相 關 |
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養(yǎng)老產業(yè)近年來隨著人口老齡化趨勢的加劇而迅速發(fā)展,成為了一個重要的社會經濟領域。目前,養(yǎng)老服務模式正從傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老向社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老等多種形式轉變,尤其是智慧養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結合等新型模式正在逐步推廣。政府和社會資本共同推動了養(yǎng)老設施和服務的升級,包括養(yǎng)老社區(qū)、老年公寓、日間照料中心等,以滿足老年人日益增長的生活和健康需求。此外,科技的應用也在養(yǎng)老行業(yè)中發(fā)揮了重要作用,例如智能穿戴設備、遠程醫(yī)療服務等,使得老年人的生活更加便捷和安全。 | |
未來,養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展將更加注重服務質量的提升和個性化服務的提供。隨著大數(shù)據(jù)、云計算等技術的發(fā)展,養(yǎng)老服務將更加智能化,通過收集和分析老年人的行為習慣、健康狀況等數(shù)據(jù),為老年人提供更加精準的健康管理方案。此外,養(yǎng)老服務也將更加注重人文關懷,通過營造溫馨舒適的居住環(huán)境、開展豐富多彩的文化娛樂活動等方式,提升老年人的精神生活品質。同時,隨著社會對于老年權益保障意識的增強,養(yǎng)老服務的規(guī)范化和標準化將成為發(fā)展趨勢,以確保老年人獲得高質量的服務。 | |
《2025年版中國養(yǎng)老市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預測報告》依托權威機構及相關協(xié)會的數(shù)據(jù)資料,全面解析了養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,系統(tǒng)梳理了養(yǎng)老產業(yè)鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對養(yǎng)老市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學預測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經營表現(xiàn)。同時,通過SWOT分析揭示了養(yǎng)老行業(yè)面臨的機遇與風險,為養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議,是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展背景綜述 |
產 |
1.1 養(yǎng)老產業(yè)概念與分類 |
業(yè) |
1.1.1 養(yǎng)老產業(yè)概念 | 調 |
1.1.2 養(yǎng)老產業(yè)分類 | 研 |
1.2 養(yǎng)老產業(yè)市場環(huán)境 |
網 |
1.2.1 政策環(huán)境分析 | w |
(1)養(yǎng)老產業(yè)政策規(guī)劃解析 | w |
(2)2015年兩會養(yǎng)老產業(yè)規(guī)劃解讀 | w |
(3)我國養(yǎng)老產業(yè)政策發(fā)展趨勢 | . |
1.2.2 經濟環(huán)境分析 | C |
(1)GDP增長情況 | i |
(2)居民收入增長情況 | r |
(3)居民消費支出水平 | . |
(4)居民消費結構分析 | c |
1.2.3 社會環(huán)境分析 | n |
(1)中國城市化進程 | 中 |
(2)人口老齡化進程 | 智 |
1.2.4 環(huán)境影響總結 | 林 |
1.3 養(yǎng)老金“雙軌制”改革 |
4 |
1.3.1 “雙軌制”具體內容 | 0 |
1.3.2 “雙軌制”改革意義 | 0 |
1.3.3 “雙軌制”影響分析 | 6 |
第二章 國際養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗借鑒 |
1 |
2.1 國際養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況 |
2 |
2.2 典型國家養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗 |
8 |
2.2.1 美國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗 | 6 |
(1)美國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
(2)美國人口老齡化現(xiàn)狀 | 8 |
(3)美國養(yǎng)老產業(yè)政策制度 | 產 |
1)美國退休養(yǎng)老金——“三支柱體系” | 業(yè) |
2)美國醫(yī)療保障體系 | 調 |
(4)美國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 研 |
1)美國老年人的收入情況 | 網 |
2)美國老年人的支出情況 | w |
(5)美國養(yǎng)老產業(yè)細分領域 | w |
(6)美國養(yǎng)老產業(yè)典型模式 | w |
(7)美國養(yǎng)老產業(yè)經驗借鑒 | . |
2.2.2 日本養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗 | C |
(1)日本養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況 | i |
(2)日本人口老齡化現(xiàn)狀 | r |
(3)日本養(yǎng)老產業(yè)政策制度 | . |
(4)日本養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | c |
(5)日本養(yǎng)老產業(yè)細分領域 | n |
(6)日本養(yǎng)老產業(yè)典型模式 | 中 |
(7)日本養(yǎng)老產業(yè)經驗借鑒 | 智 |
2.2.3 瑞典養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗 | 林 |
