相 關 |
|
城市商業銀行是地方性金融機構,在中國金融市場中扮演著重要角色。近年來,隨著金融改革的推進和金融科技的發展,城商行經歷了快速的變化。一方面,城商行的數量有所調整,從2020年底的133家減少到2021年上半年的118家,這反映了行業整合的趨勢。另一方面,城商行正在積極利用數字化技術提升服務質量和效率,例如通過移動銀行應用、大數據分析等手段更好地服務本地企業和居民。此外,城商行也在努力拓展業務范圍,加強與地方政府的合作,支持當地經濟發展。 | |
未來,城市商業銀行的發展將主要體現在以下幾個方面:一是繼續推進數字化轉型,通過技術創新提高運營效率和客戶體驗;二是加強風險管理能力,特別是在信貸審批和不良資產管理方面,以應對經濟波動帶來的挑戰;三是拓展特色金融服務,比如綠色金融、普惠金融等,以滿足多樣化的需求;四是深化與地方政府的合作,支持地方經濟結構調整和產業升級;五是探索跨區域合作與發展,通過并購重組等方式擴大業務覆蓋范圍。 | |
第一章 中國城市商業銀行發展背景 |
產 |
第一節 城市商業銀行發展軌跡 |
業 |
一、國內城商行發展歷程分析 | 調 |
1、城商行艱難起步階段 | 研 |
2、城商行努力調整階段 | 網 |
3、城商行快速發展階段 | w |
二、國內城商行所處周期特點 | w |
1、城商行快速發展原因 | w |
2、城商行發展周期分析 | . |
三、國外中小商業銀行發展軌跡 | C |
1、美國社區銀行發展軌跡 | i |
2、德國儲蓄銀行發展軌跡 | r |
3、日本地方銀行發展軌跡 | . |
第二節 城市商業銀行經濟地位 |
c |
一、在國內金融系統中的地位 | n |
二、在銀行金融機構中的地位 | 中 |
第三節 城市商業銀行主要監管指標 |
智 |
一、城商行信用風險性分析 | 林 |
二、城商行流動性指標分析 | 4 |
三、城商行效益性指標分析 | 0 |
四、城商行資本充足性指標 | 0 |
五、城商行不良貸款率指標 | 6 |
第四節 城市商業銀行關系網絡分析 |
1 |
一、城商行與人民銀行的關系 | 2 |
二、城商行與地方政府的關系 | 8 |
三、城商行與其他商業銀行的關系 | 6 |
第二章 中國城市商業銀行運行環境分析 |
6 |
第一節 商業銀行運行狀況分析 |
8 |
一、商業銀行行業貸款結構 | 產 |
二、商業銀行整體運行指標 | 業 |
三、銀行信用環境發展趨勢 | 調 |
第二節 城市商業銀行政策環境分析 |
研 |
一、巴塞爾協議ⅲ影響分析 | 網 |
1、對銀行業經營模式的影響分析 | w |
2、對銀行業發展戰略的影響分析 | w |
二、城商行相關法律法規 | w |
1、人民銀行相關調控政策分析 | . |
2、銀監會相關監管政策分析 | C |
3、其他相關法律法規展望 | i |
(1)存款保險制度出臺展望 | r |
(2)城商行跨區經營政策展望 | . |
三、城商行監管指標展望 | c |
1、商業銀行資本監管制度 | n |
2、商業銀行流動性風險監管標準 | 中 |
3、商業銀行杠桿率監管指標 | 智 |
4、商業銀行撥備覆蓋率指標 | 林 |
第三節 城市商業銀行經濟環境分析 |
4 |
一、城商行外部宏觀經濟環境 | 0 |
1、銀行業發展與經濟增長關系 | 0 |
2、國內宏觀經濟發展形勢預測分析 | 6 |
二、城商行重點行業貸款環境 | 1 |
1、制造行業貸款環境分析 | 2 |
2、房地產業貸款環境分析 | 8 |
3、交通運輸行業貸款環境 | 6 |
4、批發零售行業貸款環境 | 6 |
5、節能環保行業貸款環境 | 8 |
第四節 城市商業銀行發展swot分析 |
產 |
一、城商行發展優勢分析 | 業 |
詳情:http://www.qdlaimaiche.com/A/13/ChengShiShangYeYinHangShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
二、城商行發展劣勢分析 | 調 |
三、城商行發展機會分析 | 研 |
四、城商行發展威脅分析 | 網 |
第五節 城市商業銀行宏觀環境預警 |
