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**年，國際金融危機和歐債危機影響持續(xù)，中國宏觀經(jīng)濟增長顯著減速；同時，金融監(jiān)管改革深化、利率市場化步伐加快、金融脫媒趨勢加劇、消費者對金融服務(wù)的要求日益提升。中國銀行業(yè)在過去的**年中，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟金融形勢和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗，總體實現(xiàn)平穩(wěn)增長。**年，商業(yè)銀行柜臺業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)，商業(yè)銀行柜臺新增記賬式國債15只，包括**年期4只，**年期2只，**年期2只，**年期3只，**年期4只。截至**年初，柜臺交易的國債券種包含**年、**年、**年、**年、**年和**年期***個品種，柜臺交易的國債數(shù)量達到99只。**年商業(yè)銀行柜臺記賬式國債累計成交***億元，同比減少***%。截至**年初，商業(yè)銀行柜臺開戶數(shù)量達到***萬戶，較上年增加***萬戶，增長***%。
截至**年**月底，我國銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)達***萬億元，比**年同期增長***%；總負債為***萬億元，比**年同期增長***%。其中，大型商業(yè)銀行**年年底的總資產(chǎn)規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%，在我國銀行業(yè)金融機構(gòu)的比例由**年年初的***%下降為年末的***%。大型商業(yè)銀行**年年底的總負債規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%，在我國銀行業(yè)金融機構(gòu)中占比為***%。
股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模增長最為迅速。截至**年**月底，我國股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)為***萬億元，比**年同期增長***%，占銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)的***%；總負債為***萬億元，比**年同期增長***%，占銀行業(yè)金融機構(gòu)總負債的比例為***%。城市商業(yè)銀行和其他金融類機構(gòu)的總資產(chǎn)規(guī)模增速均超過國有大型商業(yè)銀行。其中城市商業(yè)銀行**年**月底的總資產(chǎn)規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%；總負債為***萬億元，比**年同期增長***%。其他金融類機構(gòu)**年年底的總資產(chǎn)規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%；總負債為***萬億元，比上**年同期增長***%。
在過去**年第***次城市化加速進程中，城市商業(yè)銀行立足城市，為城市發(fā)展提供了重要的金融支持。同時，依托于城市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，城市商業(yè)銀行實現(xiàn)了整體跨越式成長，成為我國多層次銀行體系中最具生機和活力的群體之一。截至**，我國城市化正進入第***個加速階段，由于內(nèi)外部條件發(fā)生深刻變化，城市發(fā)展將呈現(xiàn)新的特點，城市商業(yè)銀行應(yīng)把握發(fā)展趨勢，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。
城市基礎(chǔ)設(shè)施仍需加大投入，投資重點轉(zhuǎn)向新城和基礎(chǔ)軟實力建設(shè)。今后**年內(nèi)，中國將有***億多農(nóng)村居民需要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)和居住，再加上近年來已經(jīng)進入城鎮(zhèn)但還沒有完全融入城鎮(zhèn)的人群，全國將有***億～***億人口需要轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，我國城市化空間巨大。城市化的繼續(xù)推進，要求城市進一步擴容和提高承載能力，由此決定了仍需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，但投資的重點將有所變化。僅解決社會保障和公共服務(wù)，我國農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民成本至少人均***萬元，在未來**年內(nèi)，至少需要支付***萬億-***萬億元的成本。這為城市商業(yè)銀行的發(fā)展留足了空間。
城市信用社規(guī)模小，管理混亂，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部控制制度不健全，風(fēng)險隱患極大。城市信用合作社突出特點是：機構(gòu)數(shù)量眾多，經(jīng)營規(guī)模小，人員素質(zhì)低，資產(chǎn)質(zhì)量差。城商行是在城市信用合作社基礎(chǔ)上重組合并的，因而從組建之初就輸在了起跑線。城市商業(yè)銀行受地域限制，資產(chǎn)規(guī)模總體偏小。我國絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模在***億元以下，而***%以上的城商行資產(chǎn)規(guī)模不足***億元。由于歷史原因，大多數(shù)城商行的第一大股東是當(dāng)?shù)卣幱诮^對控股地位，銀政不分，為地方政府干預(yù)城市商業(yè)銀行的運行帶來的很大的便利，并為城商行的金融風(fēng)險埋下了隱患。多數(shù)城市商業(yè)銀行未能根據(jù)自身經(jīng)營管理需要建立和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。特別是在公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制，風(fēng)險管理方面缺乏有效的制度約束，高層管理者和關(guān)鍵崗位員工道德風(fēng)險較高，部分城商行違規(guī)、違法經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生。近幾年城商行高速擴張，人才儲備嚴(yán)重不足，難以招聘到成熟，合格，有豐富銀行管理經(jīng)驗的人才。
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述
1.1 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征
1.1.1 商業(yè)銀行的概念
1.1.2 商業(yè)銀行的分類
1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì)
1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征
1.2 商業(yè)銀行的基本職能
1.2.1 信用中介職能
1.2.2 支付中介職能
1.2.3 信用創(chuàng)造功能
1.2.4 金融服務(wù)職能
1.3 城市商業(yè)銀行的特征
1.3.1 區(qū)域性與地方性
1.3.2 決策鏈短
1.3.3 競爭同質(zhì)化
1.3.4 貸款業(yè)務(wù)集中度高
1.3.5 核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移
第二章 中國銀行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況
2.1.1 中國銀行業(yè)的分類及職能
2.1.2 中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程
2.1.3 中國銀行業(yè)發(fā)展的基本特點
2.1.4 國內(nèi)的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變
2.2 2011-2012年中國銀行業(yè)回顧
2.2.1 2011年中國銀行業(yè)發(fā)展回看
2.2.2 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.3 2012年中國銀行業(yè)經(jīng)濟運行分析
2.2.4 2012年我國銀行業(yè)發(fā)展良好
2.3 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 2012年我國銀行業(yè)發(fā)展盤點
2.3.2 2012年銀行貨幣信貸數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況
2.3.3 2012年我國銀行業(yè)信貸情況分析及2013年形勢展望
2.4 2009-2012年銀行業(yè)主要指標(biāo)
2.4.1 2009年銀行業(yè)資產(chǎn)與負債情況
2.4.2 2010年銀行業(yè)資產(chǎn)與負債情況
2.4.3 2011年銀行業(yè)資產(chǎn)與負債情況
2.4.4 2012年銀行業(yè)資產(chǎn)負債及不良貸款情況
2.5 銀行業(yè)存在的問題與對策