(1)瑞典養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
(2)瑞典人口老齡化現(xiàn)狀 | 0 |
(3)瑞典養(yǎng)老產業(yè)政策制度 | 0 |
(4)瑞典養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 6 |
(5)瑞典養(yǎng)老產業(yè)細分領域 | 1 |
(6)瑞典養(yǎng)老產業(yè)典型模式 | 2 |
全文:http://www.qdlaimaiche.com/R_YiYaoBaoJian/76/YangLaoChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
(7)瑞典養(yǎng)老產業(yè)經驗借鑒 | 8 |
2.2.4 新加坡養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗 | 6 |
(1)新加坡養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
(2)新加坡人口老齡化現(xiàn)狀 | 8 |
(3)新加坡養(yǎng)老產業(yè)政策制度 | 產 |
(4)新加坡養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 業(yè) |
(5)新加坡養(yǎng)老產業(yè)典型模式 | 調 |
(6)新加坡養(yǎng)老產業(yè)經驗借鑒 | 研 |
2.3 國際養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
網 |
2.3.1 “居家養(yǎng)老”開始增長 | w |
2.3.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴大 | w |
2.3.3 “老年社區(qū)”成新亮點 | w |
2.3.4 老年服務市場發(fā)展迅速 | . |
2.3.5 老齡商品市場推陳出新 | C |
第三章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
i |
3.1 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
r |
3.1.1 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展歷程 | . |
3.1.2 中國養(yǎng)老產業(yè)所處階段 | c |
3.1.3 中國養(yǎng)老產業(yè)需求分析 | n |
3.1.4 中國養(yǎng)老產業(yè)供給分析 | 中 |
3.2 中國養(yǎng)老產業(yè)投資效益 |
智 |
3.2.1 中國養(yǎng)老產業(yè)營收規(guī)模 | 林 |
3.2.2 中國養(yǎng)老產業(yè)成本規(guī)模 | 4 |
3.2.3 中國養(yǎng)老產業(yè)利潤規(guī)模 | 0 |
3.2.4 中國養(yǎng)老產業(yè)投資效益 | 0 |
3.3 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展瓶頸 |
6 |
3.3.1 中國養(yǎng)老產業(yè)供需瓶頸分析 | 1 |
3.3.2 中國養(yǎng)老產業(yè)政策瓶頸分析 | 2 |
3.3.3 中國養(yǎng)老產業(yè)觀念瓶頸分析 | 8 |
3.3.4 中國養(yǎng)老產業(yè)配套設施瓶頸 | 6 |
3.4 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢 |
6 |
3.4.1 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展升級趨勢 | 8 |
(1)宏觀機制升級 | 產 |
(2)養(yǎng)老模式多元化 | 業(yè) |
(3)養(yǎng)老服務信息化 | 調 |
3.4.2 中國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模預測分析 | 研 |
第四章 養(yǎng)老產業(yè)市場競爭狀況分析 |
網 |
4.1 我國養(yǎng)老產業(yè)市場競爭格局分析 |
w |
4.2 養(yǎng)老產業(yè)投資兼并與重組分析 |
w |
4.2.1 養(yǎng)老產業(yè)投資兼并與重組整合特征 | w |
4.2.2 國際養(yǎng)老產業(yè)投資兼并與重組分析 | . |
4.2.3 國內養(yǎng)老產業(yè)投資兼并與重組分析 | C |
4.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑 |
i |
4.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑 | r |
(1)高利澤集團 | . |
(2)AVEO企業(yè) | c |
(3)歐葆庭集團 | n |
(4)DomusVi集團 | 中 |
4.3.2 國內典型企業(yè)投資兼并與重組路徑 | 智 |
(1)金陵飯店進軍養(yǎng)老企業(yè) | 林 |
(2)金鵬集團進軍養(yǎng)老企業(yè) | 4 |
(3)復星集團進軍養(yǎng)老企業(yè) | 0 |
第五章 中國養(yǎng)老產業(yè)細分市場調研 |
0 |
5.1 養(yǎng)老服務市場調研 |
6 |
5.1.1 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展歷程 | 1 |
5.1.2 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
5.1.3 中國養(yǎng)老服務業(yè)市場容量 | 8 |
(1)市場需求情況 | 6 |
1)醫(yī)療服務需求 | 6 |
2)護理服務需求 | 8 |
3)家政服務需求 | 產 |
(2)市場供給情況 | 業(yè) |
1)養(yǎng)老機構數(shù)量 | 調 |
2)養(yǎng)老床位數(shù)量 | 研 |
3)養(yǎng)老機構職工人數(shù) | 網 |
5.1.4 養(yǎng)老服務業(yè)市場化發(fā)展 | w |
(1)市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新思路 | w |
(2)市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新途徑 | w |
