| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 經(jīng)歷了萌芽、擴(kuò)張、整合和規(guī)范***個階段的發(fā)展，城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為我國銀行體系中不可或缺的重要組成部分。雖然我國現(xiàn)有的城市商業(yè)銀行所占的絕對份額仍然較低，但其增長速度很快，體現(xiàn)了強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿土己玫陌l(fā)展態(tài)勢。在倡導(dǎo)企業(yè)核心競爭力與綜合實力的新世紀(jì)，競爭對手的改革與發(fā)展、市場競爭與競爭規(guī)則的變化、行業(yè)內(nèi)競爭與合作的深化、監(jiān)管政策的調(diào)整、城市商業(yè)銀行與地方政府的相互影響、城市商業(yè)銀行所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢等因素構(gòu)成了城市商業(yè)銀行面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而如何提升自身的競爭力成為城市商業(yè)銀行改革的核心問題。 | |
| 市場容量 | |
| 經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國人民銀行決定，自**年**月**日起全面放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制。取消金融機(jī)構(gòu)貸款利率0.7倍下限，由金融機(jī)構(gòu)根據(jù)商業(yè)原則自主確定貸款利率水平；同時取消票據(jù)貼現(xiàn)利率管理，改變貼現(xiàn)利率在再貼現(xiàn)利率基礎(chǔ)上加點確定的方式，由金融機(jī)構(gòu)自主確定。**年**月**日，央行宣布貸款基礎(chǔ)利率集中報價與發(fā)布機(jī)制正式實施。全國銀行間同業(yè)拆借中心為貸款基礎(chǔ)利率的指定發(fā)布人，報價銀行由包括工、農(nóng)、中、建、交等五大行在內(nèi)的***家商業(yè)銀行組成。作為利率市場化存款端的突破口，**年**月**日，央行推出《同業(yè)存單管理暫行辦法》，明確同業(yè)存單作為一種貨幣市場工具，以市場化的備案方式發(fā)行，定價參照同等期限的上海銀行間同業(yè)拆放利率（Shibor）。**年**月**日，工行、農(nóng)行、中行、建行、國開行發(fā)行首批同業(yè)存單，總額為***億元；交通銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行的同業(yè)存單**年**月**日發(fā)行，規(guī)模為***億元。 | |
| 為應(yīng)對利率市場化帶來的風(fēng)險增加、凈息差收窄、利潤增速下降等挑戰(zhàn)，**年商業(yè)銀行積極推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高風(fēng)險定價能力，探索推進(jìn)信息化、綜合化、國際化經(jīng)營，構(gòu)建適應(yīng)銀行自身特點和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局，保持了穩(wěn)定的盈利水平。銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，**年前**季度，銀行業(yè)凈利潤達(dá)到***萬億元，較**年同期增加***億元，凈利潤同比增長約***%。 | |
| 市場格局 | |
| 在過去**年第***次城市化加速進(jìn)程中，城市商業(yè)銀行立足城市，為城市發(fā)展提供了重要的金融支持。同時，依托于城市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，城市商業(yè)銀行實現(xiàn)了整體跨越式成長，成為我國多層次銀行體系中最具生機(jī)和活力的群體之一。截至**，我國城市化正進(jìn)入第***個加速階段，由于內(nèi)外部條件發(fā)生深刻變化，城市發(fā)展將呈現(xiàn)新的特點，城市商業(yè)銀行應(yīng)把握發(fā)展趨勢，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。 | |
| 前景預(yù)測 | |
| 城市基礎(chǔ)設(shè)施仍需加大投入，投資重點轉(zhuǎn)向新城和基礎(chǔ)軟實力建設(shè)。今后**年內(nèi)，中國將有***億多農(nóng)村居民需要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)和居住，再加上近年來已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)但還沒有完全融入城鎮(zhèn)的人群，全國將有***億-***億人口需要轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，我國城市化空間巨大。城市化的繼續(xù)推進(jìn)，要求城市進(jìn)一步擴(kuò)容和提高承載能力，由此決定了仍需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，但投資的重點將有所變化。僅解決社會保障和公共服務(wù)，我國農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民成本至少人均***萬元，在未來**年內(nèi)，至少需要支付***萬億-***萬億元的成本。這為城市商業(yè)銀行的發(fā)展留足了空間。 | |
| 面臨問題 | |
| 城市信用社規(guī)模小，管理混亂，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部控制制度不健全，風(fēng)險隱患極大。城市信用合作社突出特點是：機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，經(jīng)營規(guī)模小，人員素質(zhì)低，資產(chǎn)質(zhì)量差。城商行是在城市信用合作社基礎(chǔ)上重組合并的，因而從組建之初就輸在了起跑線。城市商業(yè)銀行受地域限制，資產(chǎn)規(guī)模總體偏小。我國絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模在***億元以下，而***%以上的城商行資產(chǎn)規(guī)模不足***億元。由于歷史原因，大多數(shù)城商行的第一大股東是當(dāng)?shù)卣幱诮^對控股地位，銀政不分，為地方政府干預(yù)城市商業(yè)銀行的運(yùn)行帶來的很大的便利，并為城商行的金融風(fēng)險埋下了隱患。多數(shù)城市商業(yè)銀行未能根據(jù)自身經(jīng)營管理需要建立和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。特別是在公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制，風(fēng)險管理方面缺乏有效的制度約束，高層管理者和關(guān)鍵崗位員工道德風(fēng)險較高，部分城商行違規(guī)、違法經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生。近幾年城商行高速擴(kuò)張，人才儲備嚴(yán)重不足，難以招聘到成熟，合格，有豐富銀行管理經(jīng)驗的人才。 | 產(chǎn) |
第一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展背景 |
業(yè) |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 |
調(diào) |
| 一、國內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析 | 研 |
| 1、城商行艱難起步階段 | 網(wǎng) |
| 2、城商行努力調(diào)整階段 | ｗ |
| 3、城商行快速發(fā)展階段 | ｗ |
| 二、國內(nèi)城商行所處周期特點 | ｗ |
| 1、城商行快速發(fā)展原因 | ． |
| 2、城商行發(fā)展周期分析 | Ｃ |
| 三、國外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 | ｉ |
| 1、美國社區(qū)銀行發(fā)展軌跡 | ｒ |
| 2、德國儲蓄銀行發(fā)展軌跡 | ． |
