| 銀行助貸業(yè)務(wù)是銀行與第三方機(jī)構(gòu)合作，借助后者的技術(shù)和客戶資源，為客戶提供貸款服務(wù)的一種模式。近年來，隨著金融科技的迅猛發(fā)展，銀行助貸業(yè)務(wù)得到了快速增長。銀行通過與消費(fèi)金融公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺、金融科技公司等合作，可以觸及更多潛在客戶，提高放貸效率和風(fēng)險管理能力。助貸業(yè)務(wù)的興起，也反映了銀行業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和金融服務(wù)的普惠化趨勢。 | |
| 未來，銀行助貸業(yè)務(wù)將更加注重合規(guī)性和智能化。監(jiān)管政策的不斷完善將推動助貸業(yè)務(wù)更加規(guī)范，銀行與助貸機(jī)構(gòu)之間的合作將更加透明和穩(wěn)健。同時，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步提升助貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估精度和客戶服務(wù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的信貸匹配和個性化的金融服務(wù)。此外，隨著金融市場的開放，跨境助貸業(yè)務(wù)也可能成為新的增長點(diǎn)。 | |
| 《中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細(xì)解讀了銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細(xì)分市場特點(diǎn)。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點(diǎn)剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)動態(tài)與投資機(jī)會的重要參考。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 中國銀行助貸業(yè)務(wù)發(fā)展背景與機(jī)遇 |
業(yè) |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)發(fā)展背景分析 |
調(diào) |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)相關(guān)定義解析 | 研 |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生背景分析 | 網(wǎng) |
| 1、銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 2、銀行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 3、銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 三、銀行助貸業(yè)務(wù)發(fā)展有利因素 | ． |
| 1、國家智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 2、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快發(fā)展 | ｉ |
第二節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展階段分析 |
ｒ |
| 一、傳統(tǒng)銀行發(fā)展階段分析 | ． |
| 1、傳統(tǒng)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析 | ｃ |
| 2、傳統(tǒng)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn) | ｎ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展階段分析 | 中 |
| 1、網(wǎng)絡(luò)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析 | 智 |
| 2、網(wǎng)絡(luò)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn) | 林 |
第三節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)典型特征分析 |
４ |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)多功能特征 | ０ |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)特征 | ０ |
| 三、銀行助貸業(yè)務(wù)O2O特征 | ６ |
第四節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)變革方向分析 |
１ |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向 | ２ |
| 1、銀行服務(wù)提升方向 | ８ |
| 2、工作效率提升方向 | ６ |
| 3、管理能力提升方向 | ６ |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向 | ８ |
| 1、更透徹的感應(yīng)度量 | 產(chǎn) |
| 2、更全面的互聯(lián)互通 | 業(yè) |
| 3、更深入的智能洞察 | 調(diào) |
第二章 中國銀行助貸業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析 |
研 |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)監(jiān)管要求分析 |
網(wǎng) |
| 一、《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范》 | ｗ |
| 二、新巴塞爾協(xié)議下的資本監(jiān)管要求 | ｗ |
| 三、銀行混業(yè)經(jīng)營監(jiān)管趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 四、銀行風(fēng)險及合規(guī)管理的監(jiān)管 | ． |
| 五、其他相關(guān)法律法規(guī)分析 | Ｃ |
第二節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｉ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/2/90/YinHangZhuDaiYeWuShiChangJingZhe.html | |
| 一、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測 | ｒ |
| 二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測 | ． |
| 三、國內(nèi)金融政策調(diào)整分析 | ｃ |
| 四、國內(nèi)相關(guān)指標(biāo)運(yùn)行分析 | ｎ |
| 1、固定資產(chǎn)投資增速預(yù)期 | 中 |
| 2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長前景預(yù)測分析 | 智 |
| 3、服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 林 |
第三節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析 |
４ |
| 一、金融脫媒化趨勢預(yù)測 | ０ |
| 二、外資銀行競爭威脅分析 | ０ |
| 三、非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入威脅分析 | ６ |
第四節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)客戶需求環(huán)境 |
１ |
| 一、銀行客戶需求結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 二、銀行客戶需求趨勢預(yù)測 | ８ |
| 三、銀行客戶細(xì)分趨勢預(yù)測 | ６ |
| 四、銀行服務(wù)水平不足分析 | ６ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
８ |
第三章 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建與發(fā)展思路 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)核心能力分析 |
業(yè) |
| 一、智能分析客戶需求能力 | 調(diào) |
| 二、整合多種服務(wù)渠道能力 | 研 |
| 三、銀行前臺業(yè)務(wù)開拓能力 | 網(wǎng) |
| 四、中后臺整合和優(yōu)化能力 | ｗ |
| 五、大數(shù)據(jù)的分析處理能力 | ｗ |
| 六、集成風(fēng)險管理體系能力 | ｗ |
第二節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)構(gòu)建路線解析 |
． |
| 一、新銳洞察能力建設(shè)路徑 | Ｃ |
| 1、打造新銳洞察關(guān)鍵 | ｉ |
| 2、新銳洞察能力建設(shè) | ｒ |
| 3、銀行助貸業(yè)務(wù)案例分析 | ． |
| 二、整合、優(yōu)化與創(chuàng)新路徑 | ｃ |