(3)市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新模式 | . |
5.1.5 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | C |
(1)老年健康服務需求多樣化 | i |
(2)政府對養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視 | r |
5.1.6 中國養(yǎng)老服務業(yè)投資情況 | . |
5.2 養(yǎng)老地產市場調研 |
c |
5.2.1 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展歷程 | n |
5.2.2 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
(1)養(yǎng)老地產行業(yè)有眾多人口的支撐 | 智 |
(2)老年消費者對養(yǎng)老地產的購買力不斷提高 | 林 |
(3)購房者對老年房產的購買意向逐漸增強 | 4 |
(4)老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉移 | 0 |
(5)“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展 | 0 |
(6)國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā) | 6 |
(7)北京和上海等地的老年住宅比較火熱 | 1 |
5.2.3 中國養(yǎng)老地產業(yè)市場容量 | 2 |
(1)市場需求情況分析 | 8 |
(2)市場供給情況分析 | 6 |
5.2.4 中國養(yǎng)老地產業(yè)存在問題 | 6 |
5.2.5 中國養(yǎng)老地產業(yè)開發(fā)模式 | 8 |
5.2.6 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 產 |
5.2.7 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
(1)綜合性住宅成養(yǎng)老地產主導產品 | 調 |
(2)市場競爭激烈,設計更看重細節(jié) | 研 |
(3)更加注重以人為本的開發(fā)理念 | 網 |
(4)將細分不同消費檔次老年消費群體 | w |
(5)功能齊全小戶型是重要選擇 | w |
(6)項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移 | w |
(7)“山水型”項目更受消費者青睞 | . |
(8)開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次 | C |
5.3 養(yǎng)老日用品市場調研 |
i |
5.3.1 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展概況 | r |
5.3.2 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
5.3.3 中國養(yǎng)老日用品市場容量分析 | c |
(1)市場需求情況分析 | n |
(2)市場供給情況分析 | 中 |
5.3.4 中國養(yǎng)老日用品市場存在問題 | 智 |
5.3.5 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢 | 林 |
5.4 養(yǎng)老文化娛樂市場調研 |
4 |
5.4.1 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
5.4.2 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
5.4.3 中國養(yǎng)老旅游業(yè)市場容量 | 6 |
2025 Edition China Elderly Care Market Special Study Analysis and Development Trend Forecast Report | |
5.4.4 中國養(yǎng)老旅游業(yè)存在問題 | 1 |
(1)針對老年游客的旅游服務項目專業(yè)性不強 | 2 |
(2)老年旅游服務產品缺乏針對性 | 8 |
(3)老年旅游市場供需失調 | 6 |
(4)旅游保險險種缺乏 | 6 |
5.4.5 中國養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 8 |
(1)老年旅游市場開發(fā)效益 | 產 |
1)經濟效益 | 業(yè) |
2)社會效益 | 調 |
(2)老年旅游產品購買力分析 | 研 |
(3)老年旅游需求強度分析 | 網 |
(4)老年旅游市場開發(fā)風險 | w |
5.4.6 中國養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢 | w |
(1)增長持續(xù)化 | w |
(2)市場國際化 | . |
(3)消費小康化 | C |
(4)需求層次化 | i |
(5)出游遠程化 | r |
(6)服務特殊化 | . |
5.5 養(yǎng)老金融保險市場調研 |
c |
5.5.1 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程 | n |
5.5.2 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
5.5.3 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量 | 智 |
(1)基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模 | 林 |
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模 | 4 |
5.5.4 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題 | 0 |
5.5.5 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 0 |
5.5.6 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展趨勢 | 6 |
5.6 其他養(yǎng)老產業(yè)細分市場調研 |
1 |