| 3、日本地方銀行發(fā)展軌跡 | ｃ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位 |
ｎ |
| 一、在國內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位 | 中 |
| 二、在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位 | 智 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo) |
林 |
| 一、城商行信用風(fēng)險性分析 | ４ |
| 二、城商行流動性指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、城商行效益性指標(biāo)分析 | ０ |
| 四、城商行資本充足性指標(biāo) | ６ |
| 五、城商行不良貸款率指標(biāo) | １ |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析 |
２ |
| 一、城商行與人民銀行的關(guān)系 | ８ |
| 二、城商行與地方政府的關(guān)系 | ６ |
| 三、城商行與其他商業(yè)銀行的關(guān)系 | ６ |
第二章 中國城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析 |
產(chǎn) |
| 一、商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo) | 調(diào) |
| 三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 研 |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析 | ｗ |
| 1、對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析 | ｗ |
| 2、對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 | ｗ |
| 二、城商行相關(guān)法律法規(guī) | ． |
| 1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 | Ｃ |
| 2、銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策分析 | ｉ |
| 3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望 | ｒ |
| （1）存款保險制度出臺展望 | ． |
| （2）城商行跨區(qū)經(jīng)營政策展望 | ｃ |
| 三、城商行監(jiān)管指標(biāo)展望 | ｎ |
| 1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 | 中 |
| 2、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) | 智 |
| 3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) | 林 |
| 4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) | ４ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
０ |
| 一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ０ |
| 1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系 | ６ |
| 2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測分析 | １ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/A/13/ChengShiShangYeYinHangShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| 二、城商行重點行業(yè)貸款環(huán)境 | ２ |
| 1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 | ８ |
| 2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析 | ６ |
| 3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境 | ６ |
| 4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 | ８ |
| 5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析 |
業(yè) |
| 一、城商行發(fā)展優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 二、城商行發(fā)展劣勢分析 | 研 |
| 三、城商行發(fā)展機(jī)會分析 | 網(wǎng) |
| 四、城商行發(fā)展威脅分析 | ｗ |
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 |
ｗ |
| 一、利率市場化對城商行的影響 | ｗ |
| 1、對城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 | ． |
| （1）對城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | Ｃ |
| （2）對城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | ｉ |
| （3）對城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | ｒ |
| 2、對城商行運(yùn)營方向的影響 | ． |
| 3、對城商行盈利模式的影響 | ｃ |
| （1）對城商行盈利模式的積極影響 | ｎ |
| （2）對城商行盈利模式的消極影響 | 中 |
| 4、推進(jìn)利率市場化進(jìn)程展望 | 智 |
| 二、金融脫媒化趨勢影響分析 | 林 |
| 三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響 | ４ |
| 四、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 | ０ |
第三章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況與競爭格局 |
０ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
６ |
| 一、城商行數(shù)量規(guī)模分析 | １ |
| 二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 | ２ |
| 1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對比分析 | ８ |
| 2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢預(yù)測分析 | ６ |
| 3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 | ６ |
| （1）推動城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的有利因素 | ８ |
| （2）阻礙城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的不利因素 | 產(chǎn) |
| 三、城商行收入規(guī)模分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析 |
調(diào) |
| 一、次級債發(fā)行補(bǔ)充途徑 | 研 |
| 1、次級債發(fā)行規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2、次級債發(fā)行成本分析 | ｗ |
| 3、次級債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 4、次級債發(fā)行的局限性 | ｗ |
| 二、增資擴(kuò)股途徑分析 | ． |