w |
一、利率市場化對城商行的影響 | w |
1、對城商行業務結構的影響 | w |
(1)對城商行存款業務影響預測分析 | . |
(2)對城商行貸款業務影響預測分析 | C |
(3)對城商行中間業務影響預測分析 | i |
2、對城商行運營方向的影響 | r |
3、對城商行盈利模式的影響 | . |
(1)對城商行盈利模式的積極影響 | c |
(2)對城商行盈利模式的消極影響 | n |
4、推進利率市場化進程展望 | 中 |
二、金融脫媒化趨勢影響分析 | 智 |
三、資本充足率監管強化影響 | 林 |
四、國內經濟結構調整的影響 | 4 |
第三章 中國城市商業銀行經營狀況與競爭格局 |
0 |
第一節 城市商業銀行發展規模分析 |
0 |
一、城商行數量規模分析 | 6 |
二、城商行資產規模分析 | 1 |
1、城商行資產規模對比分析 | 2 |
2、城商行資產規模增長趨勢 | 8 |
3、城商行資產規模影響因素 | 6 |
(1)推動城商行資產規模擴大的有利因素 | 6 |
(2)阻礙城商行資產規模擴大的不利因素 | 8 |
三、城商行收入規模分析 | 產 |
第二節 城商行資本補充途徑分析 |
業 |
一、次級債發行補充途徑 | 調 |
1、次級債發行規模分析 | 研 |
2、次級債發行成本分析 | 網 |
3、次級債認購結構分析 | w |
4、次級債發行的局限性 | w |
二、增資擴股途徑分析 | w |
1、增資擴股規模變動分析 | . |
2、增資擴股資金來源分析 | C |
3、增資擴股股東風險分析 | i |
4、引進境內外戰略投資者 | r |
(1)戰略投資者引入情況分析 | . |
(2)戰略投資者引入趨勢預測 | c |
(3)引入戰略投資者成功因素 | n |
三、公開發行上市途徑 | 中 |
1、已上市城商行融資規模 | 智 |
2、擬上市城商行上市計劃 | 林 |
3、阻礙城商行上市的因素 | 4 |
4、證監會對城商行的審核重心 | 0 |
四、其他資本補充途徑分析 | 0 |
1、混合資本債發行途徑 | 6 |
2、利潤留存途徑分析 | 1 |
第三節 城市商業銀行競爭格局分析 |
2 |
一、城商行五力競爭模型 | 8 |
1、城商行現有競爭分析 | 6 |
(1)城商行區域集中度分析 | 6 |
(2)城商行市場集中度分析 | 8 |
2、城商行潛在進入者分析 | 產 |
3、城商行面臨的替代威脅 | 業 |
4、存款者議價能力分析 | 調 |
5、貸款者議價能力分析 | 研 |
二、城商行競爭能力分析 | 網 |
1、城商行競爭層次分析 | w |
2、城商行兼并重組分析 | w |
三、城商行競爭趨勢預測 | w |
1、初級階段競爭分析 | . |
2、中級階段競爭分析 | C |
3、高級階段競爭全景 | i |
第四章 中國城市商業銀行細分業務調研分析 |
r |
第一節 城市商業銀行資產業務分析 |
. |
一、城商行貸款業務分析 | c |
1、城商行貸款業務規模分析 | n |
2、城商行的行業貸款集中度 | 中 |
3、城商行的客戶貸款集中度 | 智 |
(1)客戶貸款集中度現狀分析 | 林 |
(2)客戶貸款集中度原因分析 | 4 |
(3)客戶貸款集中度降低策略 | 0 |
二、城商行貸款對象分析 | 0 |
1、地方政府融資平臺貸款分析 | 6 |
(1)地方政府融資平臺貸款規模分析 | 1 |
(2)地方政府融資平臺貸款償付能力 | 2 |
(3)地方政府融資平臺貸款風險分析 | 8 |
2、城商行企業貸款業務分析 | 6 |
3、城商行個人貸款業務分析 | 6 |
三、城商行投行業務分析 | 8 |
1、城商行投行業務開展優勢 | 產 |
2、城商行投行業務發展現狀 | 業 |
3、城商行投行業務組織模式 | 調 |
4、城商行投行業務經營模式 | 研 |
5、城商行投行業務風控模式 | 網 |
第二節 城市商業銀行中間業務拓展分析 |
w |
一、城商行中間業務拓展路線分析 | w |
二、城商行電子銀行業務拓展分析 | w |
1、電子銀行業務開展的必要性 | . |
(1)電子銀行對銀行降低成本、增加盈利的影響顯著 | C |