5.6.1 中國老年教育市場調研 | 2 |
5.6.2 中國老年就業(yè)市場調研 | 8 |
第六章 中國典型養(yǎng)老模式比較分析 |
6 |
6.1 我國主要養(yǎng)老模式 |
6 |
6.2 居家養(yǎng)老模式分析 |
8 |
6.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內容 | 產 |
6.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模 | 業(yè) |
6.2.3 居家養(yǎng)老服務市場規(guī)模 | 調 |
(1)生活照料型居家養(yǎng)老 | 研 |
(2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老 | 網 |
6.2.4 居家養(yǎng)老服務模式困境 | w |
6.2.5 居家養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢 | w |
6.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析 |
w |
6.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內容 | . |
6.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模 | C |
6.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模 | i |
6.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務模式困境 | r |
6.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢 | . |
6.4 機構養(yǎng)老模式分析 |
c |
6.4.1 機構養(yǎng)老模式主要內容 | n |
6.4.2 機構養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模 | 中 |
6.4.3 機構養(yǎng)老服務市場規(guī)模 | 智 |
6.4.4 機構養(yǎng)老服務模式困境 | 林 |
6.4.5 機構養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢 | 4 |
6.5 各類養(yǎng)老模式比較 |
0 |
第七章 互聯(lián)網背景下養(yǎng)老產業(yè)的市場機會分析 |
0 |
7.1 我國互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
7.1.1 互聯(lián)網普及應用增長迅猛 | 1 |
(1)網民規(guī)模及普及程度 | 2 |
(2)網民上網設備情況 | 8 |
(3)網民各類網絡應用情況 | 6 |
1)各類網絡應用 | 6 |
2)手機網絡應用 | 8 |
7.1.2 移動互聯(lián)網呈爆發(fā)式增長 | 產 |
(1)移動網民規(guī)模 | 業(yè) |
(2)移動網購市場 | 調 |
7.2 互聯(lián)網給養(yǎng)老產業(yè)帶來的機會 |
研 |
7.2.1 傳統(tǒng)思維下養(yǎng)老產業(yè)存在的問題 | 網 |
7.2.2 互聯(lián)網給養(yǎng)老產業(yè)帶來的新機會 | w |
7.3 互聯(lián)網思維下養(yǎng)老產業(yè)新模式 |
w |
7.3.1 養(yǎng)老產業(yè)植入互聯(lián)網思維的必要性 | w |
7.3.2 互聯(lián)網思維下養(yǎng)老產業(yè)新模式分析 | . |
(1)用戶定位 | C |
(2)組織形式 | i |
(3)平臺使命 | r |
(4)平臺戰(zhàn)略 | . |
(5)平臺商業(yè)模式 | c |
7.4 養(yǎng)老產業(yè)O2O平臺建設典型案例 |
n |
7.4.1 南北巢集團 | 中 |
(1)集團發(fā)展概況 | 智 |
(2)集團用戶定位 | 林 |
(3)集團組織形式 | 4 |
(4)集團平臺建設 | 0 |
(5)集團商業(yè)模式 | 0 |
7.4.2 金太陽老年綜合服務中心 | 6 |
(1)中心發(fā)展概況 | 1 |
(2)中心用戶定位 | 2 |
(3)中心服務形式 | 8 |
(4)中心平臺建設 | 6 |
(5)中心商業(yè)模式 | 6 |
7.4.3 云家政 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | 產 |
(2)企業(yè)用戶定位 | 業(yè) |
(3)中心服務形式 | 調 |
(4)企業(yè)平臺建設 | 研 |
(5)企業(yè)商業(yè)模式 | 網 |
第八章 中國重點區(qū)域養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2> |
w |
8.1 北京市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
w |
8.1.1 北京市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
8.1.2 北京市養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | . |
(1)養(yǎng)老機構 | C |
(2)養(yǎng)老保險 | i |
(3)壽險 | r |
8.1.3 北京市養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | . |
8.1.4 北京市養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | c |
(1)老齡化人口驅動分析 | n |
(2)經濟收入驅動分析 | 中 |
8.1.5 北京市養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | 智 |
(1)養(yǎng)老政策 | 林 |
(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策 | 4 |
(3)老年健康服務政策 | 0 |
2025年版中國養(yǎng)老市場專題研究分析與發(fā)展趨勢預測報告 | |
8.1.6 北京市養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | 0 |
