| 相 關 報 告 |
|
| 醫藥流通行業是連接制藥企業和醫療機構、藥店以及最終消費者的橋梁，負責藥品的倉儲、配送和銷售。近年來，隨著醫藥行業改革的深入和互聯網技術的發展，醫藥流通行業正經歷著深刻的變革。電子處方、在線購藥和遠程醫療服務的興起，改變了傳統醫藥流通的模式，提高了效率，降低了成本。同時，冷鏈物流技術的進步，確保了疫苗和生物制劑等特殊藥品的安全運輸。 | |
| 未來，醫藥流通行業的發展將更加注重數字化和個性化服務。數字化方面，區塊鏈技術的應用將增強藥品追溯系統的透明度和安全性，確保藥品的真實性和供應鏈的完整性。個性化服務方面，基于大數據分析，醫藥流通企業能夠提供更加精準的藥品推薦和健康管理建議，滿足不同患者的需求。 | |
| 《中國醫藥流通行業市場調查研究及發展前景預測報告（2025年版）》系統分析了醫藥流通行業的市場規模、需求動態及價格趨勢，并深入探討了醫藥流通產業鏈結構的變化與發展。報告詳細解讀了醫藥流通行業現狀，科學預測了未來市場前景與發展趨勢，同時對醫藥流通細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關注領先企業的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結合醫藥流通技術現狀與未來方向，報告揭示了醫藥流通行業機遇與潛在風險，為投資者、研究機構及政府決策層提供了制定戰略的重要依據。 | |
第一章 中國醫藥流通行業發展背景與現狀 |
產 |
1.1 醫藥流通行業發展概況及特點 |
業 |
| 1.1.1 醫藥流通行業發展概況 | 調 |
| 1.1.2 醫藥流通行業發展特點 | 研 |
| （1）現代醫藥物流和延伸服務加速發展 | 網 |
| （2）外資進入藥品流通領域步伐加快 | ｗ |
| （3）醫藥電子商務平臺發展迅速 | ｗ |
| （4）藥品批發市場集中度呈現結構性變化 | ｗ |
| （5）藥品流通服務模式創新取得新突破 | ． |
| 1.1.3 醫藥流通行業產業鏈 | Ｃ |
1.2 醫藥流通行業發展環境分析 |
ｉ |
| 1.2.1 醫藥流通行業政策環境分析 | ｒ |
| （1）行業監管體制 | ． |
| （2）行業發展規劃 | ｃ |
| 1）《全國藥品流通行業發展規劃綱要（2011-2015）》 | ｎ |
| 2）《關于藥品流通行業改革發展的意見》 | 中 |
| 3）《藥品經營質量管理規范》 | 智 |
| 4）《關于落實2025年醫改重點任務提升藥品流通服務水平和效率工作的通知》 | 林 |
| （3）新版GSP對醫藥流通行業影響分析 | ４ |
| 1）中國GSP的發展歷程分析 | ０ |
| 2）中國推行GSP認證的目的 | ０ |
| 3）新版GSP的基本內容介紹 | ６ |
| 4）新版GSP的亮點及其難點 | １ |
| 5）新版GSP對醫藥流通行業的影響 | ２ |
| （4）網售處方藥解禁對醫藥流通行業影響分析 | ８ |
| 1.2.2 醫藥流通行業經濟環境分析 | ６ |
| （1）中國GDP增長情況 | ６ |
| （2）GDP與醫藥流通的關聯性分析 | ８ |
| （3）GDP與醫藥流通增長速度對比 | 產 |
| 1.2.3 醫藥流通行業需求環境分析 | 業 |
| （1）民民支付能力 | 調 |
| 1）衛生費用與醫保支出 | 研 |
| 2）居民醫療保障水平提高促進藥品流通行業規模增長 | 網 |
| （2）城鎮化與醫藥流通 | ｗ |
| 1）城鎮化進程 | ｗ |
| 2）城鎮化進程提速促進藥品流通行業渠道下沉 | ｗ |
| （3）老齡化與醫藥流通 | ． |
| 1）老齡化加速 | Ｃ |
| 2）人口老齡化加快帶動藥品流通行業市場需求 | ｉ |
| （4）藥品消費結構變化促使藥品流通行業渠道改變 | ｒ |
| 1.2.4 醫藥流通行業社會環境分析 | ． |
| 1.2.5 醫藥流通行業發展環境綜合評述 | ｃ |
第二章 中國醫藥流通行業發展現狀及前景預測 |
ｎ |
2.1 醫藥流通行業關聯行業發展分析 |
中 |
| 2.1.1 醫藥行業發展分析 | 智 |
| （1）中國醫藥產業規模情況分析 | 林 |
| （2）中國醫藥產業對外貿易分析 | ４ |
| （3）中國醫藥產業經濟效益分析 | ０ |
