣州市新酒店不斷開張 | ｉ |
| 13.4.5 2014年廣州酒店行業(yè)競爭加劇 | ｒ |
| 中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告（2015-2020） | |
13.5 深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
． |
| 13.5.1 深圳酒店行業(yè)步入快速發(fā)展期 | ｃ |
| 13.5.2 國際酒店集團(tuán)競逐深圳市場 | ｎ |
| 13.5.3 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場 | 中 |
| 13.5.4 深圳酒店借品牌管理走向全國 | 智 |
| 13.5.5 2014年深圳酒店業(yè)迎來發(fā)展契機(jī) | 林 |
| 13.5.6 2014年深圳市星級綠色酒店比例 | ４ |
13.6 海南酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 13.6.1 海南推廣民俗酒店打造特色品牌 | ０ |
| 13.6.2 海南旅游酒店發(fā)展情況統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 13.6.3 2013年海南星級酒店業(yè)統(tǒng)計(jì) | １ |
| 13.6.4 2009-2014年海南旅游酒店接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)421 | ２ |
| 13.6.5 2014年海南省住宿餐飲業(yè)投資增長迅猛 | ８ |
| 13.6.6 2012年海南省籌建人工島填海七星級酒 | ６ |
第十四章 2009-2014年中國酒店業(yè)競爭態(tài)勢透析 |
６ |
14.1 2009-2014年中國酒店業(yè)競爭狀況分析 |
８ |
| 14.1.1 中國酒店競爭格局分析 | 產(chǎn) |
| 14.1.2 中國酒店行業(yè)集中度分析 | 業(yè) |
| 14.1.3 酒店行業(yè)市場競爭主體發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 14.1.4 2014年外資酒店滲透二三線城市市場 | 研 |
| 14.1.5 中國本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴(kuò)張 | 網(wǎng) |
14.2 2009-2014年中國現(xiàn)代酒店業(yè)市場競爭分析 |
ｗ |
| 14.2.1 產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 | ｗ |
| 14.2.2 市場競爭中的價格分析 | ｗ |
| 14.2.3 市場競爭中的營銷分析 | ． |
| 14.2.4 競爭中的人員素質(zhì)分析 | Ｃ |
| 14.2.5 酒店企業(yè)競爭力綜合評價 | ｉ |
| 14.2.6 酒店行業(yè)競爭的新生力 | ｒ |
14.3 2009-2014年中國酒店業(yè)集群競爭形勢分析 |
． |
| 14.3.1 集群理論的概念 | ｃ |
| 14.3.2 酒店業(yè)集群的內(nèi)涵 | ｎ |
| 14.3.3 酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 | 中 |
| 14.3.4 通過酒店業(yè)集群提升競爭力 | 智 |
14.4 2009-2014年提升酒店競爭力的主要策略分析 |
林 |
| 14.4.1 酒店產(chǎn)品差異性策略 | ４ |
| 14.4.2 酒店個性化服務(wù)策略 | ０ |
| 14.5.3 酒店的促銷宣傳策略 | ０ |
| 14.5.4 酒店信息化與智能化策略 | ６ |
| 14.5.5 酒店品牌化建設(shè)策略 | １ |
| 14.5.6 酒店治理策略分析 | ２ |
| 14.5.1 理念競爭 | ８ |
| 14.5.2 管理競爭 | ６ |
| 14.5.3 人才競爭 | ６ |
| 14.5.4 品牌競爭 | ８ |
| 14.5.5 創(chuàng)新競爭 | 產(chǎn) |
| 14.5.6 文化競爭 | 業(yè) |
| 14.5.7 學(xué)習(xí)競爭 | 調(diào) |
| 14.5.8 服務(wù)競爭 | 研 |
| 14.6.1 酒店業(yè)面臨超值競爭時代的機(jī)遇挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 14.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭 | ｗ |
| 14.6.3 酒店業(yè)競爭由價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭 | ｗ |
第十五章 2009-2014年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略分析 |
ｗ |
15.1 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述 |
． |
| 15.1.1 現(xiàn)代酒店經(jīng)營的特點(diǎn) | Ｃ |
| 15.1.2 現(xiàn)代酒店的管理特點(diǎn) | ｉ |
| 15.1.3 現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容 | ｒ |
| 15.1.4 酒店的管理層次分析 | ． |
| 15.1.5 酒店管理到位的有效策略 | ｃ |
15.2 酒店業(yè)經(jīng)營管理的具體分析 |
ｎ |
| 15.2.1 酒店的需求管理分析 | 中 |
| 15.2.2 酒店的組織管理分析 | 智 |
| 15.2.3 酒店人力資源管理解析 | 林 |
| 15.2.4 酒店客戶關(guān)系管理分析 | ４ |
| 15.2.5 酒店管理的制度創(chuàng)新解析 | ０ |
15.3 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析 |
０ |
| 15.3.1 酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢解析 | ６ |