8.1.7 北京市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 6 |
8.2 上海市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
1 |
8.2.1 上海市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
8.2.2 上海市養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 8 |
(1)養(yǎng)老機構 | 6 |
(2)養(yǎng)老保險 | 6 |
(3)壽險 | 8 |
8.2.3 上海市養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | 產 |
8.2.4 上海市養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | 業(yè) |
(1)老齡化人口驅動分析 | 調 |
(2)經濟收入驅動分析 | 研 |
8.2.5 上海市養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | 網 |
(1)養(yǎng)老政策 | w |
(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策 | w |
(3)老年健康服務政策 | w |
8.2.6 上海市養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | . |
8.2.7 上海市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | C |
8.3 廣東省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
i |
8.3.1 廣東省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | r |
8.3.2 廣東省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | . |
(1)養(yǎng)老機構 | c |
(2)養(yǎng)老保險 | n |
(3)壽險 | 中 |
8.3.3 廣東省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | 智 |
8.3.4 廣東省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | 林 |
(1)老齡化人口驅動分析 | 4 |
(2)經濟收入驅動分析 | 0 |
8.3.5 廣東省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | 0 |
(1)養(yǎng)老政策 | 6 |
(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析 | 1 |
8.3.6 廣東省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | 2 |
8.3.7 廣東省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 8 |
8.4 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
6 |
8.4.1 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
8.4.2 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 8 |
(1)養(yǎng)老機構 | 產 |
(2)養(yǎng)老保險 | 業(yè) |
(3)壽險 | 調 |
8.4.3 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | 研 |
8.4.4 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | 網 |
(1)老齡化人口驅動分析 | w |
(2)經濟收入驅動分析 | w |
8.4.5 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | w |
(1)養(yǎng)老政策 | . |
(2)老年健康服務政策 | C |
8.4.6 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | i |
8.4.7 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | r |
8.5 浙江省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
. |
8.5.1 浙江省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | c |
8.5.2 浙江省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | n |
(1)養(yǎng)老機構 | 中 |
(2)養(yǎng)老保險 | 智 |
(3)壽險 | 林 |
8.5.3 浙江省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | 4 |
8.5.4 浙江省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | 0 |
(1)老齡化人口驅動分析 | 0 |
(2)經濟收入驅動分析 | 6 |
8.5.5 浙江省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | 1 |
(1)養(yǎng)老政策 | 2 |
(2)老年健康服務政策 | 8 |
8.5.6 浙江省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | 6 |
8.5.7 浙江省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 6 |
8.6 河南省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
8 |
8.6.1 河南省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產 |