| （4）中國醫藥產業投資情況分析 | ０ |
| 2.1.2 醫藥物流行業發展分析 | ６ |
| （1）醫藥制造業物流業務需求快速增長 | １ |
| （2）醫藥制造業物流成本支出繼續擴大 | ２ |
| （3）物流費用率仍然偏高，但有所下降 | ８ |
| （4）物流效率與發達國家仍有明顯差距 | ６ |
| （5）物流外包比例有所提高 | ６ |
2.2 醫藥流通行業運行情況分析 |
８ |
| 2.2.1 醫藥流通行業發展規模 | 產 |
| （1）全國藥品流通行業銷售總額 | 業 |
| （2）藥品流通直報企業市場規模 | 調 |
| 2.2.2 醫藥流通行業銷售結構 | 研 |
| （1）按銷售類別分：藥品類銷售占主導 | 網 |
| （2）按銷售對象分：批發、純銷平分天下 | ｗ |
| （3）按銷售市場分：基藥銷售增幅較快 | ｗ |
| 2.2.3 醫藥流通行業區域結構 | ｗ |
| （1）企業區域分布 | ． |
| （2）銷售區域分布 | Ｃ |
| 2.2.4 醫藥流通行業配送結構 | ｉ |
| （1）配送總額結構 | ｒ |
| （2）物流費用結構 | ． |
| 2.2.5 醫藥流通行業所有制結構 | ｃ |
| 2.2.6 醫藥流通行業市場集中度 | ｎ |
| （1）破10億的企業持續增加 | 中 |
| （2）百強企業入圍底線提升 | 智 |
| （3）市場集中度呈上升趨勢 | 林 |
第三章 中國醫藥流通行業商業模式分析 |
４ |
3.1 國際醫藥流通行業商業模式借鑒 |
０ |
| 3.1.1 國外醫藥流通商業模式及經驗借鑒 | ０ |
| （1）美國醫藥流通商業模式分析 | ６ |
| （2）歐盟醫藥流通商業模式分析 | １ |
| （3）日本醫藥流通商業模式分析 | ２ |
| （4）國外醫藥流通商業模式比較 | ８ |
| （5）國外醫藥流通商業模式啟示 | ６ |
| 1）供應鏈管理一體化 | ６ |
| 2）提供信息解決方案 | ８ |
| 3）物流配送網絡健全 | 產 |
| 4）編碼技術的廣泛應用 | 業 |
| 5）信息平臺操作簡單實用 | 調 |
| 3.1.2 國外醫藥流通企業的發展啟示 | 研 |
| （1）歐美醫藥流通企業經營特點 | 網 |
| （2）日本醫藥流通企業經營特點 | ｗ |
| （3）國外醫藥流通企業發展啟示 | ｗ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/R_YiYaoBaoJian/22/YiYaoLiuTongHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
3.2 國外醫藥流通領先企業經營分析 |
ｗ |
| 3.2.1 美國McKesson Corp經營分析 | ． |
| （1）企業基本概況分析 | Ｃ |
| （2）企業醫藥流通模式分析 | ｉ |
| （3）企業經營業績分析 | ｒ |
| （4）企業經營策略分析 | ． |
| 3.2.2 美國Cardinal Health經營分析 | ｃ |
| （1）企業基本概況分析 | ｎ |
| （2）企業醫藥流通模式分析 | 中 |
| （3）企業經營業績分析 | 智 |
| （4）企業經營策略分析 | 林 |
| 3.2.3 英國Alliance boots經營分析 | ４ |
| （1）企業基本概況分析 | ０ |
| （2）企業醫藥流通模式分析 | ０ |
| （3）企業經營業績分析 | ６ |
| （4）企業經營策略分析 | １ |
| 3.2.4 日本Mediceo Paltac經營分析 | ２ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業經營業務分析 | ６ |
| （3）企業經營情況分析 | ６ |
| （4）企業經營策略分析 | ８ |
| 3.2.5 日本Matsumoto Kiyoshi經營分析 | 產 |
| （1）企業發展簡況分析 | 業 |
| （2）企業經營業務分析 | 調 |
| （3）企業經營情況分析 | 研 |
| （4）企業經營策略分析 | 網 |
| 1）豐富商品種類，優化商品組合 | ｗ |
| 2）注重女性消費者心理的賣場設計 | ｗ |