| 1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動分析 | Ｃ |
| 2、增資擴(kuò)股資金來源分析 | ｉ |
| 3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險分析 | ｒ |
| 4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 | ． |
| （1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 | ｃ |
| （2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢預(yù)測 | ｎ |
| （3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 | 中 |
| 三、公開發(fā)行上市途徑 | 智 |
| 1、已上市城商行融資規(guī)模 | 林 |
| 2、擬上市城商行上市計劃 | ４ |
| 3、阻礙城商行上市的因素 | ０ |
| 4、證監(jiān)會對城商行的審核重心 | ０ |
| 四、其他資本補(bǔ)充途徑分析 | ６ |
| 1、混合資本債發(fā)行途徑 | １ |
| 2、利潤留存途徑分析 | ２ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行競爭格局分析 |
８ |
| 一、城商行五力競爭模型 | ６ |
| 1、城商行現(xiàn)有競爭分析 | ６ |
| （1）城商行區(qū)域集中度分析 | ８ |
| （2）城商行市場集中度分析 | 產(chǎn) |
| 2、城商行潛在進(jìn)入者分析 | 業(yè) |
| 3、城商行面臨的替代威脅 | 調(diào) |
| 4、存款者議價能力分析 | 研 |
| 5、貸款者議價能力分析 | 網(wǎng) |
| 二、城商行競爭能力分析 | ｗ |
| 1、城商行競爭層次分析 | ｗ |
| 2、城商行兼并重組分析 | ｗ |
| 三、城商行競爭趨勢預(yù)測 | ． |
| 1、初級階段競爭分析 | Ｃ |
| 2、中級階段競爭分析 | ｉ |
| 3、高級階段競爭全景 | ｒ |
第四章 中國城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 |
． |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 |
ｃ |
| 一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析 | 中 |
| 2、城商行的行業(yè)貸款集中度 | 智 |
| 3、城商行的客戶貸款集中度 | 林 |
| （1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析 | ４ |
| （2）客戶貸款集中度原因剖析 | ０ |
| （3）客戶貸款集中度降低策略 | ０ |
| 二、城商行貸款對象分析 | ６ |
| 1、地方政府融資平臺貸款分析 | １ |
| （1）地方政府融資平臺貸款規(guī)模分析 | ２ |
| （2）地方政府融資平臺貸款償付能力 | ８ |
| （3）地方政府融資平臺貸款風(fēng)險分析 | ６ |
| 2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3、城商行個人貸款業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 三、城商行投行業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 1、城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 調(diào) |
| 3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 | 研 |
| 4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式 | 網(wǎng) |
| 5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 | ｗ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 |
ｗ |
| 一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析 | ｗ |
| 二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析 | ． |
| 1、電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性 | Ｃ |
| （1）電子銀行對銀行降低成本、增加盈利的影響顯著 | ｉ |
| （2）電子銀行是信息時代搶奪市場的必要措施和手段 | ｒ |
| （3）先進(jìn)銀行的競相發(fā)展迫使城市商業(yè)銀行必須跟進(jìn) | ． |
| （4）電子銀行是彌補(bǔ)城商行跨區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點不足的重要手段 | ｃ |
| （5）電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道 | ｎ |
| 2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | 中 |
| 3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 | 智 |
| 4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | 林 |
| 三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 | ４ |
| 1、信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性 | ０ |
| 2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | ０ |
| 3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 | ６ |
| 4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | １ |
| 四、城市商業(yè)銀行理財產(chǎn)品分析 | ２ |
| 1、城商行理財產(chǎn)品市場分析 | ８ |
| （1）銀行理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 | ６ |
| （2）銀行理財業(yè)務(wù)競爭格局 | ６ |
| （3）銀行理財產(chǎn)品比較分析 | ８ |
| 2、城商行理財產(chǎn)品收益分析 | 產(chǎn) |
| 3、城商行理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | 業(yè) |
| （1）城商行品牌價值提升策略 | 調(diào) |
| （2）理財產(chǎn)品營銷系統(tǒng)建設(shè)建議 | 研 |
| （3）以合作強(qiáng)化市場營銷策略 | 網(wǎng) |
| Research on the Development of China's Urban Commercial Banking Industry and Market Outlook Forecast Report (2024-2030) | |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 |
ｗ |
| 一、城商行存款規(guī)模分析 | ｗ |
| 二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 四、城商行存款利率對比分析 | Ｃ |
第四節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性 |
ｉ |
| 一、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 | ｒ |
| 1、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ． |
| 2、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢 | ｃ |
| 3、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議 | ｎ |