8.6.2 河南省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 業(yè) |
(1)養(yǎng)老機構 | 調 |
(2)養(yǎng)老保險 | 研 |
(3)壽險 | 網 |
8.6.3 河南省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | w |
8.6.4 河南省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | w |
(1)老齡化人口驅動分析 | w |
(2)經濟收入驅動分析 | . |
8.6.5 河南省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | C |
(1)養(yǎng)老政策 | i |
(2)老年健康服務政策舉措 | r |
8.6.6 河南省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | . |
8.6.7 河南省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | c |
8.7 四川省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
n |
8.7.1 四川省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
8.7.2 四川省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 智 |
(1)養(yǎng)老機構 | 林 |
(2)養(yǎng)老保險 | 4 |
(3)壽險 | 0 |
8.7.3 四川省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | 0 |
8.7.4 四川省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | 6 |
(1)老齡化人口驅動分析 | 1 |
(2)經濟收入驅動分析 | 2 |
8.7.5 四川省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | 8 |
(1)養(yǎng)老政策 | 6 |
(2)老公寓優(yōu)惠政策 | 6 |
(3)老年健康服務政策 | 8 |
8.7.6 四川省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | 產 |
8.7.7 四川省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 業(yè) |
8.8 湖北省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
調 |
8.8.1 湖北省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
8.8.2 湖北省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 網 |
(1)養(yǎng)老機構 | w |
(2)養(yǎng)老保險 | w |
(3)壽險 | w |
8.8.3 湖北省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | . |
8.8.4 湖北省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | C |
(1)老齡化人口驅動分析 | i |
(2)經濟收入驅動分析 | r |
8.8.5 湖北省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | . |
(1)養(yǎng)老政策 | c |
(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析 | n |
(3)老年健康服務政策舉措 | 中 |
8.8.6 湖北省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | 智 |
8.8.7 湖北省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 林 |
2025 nián bǎn zhōng guó yǎng lǎo shì chǎng zhuān tí yán jiū fēn xī yǔ fā zhǎn qū shì yù cè bào gào | |
8.9 湖南省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
4 |
8.9.1 湖南省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
8.9.2 湖南省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | 0 |
(1)養(yǎng)老機構 | 6 |
(2)養(yǎng)老保險 | 1 |
(3)壽險 | 2 |
8.9.3 湖南省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | 8 |
8.9.4 湖南省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | 6 |
(1)老齡化人口驅動分析 | 6 |
(2)經濟收入驅動分析 | 8 |
8.9.5 湖南省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | 產 |
(1)養(yǎng)老政策 | 業(yè) |
(2)老年健康服務政策 | 調 |
8.9.6 湖南省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | 研 |
8.9.7 湖南省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 網 |
8.10 江西省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
w |
8.10.1 江西省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
8.10.2 江西省養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模 | w |
(1)養(yǎng)老機構 | . |