| 3）高度信息化技術應用 | ｗ |
| （5）企業經營優劣勢分析 | ． |
| （6）企業經營啟示分析 | Ｃ |
| 3.2.6 美國Walgreens公司經營分析 | ｉ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業經營業務分析 | ． |
| （3）企業經營情況分析 | ｃ |
| （4）企業經營策略分析 | ｎ |
| 1）多元化發展分析 | 中 |
| 2）單店銷售分析 | 智 |
| 3）品牌傳播分析 | 林 |
| 4）藥店定位分析 | ４ |
| 5）規模擴張分析 | ０ |
| 6）客戶服務分析 | ０ |
| 7）科技投入分析 | ６ |
| （5）企業門店選址分析 | １ |
| （6）企業經營優劣勢分析 | ２ |
| （7）企業經營啟示分析 | ８ |
| 3.2.7 美國CVS公司經營分析 | ６ |
| （1）企業發展簡況分析 | ６ |
| （2）企業經營業務分析 | ８ |
| （3）企業經營情況分析 | 產 |
| （4）企業經營策略分析 | 業 |
| 1）以客戶為中心的經營理念 | 調 |
| 2）規模迅速而穩健的擴張 | 研 |
| 3）保持穩健的利潤率 | 網 |
| 4）合理的自有品牌規劃 | ｗ |
| 5）與供應商捆綁發展 | ｗ |
| 6）國家宏觀政策的引導 | ｗ |
| （5）企業門店選址分析 | ． |
| （6）企業經營優劣勢分析 | Ｃ |
| （7）企業經營啟示分析 | ｉ |
| 3.2.8 美國Rite Aid公司經營分析 | ｒ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業經營業務分析 | ｃ |
| （3）企業經營情況分析 | ｎ |
| （4）企業經營策略分析 | 中 |
| （5）企業經營優劣勢分析 | 智 |
| （6）企業經營啟示分析 | 林 |
3.3 中國醫藥流通行業商業模式分析 |
４ |
| 3.3.1 醫藥流通行業盈利模式分析 | ０ |
| （1）醫藥流通行業傳統盈利模式 | ０ |
| （2）醫藥流通行業新興盈利模式 | ６ |
| （3）醫藥流通行業成本分析 | １ |
| （4）醫藥流通行業盈利水平變化 | ２ |
| （5）醫藥流通行業盈利影響因素 | ８ |
| 3.3.2 醫藥流通行業經營模式分析 | ６ |
| （1）醫藥流通行業純銷模式 | ６ |
| 1）純銷模式發展概況 | ８ |
| 2）純銷與分銷的對比 | 產 |
| 3）純銷模式特點與趨勢 | 業 |
| （2）醫藥流通行業批發模式 | 調 |
| 1）批發模式發展概況 | 研 |
| 2）批發模式典型企業 | 網 |
| 3）批發模式發展趨勢 | ｗ |
| （3）醫藥流通行業代理模式 | ｗ |
| 1）代理模式發展概況 | ｗ |
| 2）代理模式典型企業 | ． |
| 3）代理模式特點與趨勢 | Ｃ |
| （4）醫藥流通行業配送模式 | ｉ |
| 1）配送模式發展概況 | ｒ |
| 2）配送模式典型企業 | ． |
| 3.3.3 醫藥流通行業營銷模式分析 | ｃ |
| （1）醫藥流通行業三級站模式 | ｎ |
| 1）三級站模式發展歷程 | 中 |
| 2）三級站模式組織結構 | 智 |
| 3）三級站模式優劣勢分析 | 林 |
| （2）醫藥流通行業總經銷模式 | ４ |
| 1）總經銷模式發展概況 | ０ |
| 2）總經銷模式優劣勢分析 | ０ |
| （3）醫藥流通行業區域經銷模式 | ６ |
| 1）區域經銷模式發展概況 | １ |
| 2）區域經銷模式優劣勢分析 | ２ |
| （4）醫藥流通行業區域多家代理制 | ８ |
| 1）區域多家代理制發展概況 | ６ |
| 2）區域多家代理制優劣勢分析 | ６ |
| （5）醫藥流通行業終端銷售模式 | ８ |
| 1）終端銷售模式發展概況 | 產 |
| 2）終端銷售模式優劣勢分析 | 業 |
| （6）制藥企業營銷渠道模式選擇 | 調 |
| 1）營銷渠道模式選擇影響因素 | 研 |
| 2）企業銷售隊伍＋分銷商模式 | 網 |
| 3）獨家代理的渠道模式 | ｗ |
| 4）企業銷售隊伍＋區域代理模式 | ｗ |
| 5）多家代理制渠道的模式 | ｗ |