| 二、城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 | 中 |
| 1、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | 智 |
| 2、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢 | 林 |
| 3、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議 | ４ |
| 三、城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析 | ０ |
| 1、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ０ |
| 2、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢 | ６ |
| 3、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的建議 | １ |
第五章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 |
２ |
第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 |
８ |
| 一、城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力 | ６ |
| 二、城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力 | ６ |
第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素 | 產(chǎn) |
| 二、城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 1、城商行跨省分行設(shè)立狀況分析 | 調(diào) |
| 2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立狀況分析 | 研 |
| 3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行狀況分析 | 網(wǎng) |
| 三、城商行跨區(qū)經(jīng)營難點分析 | ｗ |
第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析 |
ｗ |
| 一、城商行異地分行選址因素 | ｗ |
| 二、城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險分析 | ． |
| 三、城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀調(diào)研 | Ｃ |
| 四、城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析 | ｉ |
第四節(jié) 城商行異地擴(kuò)張環(huán)境對比分析 |
ｒ |
| 一、河南省各城市城商行對比分析 | ． |
| 1、河南省城商行設(shè)立分布狀況分析 | ｃ |
| 2、河南省城商行經(jīng)營效益對比 | ｎ |
| 3、河南省城商行競爭程度對比 | 中 |
| 4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 智 |
| 5、河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | 林 |
| 二、遼寧省各城市城商行對比分析 | ４ |
| 1、遼寧省城商行設(shè)立分布狀況分析 | ０ |
| 2、遼寧省城商行經(jīng)營效益對比 | ０ |
| 3、遼寧省城商行競爭程度對比 | ６ |
| 4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | １ |
| 5、遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ２ |
| 三、山東省各城市城商行對比分析 | ８ |
| 1、山東省城商行設(shè)立分布狀況分析 | ６ |
| 2、山東省城商行經(jīng)營效益對比 | ６ |
| 3、山東省城商行競爭程度對比 | ８ |
| 4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 產(chǎn) |
| 5、山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | 業(yè) |
| 四、四川省各城市城商行對比分析 | 調(diào) |
| 1、四川省城商行設(shè)立分布狀況分析 | 研 |
| 2、四川省城商行經(jīng)營效益對比 | 網(wǎng) |
| 3、四川省城商行競爭程度對比 | ｗ |
| 4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ｗ |
| 5、四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ｗ |
| 五、浙江省各城市城商行對比分析 | ． |
| 1、浙江省城商行設(shè)立分布狀況分析 | Ｃ |
| 2、浙江省城商行經(jīng)營效益對比 | ｉ |
| 3、浙江省城商行競爭程度對比 | ｒ |
| 4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ． |
| 5、浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ｃ |
| 六、河北省各城市城商行對比分析 | ｎ |
| 1、河北省城商行設(shè)立分布狀況分析 | 中 |
| 2、河北省城商行經(jīng)營效益對比 | 智 |
| 3、河北省城商行競爭程度對比 | 林 |
| 4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ４ |
| 5、河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ０ |
| 七、山西省各城市城商行對比分析 | ０ |
| 1、山西省城商行設(shè)立分布狀況分析 | ６ |
| 2、山西省城商行經(jīng)營效益對比 | １ |
| 3、山西省城商行競爭程度對比 | ２ |
| 4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ８ |
| 5、山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ６ |
| 八、湖北省各城市城商行對比分析 | ６ |
| 1、湖北省城商行設(shè)立分布狀況分析 | ８ |
| 2、湖北省城商行經(jīng)營效益對比 | 產(chǎn) |
| 3、湖北省城商行競爭程度對比 | 業(yè) |
| 4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 調(diào) |
| 5、湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | 研 |
| 九、江蘇省各城市城商行對比分析 | 網(wǎng) |
| 1、江蘇省城商行設(shè)立分布狀況分析 | ｗ |
| 2、江蘇省城商行經(jīng)營效益對比 | ｗ |
| 3、江蘇省城商行競爭程度對比 | ｗ |
| 4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ． |
| 5、江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | Ｃ |
第六章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
ｉ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式 |
ｒ |
| 一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式 | ． |
| 1、基本內(nèi)涵 | ｃ |
| 2、所需條件 | ｎ |
| 3、優(yōu)劣分析 | 中 |
| 4、典型案例 | 智 |
| 二、中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式 | 林 |
| 1、基本內(nèi)涵 | ４ |
| 2、需要條件 | ０ |
| 3、優(yōu)劣分析 | ０ |
| 4、典型案例 | ６ |