| 15.3.2 健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢 | １ |
| 15.3.3 酒店經(jīng)營管理模式的兩大轉(zhuǎn)變 | ２ |
| 15.3.4 互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店?duì)I銷新途徑 | ８ |
第十六章 2009-2014年中國酒店行業(yè)營銷策略分析 |
６ |
16.1 酒店市場定位 |
６ |
| 16.1.1 酒店產(chǎn)品定位的概述 | ８ |
| 16.1.2 酒店產(chǎn)品定位的方法 | 產(chǎn) |
| 16.1.3 酒店產(chǎn)品定位的步驟 | 業(yè) |
| 16.1.4 酒店產(chǎn)品的定位策略 | 調(diào) |
16.2 酒店業(yè)營銷策略分析 |
研 |
| 16.2.1 酒店?duì)I銷的要素介紹 | 網(wǎng) |
| 16.2.2 不同市場需求下酒店?duì)I銷對策 | ｗ |
| 16.2.3 提升酒店競爭力的營銷策略 | ｗ |
| 16.2.4 新形勢下酒店業(yè)營銷技巧 | ｗ |
| 16.2.5 酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 | ． |
| 16.2.6 酒店節(jié)日營銷手段分析 | Ｃ |
16.3 酒店綠色營銷分析 |
ｉ |
| 16.3.1 綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) | ｒ |
| 16.3.2 中國綠色酒店的概念和意義 | ． |
| 16.3.3 酒店綠色營銷存在的問題分析 | ｃ |
| 16.3.4 中國酒店綠色營銷的任務(wù)和對策 | ｎ |
| 16.3.5 中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢預(yù)測 | 中 |
第十七章 2009-2014年中國酒店信息化策略解讀 |
智 |
17.1 2009-2014年中國酒店信息化的概況 |
林 |
| 17.1.1 信息科技對酒店發(fā)展的促進(jìn)作用 | ４ |
| 17.1.2 國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示 | ０ |
| 17.1.3 中國酒店管理直面信息時代 | ０ |
| 17.1.4 中國星級酒店信息化建設(shè)分析 | ６ |
17.2 2009-2014年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析 |
１ |
| 17.2.1 電子商務(wù)在酒店業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 | ２ |
| 17.2.2 酒店?duì)I銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊 | ８ |
| 17.2.3 酒店行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)優(yōu)勢 | ６ |
| 17.2.4 中國酒店行業(yè)電子商務(wù)存在的問題 | ６ |
| 17.2.5 酒店電子商務(wù)建設(shè)解決方案 | ８ |
| 17.2.6 電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展的必然趨勢 | 產(chǎn) |
| 17.2.7 酒店行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展與展望 | 業(yè) |
17.3 中國酒店行業(yè)信息化問題及發(fā)展對策 |
調(diào) |
| 17.3.1 中國酒店信息化的三大問題 | 研 |
| 17.3.2 酒店業(yè)信息化選擇軟件的誤區(qū) | 網(wǎng) |
| 17.3.3 酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手 | ｗ |
| 17.3.4 酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案 | ｗ |
| 17.3.5 酒店行業(yè)信息化發(fā)展對策 | ｗ |
17.4 中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析 |
． |
| 17.4.1 酒店信息化的三種趨勢 | Ｃ |
| 17.4.2 酒店信息化的發(fā)展方向 | ｉ |
| 17.4.3 酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向 | ｒ |
第十八章 2009-2014年中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析 |
． |
18.1 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 18.1.1 2013年中國旅游業(yè)總體發(fā)展分析 | ｎ |
| 18.1.2 2013年中國旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況 | 中 |
| 18.1.3 2013年中國旅游行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)回顧 | 智 |
| 18.1.4 2013年國內(nèi)旅游發(fā)展情況統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 18.1.5 2013年入境旅游發(fā)展情況統(tǒng)計(jì) | ４ |
| 18.1.6 中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期 | ０ |
18.2 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 18.2.1 改革開放30年中國餐飲業(yè)的啟示 | ６ |
| 18.2.2 特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析 | １ |