(2)電子銀行是信息時代搶奪市場的必要措施和手段 | i |
(3)先進銀行的競相發展迫使城市商業銀行必須跟進 | r |
(4)電子銀行是彌補城商行跨區經營網點不足的重要手段 | . |
(5)電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道 | c |
2、電子銀行業務發展主要障礙 | n |
3、電子銀行業務發展差距對比 | 中 |
4、電子銀行業務加速發展建議 | 智 |
三、城商行信用卡業務拓展分析 | 林 |
1、信用卡業務開展的必要性 | 4 |
2、信用卡業務發展主要障礙 | 0 |
3、信用卡業務發展差距對比 | 0 |
4、信用卡業務加速發展建議 | 6 |
四、城市商業銀行理財產品分析 | 1 |
1、城商行理財產品市場分析 | 2 |
(1)銀行理財產品發行規模 | 8 |
(2)銀行理財業務競爭格局 | 6 |
(3)銀行理財產品比較分析 | 6 |
2、城商行理財產品收益分析 | 8 |
3、城商行理財業務發展策略 | 產 |
(1)城商行品牌價值提升策略 | 業 |
(2)理財產品營銷系統建設建議 | 調 |
(3)以合作強化市場營銷策略 | 研 |
第三節 城市商業銀行存款業務分析 |
網 |
一、城商行存款規模分析 | w |
二、城商行客戶存款結構分析 | w |
三、城商行存款期限結構分析 | w |
四、城商行存款利率對比分析 | . |
第四節 城市商業其他業務開拓可行性 |
C |
China Urban Commercial Banks Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
一、城商行開拓外匯業務可行性分析 | i |
1、城商行開拓外匯業務的優勢 | r |
2、城商行開拓外匯業務的劣勢 | . |
3、城商行開拓外匯業務的建議 | c |
二、城商行開拓零售業務可行性分析 | n |
1、城商行開拓零售業務的優勢 | 中 |
2、城商行開拓零售業務的劣勢 | 智 |
3、城商行開拓零售業務的建議 | 林 |
三、城商行開拓國際業務可行性分析 | 4 |
1、城商行開拓國際業務的優勢 | 0 |
2、城商行開拓國際業務的劣勢 | 0 |
3、城商行開拓國際業務的建議 | 6 |
第五章 中國城市商業銀行異地發展空間分析 |
1 |
第一節 城商行跨區擴張阻力分析 |
2 |
一、城商行跨區經營外部壓力 | 8 |
二、城商行跨區經營內部阻力 | 6 |
第二節 城商行跨區經營現狀分析 |
6 |
一、城商行跨區經營驅動因素 | 8 |
二、城商行跨區經營規模分析 | 產 |
1、城商行跨省分行設立情況 | 業 |
2、城商行省內分行設立情況 | 調 |
3、城商行發起村鎮銀行情況 | 研 |
三、城商行跨區經營難點分析 | 網 |
第三節 城商行跨區經營可行性分析 |
w |
一、城商行異地分行選址因素 | w |
二、城商行跨區經營風險分析 | w |
三、城商行跨區經營虧損現狀 | . |
四、城商跨區經營成功案例分析 | C |
第四節 城商行異地擴張環境對比分析 |
i |
一、河南省各城市城商行對比分析 | r |
1、河南省城商行設立分布情況 | . |
2、河南省城商行經營效益對比 | c |
3、河南省城商行競爭程度對比 | n |
4、河南省城商行存貸款結構對比 | 中 |
5、河南省城商行經營風險分析 | 智 |
二、遼寧省各城市城商行對比分析 | 林 |
1、遼寧省城商行設立分布情況 | 4 |
2、遼寧省城商行經營效益對比 | 0 |
3、遼寧省城商行競爭程度對比 | 0 |
4、遼寧省城商行存貸款結構對比 | 6 |
5、遼寧省城商行經營風險分析 | 1 |
三、山東省各城市城商行對比分析 | 2 |
1、山東省城商行設立分布情況 | 8 |
2、山東省城商行經營效益對比 | 6 |
3、山東省城商行競爭程度對比 | 6 |
4、山東省城商行存貸款結構對比 | 8 |
5、山東省城商行經營風險分析 | 產 |
四、四川省各城市城商行對比分析 | 業 |
1、四川省城商行設立分布情況 | 調 |