| 三、差異化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式 | １ |
| 1、基本內(nèi)涵 | ２ |
| 2、需要條件 | ８ |
| 3、優(yōu)劣分析 | ６ |
| 4、典型案例 | ６ |
| 四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式 | ８ |
| 1、基本內(nèi)涵 | 產(chǎn) |
| 2、需要條件 | 業(yè) |
| 3、優(yōu)劣分析 | 調(diào) |
| 4、典型案例 | 研 |
| 五、集團(tuán)優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式 | 網(wǎng) |
| 1、基本內(nèi)涵 | ｗ |
| 2、所需條件 | ｗ |
| 3、優(yōu)劣分析 | ｗ |
| 4、典型案例 | ． |
第二節(jié) 城商行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑 |
Ｃ |
| 一、城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
| 1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 | ｒ |
| （1）城商行基本情況介紹 | ． |
| （2）城商行吸收合并思路 | ｃ |
| （3）城商行吸收合并過程 | ｎ |
| 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2024-2030年） | |
| （4）城商行吸收合并經(jīng)驗 | 中 |
| 2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 | 智 |
| （1）城商行基本情況介紹 | 林 |
| （2）城商行新設(shè)合并思路 | ４ |
| （3）城商行新設(shè)合并過程 | ０ |
| （4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗 | ０ |
| 3、城商行被并購模式經(jīng)典案例 | ６ |
| （1）城商行基本情況介紹 | １ |
| （2）城商行被并購路徑 | ２ |
| （3）城商行被并購模式經(jīng)驗 | ８ |
| 4、城商行并購重組戰(zhàn)略選擇建議 | ６ |
| 二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 | ８ |
| （1）城商行基本情況介紹 | 產(chǎn) |
| （2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 | 業(yè) |
| （3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程 | 調(diào) |
| （4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗 | 研 |
| 2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例 | 網(wǎng) |
| （1）城商行基本情況介紹 | ｗ |
| （2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗 | ｗ |
| 3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 | ｗ |
| （1）城商行基本情況介紹 | ． |
| （2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗 | Ｃ |
| 4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議 | ｉ |
| 三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| 1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析 | ． |
| 2、城商行上市前后財務(wù)數(shù)據(jù)對比 | ｃ |
| （1）資產(chǎn)狀況比較分析 | ｎ |
| （2）資本狀況比較分析 | 中 |
| （3）盈利能力比較分析 | 智 |
| （4）客戶策略比較分析 | 林 |
| （5）股權(quán)集中度比較分析 | ４ |
| （6）貸款構(gòu)成比較分析 | ０ |
| （7）貸款區(qū)域分布比較 | ０ |
| 3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議 | ６ |
| 四、城商行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析 | １ |
| 1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 | ２ |
| （1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 | ８ |
| （2）戰(zhàn)略投資者國別選擇策略 | ６ |
| （3）城商行引進(jìn)國外金融機(jī)構(gòu)案例 | ６ |
| 2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| （1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| （2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 | 業(yè) |
第三節(jié) 國外地方銀行崛起案例分析 |
調(diào) |
| 一、巴黎國家銀行崛起戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 二、波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例 | 網(wǎng) |
第七章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 |
ｗ |
第一節(jié) 城商行ipo主要問題解決建議 |
ｗ |
| 一、控制不良貸款建議 | ｗ |
| 二、健全內(nèi)部機(jī)制建議 | ． |
| 三、改善業(yè)務(wù)增長模式 | Ｃ |
| 四、清理歷史股權(quán)關(guān)系 | ｉ |
| 五、消除潛在報表虧損 | ｒ |
| 六、捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系 | ． |
| 七、加強(qiáng)人力資源管理 | ｃ |
第二節(jié) 城商行資本困境解決建議 |
ｎ |
| 一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議 | 中 |
| 二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議 | 智 |
| 三、城商行降低資本消耗建議 | 林 |
第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議 |
４ |
| 一、城商行不良資產(chǎn)形成原因 | ０ |
| 1、存量不良資產(chǎn)的形成原因 | ０ |
| 2、增量不良資產(chǎn)的形成原因 | ６ |
| 二、城商行不良資產(chǎn)處置模式 | １ |
| 1、資產(chǎn)置換模式 | ２ |
| （1）處理方法 | ８ |
| （2）典型案例 | ６ |
| （3）經(jīng)驗總結(jié) | ６ |
| 2、貸款置換模式 | ８ |
| （1）處理方法 | 產(chǎn) |
| （2）典型案例 | 業(yè) |
| （3）經(jīng)營總結(jié) | 調(diào) |
| 3、以物抵貸模式 | 研 |
| （1）處理方法 | 網(wǎng) |
| （2）典型案例 | ｗ |
| （3）經(jīng)驗總結(jié) | ｗ |
| 4、集中管理模式 | ｗ |
| （1）處理方法 | ． |
| （2）經(jīng)驗總結(jié) | Ｃ |
| 三、城商行不良資產(chǎn)處置對策 | ｉ |
| 1、差異化處理對策 | ｒ |
| 2、集中化處理對策 | ． |
| 3、政府主導(dǎo)處理對策 | ｃ |
| 4、兼并、合并對策 | ｎ |
| 5、資源出售對策 | 中 |
| 四、國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗 | 智 |
| 1、好銀行/壞銀行模式 | 林 |
| （1）方法介紹 | ４ |
