| 銀行對公業(yè)務涵蓋了企業(yè)存款、貸款、結(jié)算、外匯、理財、顧問咨詢等多方面服務，是銀行收入的重要來源之一。近年來，隨著金融科技的快速發(fā)展，對公業(yè)務正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括在線開戶、電子票據(jù)、供應鏈金融等創(chuàng)新服務的推出，極大地提升了業(yè)務效率和客戶體驗。同時，針對中小企業(yè)的融資難問題，銀行也在積極探索更加靈活和便捷的信貸產(chǎn)品。 | |
| 未來，銀行對公業(yè)務將更加注重個性化服務和風險管理。通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，銀行能夠更精準地分析企業(yè)需求，提供定制化金融解決方案。同時，區(qū)塊鏈技術(shù)的應用將增強交易透明度和安全性，尤其是在跨境貿(mào)易和供應鏈金融領域。此外，綠色金融和可持續(xù)發(fā)展將成為銀行對公業(yè)務的重要方向，支持企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和ESG（環(huán)境、社會和治理）項目。 | |
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 2025年中國銀行業(yè)投資環(huán)境分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2025年中國經(jīng)濟環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、國民經(jīng)濟運行情況gdp（季度更新） | 研 |
| 二、消費價格指數(shù)cpi、ppi | 網(wǎng) |
| 三、全國居民收入情況 | ｗ |
| 四、恩格爾系數(shù) | ｗ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢 | ｗ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 | ． |
| 七、中國匯率調(diào)整（人民幣升值） | Ｃ |
| 八、對外貿(mào)易&；進出口 | ｉ |
第二節(jié) 2025年中國銀行業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、銀監(jiān)會將加大反欺詐工作力度 | ． |
| 二、銀行業(yè)正在建立誠信舉報機制 | ｃ |
| 三、《反洗錢法》獲得通過中國向洗錢全面宣戰(zhàn) | ｎ |
| 四、中國將加快建立存款保險制度 | 中 |
| 五、銀監(jiān)會發(fā)力小企業(yè)融資 | 智 |
| 六、大型商業(yè)銀行2025年實施巴塞爾新協(xié)議 | 林 |
| 七、貨幣政策 | ４ |
第三節(jié) 新公司法對商業(yè)銀行業(yè)務的重大影響及實務操作風險控制措施 |
０ |
| 一、關于公司市場準入的規(guī)定 | ０ |
| 二、關于公司章 程的規(guī)定 | ６ |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.qdlaimaiche.com/3/80/YinHangDuiGongYeWuHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 三、關于轉(zhuǎn)投資規(guī)定 | １ |
| 四、關于公司擔保 | ２ |
| 五、關于揭開公司面紗制度 | ８ |
第四節(jié) 人民幣利率市場化：進程、影響與商業(yè)銀行的對策 |
６ |
| 一、中國利率市場化的進程及影響因素分析 | ６ |
| 二、利率市場化對商業(yè)銀行的影響 | ８ |
第二章 2025年中國商業(yè)銀行主要業(yè)務發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 淺析我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變 |
業(yè) |
| 一、從六家銀行年報看商業(yè)銀行經(jīng)營模式現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、商業(yè)銀行經(jīng)營模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析 | 研 |
| 三、商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析 | 網(wǎng) |
| 四、對策與建議 | ｗ |
第二節(jié) 2025年銀行負債業(yè)務發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、商業(yè)銀行負債業(yè)務現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、國庫現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行 | ． |
| 三、商業(yè)銀行負債業(yè)務未來發(fā)展趨勢預測分析 | Ｃ |
第三節(jié) 2025年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 一、貨幣信貸情況 | ｒ |
| 二、新增銀行貸款情況 | ． |
| 三、我國銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務創(chuàng)新的路徑選擇 | ｃ |
| 四、大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇 | ｎ |
| 五、資產(chǎn)證券化試點將繼續(xù)擴大 | 中 |
第四節(jié) 2025年銀行中間業(yè)務發(fā)展情況分析 |
智 |