2、四川省城商行經營效益對比 | 研 |
3、四川省城商行競爭程度對比 | 網 |
4、四川省城商行存貸款結構對比 | w |
5、四川省城商行經營風險分析 | w |
五、浙江省各城市城商行對比分析 | w |
1、浙江省城商行設立分布情況 | . |
2、浙江省城商行經營效益對比 | C |
3、浙江省城商行競爭程度對比 | i |
4、浙江省城商行存貸款結構對比 | r |
5、浙江省城商行經營風險分析 | . |
六、河北省各城市城商行對比分析 | c |
1、河北省城商行設立分布情況 | n |
2、河北省城商行經營效益對比 | 中 |
3、河北省城商行競爭程度對比 | 智 |
4、河北省城商行存貸款結構對比 | 林 |
5、河北省城商行經營風險分析 | 4 |
七、山西省各城市城商行對比分析 | 0 |
1、山西省城商行設立分布情況 | 0 |
2、山西省城商行經營效益對比 | 6 |
3、山西省城商行競爭程度對比 | 1 |
4、山西省城商行存貸款結構對比 | 2 |
5、山西省城商行經營風險分析 | 8 |
八、湖北省各城市城商行對比分析 | 6 |
1、湖北省城商行設立分布情況 | 6 |
2、湖北省城商行經營效益對比 | 8 |
3、湖北省城商行競爭程度對比 | 產 |
4、湖北省城商行存貸款結構對比 | 業 |
5、湖北省城商行經營風險分析 | 調 |
九、江蘇省各城市城商行對比分析 | 研 |
1、江蘇省城商行設立分布情況 | 網 |
2、江蘇省城商行經營效益對比 | w |
3、江蘇省城商行競爭程度對比 | w |
4、江蘇省城商行存貸款結構對比 | w |
5、江蘇省城商行經營風險分析 | . |
第六章 中國城市商業銀行發展企業戰略規劃 |
C |
第一節 城市商業銀行企業戰略定位模式 |
i |
一、大而強的綜合型戰略定位模式 | r |
1、基本內涵 | . |
2、所需條件 | c |
3、優劣分析 | n |
4、典型案例 | 中 |
二、中小企業專業化戰略定位模式 | 智 |
1、基本內涵 | 林 |
2、需要條件 | 4 |
3、優劣分析 | 0 |
4、典型案例 | 0 |
三、差異化“藍海”戰略定位模式 | 6 |
1、基本內涵 | 1 |
2、需要條件 | 2 |
3、優劣分析 | 8 |
4、典型案例 | 6 |
四、大股東產融結合戰略定位模式 | 6 |
1、基本內涵 | 8 |
2、需要條件 | 產 |
3、優劣分析 | 業 |
4、典型案例 | 調 |
五、集團優勢型特色戰略定位模式 | 研 |
1、基本內涵 | 網 |
2、所需條件 | w |
3、優劣分析 | w |
4、典型案例 | w |
第二節 城商行企業發展戰略實現路徑 |
. |
一、城商行并購重組發展戰略 | C |
1、吸收合并戰略模式經典案例 | i |
(1)城商行基本情況介紹 | r |
(2)城商行吸收合并思路 | . |
(3)城商行吸收合并過程 | c |
(4)城商行吸收合并經驗 | n |
2、新設合并戰略模式經典案例 | 中 |
(1)城商行基本情況介紹 | 智 |
(2)城商行新設合并思路 | 林 |
中國城市商業銀行行業發展調研與市場前景預測報告(2025-2031年) | |
(3)城商行新設合并過程 | 4 |
(4)城商行新設合并經驗 | 0 |
3、城商行被并購模式經典案例 | 0 |
(1)城商行基本情況介紹 | 6 |
(2)城商行被并購路徑 | 1 |
(3)城商行被并購模式經驗 | 2 |
4、城商行并購重組戰略選擇建議 | 8 |
二、城商行跨區發展戰略分析 | 6 |
1、狹義跨區發展戰略模式案例 | 6 |
(1)城商行基本情況介紹 | 8 |
(2)城商行狹義跨區發展模式 | 產 |
(3)城商行狹義跨區發展過程 | 業 |
(4)城商行狹義跨區發展經驗 | 調 |
2、跨區設置分支機構模式案例 | 研 |
(1)城商行基本情況介紹 | 網 |
(2)城商行設置分支機構經驗 | w |
3、廣義跨區發展戰略模式案例 | w |
(1)城商行基本情況介紹 | w |
(2)城商行廣義跨區發展經驗 | . |