| （2）具體操作 | ０ |
| （3）典型案例 | ０ |
| （4）經(jīng)驗總結(jié) | ６ |
| 2、不良資產(chǎn)流動模式 | １ |
| （1）方法介紹 | ２ |
| （2）具體操作 | ８ |
| （3）典型案例 | ６ |
| （4）經(jīng)驗總結(jié) | ６ |
| 3、購并模式 | ８ |
| （1）方法介紹 | 產(chǎn) |
| （2）具體操作 | 業(yè) |
| （3）典型案例 | 調(diào) |
| （4）經(jīng)驗總結(jié) | 研 |
| 4、債轉(zhuǎn)股模式 | 網(wǎng) |
| （1）方法介紹 | ｗ |
| （2）具體操作 | ｗ |
| （3）典型案例 | ｗ |
| （4）經(jīng)驗總結(jié) | ． |
第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 |
Ｃ |
| 一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析 | ｒ |
| 2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系 | ． |
| 二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案 | ｃ |
| 1、股權(quán)適度分散化建議 | ｎ |
| 2、股權(quán)適度多元化建議 | 中 |
| （1）地方政府股引進(jìn)建議 | 智 |
| （2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議 | 林 |
| （3）實力外資股引進(jìn)建議 | ４ |
| 3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動態(tài)化建議 | ０ |
第五節(jié) 城商行風(fēng)險管理能力提升建議 |
０ |
| 一、城商行風(fēng)險管理理念分析 | ６ |
| 二、城商行風(fēng)險管理框架構(gòu)建 | １ |
| 1、城商行全面風(fēng)險管理組織框架的構(gòu)建 | ２ |
| 2、城商行風(fēng)險管理組織框架構(gòu)建的原則 | ８ |
| ZhongGuo Cheng Shi Shang Ye YinHang HangYe FaZhan DiaoYan Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
| 三、城商行操作風(fēng)險管理缺陷 | ６ |
| 四、城商行風(fēng)險管理完善建議 | ６ |
第八章 2024-2030年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會與前景 |
８ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會分析 |
產(chǎn) |
| 一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析 | 調(diào) |
| （1）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險來源分析 | 研 |
| （2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間 | 網(wǎng) |
| 2、中小企業(yè)金融市場容量預(yù)測分析 | ｗ |
| （1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｗ |
| （2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比 | ｗ |
| （3）中小企業(yè)融資需求趨勢預(yù)測分析 | ． |
| 二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析 | Ｃ |
| 1、城商行微貸業(yè)務(wù)對比分析 | ｉ |
| 2、微貸業(yè)務(wù)對城商行的績效影響 | ｒ |
| 3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險分析 | ． |
| 4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測分析 | ｃ |
| 三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析 | ｎ |
| 1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點 | 中 |
| 2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| 3、城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向 | 林 |
第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景 |
４ |
| 一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵 | ０ |
| 二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營管理作用 | ０ |
| 三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè) | ６ |
| 四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀調(diào)研 | １ |
| 五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景 | ２ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測分析 |
８ |
| 一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測分析 | ６ |
| 二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景 | ６ |
| 三、城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析 | ８ |
| 1、城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
| 2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | 業(yè) |
| 四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線 | 研 |
第九章 中國重點城市商業(yè)銀行經(jīng)營與發(fā)展定位分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行總體經(jīng)營情況分析 |
ｗ |
| 一、城商行總體資產(chǎn)狀況分析 | ｗ |
| 二、城商行總體盈利狀況分析 | ｗ |
| 三、城商行的總體流動性分析 | ． |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 |
Ｃ |
| 一、北京銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ｉ |
| 1、北京銀行發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 2、北京銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ． |
| （1）營業(yè)收入及利潤分析 | ｃ |
| （2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ｎ |
| （3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 3、北京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | 林 |
| 4、北京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 5、北京銀行客戶策略分析 | ０ |
| 6、北京銀行優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7、北京銀行最新發(fā)展動向 | ６ |
| 8、北京銀行發(fā)展定位建議 | １ |
| 二、上海銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ２ |