| 1、整合優(yōu)化與創(chuàng)新概述 | ｎ |
| 2、核心系統(tǒng)革新與轉(zhuǎn)型 | 中 |
| 3、多種服務(wù)渠道整合 | 智 |
| 4、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型 | 林 |
| 5、私人銀行/財富管理 | ４ |
| 6、銀行助貸業(yè)務(wù)案例分析 | ０ |
| 三、集成式風(fēng)險管理 | ０ |
| 1、集成式風(fēng)險管理概述 | ６ |
| 2、集成式風(fēng)險管理建設(shè) | １ |
| 3、銀行助貸業(yè)務(wù)案例分析 | ２ |
| 四、動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施 | ８ |
| 1、動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施概述 | ６ |
| 2、動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | ６ |
第三節(jié) 社區(qū)化銀行助貸業(yè)務(wù)建設(shè)案例分析 |
８ |
| 一、社區(qū)化銀行助貸業(yè)務(wù)建設(shè)背景 | 產(chǎn) |
| 1、社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo) | 業(yè) |
| 2、社區(qū)銀行建設(shè)原則 | 調(diào) |
| 3、社區(qū)銀行差異化定位 | 研 |
| 二、社區(qū)銀行功能分區(qū) | 網(wǎng) |
| 1、傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū) | ｗ |
| 2、社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式 | ｗ |
| 三、社區(qū)化銀行助貸業(yè)務(wù)功能與流程 | ｗ |
| 1、自助服務(wù)區(qū)建設(shè) | ． |
| 2、客戶體驗(yàn)區(qū)建設(shè) | Ｃ |
| 3、便民服務(wù)區(qū)建設(shè) | ｉ |
| 4、休閑娛樂區(qū)建設(shè) | ｒ |
| 四、社區(qū)化銀行助貸業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù)外包 | ． |
| 1、大堂外包工作人員職責(zé) | ｃ |
| 2、運(yùn)營服務(wù)外包服務(wù)介紹 | ｎ |
| 3、運(yùn)營服務(wù)外包客戶價值 | 中 |
| 4、運(yùn)營服務(wù)外包的管理 | 智 |
| 五、社區(qū)化銀行助貸業(yè)務(wù)設(shè)備規(guī)劃與投入 | 林 |
第四章 我國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
４ |
第一節(jié) 2020-2025年中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)總體規(guī)模分析 |
０ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 | ６ |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | １ |
| 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ２ |
第二節(jié) 2020-2025年中國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析 |
８ |
| 一、所屬行業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 1、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)銷售利潤率 | ６ |
| 2、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)成本費(fèi)用利潤率 | ８ |
| 3、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)虧損面 | 產(chǎn) |
| 二、所屬行業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| 1、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率 | 調(diào) |
| 2、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)利息保障倍數(shù) | 研 |
| 三、所屬行業(yè)營運(yùn)能力分析 | 網(wǎng) |
| 1、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 | ｗ |
| 2、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | ｗ |
| 3、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | ｗ |
| 四、所屬行業(yè)發(fā)展能力分析 | ． |
| 1、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)總資產(chǎn)增長率 | Ｃ |
| 2、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)利潤總額增長率 | ｉ |
| 3、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率 | ｒ |
| Analysis of Development Status and Market Prospect Forecast Report of China's Bank Loan Assistance Services Industry (2025-2031) | |
| 4、我國銀行助貸業(yè)務(wù)所屬行業(yè)資本保值增值率 | ． |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
ｃ |
第五章 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
中 |
| 助貸從資金來源角度上看，包括銀行、保險、信托、資管、大集團(tuán)自有資金、財務(wù)公司、網(wǎng)貸、小貸、消費(fèi)金融公司和自然人都可以作為助貸的資金提供方。其中，銀行/信托助貸合計占資金來源的80%以上，又信托背后的資金來源同樣以銀行為主，可見銀行是真正的放貸主體。由于缺乏具體的數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)全國消費(fèi)金融市場的規(guī)模做一個替代性的近似。截至底，全國消費(fèi)金融市場規(guī)模（不含房貸）約為8萬億元左右。其中存款性機(jī)構(gòu)短期消費(fèi)貸款余額達(dá)到6.7萬億元，占總規(guī)模80%以上，發(fā)展速度在35%左右。 | 智 |
| 互聯(lián)網(wǎng)個貸機(jī)構(gòu)參與方分類表 | 林 |
| 一、市場細(xì)分充分程度分析 | ４ |
| 二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 | ０ |
| 三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 | ０ |
| 四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） | ６ |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析 |
１ |
| 一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成 | ２ |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 | ８ |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測分析 |
６ |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 | ６ |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 | ８ |
| 三、中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 | 產(chǎn) |
| 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 | 業(yè) |
第六章 銀行助貸業(yè)務(wù)終端設(shè)備投放狀況分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 傳統(tǒng)銀行運(yùn)行效益分析 |
研 |
| 一、傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)效率分析 | 網(wǎng) |
| 二、傳統(tǒng)銀行服務(wù)水平分析 | ｗ |
| 三、傳統(tǒng)銀行成本費(fèi)用分析 | ｗ |
| 四、傳統(tǒng)銀行客戶管理分析 | ｗ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行運(yùn)行狀況分析 |
． |
| 一、網(wǎng)上銀行運(yùn)行狀況分析 | Ｃ |
| 1、網(wǎng)上銀行發(fā)展規(guī)模分析 | ｉ |
| 2、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析 | ｒ |