2.5.1 我國銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足
2.5.2 中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略
2.5.3 加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施
2.5.4 中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議
2.5.5 解析國內(nèi)銀行業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇
第三章 城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 2011年1-12月中國主要經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計
3.1.2 2012年中國國民經(jīng)濟運行情況
3.1.3 中國一攬子經(jīng)濟復(fù)蘇計劃成效明顯
3.1.4 2009年國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進
3.1.5 2013年中國經(jīng)濟發(fā)展走勢分析
3.1.6 中國醞釀制定一攬子減稅計劃
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 2008年房地產(chǎn)政策對銀行業(yè)的負面效應(yīng)
3.2.2 2008年金融30條對國內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀
3.2.3 2008年國九條鼓勵商業(yè)銀行信貸投放促經(jīng)濟增長
3.2.4 2009年央行的非常規(guī)貨幣政策分析
3.2.5 2009下半年銀行信貸政策變化情況
3.2.6 2010年央行確定貨幣政策基調(diào)
3.3 銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)
3.3.1 《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理指引》解讀
3.3.2 2009年中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)獲準(zhǔn)生證
3.3.3 2009年商業(yè)銀行新規(guī)框變化大
3.3.4 銀信合作指引出臺城商行獲利大
3.3.5 銀監(jiān)會出臺指引規(guī)范商業(yè)銀行資本充足率情況分析
3.3.6 銀監(jiān)會限制商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
3.3.7 銀監(jiān)會發(fā)文規(guī)范銀行理財業(yè)務(wù)投資運作
3.3.8 2013年銀監(jiān)會監(jiān)管重點
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 2012年中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀
3.4.2 我國居民消費結(jié)構(gòu)漸趨多元化
3.4.3 我國信用體系建設(shè)已取得良好成效
3.4.4 本土中小企業(yè)融資渠道亟待拓寬
3.4.5 2012年城市居民投資理財意愿透析
第四章 城市商業(yè)銀行綜合分析
4.1 中國城市商業(yè)銀行總體概況
4.1.1 中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程
4.1.2 中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向
4.1.3 城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間
4.1.4 受益區(qū)域經(jīng)營城商行異軍突起
4.2 2010年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展回顧
4.2.1 2010年中國城市商業(yè)銀行財務(wù)狀況評析
4.2.2 2010年中國城市商業(yè)銀行的區(qū)域發(fā)展特征
4.2.3 2010年我國城商行的戰(zhàn)略動態(tài)解析
4.2.4 2010年我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的五大趨向
4.3 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述
4.3.1 2011年中國城市商業(yè)銀行財務(wù)狀況評析
4.3.2 2011-2012年城商行的戰(zhàn)略動態(tài)解析
4.3.3 2012年中國城商行發(fā)展動態(tài)分析
4.3.4 2012年城市商業(yè)銀行遭遇資本瓶頸
4.4 2009-2012年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析
4.4.1 2009年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況
4.4.2 2010年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況
4.4.3 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況
4.4.4 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負債情況
4.5 城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對
4.5.1 新會計準(zhǔn)則對城商行的影響評析
4.5.2 利率市場化改革帶來的利好與危機
4.5.3 城商行應(yīng)對利率市場化的策略分析
4.5.4 應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴張
4.6 城市商業(yè)銀行存在的問題分析
4.6.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙
4.6.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾
4.6.3 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失
4.6.4 城市商業(yè)銀行粗放經(jīng)營潛藏巨大風(fēng)險
4.6.5 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸
4.7 促進城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策
4.7.1 城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題
4.7.2 城商行對接中小企業(yè)融資的策略
4.7.3 中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍
4.7.4 城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對策
4.7.5 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化
4.7.6 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議
第五章 城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析
5.1 負債業(yè)務(wù)
5.1.1 銀行負債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成
Chinese city commercial banks market research analysis report and future prospects ( 2013 edition )
5.1.2 城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的概況
5.1.3 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素
5.1.4 推進城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析
5.2 資產(chǎn)業(yè)務(wù)
5.2.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類
5.2.2 中小城商行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述
5.2.3 城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度
5.2.4 城商行貸款業(yè)務(wù)面臨的難題及應(yīng)對策略
5.3 中間業(yè)務(wù)
5.3.1 銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類
5.3.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述
5.3.3 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題