| 1、上海銀行發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 2、上海銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ６ |
| （1）營業(yè)收入及利潤分析 | ６ |
| （2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ８ |
| （3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| （4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 3、上海銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 4、上海銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 5、上海銀行客戶策略分析 | 網(wǎng) |
| 6、上海銀行優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 7、上海銀行最新發(fā)展動向 | ｗ |
| 8、上海銀行發(fā)展定位建議 | ｗ |
| 三、江蘇銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ． |
| 1、江蘇銀行發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| 2、江蘇銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ｉ |
| （1）營業(yè)收入及利潤分析 | ｒ |
| （2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ． |
| （3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| （4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 3、江蘇銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | 中 |
| 4、江蘇銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 5、江蘇銀行客戶策略分析 | 林 |
| 6、江蘇銀行優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 7、江蘇銀行最新發(fā)展動向 | ０ |
| 8、江蘇銀行發(fā)展定位建議 | ０ |
| 四、南京銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ６ |
| 1、南京銀行發(fā)展簡況分析 | １ |
| 2、南京銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ２ |
| （1）營業(yè)收入及利潤分析 | ８ |
| （2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ６ |
| （3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| （4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 3、南京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 4、南京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 5、南京銀行客戶策略分析 | 調(diào) |
| 6、南京銀行優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 7、南京銀行最新發(fā)展動向 | 網(wǎng) |
| 8、南京銀行發(fā)展定位建議 | ｗ |
| 五、寧波銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ｗ |
| 1、寧波銀行發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、寧波銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ． |
| （1）營業(yè)收入及利潤分析 | Ｃ |
| （2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ｉ |
| （3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| （4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 3、寧波銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | ｃ |
| 4、寧波銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 5、寧波銀行客戶策略分析 | 中 |
| 6、寧波銀行優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 7、寧波銀行最新發(fā)展動向 | 林 |
| 8、寧波銀行發(fā)展定位建議 | ４ |
第十章 2024-2030年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
０ |
第一節(jié) 2024-2030年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)前景展望 |
０ |
| 一、2023年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展形勢分析 | ６ |
| 二、發(fā)展城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢預(yù)測分析 | １ |
| 三、未來10年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ２ |
| 四、2024-2030年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)量預(yù)測分析 | ８ |
第二節(jié) 2024-2030年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討 |
６ |
| 一、2024-2030年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)前景展望 | ６ |
| 二、2024-2030年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | ８ |
第十一章 專家觀點與研究結(jié)論 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 報告主要研究結(jié)論 |
業(yè) |
第二節(jié) (中-智林)濟(jì)研：行業(yè)專家建議 |
調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1：我國城商行發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
| 圖表 2：城商行艱難起步階段存在的問題 | ｗ |
| 圖表 3：城商行努力調(diào)整階段存在的問題 | ｗ |
| 中國都市商業(yè)銀行業(yè)界の発展調(diào)査と市場見通し予測報告（2024-2030年） | |
| 圖表 4：金融主要子行業(yè)的周期比較 | ｗ |
| 圖表 5：2018-2023年城商行資產(chǎn)總額及其份額走勢（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 6：2018-2023年城商行撥備覆蓋率變化情況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 7：2023年不同資產(chǎn)規(guī)模城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%） | ｉ |
| 圖表 8：2023年不同地區(qū)城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%） | ｒ |
| 圖表 9：2018-2023年商業(yè)銀行流動性比率變化情況（單位：%） | ． |