| 3.3.4 醫藥流通行業融資模式分析 | ． |
| （1）醫藥流通行業融資現狀分析 | Ｃ |
| 1）以債權融資為主，融資格局單一 | ｉ |
| 2）銀行信貸是醫藥流通金融的主渠道 | ｒ |
| 3）債務融資空間沒有充分利用 | ． |
| 4）企業規模小、信用低 | ｃ |
| 5）境外資金利用水平不高 | ｎ |
| （2）醫藥流通行業上市融資渠道 | 中 |
| （3）醫藥流通行業融資案例分析 | 智 |
| 1）南京醫藥——與銀行建立戰略聯盟，充分利用銀行貸款 | 林 |
| 2）浙江醫藥——總公司單獨核算資金，商業公司專注經營 | ４ |
| 3）成功模式的積極作用 | ０ |
| （4）醫藥流通行業融資策略建議 | ０ |
3.4 中外醫藥流通行業商業模式比較 |
６ |
| 3.4.1 中外醫藥行業流通模式對比 | １ |
| 3.4.2 中外醫藥流通運作情況對比 | ２ |
| 3.4.3 中外醫藥流通企業競爭力對比 | ８ |
第四章 中國醫藥流通行業物流模式分析 |
６ |
4.1 醫藥供應鏈分析 |
６ |
| 4.1.1 醫藥供應鏈界定及構成 | ８ |
| （1）醫藥物流供應鏈的界定 | 產 |
| （2）醫藥物流供應鏈的構成 | 業 |
| 4.1.2 醫藥供應鏈的特性及結構分析 | 調 |
| （1）醫藥供應鏈特性分析 | 研 |
| （2）中國醫藥供應鏈結構分析 | 網 |
| （3）美國醫藥供應鏈結構分析 | ｗ |
| 1）美國醫藥供應鏈特點分析 | ｗ |
| 2）PBM在醫藥供應鏈中的作用 | ｗ |
| （4）中美醫藥供應鏈結構比較 | ． |
| 4.1.3 醫藥供應鏈管理模式分析 | Ｃ |
| （1）醫院主導型醫藥供應鏈管理模式 | ｉ |
| 1）模式特點 | ｒ |
| 2）模式優劣勢 | ． |
| （2）供應商主導型醫藥供應鏈管理模式 | ｃ |
| 1）模式特點 | ｎ |
| 2）模式優劣勢 | 中 |
| （3）第三方物流主導型醫藥供應鏈管理模式 | 智 |
| 1）模式特點 | 林 |
| 2）模式優劣勢 | ４ |
| （4）三類醫藥供應鏈管理模式的比較分析 | ０ |
| 1）三種模式特點比較 | ０ |
| 2）三種模式效益比較 | ６ |
| 4.1.4 醫藥供應鏈管理存在的問題 | １ |
| （1）交易渠道復雜，監控難度加大 | ２ |
| （2）供應鏈層次多，導致藥價虛高 | ８ |
| （3）信息不對稱，競爭強度不均衡 | ６ |
| （4）物流秩序混亂，影響藥品質量 | ６ |
| （5）溯源困難，藥品安全難以保證 | ８ |
| 4.1.5 醫藥供應鏈管理的創新方向 | 產 |
| （1）縮短供應鏈層次，推進供應鏈扁平化變革 | 業 |
| （2）構建醫藥電子商務平臺，增強流通信息可視化 | 調 |
| （3）發展專業第三方物流，提升醫藥物流服務質量 | 研 |
| （4）采用先進信息技術，實現藥品溯源 | 網 |
| 4.1.6 典型醫藥物流模式案例分析 | ｗ |
| （1）九州通模式：快批模式 | ｗ |
| （2）太和模式：買賣全國模式 | ｗ |
| （3）邦達模式：第三方醫藥物流 | ． |
| （4）北藥模式：現代化物流中心配送 | Ｃ |
4.2 醫藥商業分銷物流模式分析 |
ｉ |
| 4.2.1 醫藥商業分銷物流模式發展環境 | ｒ |
| 4.2.2 醫藥商業分銷物流模式運作方式 | ． |
| （1）醫藥商業分銷物流模式運作主體 | ｃ |
| （2）醫藥商業分銷物流模式運作前提 | ｎ |
| （3）醫藥商業分銷物流模式運作流程 | 中 |
| 4.2.3 醫藥商業分銷物流模式基本特點 | 智 |
| 4.2.4 醫藥商業分銷物流模式影響因素 | 林 |
| 4.2.5 中美醫藥商業分銷物流模式對比 | ４ |
| （1）美國商業分銷醫藥物流模式概述 | ０ |
| （2）中美商業分銷集成物流模式差異 | ０ |
4.3 醫藥零售連鎖物流模式分析 |
６ |
| 4.3.1 醫藥零售連鎖物流模式發展環境 | １ |
| 4.3.2 醫藥零售連鎖物流模式運作方式 | ２ |
| （1）醫藥零售連鎖物流模式運作主體 | ８ |
| （2）醫藥零售連鎖物流模式運作前提 | ６ |
| （3）醫藥零售連鎖物流模式運作流程 | ６ |