5.3.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施
5.3.5 經(jīng)濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議
5.4 國際業(yè)務(wù)
5.4.1 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo)
5.4.2 城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3 國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
5.4.4 我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸
5.4.5 中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇
5.5 理財業(yè)務(wù)
5.5.1 中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)概況
5.5.3 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼
5.5.4 城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的市場定位解析
5.5.5 城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務(wù)的對策
5.6 信用卡業(yè)務(wù)
5.6.1 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地
5.6.2 公務(wù)卡消費對城商行能否盈利至關(guān)重要
5.6.3 個人消費信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道
5.6.4 循環(huán)信貸開創(chuàng)城商行特色服務(wù)時代
第六章 重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析
6.1 長三角地區(qū)
6.1.1 長三角地區(qū)城商行走在全國前沿
6.1.2 長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合現(xiàn)狀透析
6.1.3 長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題
6.1.4 促進長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策
6.2 京津冀地區(qū)
6.2.1 城商行紛紛布局北京
6.2.2 北京銀行成功經(jīng)營的訣竅
6.2.3 2010年北京銀行新開分行計劃
6.2.4 異地城市商業(yè)銀行紛紛落子天津
6.2.5 2008年天津銀行正式進駐京城
6.2.6 河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述
6.2.7 2010年河北城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3 東北三省
6.3.1 外資銀行積極介入東三省城商行
6.3.2 黑龍江城商行開始異地擴張
6.3.3 黑龍江城商行機構(gòu)重組取得關(guān)鍵進展
6.3.4 遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政
6.3.5 葫蘆島市城商行發(fā)展現(xiàn)狀透析
6.4 中部地區(qū)
6.4.1 湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述
6.4.2 河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 河南省17家城信社均實現(xiàn)向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型
6.4.4 洛陽銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營
6.4.5 岳陽城商行實施優(yōu)惠措施力助中小企業(yè)發(fā)展
6.5 山東省
6.5.1 山東省城商行經(jīng)營狀況居全國首位
6.5.2 2011年山東省城商行總體發(fā)展概況
6.5.3 2012年山東城商行總體發(fā)展?fàn)顩r分析
6.5.4 山東省城商行發(fā)展的政策指引
6.5.5 山東城商行聯(lián)盟的it整合分析
6.5.6 威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展的出路探討
第七章 上市城市商業(yè)銀行
7.1 北京銀行
7.1.1 銀行簡介
7.1.2 2011年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析
7.1.3 2012年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析
7.2 南京銀行
7.2.1 銀行簡介
7.2.2 2011年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析
7.2.3 2012年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析
7.3 寧波銀行
7.3.1 銀行簡介
7.3.2 2011年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析
7.3.3 2012年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析
第八章 非上市城市商業(yè)銀行
8.1 上海銀行
8.1.1 銀行簡介
8.1.2 2012年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析
中國城市商業(yè)銀行市場調(diào)查研究與未來發(fā)展前景分析報告（2013年版）
8.1.4 2009年上海銀行觸角伸向珠三角地區(qū)
8.2 江蘇銀行
8.2.1 銀行簡介
8.2.2 2011年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析
8.2.3 2012年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析
8.3 杭州銀行
8.3.1 銀行簡介
8.3.2 2012年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析
8.3.3 2013年杭州銀行大考：求解資產(chǎn)質(zhì)量推進ipo
8.4 平安銀行
8.4.1 銀行簡介
8.4.2 2011年1-12月平安銀行經(jīng)營狀況分析
8.4.3 2012年1-12月平安銀行經(jīng)營狀況分析
8.5 天津銀行
8.5.1 銀行簡介
8.5.2 2011年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析
8.5.3 2012年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析
8.6 溫州銀行
8.6.1 銀行簡介
8.6.2 2011年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析
8.6.3 2012年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析
8.7 齊魯銀行（原濟南市商業(yè)銀行）
8.7.1 銀行簡介
8.7.2 2012年1-12月齊魯銀行經(jīng)營狀況分析
8.7.3 2013年齊魯銀行戰(zhàn)略目標(biāo)明確
8.8 福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）
8.8.1 銀行簡介
8.8.2 2011年1-12月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析
8.8.3 2012年1-9月福州市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析
第九章 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展
9.1 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況
9.1.1 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變
9.1.2 地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位
9.1.3 城商行體制改革可實行強強聯(lián)合模式
9.1.4 美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義
9.2 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析
9.2.1 城商行公開上市的必要性和可行性透析
9.2.2 城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析
9.2.3 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對城商行上市至關(guān)重要