| 圖表 10：2023年不同規(guī)模城商行流動比率情況（單位：%） | ｃ |
| 圖表 11：2018-2023年城市商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)存貸比變化走勢（單位：%） | ｎ |
| 圖表 12：2023年不同規(guī)模城商行存貸比情況（單位：%） | 中 |
| 圖表 13：2023年不同地區(qū)城商行存貸比情況（單位：%） | 智 |
| 圖表 14：2018-2023年城市商業(yè)銀行凈利潤變化走勢（單位：億元） | 林 |
| 圖表 15：2023年城商行與大型商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)比較（單位：%） | ４ |
| 圖表 16：2018-2023年城商行資本充足率變化情況（單位：%） | ０ |
| 圖表 17：2023年不同規(guī)模城商行資本充足情況（單位：%） | ０ |
| 圖表 18：2018-2023年城市商業(yè)銀行不良貸款余額（單位：億元） | ６ |
| 圖表 19：2018-2023年城市商業(yè)銀行不良貸款率變化情況（單位：%） | １ |
| 圖表 20：2023年不同規(guī)模城商行不良貸款率情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 21：2023年不同地區(qū)城商行不良貸款率情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 22：2023年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向（單位：%） | ６ |
| 圖表 23：2018-2023年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況（單位：萬億元，%） | ６ |
| 圖表 24：2024-2030年商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)分布（單位：%） | ８ |
| 圖表 25：2018-2023年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況（單位：萬億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 26：2018-2023年商業(yè)銀行凈利潤情況（單位：億元） | 業(yè) |
| 圖表 27：2018-2023年商業(yè)銀行非利息收入情況（單位：億元） | 調(diào) |
| 圖表 28：2018-2023年商業(yè)銀行成本收入情況（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 29：2024-2030年商業(yè)銀行資本充足率情況（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 30：2018-2023年商業(yè)銀行流動性比例情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 31：2018-2023年商業(yè)銀行不良貸款情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 32：2018-2023年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 33：2023年以來人民銀行主要貨幣調(diào)控政策 | ． |
| 圖表 34：2023年以來各期限品種shibor走勢情況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 35：關(guān)于城商行的銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策 | ｉ |
| 圖表 36：2018-2023年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)資產(chǎn)增長對比情況（單位：%） | ｒ |
| 圖表 37：2018-2023年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)貸款增長變化對比情況（單位：%） | ． |
| 圖表 38：2023年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%） | ｃ |
| 圖表 39：2018-2023年制造業(yè)pmi指數(shù)變化（單位：%） | ｎ |
| 圖表 40：2018-2023年房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)（單位：%） | 中 |
| 圖表 41：2018-2023年運(yùn)輸業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%） | 智 |
| 圖表 42：2018-2023年批發(fā)零售業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%） | 林 |
| 圖表 43：城市商業(yè)銀行競爭力的swot分析 | ４ |
| 圖表 44：中國金融深化改革進(jìn)程圖 | ０ |
| 圖表 45：2018-2023年城商行數(shù)量變化走勢圖（單位：家） | ０ |
| 圖表 46：2023年城商行資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：億元，家） | ６ |
| 圖表 47：2023年資產(chǎn)規(guī)模前25家城商行排名情況（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 48：2018-2023年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與gdp的比值變化狀況分析 | ２ |
| 圖表 49：2018-2023年新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與gdp的比值變化狀況分析 | ８ |
| 圖表 50：2024-2030年gdp及銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額趨勢（單位：萬億元） | ６ |
| 圖表 51：2024-2030年城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢（單位：萬億元） | ６ |
| 圖表 52：2018-2023年城商行凈利潤及其在商業(yè)銀行中的占比（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 53：2023年排名前24個城商行凈利潤及增長情況（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 54：2018-2023年城商行次級債發(fā)行規(guī)模走勢（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 55：近年來城商行增資擴(kuò)股情況一覽 | 調(diào) |
| 圖表 56：近年來上市公司參股擬上市城商行情況（單位：%，萬元） | 研 |
| 圖表 57：增資擴(kuò)股對現(xiàn)有股東風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 圖表 58：增資擴(kuò)股對新晉股東風(fēng)險 | ｗ |
| 圖表 59：城商行引入戰(zhàn)略投資者經(jīng)歷階段 | ｗ |
| 圖表 60：已上市城商行融資情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 61：擬上城商行2023年基本情況（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 62：我國城市行業(yè)銀行五力競爭分析 | Ｃ |
| 圖表 63：2023年各地城市商業(yè)銀行分布狀況分析 | ｉ |
| 圖表 64：2018-2023年資產(chǎn)總額排名前十城商行市場集中度變化狀況分析 | ｒ |
http://www.qdlaimaiche.com/A/13/ChengShiShangYeYinHangShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
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