(2)養(yǎng)老保險 | C |
(3)壽險 | i |
8.10.3 江西省養(yǎng)老產業(yè)經營效益 | r |
8.10.4 江西省養(yǎng)老產業(yè)需求潛力 | . |
(1)老齡化人口驅動分析 | c |
(2)經濟收入驅動分析 | n |
8.10.5 江西省養(yǎng)老產業(yè)優(yōu)惠政策 | 中 |
8.10.6 江西省養(yǎng)老產業(yè)典型案例 | 智 |
8.10.7 江西省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 林 |
第九章 中?智?林? 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景研究 |
4 |
9.1 中國養(yǎng)老產業(yè)市場投資壁壘分析 |
0 |
9.1.1 政府政策壁壘 | 0 |
9.1.2 資金規(guī)模壁壘 | 6 |
9.1.3 人才壁壘 | 1 |
9.2 中國養(yǎng)老產業(yè)市場投資機會分析 |
2 |
9.2.1 細分市場投資機會 | 8 |
9.2.2 區(qū)域市場投資機會 | 6 |
9.2.3 典型模式投資機會 | 6 |
9.3 中國養(yǎng)老產業(yè)市場投資前景預測 |
8 |
9.3.1 政策風險 | 產 |
9.3.2 市場風險 | 業(yè) |
9.3.3 資本風險 | 調 |
9.3.4 運營風險 | 研 |
9.4 中國養(yǎng)老產業(yè)市場投資前景研究建議 |
網 |
圖表目錄 | w |
圖表 1:養(yǎng)老產業(yè)分類(按要求屬性分類) | w |
圖表 2:養(yǎng)老產業(yè)相關政策法規(guī)一覽表 | w |
圖表 3:2020-2025年養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展相關規(guī)劃及解析 | . |
圖表 4:中國國內生產總值及增長率走勢圖(單位:萬億元,%) | C |
圖表 5:中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長情況(單位:元,%) | i |
圖表 6:中國城鄉(xiāng)居民消費支出增長(單位:元,%) | r |
圖表 7:建國以來我國居民消費經歷的三次升級轉型情況 | . |
圖表 8:我國城鎮(zhèn)化率(單位:%) | c |
圖表 9:我國老年人口規(guī)模增長速度(單位:萬人,%) | n |
圖表 10:我國與全球人口老齡化水平比較(單位:億人,%) | 中 |
圖表 11:我國老年撫養(yǎng)比變動情況 | 智 |
圖表 12:市場環(huán)境對我國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的影響總結 | 林 |
圖表 13:“雙軌制”形成階段 | 4 |
圖表 14:1950-2040年美國老齡人口情況(單位:百萬人) | 0 |
圖表 15:1970-2050年美國各年齡段人口占比(單位:%) | 0 |
圖表 16:美國聯(lián)邦社會保障稅稅率表(單位:%) | 6 |
圖表 17:近年來美國退休資產情況(單位:%) | 1 |
圖表 18:美國加入醫(yī)療保險A計劃的老人在住院期間如何分攤住院和醫(yī)療費 | 2 |
圖表 19:美國醫(yī)療保障、醫(yī)療補助介紹 | 8 |
圖表 20:美國老年人收入主要來源分析 | 6 |
圖表 21:美國老年人收入主要來源占比(單位:%) | 6 |
圖表 22:美國老年人支出流向(單位:%) | 8 |
圖表 23:2020-2025年美國養(yǎng)老護理市場規(guī)模以及各細分領域占比(單位:百萬美元,%) | 產 |
圖表 24:美國養(yǎng)老模式分析 | 業(yè) |
圖表 25:1950-2060年日本老齡人口的現(xiàn)狀與推算(單位:萬人,%) | 調 |
圖表 26:1950-2060年日本老年人口撫養(yǎng)比及預測(單位:萬人,%) | 研 |
圖表 27:日本老年人福利政策的演變 | 網 |
圖表 28:日本養(yǎng)老產業(yè)涉及的范圍 | w |
圖表 29:日本政府養(yǎng)老保險支出情況(單位:萬億日元,%) | w |
圖表 30:近年來日醫(yī)學館銷售總額增速(單位:%) | w |
圖表 31:近年來日本養(yǎng)老福祉用品市場規(guī)模(單位:億日元) | . |
圖表 32:日本提供居家養(yǎng)老服務的企業(yè)數(shù)目(單位:家) | C |
圖表 33:日本養(yǎng)老保險制度整體框架 | i |
圖表 34:日本保費征收流程 | r |
圖表 35:日本養(yǎng)老護理的等級與內容 | . |
圖表 36:日本老人利用養(yǎng)老服務流程分析 | c |
圖表 37:瑞典養(yǎng)老保障體系發(fā)展歷程 | n |
圖表 38:瑞典老年住宅主要形式 | 中 |
圖表 39:瑞典養(yǎng)老模式分析 | 智 |
圖表 40:新加坡養(yǎng)老政策分析 | 林 |
圖表 41:新加坡政府公積金用途分析 | 4 |
圖表 42:新加坡養(yǎng)老模式分析 | 0 |
圖表 43:我國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展階段 | 0 |
圖表 44:我國養(yǎng)老機構及床位供給情況 | 6 |
圖表 45:我國老年人擁有養(yǎng)老床位比例(單位:%) | 1 |
圖表 46:中國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模(單位:億元) | 2 |
圖表 47:國內養(yǎng)老地產盈利模式 | 8 |
圖表 48:普通住宅與養(yǎng)老住宅的會所收益比較(單位:萬元) | 6 |
圖表 49:2020-2025年中國老年人口預測(單位:億人) | 6 |
圖表 50:2020-2025年我國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模預測(單位:萬億元) | 8 |
圖表 51:養(yǎng)老產業(yè)結構 | 產 |
圖表 52:養(yǎng)老產業(yè)上市企業(yè)競爭結構 | 業(yè) |
圖表 53:保險養(yǎng)老社區(qū)投資和運營主體架構 | 調 |
圖表 54:國際養(yǎng)老產業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件 | 研 |