| 一、中間業(yè)務成中資銀行決勝關鍵 | 林 |
| 二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務面臨五大發(fā)展機遇 | ４ |
| 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務存在的障礙 | ０ |
| 四、中間業(yè)務市場的發(fā)展趨勢 | ０ |
| 五、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務策略 | ６ |
第五節(jié) 專家觀點 |
１ |
第三章 2025年中國商業(yè)銀行上市情況分析 |
２ |
第一節(jié) 2025年中國上市銀行發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、國內(nèi)上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善 | ６ |
| 二、中國上市銀行經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、拉動上市銀行利潤高升原因分析 | ８ |
| 四、中國銀行業(yè)迎來第二波上市潮 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
業(yè) |
| 一、上市給國有商業(yè)銀行帶來的積極影響 | 調(diào) |
| 二、國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn) | 研 |
| 三、上市后的現(xiàn)實選擇及對策 | 網(wǎng) |
第四章 商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)及對策 |
ｗ |
第一節(jié) 商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) |
ｗ |
| 一、直接融資工具的多樣化對對公業(yè)務營銷提出挑戰(zhàn) | ｗ |
| 二、優(yōu)質(zhì)客戶資源的流失使對公業(yè)務營銷難度加大 | ． |
| 三、同業(yè)競爭加劇 | Ｃ |
| 四、客戶需求多元化對對公業(yè)務營銷提出挑戰(zhàn) | ｉ |
第二節(jié) 商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷轉(zhuǎn)型應對策略建議 |
ｒ |
| 一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷理念，實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ． |
| 二、營銷組織架構(gòu)的重整 | ｃ |
| Market Research and Prospect Forecast Analysis Report of China Corporate Banking Services (2025 Edition) | |
| 三、對公業(yè)務條線部門設置建議 | ｎ |
| 四、重點發(fā)展對公中間業(yè)務 | 中 |
| 五、大力發(fā)展小企業(yè)金融業(yè)務 | 智 |
第五章 商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷模式創(chuàng)新策略 |
林 |
第一節(jié) 體現(xiàn)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念 |
４ |
第二節(jié) 改進傳統(tǒng)的信貸業(yè)務策略 |
０ |
第三節(jié) 通過“銀行再造”構(gòu)筑比較競爭優(yōu)勢 |
０ |
第四節(jié) 兼容“矩陣型”和“網(wǎng)絡型”組織管理模式 |
６ |
第五節(jié) 采取“草船借箭”策略 |
１ |
| 六、采取個性化服務模式 | ２ |
| 七、重點打服務牌策略 | ８ |
| 八、整合營銷策略 | ６ |
第六節(jié) 專家觀點 |
６ |
第六章 商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷渠道選擇策略 |
８ |
第一節(jié) 影響商業(yè)銀行營銷渠道的因素 |
產(chǎn) |
第二節(jié) 商業(yè)銀行營銷渠道選擇策略 |
業(yè) |
| 一、分銷渠道 | 調(diào) |
| 二、拓展營銷渠道 | 研 |
| 三、積極開發(fā)新的營銷渠道，建立網(wǎng)絡銀行 | 網(wǎng) |
第七章 商業(yè)銀行對公業(yè)務的營銷時機和方法 |
ｗ |
第一節(jié) 對公客戶金融需求的特點 |
ｗ |
第二節(jié) 對公客戶的營銷時機 |
ｗ |
| 一、當公司財務實權(quán)人物發(fā)生重大人事變動時 | ． |
| 二、當對公客戶經(jīng)營管理方式發(fā)生重大變革時 | Ｃ |
| 三、當對公客戶在生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難時 | ｉ |
| 四、當對公客戶與原來的合作銀行發(fā)生重大矛盾時 | ｒ |
| 五、當對公客戶舉辦重大慶典活動時 | ． |
| 六、當公司財務實權(quán)人物遇到喜事或為難私事時 | ｃ |
第三節(jié) 對公客戶的營銷方法 |
ｎ |
| 一、直接營銷 | 中 |
| 二、引導式營銷 | 智 |
| 三、一對一營銷 | 林 |
| 四、廣告式營銷 | ４ |
| 五、促銷活動營銷 | ０ |
第八章 商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷服務方案設計 |
０ |
第一節(jié) 商業(yè)銀行簡介 |
６ |
第二節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征 |
１ |
第三節(jié) 上游服務方案 |
２ |