| 4.3.3 醫藥零售連鎖物流模式基本特點 | ８ |
| Market Research and Development Prospect Forecast Report on China's Pharmaceutical Distribution Industry (2024 Edition) | |
| 4.3.4 醫藥零售連鎖物流模式影響因素 | 產 |
| 4.3.5 中美醫藥零售連鎖物流模式對比 | 業 |
| （1）美國零售連鎖經營物流模式概述 | 調 |
| （2）中美零售連鎖物流物流模式差異 | 研 |
| （3）美國零售連鎖經營物流模式借鑒 | 網 |
4.4 第三方醫藥物流模式分析 |
ｗ |
| 4.4.1 第三方醫藥物流模式發展環境 | ｗ |
| 4.4.2 第三方醫藥物流模式運作方式 | ｗ |
| （1）第三方醫藥物流模式運作主體 | ． |
| （2）第三方醫藥物流模式運作流程 | Ｃ |
| 4.4.3 第三方醫藥物流模式基本特點 | ｉ |
| 4.4.4 第三方醫藥物流模式影響因素 | ｒ |
| 4.4.5 第三方醫藥物流企業創新路徑 | ． |
| （1）第三方醫藥物流企業創新動力 | ｃ |
| （2）第三方醫藥物流企業創新路徑 | ｎ |
第五章 中國醫藥流通行業批發模式分析 |
中 |
5.1 醫藥批發市場發展情況分析 |
智 |
| 5.1.1 醫藥批發市場企業數量 | 林 |
| 5.1.2 醫藥批發市場銷售規模 | ４ |
| 5.1.3 醫藥批發市場競爭現狀 | ０ |
| （1）醫藥批發市場競爭層次 | ０ |
| （2）醫藥批發地區競爭格局 | ６ |
| 1）省市競爭格局 | １ |
| 2）區域競爭格局 | ２ |
| 5.1.4 醫藥批發市場發展趨勢 | ８ |
5.2 醫藥批發經營模式分析 |
６ |
| 5.2.1 開單送貨模式 | ６ |
| （1）商業快批業務模式 | ８ |
| （2）醫院銷售業務模式 | 產 |
| （3）商業調撥業務模式 | 業 |
| （4）商超聯營業務模式 | 調 |
| 5.2.2 批發大廳模式 | 研 |
| 5.2.3 批發超市模式 | 網 |
| 5.2.4 集團分銷模式 | ｗ |
| （1）分部存貨業務模式 | ｗ |
| （2）分部無貨業務模式 | ｗ |
5.3 中小型醫藥批發企業SWOT分析 |
． |
| 5.3.1 中小型醫藥批發企業優勢分析（S） | Ｃ |
| 5.3.2 中小型醫藥批發企業劣勢分析（W） | ｉ |
| 5.3.3 中小型醫藥批發企業機會分析（O） | ｒ |
| 5.3.4 中小型醫藥批發企業威脅分析（T） | ． |
5.4 國外醫藥批發企業經營模式借鑒 |
ｃ |
| 5.4.1 美國醫藥批發企業經營模式 | ｎ |
| （1）美國醫藥批發企業經營特點 | 中 |
| （2）美國McKesson公司分析 | 智 |
| 1）企業發展概況 | 林 |
| 2）企業業務定位 | ４ |
| 3）企業經營情況 | ０ |
| 4）企業經營策略 | ０ |
| 5.4.2 日本醫藥批發企業經營模式 | ６ |
| （1）日本醫藥供應鏈分析 | １ |
| （2）日本醫藥批發企業經營特點 | ２ |
| （3）日本東邦藥品株式會社分析 | ８ |
| 1）企業發展概況 | ６ |
| 2）企業業務定位 | ６ |
第六章 中國醫藥流通行業零售終端分析 |
８ |
6.1 醫藥零售市場發展情況分析 |
產 |
| 6.1.1 醫藥零售市場企業數量 | 業 |
| （1）零售藥店企業數量增長情況 | 調 |
| （2）零售藥店門店數量增長情況 | 研 |
| （3）零售藥店門店區域分布情況 | 網 |
| 6.1.2 醫藥零售市場銷售規模 | ｗ |
| 6.1.3 醫藥零售市場競爭格局 | ｗ |
| （1）全國性連鎖藥店競爭格局分析 | ｗ |
| （2）跨區域連鎖藥店競爭格局分析 | ． |
| （3）地市連鎖藥店競爭狀況分析 | Ｃ |
| 6.1.4 醫藥零售市場區域分布 | ｉ |
| 6.1.5 醫藥零售市場發展前景 | ｒ |
6.2 連鎖藥店市場發展情況分析 |
． |
| 6.2.1 連鎖藥店進入壁壘分析 | ｃ |
| 6.2.2 連鎖藥店業態定位分析 | ｎ |