4、城商行跨區發展戰略選擇建議 | C |
三、城商行上市發展戰略分析 | i |
1、上市戰略的發展過程分析 | r |
2、城商行上市前后財務數據對比 | . |
(1)資產狀況比較分析 | c |
(2)資本狀況比較分析 | n |
(3)盈利能力比較分析 | 中 |
(4)客戶策略比較分析 | 智 |
(5)股權集中度比較分析 | 林 |
(6)貸款構成比較分析 | 4 |
(7)貸款區域分布比較 | 0 |
3、城商行企業上市發展戰略執行建議 | 0 |
四、城商行單體內增長戰略分析 | 6 |
1、城商行引進戰略投資者戰略 | 1 |
(1)城商行引進戰略投資者模式 | 2 |
(2)戰略投資者國別選擇策略 | 8 |
(3)城商行引進國外金融機構案例 | 6 |
2、城商行社區銀行發展戰略分析 | 6 |
(1)城商行入股村鎮銀行戰略 | 8 |
(2)城商行在城市的發展戰略模式 | 產 |
第三節 國外地方銀行崛起案例分析 |
業 |
一、巴黎國家銀行崛起戰略分析 | 調 |
二、波特切斯特鄉村銀行崛起案例 | 研 |
第七章 中國城市商業銀行發展困境與建議 |
網 |
第一節 城商行ipo主要問題解決建議 |
w |
一、控制不良貸款建議 | w |
二、健全內部機制建議 | w |
三、改善業務增長模式 | . |
四、清理歷史股權關系 | C |
五、消除潛在報表虧損 | i |
六、捋順房屋產權關系 | r |
七、加強人力資源管理 | . |
第二節 城商行資本困境解決建議 |
c |
一、城商行發展模式轉變建議 | n |
二、城商行資產結構調整建議 | 中 |
三、城商行降低資本消耗建議 | 智 |
第三節 城商行不良資產處置建議 |
林 |
一、城商行不良資產形成原因 | 4 |
1、存量不良資產的形成原因 | 0 |
2、增量不良資產的形成原因 | 0 |
二、城商行不良資產處置模式 | 6 |
1、資產置換模式 | 1 |
(1)處理方法 | 2 |
(2)典型案例 | 8 |
(3)經驗總結 | 6 |
2、貸款置換模式 | 6 |
(1)處理方法 | 8 |
(2)典型案例 | 產 |
(3)經營總結 | 業 |
3、以物抵貸模式 | 調 |
(1)處理方法 | 研 |
(2)典型案例 | 網 |
(3)經驗總結 | w |
4、集中管理模式 | w |
(1)處理方法 | w |
(2)經驗總結 | . |
三、城商行不良資產處置對策 | C |
1、差異化處理對策 | i |
2、集中化處理對策 | r |
3、政府主導處理對策 | . |
4、兼并、合并對策 | c |
5、資源出售對策 | n |
四、國外銀行不良資產處置經驗 | 中 |
1、好銀行/壞銀行模式 | 智 |
(1)方法介紹 | 林 |
(2)具體操作 | 4 |
(3)典型案例 | 0 |
(4)經驗總結 | 0 |
2、不良資產流動模式 | 6 |
(1)方法介紹 | 1 |
(2)具體操作 | 2 |
(3)典型案例 | 8 |
(4)經驗總結 | 6 |
3、購并模式 | 6 |
(1)方法介紹 | 8 |
(2)具體操作 | 產 |
(3)典型案例 | 業 |
(4)經驗總結 | 調 |
4、債轉股模式 | 研 |
(1)方法介紹 | 網 |
(2)具體操作 | w |
(3)典型案例 | w |
(4)經驗總結 | w |
第四節 城商行股權結構優化建議 |
. |
一、城商行股權結構現狀分析 | C |
1、城商行股權結構特性分析 | i |
2、城商行股權結構與績效的關系 | r |
二、城商行股權結構優化方案 | . |
1、股權適度分散化建議 | c |
2、股權適度多元化建議 | n |
(1)地方政府股引進建議 | 中 |
(2)優質法人股引進建議 | 智 |
(3)實力外資股引進建議 | 林 |
3、結構優化動態化建議 | 4 |
第五節 城商行風險管理能力提升建議 |
0 |
一、城商行風險管理理念分析 | 0 |
二、城商行風險管理框架構建 | 6 |
1、城商行全面風險管理組織框架的構建 | 1 |
2、城商行風險管理組織框架構建的原則 | 2 |