| 18.2.3 2013年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| 18.2.4 2014年上半年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | ８ |
| 18.2.5 2014年中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ６ |
| 18.2.7 2014年中國餐飲業(yè)規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| 18.2.8 中國餐飲業(yè)將保持高速增長勢頭 | ８ |
18.3 中國會展業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 18.3.1 中國會展業(yè)的地位和作用 | 業(yè) |
| 18.3.2 中國會展業(yè)與酒店業(yè)的互動關(guān)系 | 調(diào) |
| 18.3.3 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展支撐體系 | 研 |
| 18.3.4 會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| 18.3.5 中國會展與酒店互動發(fā)展的對策 | ｗ |
| 18.3.6 中國會展業(yè)市場化發(fā)展的策略 | ｗ |
| 18.3.7 2014年中國會展行業(yè)發(fā)展前景 | ｗ |
18.4 酒店用品業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 18.4.1 中國酒店采購供應(yīng)市場宏觀分析 | Ｃ |
| 18.4.2 2013年中國酒店用品銷售市場分析 | ｉ |
| 18.4.3 2013年中國酒店用品產(chǎn)業(yè)布局分析 | ｒ |
| 18.4.4 2013年中國酒店用品采購管理特征 | ． |
| zhōngguó jiǔdiàn hángyè xiànzhuàng diàoyán jí wèilái fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào (2015-2020) | |
| 18.4.5 2013年品牌酒店用品市場表現(xiàn)分析 | ｃ |
| 18.4.6 中國酒店用品產(chǎn)業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn) | ｎ |
| 18.4.7 中國酒店用品行業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 中 |
第十九章 2009-2014年國外重點(diǎn)酒店企業(yè)運(yùn)行分析 |
智 |
19.1 希爾頓全球（hilton worldwide） |
林 |
| 19.1.1 企業(yè)概況 | ４ |
| 19.1.2 2013年希爾頓全球經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 19.1.3 2013年希爾頓酒店推出移動網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工具655 | ０ |
| 19.1.4 2014年希爾頓集團(tuán)完成債務(wù)重組 | ６ |
| 19.1.5 2014年希爾頓酒店在華向西部擴(kuò)張 | １ |
| 19.1.6 2014年希爾頓國際酒店入駐泉州 | ２ |
19.2 法國雅高酒店集團(tuán) |
８ |
| 19.2.1 公司簡介 | ６ |
| 19.2.2 2013年雅高集團(tuán)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 19.2.3 2013年雅高集團(tuán)加快中國擴(kuò)張 | ８ |
| 19.2.4 2014年雅高拓展中檔酒店品牌 | 產(chǎn) |
| 19.2.5 2014年雅高升級中國發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
19.3 喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán) |
調(diào) |
| 19.3.1 公司簡介 | 研 |
| 19.3.2 2009-2014年公司經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 19.3.3 喜達(dá)屋集團(tuán)加緊中國擴(kuò)張步伐 | ｗ |
| 19.3.4 2014年中國成喜達(dá)屋第四大客源國 | ｗ |
| 19.3.5 2012年喜達(dá)屋集團(tuán)在華酒店數(shù)分析 | ｗ |
19.4 洲際酒店集團(tuán) |
． |
| 19.4.1 公司簡介 | Ｃ |
| 19.4.2 2013年洲際酒店經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 19.4.3 2013年洲際酒店發(fā)布價格優(yōu)化模塊 | ｒ |
| 19.4.4 2014年洲際集團(tuán)亞太地區(qū)擴(kuò)張計(jì)劃 | ． |
| 19.4.5 洲際酒店推進(jìn)品牌重塑計(jì)劃 | ｃ |
19.5 萬豪國際酒店集團(tuán) |
ｎ |
| 19.5.1 公司簡介 | 中 |
| 19.5.2 2009-2014年萬豪酒店經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 19.5.3 海南兩家酒店成萬豪最盈利品牌 | 林 |
| 19.5.4 萬豪國際計(jì)劃五年內(nèi)使中國資產(chǎn)翻倍 | ４ |
19.6 香格里拉酒店集團(tuán) |
０ |
| 19.6.1 公司簡介 | ０ |
| 19.6.2 2013年香格里拉酒店集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 19.6.3 2013年香格里拉酒店集團(tuán)首度進(jìn)軍俄羅斯677 | １ |
| 19.6.4 2014年香格里拉酒店推出全新品牌形象廣告678 | ２ |
第二十章 2009-2014中國重點(diǎn)酒店企業(yè)競爭分析 |
８ |
20.1 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