| 3、網(wǎng)上銀行服務(wù)狀況分析 | ． |
| 4、網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析 | ｃ |
| 5、網(wǎng)上銀行使用頻率分析 | ｎ |
| 二、移動銀行運(yùn)行狀況分析 | 中 |
| 1、移動銀行發(fā)展規(guī)模分析 | 智 |
| 2、移動銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析 | 林 |
| 3、移動銀行服務(wù)狀況分析 | ４ |
| 4、移動銀行創(chuàng)新功能分析 | ０ |
| 5、移動銀行使用頻率分析 | ０ |
第三節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)終端發(fā)展分析 |
６ |
| 一、銀行自助服務(wù)終端發(fā)展分析 | １ |
| 1、自助服務(wù)終端概述 | ２ |
| 2、POS機(jī)規(guī)模分析 | ８ |
| 3、ATM機(jī)規(guī)模分析 | ６ |
| 二、銀行業(yè)自助服務(wù)終端發(fā)展分析 | ６ |
| 1、各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模 | ８ |
| 2、銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 3、銀行業(yè)自助服務(wù)終端營運(yùn)能力 | 業(yè) |
| 4、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易情況 | 調(diào) |
| 三、智能銀行機(jī)（VTM）發(fā)展分析 | 研 |
| 1、VTM布放情況 | 網(wǎng) |
| 2、VTM優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 3、VTM價值分析 | ｗ |
| 4、VTM市場規(guī)模 | ｗ |
| 5、VTM競爭格局 | ． |
第四節(jié) 金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況 | ｒ |
| 1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值分析 | ． |
| 2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景預(yù)測 | ｎ |
第四部分 競爭格局分析 |
中 |
第七章 銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析 |
智 |
第一節(jié) 中國銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 |
林 |
| 一、長江三角洲銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 | ４ |
| 二、珠江三角洲銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 | ０ |
| 三、環(huán)渤海地區(qū)銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 | ０ |
| 四、閩南地區(qū)銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 | ６ |
第二節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)區(qū)域市場分析預(yù)測 |
１ |
| 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 | ２ |
| 1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 | ８ |
| 2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 | ６ |
| 3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 | ６ |
| 4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 | ８ |
| 5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 | 產(chǎn) |
| 6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 | 業(yè) |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)區(qū)域市場分析 | 調(diào) |
| 1、江蘇 | 研 |
| 2、浙江 | 網(wǎng) |
| 3、上海 | ｗ |
| 4、福建 | ｗ |
| 5、廣東 | ｗ |
第八章 國內(nèi)銀行助貸業(yè)務(wù)實(shí)踐狀況分析 |
． |
第一節(jié) 工商銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
Ｃ |
| 一、工商銀行主打概念分析 | ｉ |
| 中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年） | |
| 二、工商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | ｒ |
| 三、工商銀行VTM投放情況 | ． |
| 四、工商銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | ｃ |
| 五、工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
中 |
| 一、農(nóng)業(yè)銀行主打概念分析 | 智 |
| 二、農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | 林 |
| 三、農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況 | ４ |
| 四、農(nóng)業(yè)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | ０ |
| 五、農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | ０ |
第三節(jié) 中國銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
６ |
| 一、中國銀行主打概念分析 | １ |
| 二、中國銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | ２ |
| 三、中國銀行VTM投放情況 | ８ |
| 四、中國銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | ６ |
| 五、中國銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | ６ |
第四節(jié) 建設(shè)銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
８ |
| 一、建設(shè)銀行主打概念分析 | 產(chǎn) |
| 二、建設(shè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 三、建設(shè)銀行VTM投放情況 | 調(diào) |
| 四、建設(shè)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | 研 |
| 五、建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 廣發(fā)銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
ｗ |
| 一、廣發(fā)銀行主打概念分析 | ｗ |
| 二、廣發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、廣發(fā)銀行VTM投放情況 | ． |
| 四、廣發(fā)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | Ｃ |
| 五、廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
第六節(jié) 光大銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
ｒ |
| 一、光大銀行主打概念分析 | ． |
| 二、光大銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | ｃ |
| 三、光大銀行VTM投放情況 | ｎ |
| 四、光大銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | 中 |
| 五、光大銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | 智 |
第七節(jié) 民生銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
林 |
| 一、民生銀行主打概念分析 | ４ |
| 二、民生銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | ０ |
| 三、民生銀行VTM投放情況 | ０ |
| 四、民生銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | ６ |
| 五、民生銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | １ |
第八節(jié) 招商銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
２ |
| 一、招商銀行主打概念分析 | ８ |
| 二、招商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | ６ |
| 三、招商銀行VTM投放情況 | ６ |
| 四、招商銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | ８ |
| 五、招商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
第九節(jié) 漢口銀行銀行助貸業(yè)務(wù)分析 |
業(yè) |
| 一、漢口銀行主打概念分析 | 調(diào) |
| 二、漢口銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 | 研 |
| 三、漢口銀行VTM投放情況 | 網(wǎng) |
| 四、漢口銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 | ｗ |
| 五、漢口銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
第九章 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)解決方案與供應(yīng)商分析 |
ｗ |
第一節(jié) 阿里 |
． |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | Ｃ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | ｉ |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | ． |
第二節(jié) 京東 |
ｃ |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | ｎ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | 中 |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | 智 |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | 林 |
第三節(jié) 小米 |
４ |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | ０ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | １ |
第四節(jié) 攜程 |
２ |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | ８ |
第五節(jié) 鏈家 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 騰訊 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | ｗ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | Ｃ |
第七節(jié) 薩摩耶 |
ｉ |
| Zhōngguó yín háng zhù dài yè wù hángyè fāzhǎn xiànzhuàng fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | ｒ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | ． |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | ｎ |
第八節(jié) 神州信息 |
中 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 智 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析 | 林 |
| 三、企業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 四、企業(yè)核心競爭能力分析 | ０ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
０ |
第十章 銀行助貸業(yè)務(wù)發(fā)展前景與投資建議 |
６ |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施 |
１ |
| 一、全渠道整合規(guī)劃 | ２ |
| 二、客戶關(guān)懷與智能洞察 | ８ |
| 三、大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、社區(qū)化發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、商業(yè)銀行助貸業(yè)務(wù)投資建議 | ８ |
第二節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)模擬場景分析 |
產(chǎn) |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程模擬 | 業(yè) |
| 二、智能銀行功能分區(qū)與渠道分流 | 調(diào) |
| 三、科技與銀行產(chǎn)品結(jié)合場景 | 研 |
第三節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)終端設(shè)備需求預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)終端設(shè)備競爭趨勢 | ｗ |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)終端設(shè)備規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 1、離行式ATM市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 2、自助銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
| 3、VTM市場容量測算 | Ｃ |
| 三、銀行助貸業(yè)務(wù)終端設(shè)備投資建議 | ｉ |
第十一章 2025-2031年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范 |
ｒ |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投融資情況 |
． |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | ｃ |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | ｎ |
| 三、兼并重組情況分析 | 中 |
| 四、銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 1、銀行助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 | 林 |
| 2、2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資狀況回顧 | ４ |
| 3、2020-2025年中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)風(fēng)險投資情況分析 | ０ |
| 4、2025-2031年我國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)的投資態(tài)勢 | ０ |
第二節(jié) 2025-2031年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資機(jī)會 |
６ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會 | １ |
| 二、細(xì)分市場投資機(jī)會 | ２ |
| 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會 | ８ |
| 四、銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資機(jī)遇 | ６ |
第三節(jié) 2025-2031年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險及防范 |
６ |
| 一、政策風(fēng)險及防范 | ８ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險及防范 | 產(chǎn) |
| 三、供求風(fēng)險及防范 | 業(yè) |
| 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范 | 調(diào) |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 | 研 |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 | 網(wǎng) |
| 七、其他風(fēng)險及防范 | ｗ |
第四節(jié) 中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資建議 |
ｗ |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)未來發(fā)展方向 | ｗ |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)主要投資建議 | ． |