三、城商行操作風險管理缺陷 | 8 |
四、城商行風險管理完善建議 | 6 |
zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
第八章 2025-2031年中國城市商業銀行發展機會與前景 |
6 |
第一節 城市商業銀行發展機會分析 |
8 |
一、城商行中小企業金融服務空間預測分析 | 產 |
1、城商行中小企業貸款可行性分析 | 業 |
(1)中小企業貸款的風險來源分析 | 調 |
(2)中小企業貸款成本與收入空間 | 研 |
2、中小企業金融市場容量預測分析 | 網 |
(1)中小企業所處行業發展狀況分析 | w |
(2)中小企業融資需求區域占比 | w |
(3)中小企業融資需求趨勢 | w |
二、城商行微貸業務發展空間預測分析 | . |
1、城商行微貸業務對比分析 | C |
2、微貸業務對城商行的績效影響 | i |
3、城商行微貸業務風險分析 | r |
4、城商行微貸業務容量預測分析 | . |
三、城商行中間業務發展空間預測分析 | c |
1、城商行中間業務發展重點 | n |
2、城商行中間業務規模預測分析 | 中 |
3、城商行中間業務開拓方向 | 智 |
第二節 現代城商行經濟資本管理前景 |
林 |
一、經濟資本管理的主要內涵 | 4 |
二、經濟資本的經營管理作用 | 0 |
三、經濟資本管理體系的建設 | 0 |
四、經濟資本管理體系的現狀 | 6 |
五、經濟資本管理發展的前景 | 1 |
第三節 城市商業銀行發展前景預測分析 |
2 |
一、城市商業銀行上市前景預測分析 | 8 |
二、城市商業銀行跨區經營前景 | 6 |
三、城商行存貸款業務前景預測分析 | 6 |
1、城商行貸款業務發展前景 | 8 |
2、城商行存款業務發展前景 | 產 |
四、城商行轉型發展前景預測分析 | 業 |
五、城商行創新業務發展路線 | 調 |
第九章 中國重點城市商業銀行經營與發展定位分析 |
研 |
第一節 城市商業銀行總體經營情況分析 |
網 |
一、城商行總體資產狀況分析 | w |
二、城商行總體盈利狀況分析 | w |
三、城商行的總體流動性分析 | w |
第二節 城市商業銀行經營狀況分析 |
. |
一、北京銀行財務分析與發展定位 | C |
1、北京銀行發展簡況分析 | i |
2、北京銀行財務數據分析 | r |
(1)營業收入及利潤分析 | . |
(2)銀行資產與負債分析 | c |
(3)銀行存貸款結構分析 | n |
(4)銀行的收入結構分析 | 中 |
3、北京銀行分支機構分析 | 智 |
4、北京銀行股權結構分析 | 林 |
5、北京銀行客戶策略分析 | 4 |
6、北京銀行優劣勢分析 | 0 |
7、北京銀行最新發展動向 | 0 |
8、北京銀行發展定位建議 | 6 |
二、上海銀行財務分析與發展定位 | 1 |
1、上海銀行發展簡況分析 | 2 |
2、上海銀行財務數據分析 | 8 |
(1)營業收入及利潤分析 | 6 |
(2)銀行資產與負債分析 | 6 |
(3)銀行存貸款結構分析 | 8 |
(4)銀行的收入結構分析 | 產 |
3、上海銀行分支機構分析 | 業 |
4、上海銀行股權結構分析 | 調 |
5、上海銀行客戶策略分析 | 研 |
6、上海銀行優劣勢分析 | 網 |
7、上海銀行最新發展動向 | w |
8、上海銀行發展定位建議 | w |
三、江蘇銀行財務分析與發展定位 | w |
1、江蘇銀行發展簡況分析 | . |
2、江蘇銀行財務數據分析 | C |
(1)營業收入及利潤分析 | i |
(2)銀行資產與負債分析 | r |
(3)銀行存貸款結構分析 | . |
(4)銀行的收入結構分析 | c |
3、江蘇銀行分支機構分析 | n |
4、江蘇銀行股權結構分析 | 中 |
5、江蘇銀行客戶策略分析 | 智 |
6、江蘇銀行優劣勢分析 | 林 |
7、江蘇銀行最新發展動向 | 4 |
8、江蘇銀行發展定位建議 | 0 |
四、南京銀行財務分析與發展定位 | 0 |
1、南京銀行發展簡況分析 | 6 |
2、南京銀行財務數據分析 | 1 |
(1)營業收入及利潤分析 | 2 |