9.2.4 改制上市過程中需重點關(guān)注的問題
9.2.5 從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑
9.3 城市商業(yè)銀行的并購重組分析
9.3.1 中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀
9.3.2 透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征
9.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析
9.3.4 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析
9.3.5 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議
第十章 城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析
10.1 城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況
10.1.1 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的前提條件解析
10.1.2 我國城商行跨區(qū)經(jīng)營熱衷一線大城市
10.1.3 我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營的典型范例分析
10.1.4 城商行的跨域經(jīng)營的主要特點
10.1.5 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)
10.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討
10.2.1 南京銀行與日照商行的合作模式解析
10.2.2 城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn)
10.2.3 城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的幾大要點
10.2.4 城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析
10.3 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析
10.3.1 宏觀經(jīng)濟高速增長奠定了良好的基礎(chǔ)
10.3.2 正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機制
10.3.3 牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想
10.3.4 對自身實力的提升不可忽略
10.3.5 激勵機制到位
10.4 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析
10.4.1 特色化經(jīng)營的必要性
10.4.2 特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)
10.4.3 特色化經(jīng)營的路徑選擇
10.4.4 特色化經(jīng)營的具體實施策略
10.5 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式
10.5.1 發(fā)展初期的艱難探索
10.5.2 日漸成熟的主動探索
10.5.3 城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建
第十一章 城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析
11.1 城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析
11.1.1 城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析
11.1.2 城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析
zhōngguó chéngshì shāngyè yínháng shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào (2013 niánbǎn)
11.1.3 境外資本全面搶灘本土城商行市場份額
11.1.4 城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點
11.2 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策
11.2.1 在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略
11.2.2 專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢
11.2.3 通過準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競爭力
11.2.4 創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路
11.3 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析
11.3.1 國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析
11.3.2 我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析
11.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐
11.3.4 選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略
第十二章 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理分析
12.1 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理綜述
12.1.1 城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基本情況
12.1.2 城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的三大措施
12.1.3 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險隱患及化解對策
12.2 從兩個角度探討城商行風(fēng)險管理的具體實施策略
12.2.1 定性分析
12.2.2 定量分析
12.2.3 定性與定量相結(jié)合
12.3 城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險及控制
12.3.1 城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險探究
12.3.2 提高信貸風(fēng)險管理技術(shù)水平
12.3.3 建立和完善信貸風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)控機制
12.3.4 強化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作
12.3.5 建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機制
12.4 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險及規(guī)避
12.4.1 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況分析
12.4.2 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析
12.4.3 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析
12.4.4 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險的應(yīng)對策略
第十三章 中.智.林－城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
13.1 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略
13.1.1 城市商業(yè)銀行經(jīng)營實力逐步走強
13.1.2 我國城市商業(yè)銀行投資概況
13.1.3 城市商業(yè)銀行快速擴張面臨的風(fēng)險分析
13.1.4 投資城市商業(yè)銀行的兩大風(fēng)險
13.1.5 城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境
13.1.6 城市商業(yè)銀行的投資要點解析
13.2 城市商業(yè)銀行的未來前景展望
13.2.1 新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機遇
13.2.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景展望
13.2.3 各地城市商業(yè)銀行或?qū)F(xiàn)新一輪上市熱潮
13.2.4 2012年城市商業(yè)銀行面臨的主要挑戰(zhàn)