| 三、中國銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)融資分析 | Ｃ |
| 1、中國銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)IPO融資分析 | ｉ |
| 2、中國銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)再融資分析 | ｒ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
第十二章 2025-2031年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｃ |
第一節(jié) 2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)面臨的困境 |
ｎ |
第二節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)面臨的困境及對策 |
中 |
| 一、重點(diǎn)銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)面臨的困境及對策 | 智 |
| 1、重點(diǎn)銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)面臨的困境 | 林 |
| 2、重點(diǎn)銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)對策探討 | ４ |
| 二、中小銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ０ |
| 1、中小銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)面臨的困境 | ０ |
| 2、中小銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)對策探討 | ６ |
| 三、國內(nèi)銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)的出路分析 | １ |
第三節(jié) 中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)存在的問題及對策 |
２ |
| 一、中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)存在的問題 | ８ |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ６ |
| 1、把握國家投資的契機(jī) | ６ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | ８ |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 | 產(chǎn) |
| 三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | 業(yè) |
| 1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 調(diào) |
| 2、合理確立重點(diǎn)客戶 | 研 |
| 3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | 網(wǎng) |
| 4、重點(diǎn)客戶管理功能 | ｗ |
第四節(jié) 中國銀行助貸業(yè)務(wù)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
ｗ |
第十三章 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | Ｃ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | ｉ |
| 中國の銀行ローン補(bǔ)助サービス産業(yè)の発展現(xiàn)狀分析と市場見通し予測報告書（2025年ー2031年） | |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ｒ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｃ |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | ｎ |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 中 |
第二節(jié) 對我國銀行助貸業(yè)務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考 |
智 |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)品牌的重要性 | 林 |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ４ |
| 三、銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 四、我國銀行助貸業(yè)務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ０ |
| 五、銀行助貸業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ６ |
第三節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析 |
１ |
| 一、銀行助貸業(yè)務(wù)市場細(xì)分策略 | ２ |
| 二、銀行助貸業(yè)務(wù)市場創(chuàng)新策略 | ８ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ６ |
| 四、銀行助貸業(yè)務(wù)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | ６ |
第四節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
８ |
| 一、2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 二、2025-2031年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 三、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第十四章 研究結(jié)論及投資建議 |
研 |
第一節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
網(wǎng) |
第二節(jié) 銀行助貸業(yè)務(wù)子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｗ |
第三節(jié) 中智-林-－銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)投資建議 |
ｗ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ｗ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ． |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)生命周期 | ｒ |
| 圖表 銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 2020-2025年全球銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)市場規(guī)模 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)市場規(guī)模 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 | 中 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行助貸業(yè)務(wù)市場占全球份額比較 | 智 |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 | 林 |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本 | ４ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)銷售費(fèi)用分析 | ０ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)管理費(fèi)用分析 | ０ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)財務(wù)費(fèi)用分析 | ６ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)銷售毛利率分析 | １ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)銷售利潤率分析 | ２ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析 | ８ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析 | ６ |
| 圖表 2020-2025年銀行助貸業(yè)務(wù)行業(yè)集中度 | ６ |
http://www.qdlaimaiche.com/2/90/YinHangZhuDaiYeWuShiChangJingZhe.html
略……
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