| （1）標準藥店業態定位 | 中 |
| （2）社區便利店業態定位 | 智 |
| （3）藥診店業態定位 | 林 |
| （4）藥妝店業態定位 | ４ |
| （5）平價健康大賣場業態定位 | ０ |
| （6）醫保定點店業態定位 | ０ |
| （7）超市店中店業態定位 | ６ |
| （8）炒作型產品藥店業態定位 | １ |
| （9）專科藥店業態定位 | ２ |
| （10）網上藥店業態定位 | ８ |
| 6.2.3 連鎖藥店經營模式分析 | ６ |
| （1）直營連鎖模式 | ６ |
| 1）直營連鎖模式概念 | ８ |
| 2）直營連鎖模式的優、缺點 | 產 |
| （2）加盟連鎖模式 | 業 |
| 1）加盟連鎖模式概念 | 調 |
| 2）加盟連鎖模式的優、缺點 | 研 |
| （3）自由連鎖模式 | 網 |
| （4）雙重分布連鎖模式 | ｗ |
| 6.2.4 連鎖藥店盈利模式分析 | ｗ |
| （1）“集中采購+藥店銷售”盈利模式分析 | ｗ |
| （2）“藥企直接供貨+藥店銷售”盈利模式分析 | ． |
| （3）連鎖藥店盈利模式創新分析 | Ｃ |
| 6.2.5 連鎖藥店經營狀況分析 | ｉ |
| 6.2.6 連鎖藥店百強企業分析 | ｒ |
| （1）連鎖藥店行業百強銷售收入變化情況 | ． |
| （2）連鎖藥店行業重點企業變化情況 | ｃ |
| 1）十強企業銷售額/分店數量變化 | ｎ |
| 2）十強、二十強、五十強、百強銷售額變化 | 中 |
| （3）連鎖藥店行業重點門店變化情況 | 智 |
| 1）十強、二十強、五十強、百強門店數量分析 | 林 |
| 2）直營店數量十強企業分析 | ４ |
| 3）醫保藥店數量十強企業分析 | ０ |
| （4）連鎖藥店行業百強企業運營效率分析 | ０ |
| 1）連鎖藥店行業百強企業客單價分析 | ６ |
| 2）連鎖藥店行業百強企業會員有效率分析 | １ |
| 3）連鎖藥店行業百強企業坪效分析 | ２ |
| 4）連鎖藥店行業百強企業人效分析 | ８ |
| 6.2.7 連鎖藥店百強單店分析 | ６ |
| （1）連鎖藥店行業百強單店銷售收入分析 | ６ |
| （2）連鎖藥店行業百強單店坪效分析 | ８ |
| 6.2.8 美國連鎖藥店經營模式借鑒 | 產 |
| （1）美國連鎖藥店發展規模 | 業 |
| （2）美國連鎖藥店經營特點 | 調 |
| （3）美國連鎖藥店發展經驗 | 研 |
| 1）醫藥分開，成熟經營 | 網 |
| 2）注重經營健康產品和自有品牌產品 | ｗ |
| 3）配備藥師和實行專業化服務 | ｗ |
| 4）充分發揮聯盟組織的作用 | ｗ |
| 5）規模經營和現代信息技術運用 | ． |
| 6）每天低價（EDLP）戰略 | Ｃ |
6.3 醫藥電子商務發展情況分析 |
ｉ |
| 6.3.1 醫藥電子商務應用現狀 | ｒ |
| （1）醫藥電子商務發展分析 | ． |
| 1）促進因素分析 | ｃ |
| 2）發展階段分析 | ｎ |
| （2）醫藥電子商務應用方式 | 中 |
| （3）醫藥電子商務發展瓶頸 | 智 |
| 1）準入門檻高 | 林 |
| 2）物流滯后性 | ４ |
| 3）運維投入高 | ０ |
| 4）盈利周期長 | ０ |
| 6.3.2 醫藥電子商務經營模式 | ６ |
| （1）醫藥電子商務經營模式概況 | １ |
| （2）醫藥電子商務B2B模式分析 | ２ |
| （3）醫藥電子商務B2C模式分析 | ８ |
| （4）醫藥電子商務O2O模式分析 | ６ |
| 6.3.3 醫藥電子商務平臺建設 | ６ |
| （1）與第三方電子商務平臺合作 | ８ |
| （2）企業自建醫藥電子商務平臺 | 產 |
| （3）醫藥電子商務平臺建設策略 | 業 |
| 6.3.4 醫藥電子商務成本分析 | 調 |
| 6.3.5 醫藥電子商務市場規模 | 研 |
| （1）行業電子商務渠道銷售規模 | 網 |
| （2）醫藥電子商務行業均單值 | ｗ |
| （3）醫藥電子商務行業新客戶成本 | ｗ |
| （4）醫藥電子商務行業用戶結構 | ｗ |
| （5）醫藥電子商務行業盈利分析 | ． |
| 6.3.6 醫藥電子商務前景預測分析 | Ｃ |
第七章 中國醫藥流通企業案例分析 |