圖表 55:國內養(yǎng)老產業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件 | 網 |
圖表 56:高利澤集團簡介 | w |
圖表 57:高利澤集團投資兼并與重組步伐 | w |
圖表 58:AVEO企業(yè)簡介 | w |
圖表 59:AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐 | . |
圖表 60:歐葆庭簡介 | C |
圖表 61:歐葆庭投資兼并與重組步伐 | i |
圖表 62:金陵飯店簡介 | r |
圖表 63:金鵬集團簡介 | . |
圖表 64:復星集團簡介 | c |
圖表 65:我國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展歷程 | n |
圖表 66:中國老年健康服務行業(yè)市場規(guī)模(單位:億元) | 中 |
2025年版中國の高齢者ケア市場特別研究分析及び発展トレンド予測レポート | |
圖表 67:年齡對醫(yī)療服務的影響分析 | 智 |
圖表 68:-2050年中國老年人需上門護理服務人數(shù)情況(單位:萬人) | 林 |
圖表 69:2020-2025年中國養(yǎng)老家政服務需求情況分析 | 4 |
圖表 70:中國養(yǎng)老服務機構數(shù)量(單位:個) | 0 |
圖表 71:中國養(yǎng)老床位數(shù)量情況(單位:萬張) | 0 |
圖表 72:中國養(yǎng)老機構職工人數(shù)情況(單位:萬人) | 6 |
圖表 73:老年健康服務行業(yè)最新投資項目匯總 | 1 |
圖表 74:國際養(yǎng)老地產發(fā)展演進歷程 | 2 |
圖表 75:2020-2031年我國退休金支出金額預測分析 | 8 |
圖表 76:我國老年人期望入住方式所占的比重(單位:%) | 6 |
圖表 77:”十三五”養(yǎng)老規(guī)劃結構與目前養(yǎng)老規(guī)劃結構比較 | 6 |
圖表 78:老年人居住方式偏好 | 8 |
圖表 79:進入或擬進入養(yǎng)老地產的發(fā)展商一覽表 | 產 |
圖表 80:養(yǎng)老度假地產項目分布 | 業(yè) |
圖表 81:養(yǎng)老地產發(fā)展的關鍵要素 | 調 |
圖表 82:我國地方公司投資養(yǎng)老地產運營模式比較(一) | 研 |
圖表 83:我國地方公司投資養(yǎng)老地產運營模式比較(二) | 網 |
圖表 84:2025年我國養(yǎng)老市場需求容量測算(一)(單位:萬人) | w |
圖表 85:2025年我國養(yǎng)老市場需求容量測算(二)(單位:萬人) | w |
圖表 86:老年人支出內容的比例(單位:%) | w |
圖表 87:養(yǎng)老產業(yè)涉及的范圍 | . |
圖表 88:中國養(yǎng)老日用品市場供給情況分析 | C |
圖表 89:中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢 | i |
圖表 90:我國城鄉(xiāng)老年人娛樂服務調查統(tǒng)計(單位:%) | r |
圖表 91:老年人最想獲得的知識或技能(單位:%) | . |
圖表 92:老年旅游市場規(guī)模(單位:億元) | c |
圖表 93:部分國際老年旅游產品及報價(單位:元) | n |
圖表 94:部分國內老年旅游產品及報價(單位:元) | 中 |
圖表 95:我國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程 | 智 |
圖表 96:我國養(yǎng)老保險體系構成 | 林 |
圖表 97:我國社會保險基金各類別對比情況 | 4 |
圖表 98:我國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化情況(單位:億人,%) | 0 |
圖表 99:老年健康保險需求影響因素分析 | 0 |
圖表 100:我國主要養(yǎng)老模式 | 6 |
圖表 101:美國養(yǎng)老方式費用一覽(單位:美元/年) | 1 |
圖表 102:日常居家養(yǎng)老模式分析 | 2 |
圖表 103:美國前五名居家養(yǎng)老服務公司情況(單位:間,美元) | 8 |
圖表 104:美國最賺錢的5種連鎖加盟店的初始投資與每年凈利潤情況(單位:美元) | 6 |
圖表 105:美國醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老服務公司龍頭一覽(單位:百萬美元,%) | 6 |
圖表 106:城市和農村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點 | 8 |
圖表 107:我國社區(qū)服務中心和社區(qū)服務站數(shù)量規(guī)模(單位:萬個) | 產 |
圖表 108:-2050年社區(qū)養(yǎng)老人數(shù)、床位數(shù)、工作人員、銷售總額(單位:萬人,萬張,億元) | 業(yè) |
圖表 109:老年養(yǎng)護機構重點實現(xiàn)的功能 | 調 |
圖表 110:中國養(yǎng)老服務機構數(shù)量(單位:個) | 研 |
圖表 111:中國養(yǎng)老床位數(shù)量情況(單位:萬張) | 網 |
圖表 112:機構養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢 | w |
圖表 113:我國養(yǎng)老模式優(yōu)劣勢分析 | w |
圖表 114:我國網民規(guī)模及互聯(lián)網普及率(單位:萬人,%) | w |
圖表 115:中國網民上網設備使用情況對比(單位:%) | . |
圖表 116:中國網民各類網絡應用用戶規(guī)模及使用率情況(單位:萬,%) | C |
圖表 117:中國網民各類手機網絡應用用戶規(guī)模及使用率情況(單位:萬,%) | i |
圖表 118:我國移動網民規(guī)模及增長速度(單位:萬人,%) | r |
圖表 119:網絡購物用戶規(guī)模及使用率情況(單位:萬人,%) | . |
圖表 120:手機網購用戶規(guī)模及使用率情況(單位:萬人,%) | c |
略 | n |
http://www.qdlaimaiche.com/R_YiYaoBaoJian/76/YangLaoChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
……
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