| 一、市場需求分析 | ８ |
| 二、方案設計思路 | ６ |
| 三、主要產(chǎn)品簡介 | ６ |
| 四、解決方案案例 | ８ |
第四節(jié) 中游服務方案 |
產(chǎn) |
| 一、市場需求分析 | 業(yè) |
| 二、方案設計思路 | 調(diào) |
| 三、主要產(chǎn)品簡介 | 研 |
| 四、解決方案案例 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 下游服務方案 |
ｗ |
| 2025版中國銀行對公業(yè)務市場調(diào)研與前景預測分析報告 | |
| 一、市場需求分析 | ｗ |
| 二、方案設計思路 | ｗ |
| 三、主要產(chǎn)品簡介 | ． |
| 四、解決方案案例 | Ｃ |
第二部分 競爭格局 |
ｉ |
第九章 2025年中國商業(yè)銀行競爭格局分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2025年我國商業(yè)銀行業(yè)競爭情況 |
． |
| 一、走向全方位競爭時代的中外資銀行 | ｃ |
| 二、外資銀行將使市場格局有所變化 | ｎ |
| 三、在銀行業(yè)四足鼎立格局下的新競爭態(tài)勢 | 中 |
| 四、我國銀行業(yè)將迎來新一輪并購潮 | 智 |
第二節(jié) 2025年中國銀行業(yè)海外擴張情況及對策 |
林 |
| 一、中國銀行業(yè)再涌海外擴張沖動 | ４ |
| 二、國有銀行首次海外收購完勝 | ０ |
| 三、國有上市商業(yè)銀行拓展海外業(yè)務條件基本成熟 | ０ |
| 四、后股改時代國有銀行中國香港“大練兵”加速擴張 | ６ |
| 五、中國銀行業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略的思考 | １ |
第三節(jié) 2025年中國商業(yè)銀行核心競爭力分析 |
２ |
| 一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ８ |
| 二、公司治理 | ６ |
| 三、組織和流程再造 | ６ |
| 四、產(chǎn)品和服務 | ８ |
| 五、信息技術(shù) | 產(chǎn) |
| 六、人力資源 | 業(yè) |
第四節(jié) 民營資本進入中國銀行業(yè)情況分析 |
調(diào) |
| 一、民營資本進入中國銀行業(yè)不存在法律障礙 | 研 |
| 二、民營資本已成為我國銀行業(yè)金融機構(gòu)資本金的重要組成部分 | 網(wǎng) |
| 三、民營資本進入銀行業(yè)需要分清資本準入和機構(gòu)準入兩個不同的概念 | ｗ |
| 四、民營銀行市場準入的制度分析 | ｗ |
第十章 2025年中國主體商業(yè)銀行運行分析 |
ｗ |
第一節(jié) 四大國有商業(yè)銀行分析 |
． |
| 一、中國工商銀行 | Ｃ |
| 二、中國銀行 | ｉ |
| 三、中國農(nóng)業(yè)銀行 | ｒ |
| 四、中國建設銀行 | ． |
第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行分析 |
ｃ |
| 一、招商銀行 | ｎ |
| 二、深圳發(fā)展銀行 | 中 |
| 三、上海浦東發(fā)展銀行 | 智 |
| 四、民生銀行 | 林 |
| 五、光大銀行 | ４ |
| 六、交通銀行 | ０ |
| 七、中信銀行 | ０ |
| 八、興業(yè)銀行 | ６ |
| 九、廣東發(fā)展銀行 | １ |
| 十、華夏銀行 | ２ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行分析 |
８ |
| 一、上海銀行 | ６ |
| 2025 bǎn zhōngguó yín háng duì gōng yè wù shìchǎng tiáoyán yǔ qiánjǐng yùcè fēnxī bàogào | |
| 二、北京銀行 | ６ |
| 三、寧波市商業(yè)銀行 | ８ |
| 四、南京市商業(yè)銀行 | 產(chǎn) |
| 五、其他城市商業(yè)銀行 | 業(yè) |
第三部分 行業(yè)預測分析 |
調(diào) |
第十一章 銀行對公業(yè)務行業(yè)投資機會與風險 |
研 |
第一節(jié) 銀行對公業(yè)務行業(yè)投資效益分析 |
網(wǎng) |
| 一、2024-2025年銀行對公業(yè)務行業(yè)投資狀況分析 | ｗ |
| 二、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)投資效益分析 | ｗ |
| 三、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)投資趨勢預測分析 | ｗ |
| 四、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)的投資方向 | ． |
| 五、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)投資的建議 | Ｃ |
| 六、新進入者應注意的障礙因素分析 | ｉ |
第二節(jié) 影響銀行對公業(yè)務行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
ｒ |
| 一、2025-2031年影響銀行對公業(yè)務行業(yè)運行的有利因素分析 | ． |
| 二、2025-2031年影響銀行對公業(yè)務行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 | ｃ |
| 三、2025-2031年影響銀行對公業(yè)務行業(yè)運行的不利因素分析 | ｎ |
| 四、2025-2031年我國銀行對公業(yè)務行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 中 |