ｉ |
7.1 全國性醫藥流通企業案例分析 |
ｒ |
| 7.1.1 國藥控股股份有限公司 | ． |
| （1）企業市場定位分析 | ｃ |
| （2）企業業務系統構成 | ｎ |
| （3）企業關鍵資源體系 | 中 |
| （4）企業盈利模式分析 | 智 |
| （5）企業經濟指標分析 | 林 |
| （6）企業投資價值分析 | ４ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | ０ |
| （8）企業最新發展動向 | ０ |
| （9）下屬國藥控股大藥房有限公司分析 | ６ |
| 1）企業發展簡況分析 | １ |
| 2）企業零售產品種類 | ２ |
| 3）企業經營情況分析 | ８ |
| 4）企業零售網絡分布 | ６ |
| 7.1.2 上海醫藥集團股份有限公司 | ６ |
| （1）企業市場定位分析 | ８ |
| （2）企業業務系統構成 | 產 |
| （3）企業關鍵資源體系 | 業 |
| （4）企業盈利模式分析 | 調 |
| （5）企業經濟指標分析 | 研 |
| （6）企業投資價值分析 | 網 |
| （7）企業經營優劣勢分析 | ｗ |
| （8）企業最新發展動向 | ｗ |
| （9）下屬上海華氏大藥房有限公司分析 | ｗ |
| 1）企業發展簡況分析 | ． |
| 2）企業經營情況分析 | Ｃ |
| 3）企業經營產品結構 | ｉ |
| 4）企業門店數量與分布 | ｒ |
| 7.1.3 北京醫藥股份有限公司 | ． |
| （1）企業市場定位分析 | ｃ |
| （2）企業業務系統構成 | ｎ |
| （3）企業關鍵資源體系 | 中 |
| （4）企業盈利模式分析 | 智 |
| （5）企業經營規模分析 | 林 |
| （6）企業投資價值分析 | ４ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | ０ |
| （8）企業最新發展動向 | ０ |
| 中國醫藥流通行業市場調查研究及發展前景預測報告（2024年版） | |
| 7.1.4 九州通醫藥集團股份有限公司 | ６ |
| （1）企業市場定位分析 | １ |
| （2）企業業務系統構成 | ２ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ８ |
| （4）企業盈利模式分析 | ６ |
| （5）企業經濟指標分析 | ６ |
| （6）企業投資價值分析 | ８ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | 產 |
| （8）企業最新發展動向 | 業 |
| （9）下屬好藥師大藥房連鎖有限公司分析 | 調 |
| 1）企業發展簡況 | 研 |
| 2）企業零售規模分析 | 網 |
| 3）企業經營產品結構 | ｗ |
| 4）企業門店數量與分布 | ｗ |
7.2 區域性醫藥流通企業案例分析 |
ｗ |
| 7.2.1 南京醫藥股份有限公司 | ． |
| （1）企業市場定位分析 | Ｃ |
| （2）企業業務系統構成 | ｉ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ｒ |
| （4）企業盈利模式分析 | ． |
| （5）企業經濟指標分析 | ｃ |
| （6）企業投資價值分析 | ｎ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | 中 |
| （8）下屬南京國藥醫藥有限公司分析 | 智 |
| 1）企業發展簡況分析 | 林 |
| 2）企業零售產品種類 | ４ |
| 3）企業零售規模分析 | ０ |
| 4）企業零售網絡分布 | ０ |
| 7.2.2 廣州醫藥有限公司 | ６ |
| （1）企業市場定位分析 | １ |
| （2）企業業務系統構成 | ２ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ８ |
| （4）企業盈利模式分析 | ６ |
| （5）企業經營情況分析 | ６ |
| （6）企業投資價值分析 | ８ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | 產 |