６ |
| 20.1.1 公司簡介 | ６ |
| 20.1.2 2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 20.1.3 2014年二季度經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| 20.1.4 2013年公司競爭力評價分析 | 業(yè) |
| 20.1.5 2013年錦江國際化道路高調(diào)起步 | 調(diào) |
| 20.1.6 公司未來發(fā)展展望 | 研 |
20.2 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 20.2.1 公司簡介 | ｗ |
| 20.2.2 2015-年公司經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 20.2.3 2014年二季度經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 20.2.4 2014年文化娛樂業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃 | ． |
| 20.2.5 世博會對東方明珠的業(yè)務(wù)影響分析 | Ｃ |
20.3 湖南華天大酒店股份有限公司 |
ｉ |
| 20.3.1 公司簡介 | ｒ |
| 20.3.2 2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 20.3.3 2014年第二季度公司經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 20.3.4 2014年公司展望和發(fā)展策略 | ｎ |
| 20.3.5 華天酒店景區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 中 |
20.4 廣州市東方賓館股份有限公司 |
智 |
| 20.4.1 公司簡介 | 林 |
| 20.4.2 2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ４ |
| 20.4.3 2014年第二季度公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 20.4.4 2013年嶺南集團(tuán)注資東方賓館 | ０ |
| 20.4.5 2014年亞運(yùn)會為公司帶來利好 | ６ |
20.5 深圳新都酒店股份有限公司 |
１ |
| 20.5.1 公司簡介 | ２ |
| 20.5.2 2013年公司經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 20.5.3 2014年二季度公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 20.5.4 2014年年度公司經(jīng)營計(jì)劃 | ６ |
20.6 北京首都旅游股份有限公司 |
８ |
| 20.6.1 公司簡介 | 產(chǎn) |
| 20.6.2 2013年公司經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| 20.6.3 2014年二季度公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 20.6.4 海南國際旅游島建設(shè)助力首旅股份 | 研 |
第二十一章 2015-2020年中國酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
21.1 2015-2020年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
ｗ |
| 21.1.1 全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 21.1.2 未來全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 | ｗ |
| 21.1.3 國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
21.2 2015-2020年中國未來酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
Ｃ |
| 21.2.1 酒店品牌化發(fā)展趨勢 | ｉ |
| 21.2.2 酒店國際化發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 21.2.3 酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢 | ． |
| 21.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分化的趨勢 | ｃ |
| 21.2.5 酒店信息化發(fā)展的趨勢 | ｎ |
| 21.2.6 酒店主題化發(fā)展的趨勢 | 中 |
| 21.2.7 酒店生態(tài)化發(fā)展趨勢 | 智 |
| 21.2.8 酒店智能化與數(shù)字化發(fā)展趨勢 | 林 |
| 21.2.9 酒店服務(wù)的個性化發(fā)展趨勢 | ４ |
21.3 2015-2020年中國酒店業(yè)前景預(yù)測與分析 |
０ |
| 21.3.1 中國酒店業(yè)前景光明 | ０ |
| 21.3.2 中國商務(wù)酒店市場前景預(yù)測分析 | ６ |
| 21.3.3 未來九類酒店需求將擴(kuò)大 | １ |
第二十二章 2015-2020年中國酒店行業(yè)風(fēng)險分析及防范策略 |
２ |
22.1 2015-2020年中國酒店行業(yè)風(fēng)險分析 |
８ |
| 22.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險 | ６ |
| 22.1.2 酒店行業(yè)政策風(fēng)險 | ６ |
| 22.1.3 酒店行業(yè)競爭風(fēng)險 | ８ |
| 22.1.4 酒店行業(yè)市場風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 22.1.5 酒店行業(yè)投資過剩風(fēng)險 | 業(yè) |