(2)銀行資產與負債分析 | 8 |
(3)銀行存貸款結構分析 | 6 |
(4)銀行的收入結構分析 | 6 |
3、南京銀行分支機構分析 | 8 |
4、南京銀行股權結構分析 | 產 |
5、南京銀行客戶策略分析 | 業 |
6、南京銀行優劣勢分析 | 調 |
7、南京銀行最新發展動向 | 研 |
8、南京銀行發展定位建議 | 網 |
五、寧波銀行財務分析與發展定位 | w |
1、寧波銀行發展簡況分析 | w |
2、寧波銀行財務數據分析 | w |
(1)營業收入及利潤分析 | . |
(2)銀行資產與負債分析 | C |
(3)銀行存貸款結構分析 | i |
(4)銀行的收入結構分析 | r |
3、寧波銀行分支機構分析 | . |
4、寧波銀行股權結構分析 | c |
5、寧波銀行客戶策略分析 | n |
6、寧波銀行優劣勢分析 | 中 |
7、寧波銀行最新發展動向 | 智 |
8、寧波銀行發展定位建議 | 林 |
第十章 2025-2031年中國城市商業銀行發展趨勢預測 |
4 |
第一節 2025-2031年中國城市商業銀行產業前景展望 |
0 |
一、2025年中國城市商業銀行發展形勢分析 | 0 |
二、發展城市商業銀行產業的機遇及趨勢 | 6 |
三、未來10年中國城市商業銀行產業發展規劃 | 1 |
四、2025-2031年中國城市商業銀行產量預測分析 | 2 |
第二節 2025-2031年城市商業銀行產業發展趨勢探討 |
8 |
一、2025-2031年城市商業銀行產業前景展望 | 6 |
二、2025-2031年城市商業銀行產業發展目標 | 6 |
第十一章 專家觀點與研究結論 |
8 |
第一節 報告主要研究結論 |
產 |
第二節 (中智-林)濟研:行業專家建議 |
業 |
圖表目錄 | 調 |
圖表 1:我國城商行發展階段 | 研 |
圖表 2:城商行艱難起步階段存在的問題 | 網 |
圖表 3:城商行努力調整階段存在的問題 | w |
中國の都市商業銀行業界発展調査と市場見通し予測レポート(2025年-2031年) | |
圖表 4:金融主要子行業的周期比較 | w |
圖表 5:2020-2025年城商行資產總額及其份額走勢(單位:億元,%) | w |
圖表 6:2020-2025年城商行撥備覆蓋率變化情況(單位:%) | . |
圖表 7:2025年不同資產規模城商行撥備覆蓋率對比情況(單位:%) | C |
圖表 8:2025年不同地區城商行撥備覆蓋率對比情況(單位:%) | i |
圖表 9:2020-2025年商業銀行流動性比率變化情況(單位:%) | r |
圖表 10:2025年不同規模城商行流動比率情況(單位:%) | . |
圖表 11:2020-2025年城市商業銀行機構存貸比變化走勢(單位:%) | c |
圖表 12:2025年不同規模城商行存貸比情況(單位:%) | n |
圖表 13:2025年不同地區城商行存貸比情況(單位:%) | 中 |
圖表 14:2020-2025年城市商業銀行凈利潤變化走勢(單位:億元) | 智 |
圖表 15:2025年城商行與大型商業銀行收入結構比較(單位:%) | 林 |
圖表 16:2020-2025年城商行資本充足率變化情況(單位:%) | 4 |
圖表 17:2025年不同規模城商行資本充足情況(單位:%) | 0 |
圖表 18:2020-2025年城市商業銀行不良貸款余額(單位:億元) | 0 |
圖表 19:2020-2025年城市商業銀行不良貸款率變化情況(單位:%) | 6 |
圖表 20:2025年不同規模城商行不良貸款率情況(單位:%) | 1 |
圖表 21:2025年不同地區城商行不良貸款率情況(單位:%) | 2 |
圖表 22:2025年商業銀行貸款主要行業投向(單位:%) | 8 |
圖表 23:2020-2025年商業銀行資產增長情況(單位:萬億元,%) | 6 |
圖表 24:2025-2031年商業銀行新增資產的機構分布(單位:%) | 6 |
圖表 25:2020-2025年商業銀行負債增長情況(單位:萬億元,%) | 8 |