13.2.6 2013年城市商業(yè)銀行it投入規(guī)模預(yù)測分析
13.2.7 2015年城市商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)
13.3 城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇
13.3.1 精品銀行趨勢
13.3.2 跨區(qū)域發(fā)展型趨勢
13.3.3 新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢
13.3.4 松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢
13.3.5 被收購或兼并型趨勢
13.3.6 市場退出型趨勢
附錄
附錄一：中華人民共和國商業(yè)銀行法（修正）
附錄二：中華人民共和國中國人民銀行法
附錄三：中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法
附錄四：中華人民共和國外資銀行管理條例
附錄五：城市商業(yè)銀行、城市信用合作社財務(wù)管理實施辦法
圖表 1：中國銀行業(yè)的分類及職能
圖表 2：2011 年商業(yè)銀行凈利潤情況
圖表 3：2011 年商業(yè)銀行非利息收入情況
圖表 4：2011 年商業(yè)銀行成本收入情況
圖表 5：2010年銀行業(yè)金融機構(gòu)季末主要指標(biāo)（單位：億元）
圖表 6：2010年大型商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元）
圖表 7：2010年股份制商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元）
圖表 8：2010年其他類金融機構(gòu)季末主要指標(biāo)（單位：億元）
圖表 9：2011 年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況
圖表 10：2011 年2011 年商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機構(gòu)分布圖、
圖表 11：2011 年2011 年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向
圖表 12：2011 年商業(yè)銀行負債增長情況
圖表 13：2009-2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況
圖表 14：2012年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速
圖表 15：2012 年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向
圖表 16：2012 年商業(yè)銀行負債增長情況
圖表 17：2012年商業(yè)銀行不良貸款情況
圖表 18：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表 19：2010-2011年居民消費價格同比上漲情況
圖表 20：2010-2011年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
中國の都市商業(yè)銀行の市場調(diào)査分析報告書と今後の展望（2013版）
圖表 21：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表 22：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表 23：2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)
圖表 24：gdp環(huán)比增長速度
圖表 25：2012年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 26：中國城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)（%）
圖表 27：2009—2010年城商行資產(chǎn)、負債增長情況
圖表 28：2009-2010 年城商行不良貸款情況
圖表 29：2010年城市商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元）
圖表 30：2003-2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額及其占全部銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總額的比重
圖表 31：2003-2011年城市商業(yè)銀行負債總額及其占全部銀行業(yè)金融機構(gòu)負債總額的比重
圖表 32：河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展情況匯總
圖表 33：2010年底河北省各城市商業(yè)銀行資金主要指標(biāo)情況（單位：億元）
圖表 34：2011年1-12月北京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 35：2011年1-12月北京銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 36：2012年1-12月北京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 37：2012年1-12月北京銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 38：2011年1-12月南京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 39：2011年1-12月南京銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 40：2012年1-12月南京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 41：2012年1-12月南京銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 42：2011年1-12月寧波銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 43：2011年1-12月寧波銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 44：2012年1-12月寧波銀行銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 45：2012年1-12月寧波銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 46：2012年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 47：2011年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 48：2012年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 49：2012年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 50：2011年1-12月平安銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 51：2011年1-12月平安銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 52：2012年1-12月平安銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析
圖表 53：2012年1-12月平安銀行財務(wù)指標(biāo)分析
圖表 54：2011年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 55：2012年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 56：2011年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 57：2012年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 58：2012年1-12月齊魯銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 59：2011年1-12月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 60：2012年1-9月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析
圖表 61：2012年城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況
圖表 62：2012年我國城市商業(yè)銀行投資概況
圖表 63：2013-2018年城商行利潤增長預(yù)測分析
http://www.qdlaimaiche.com/2013-07/ChengShiShangYeYinHangShiChangYanJiuBaoGao.html
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