| 22.1.6 酒店行業(yè)總體投資風(fēng)險 | 調(diào) |
| 22.1.7 酒店行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險 | 研 |
| 22.1.8 酒店行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 22.1.9 酒店行業(yè)重大事件風(fēng)險 | ｗ |
22.2 2015-2020年酒店行業(yè)風(fēng)險防范策略分析 |
ｗ |
| 22.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險防范策略 | ｗ |
| 22.2.2 酒店行業(yè)政策風(fēng)險防范策略 | ． |
| 22.2.3 酒店行業(yè)競爭風(fēng)險防范策略 | Ｃ |
| 22.2.4 酒店行業(yè)市場風(fēng)險防范策略 | ｉ |
| 22.2.5 酒店行業(yè)區(qū)域環(huán)境風(fēng)險 | ｒ |
| 22.2.6 酒店行業(yè)投資者風(fēng)險防范策略 | ． |
| 22.2.7 酒店行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防范策略 | ｃ |
| 22.2.8 酒店行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范策略 | ｎ |
| 22.2.9 酒店行業(yè)重大事件風(fēng)險防范策略 | 中 |
第二十三章 中智?林?－濟(jì)研：2015-2020年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討 |
智 |
23.1 2009-2014年中國酒店業(yè)投資概況 |
林 |
| 23.1.1 中國中高檔酒店業(yè)投資逆勢上漲 | ４ |
| 23.1.2 中國酒店業(yè)陷入投資泡沫破滅的泥沼 | ０ |
| 23.1.3 世博會促使高星級酒店加大中國投資 | ０ |
| 23.1.4 2014年外資投資中國酒店業(yè)機(jī)會分析 | ６ |
23.2 2009-2014年中外酒店投資的盈利模式 |
１ |
| 23.2.1 經(jīng)營增長盈利模式 | ２ |
| 23.2.2 物業(yè)增值盈利模式 | ８ |
| 23.2.3 資本營運(yùn)盈利模式 | ６ |
| 23.2.4 品牌創(chuàng)新盈利模式 | ６ |
| 23.2.5 集團(tuán)建設(shè)盈利模式 | ８ |
23.3 2015-2020年中國酒店業(yè)投資機(jī)會與方向分析 |
產(chǎn) |
| 23.3.1 酒店投資的觀念分析 | 業(yè) |
| 23.3.2 中國酒店行業(yè)投資機(jī)會分析 | 調(diào) |
| 23.3.3 中國連鎖酒店投資方向分析 | 研 |
| 23.3.4 二、三線城市酒店投資升溫 | 網(wǎng) |
23.4 2015-2020年中國酒店投資策略與建議分析 |
ｗ |
| 23.4.1 中國酒店行業(yè)總體投資建議 | ｗ |
| 23.4.2 酒店行業(yè)細(xì)分市場投資建議 | ｗ |
| 23.4.3 酒店行業(yè)區(qū)域市場投資建議 | ． |
| 圖表目錄 | Ｃ |
| 中國のホテル業(yè)界の研究の現(xiàn)狀と今後の開発動向分析レポート（ 2015年から2020年） | |
| 圖表 1 高星級酒店盈利模式示意圖 | ｉ |
| 圖表 2 低星級酒店盈利模式示意圖 | ｒ |
| 圖表 3 經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式示意圖 | ． |
| 圖表 4 2005-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 | ｃ |
| 圖表 7 2007-2014年中國社會消費(fèi)品零售總額及增長速度 | ｎ |
| 圖表 8 2013年中國人口數(shù)及其構(gòu)成情況 | 中 |
| 圖表 9 2007-2013年中國城市人口及所占比例趨勢圖 | 智 |
| 圖表 10 2007-2013年中國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù) | 林 |
| 圖表 11 2007-2013年中國農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù) | ４ |
| 圖表 12 2013年全球酒店集團(tuán)300強(qiáng)top12統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 圖表 13 國際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程 | ０ |
| 圖表 14 國際著名酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營模式 | ６ |
| 圖表 15 委托管理與特許經(jīng)營模式比較 | １ |
| 圖表 16 傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較 | ２ |
| 圖表 17 2014年1月主要國家的酒店業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 18 2013年中國旅游產(chǎn)業(yè)總需求結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 19 2007-2013年中國星級酒店?duì)I業(yè)收入變化趨勢圖 | ６ |
| 圖表 20 2007-2013年中國星級酒店數(shù)量增長變化趨勢圖 | ８ |
| 圖表 21 2007-2013年我國酒店房間數(shù)及其增長率變化情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 22 2007-2013年我國酒店床位數(shù)及其增長率變化 | 業(yè) |
| 圖表 23 2007-2013年我國酒店從業(yè)人數(shù)及其增長率變化 | 調(diào) |
| 圖表 24 2007-2013年酒店客房出租率情況 | 研 |
| 圖表 25 2014年第二季度中國星級酒店構(gòu)成 | 網(wǎng) |