| 五、2025-2031年我國銀行對公業(yè)務行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 | 智 |
第三節(jié) 銀行對公業(yè)務行業(yè)投資風險及控制策略分析 |
林 |
| 一、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)市場風險及控制策略 | ４ |
| 二、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)政策風險及控制策略 | ０ |
| 三、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略 | ０ |
| 四、2025-2031年銀行對公業(yè)務同業(yè)競爭風險及控制策略 | ６ |
| 五、2025-2031年銀行對公業(yè)務行業(yè)其他風險及控制策略 | １ |
第四部分 行業(yè)預測分析 |
２ |
第十二章 2025-2031年中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析 |
８ |
第一節(jié) 未來國內(nèi)商業(yè)銀行未來發(fā)展影響因素分析 |
６ |
第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營制度下國有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 |
６ |
| 一、混業(yè)經(jīng)營的主要模式及其優(yōu)勢 | ８ |
| 二、國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因 | 產(chǎn) |
| 三、國有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 四、國有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | 調(diào) |
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對策 |
研 |
| 一、至2025年我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析 | ｗ |
| 三、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析 | ｗ |
| 四、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策及建議 | ｗ |
第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動性過剩 |
． |
| 一、存差大不等同于流動性過剩 | Ｃ |
| 二、在解決流動性過剩過程中需關注的問題 | ｉ |
| 三、化解當前商業(yè)銀行流動性過剩的策略 | ｒ |
第五節(jié) 如何提升我國商業(yè)銀行的競爭力 |
． |
| 2025年版中國のコーポレートバンキングサービス市場調(diào)査と將來性のある予測分析レポート | |
| 一、銀行業(yè)全面開放迫切要求我國商業(yè)銀行提高競爭力 | ｃ |
| 二、我國商業(yè)銀行全面提升競爭力面臨巨大挑戰(zhàn) | ｎ |
| 三、提升我國商業(yè)銀行競爭力的若干途徑分析 | 中 |
第六節(jié) 綜合化經(jīng)營—商業(yè)銀行未來之路 |
智 |
| 一、緊迫性與可行性 | 林 |
| 二、基本思路 | ４ |
第七節(jié) (中智^林)研究結(jié)論 |
０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國gdp總量及增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國月度cpi、ppi指數(shù)走勢圖 | １ |
| 圖表 2020-2025年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | ２ |
| 圖表 2020-2025年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國人口及其自然增長率變化情況 | ８ |
| 圖表 2025年各年齡段人口比重變化情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 工商銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 工商銀行經(jīng)營收入走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 工商銀行盈利指標走勢圖 | 研 |
| 圖表 工商銀行負債情況圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 工商銀行負債指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 深圳發(fā)展銀行成長能力指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 上海浦東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖 | ． |
| 圖表 上海浦東發(fā)展銀行盈利指標走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 上海浦東發(fā)展銀行負債情況圖 | ｉ |
| 圖表 上海浦東發(fā)展銀行負債指標走勢圖 | ｒ |
| 圖表 上海浦東發(fā)展銀行運營能力指標走勢圖 | ． |
http://www.qdlaimaiche.com/3/80/YinHangDuiGongYeWuHangYeFenXiBaoGao.html
略……
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