圖表 26:2020-2025年商業銀行凈利潤情況(單位:億元) | 產 |
圖表 27:2020-2025年商業銀行非利息收入情況(單位:億元) | 業 |
圖表 28:2020-2025年商業銀行成本收入情況(單位:億元,%) | 調 |
圖表 29:2025-2031年商業銀行資本充足率情況(單位:%) | 研 |
圖表 30:2020-2025年商業銀行流動性比例情況(單位:%) | 網 |
圖表 31:2020-2025年商業銀行不良貸款情況(單位:億元,%) | w |
圖表 32:2020-2025年商業銀行貸款損失準備情況(單位:億元,%) | w |
圖表 33:2025年以來人民銀行主要貨幣調控政策 | w |
圖表 34:2025年以來各期限品種shibor走勢情況(單位:%) | . |
圖表 35:關于城商行的銀監會相關監管政策 | C |
圖表 36:2020-2025年經濟增長與銀行業資產增長對比情況(單位:%) | i |
圖表 37:2020-2025年經濟增長與銀行業貸款增長變化對比情況(單位:%) | r |
圖表 38:2025年中國經濟預測(單位:%) | . |
圖表 39:2020-2025年制造業pmi指數變化(單位:%) | c |
圖表 40:2020-2025年房地產業景氣指數(單位:%) | n |
圖表 41:2020-2025年運輸業景氣指數變化情況(單位:%) | 中 |
圖表 42:2020-2025年批發零售業景氣指數變化情況(單位:%) | 智 |
圖表 43:城市商業銀行競爭力的swot分析 | 林 |
圖表 44:中國金融深化改革進程圖 | 4 |
圖表 45:2020-2025年城商行數量變化走勢圖(單位:家) | 0 |
圖表 46:2025年城商行資產規模分布情況(單位:億元,家) | 0 |
圖表 47:2025年資產規模前25家城商行排名情況(單位:億元,%) | 6 |
圖表 48:2020-2025年銀行業金融機構資產總額與gdp的比值變化情況 | 1 |
圖表 49:2020-2025年新增銀行業金融機構資產總額與gdp的比值變化情況 | 2 |
圖表 50:2025-2031年gdp及銀行業金融機構資產總額趨勢(單位:萬億元) | 8 |
圖表 51:2025-2031年城商行資產規模增長趨勢(單位:萬億元) | 6 |
圖表 52:2020-2025年城商行凈利潤及其在商業銀行中的占比(單位:億元,%) | 6 |
圖表 53:2025年排名前24個城商行凈利潤及增長情況(單位:億元,%) | 8 |
圖表 54:2020-2025年城商行次級債發行規模走勢(單位:億元,%) | 產 |
圖表 55:近年來城商行增資擴股情況一覽 | 業 |
圖表 56:近年來上市公司參股擬上市城商行情況(單位:%,萬元) | 調 |
圖表 57:增資擴股對現有股東風險 | 研 |
圖表 58:增資擴股對新晉股東風險 | 網 |
圖表 59:城商行引入戰略投資者經歷階段 | w |
圖表 60:已上市城商行融資情況(單位:億元) | w |
圖表 61:擬上城商行2025年基本情況(單位:億元,%) | w |
圖表 62:我國城市行業銀行五力競爭分析 | . |
圖表 63:2025年各地城市商業銀行分布情況 | C |
圖表 64:2020-2025年資產總額排名前十城商行市場集中度變化情況 | i |
http://www.qdlaimaiche.com/A/13/ChengShiShangYeYinHangShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
相 關 |
|
熱點:我國城商行有哪些、城市商業銀行有哪些、遼沈銀行是高危銀行嗎、城市商業銀行是什么銀行、城商行和農商行的區別、城市商業銀行排名一覽表、城市商業銀行全稱是什么、城市商業銀行是國企嗎、頭部城市商業銀行
如需購買《中國城市商業銀行行業發展調研與市場前景預測報告(2025-2031年)》,編號:1A3013A
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”