| 圖表 26 2014年第二季度中國星級酒店平均房價 | ｗ |
| 圖表 27 2014年第二季度中國星級酒店平均出租率 | ｗ |
| 圖表 28 2014年第二季度分地區(qū)星級酒店數(shù)量 | ｗ |
| 圖表 29 2014年第二季度分地區(qū)星級酒店平均房價 | ． |
| 圖表 30 2014年第二季度分地區(qū)星級酒店平均平均出租率 | Ｃ |
| 圖表 31 2014年第二季度三大區(qū)域各星級平均值比較 | ｉ |
| 圖表 32 2014年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表 | ｒ |
| 圖表 33 2014年第二季度中國主要省區(qū)星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 34 2014年第二季度星級飯店經(jīng)營情況三大區(qū)域平均值 | ｃ |
| 圖表 35 2014年星級飯店第二季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均值 | ｎ |
| 圖表 36 2014年1月份全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)圖（三星級以上） | 中 |
| 圖表 37 2014年2月份全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)圖（三星級以上） | 智 |
| 圖表 38 2014年3月份全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)圖（三星級以上） | 林 |
| 圖表 39 2014年3月份全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)圖（三星級以上） | ４ |
| 圖表 40 09年9月到14年8月全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)圖（三星級以上） | ０ |
| 圖表 41 2013年中國星級飯店總體情況（按酒店注冊類型分） | ０ |
| 圖表 42 2013年中國星級飯店總體情況（按酒店規(guī)模分） | ６ |
| 圖表 43 2013年中國星級飯店總體情況（按酒店星級分） | １ |
| 圖表 44 2013年中國星級酒店經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 圖表 45 2013年中國星級酒店各星級所占比例 | ８ |
| 圖表 46 2013年中國星級飯店分布情況分析 | ６ |
| 圖表 47 2013年中國星級飯店客房規(guī)模 | ６ |
| 圖表 48 2013年中國星級飯店人均效益統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 49 2013年全國一星級飯店分布及總體情況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 51 2013年中國一星級酒店?duì)I業(yè)收入構(gòu)成 | 業(yè) |
| 圖表 53 2013年全國一星級飯店客房規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
| 圖表 55 2013年中國一星級酒店人均效益統(tǒng)計(jì) | 研 |
| 圖表 56 2013年中國二星級飯店總體情況（按酒店注冊類型分） | 網(wǎng) |
| 圖表 57 2013年中國二星級飯店總體情況（按酒店規(guī)模分） | ｗ |
| 圖表 60 2013年中國二星級飯店分布狀況統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 62 2013年中國二星級酒店人均效益狀況統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 63 2013年中國三星級飯店總體情況（按酒店登記類型分） | ． |
| 圖表 64 2013年中國三星級飯店總體情況（按酒店規(guī)模分） | Ｃ |
| 圖表 67 2013年中國三星級酒店分布情況分析 | ｉ |
| 圖表 69 2013年中國三星級酒店人均效益統(tǒng)計(jì) | ｒ |
| 圖表 70 2013年中國四星級酒店總體情況（按酒店注冊登記類型分） | ． |
| 圖表 71 2013年中國四星級酒店總體情況（按酒店規(guī)模分） | ｃ |
| 圖表 72 2007-2013年四星級酒店?duì)I業(yè)收入變化 | ｎ |
| 圖表 73 2007-2013年四星級酒店供給狀況變化情況 | 中 |
| 圖表 74 2013年中國四星級酒店分布情況分析 | 智 |
| 圖表 76 2013年中國五星級酒店總體情況（按酒店注冊登記類型分） | 林 |
| 圖表 77 2013年中國五星級酒店總體情況（按酒店規(guī)模分） | ４ |
| 圖表 79 2007-2013年五星級酒店供給狀況變化情況 | ０ |
| 圖表 80 2013年中國五星級酒店地區(qū)分布情況分析 | ０ |
| 圖表 85 2013年中國各省份經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模 | ６ |
| 圖表 86 2013年十大省市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房分布比例圖 | １ |
| 圖表 87 2013年十大省市連鎖酒店家數(shù)分布圖 | ２ |
| 圖表 88 2013年中國十大城市經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)分布 | ８ |
| 圖表 89 2013年中國十大城市經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)分布 | ６ |
| 圖表 90 2005-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店價格指數(shù) | ６ |
| 圖表 91 2013中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌排行榜 | ８ |
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