| （8）下屬廣州健民醫藥連鎖有限公司分析 | 業 |
| 1）企業發展簡況 | 調 |
| 2）企業零售產品種類 | 研 |
| 3）企業零售規模分析 | 網 |
| 4）企業零售網絡分布 | ｗ |
| 7.2.3 國藥集團一致藥業股份有限公司 | ｗ |
| （1）企業市場定位分析 | ｗ |
| （2）企業業務系統構成 | ． |
| （3）企業關鍵資源體系 | Ｃ |
| （4）企業盈利模式分析 | ｉ |
| （5）企業經濟指標分析 | ｒ |
| （6）企業投資價值分析 | ． |
| （7）企業經營優劣勢分析 | ｃ |
| （8）企業最新發展動向 | ｎ |
| 7.2.4 華東醫藥股份有限公司 | 中 |
| （1）企業市場定位分析 | 智 |
| （2）企業業務系統構成 | 林 |
| （3）企業關鍵資源體系 | ４ |
| （4）企業盈利模式分析 | ０ |
| （5）企業經濟指標分析 | ０ |
| （6）企業投資價值分析 | ６ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | １ |
| 7.2.5 浙江英特集團股份有限公司 | ２ |
| （1）企業市場定位分析 | ８ |
| （2）企業業務系統構成 | ６ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ６ |
| （4）企業盈利模式分析 | ８ |
| （5）企業經濟指標分析 | 產 |
| （6）企業投資價值分析 | 業 |
| （7）企業經營優劣勢分析 | 調 |
| （8）企業最新發展動向 | 研 |
| 7.2.6 云南白藥集團股份有限公司 | 網 |
| （1）企業市場定位分析 | ｗ |
| （2）企業業務系統構成 | ｗ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ｗ |
| （4）企業盈利模式分析 | ． |
| （5）企業經濟指標分析 | Ｃ |
| （6）企業投資價值分析 | ｉ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | ｒ |
| （8）下屬云南省醫藥有限公司分析 | ． |
| 1）企業發展簡況 | ｃ |
| 2）企業零售產品種類 | ｎ |
| 3）企業零售規模分析 | 中 |
| 4）企業零售網絡分布 | 智 |
| 7.2.7 哈藥集團股份有限公司 | 林 |
| （1）企業市場定位分析 | ４ |
| （2）企業業務系統構成 | ０ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ０ |
| （4）企業盈利模式分析 | ６ |
| （5）企業經濟指標分析 | １ |
| （6）企業投資價值分析 | ２ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | ８ |
| （8）下屬哈藥集團醫藥有限公司分析 | ６ |
| 1）企業發展簡況 | ６ |
| 2）企業組織結構 | ８ |
| 3）企業零售產品種類 | 產 |
| 4）企業零售規模分析 | 業 |
| 5）企業零售網絡分布 | 調 |
| 7.2.8 天士力制藥集團股份有限公司 | 研 |
| （1）企業市場定位分析 | 網 |
| （2）企業業務系統構成 | ｗ |
| （3）企業盈利模式分析 | ｗ |
| （4）企業經濟指標分析 | ｗ |
| （5）企業投資價值分析 | ． |
| （6）企業經營優劣勢分析 | Ｃ |
| （7）企業最新發展動向 | ｉ |
| （8）下屬天津天士力醫藥營銷集團有限公司分析 | ｒ |
| 1）企業發展簡況 | ． |
| 2）企業零售產品種類 | ｃ |
| 3）企業零售規模分析 | ｎ |
| 4）企業零售網絡分布 | 中 |
| （9）下屬遼寧天士力大藥房連鎖有限公司分析 | 智 |
| 1）企業發展簡況分析 | 林 |
| 2）企業經營情況分析 | ４ |
| 3）企業經營產品結構 | ０ |
| 4）企業門店數量與分布 | ０ |
| 7.2.9 北京同仁堂股份有限公司 | ６ |
| （1）企業市場定位分析 | １ |
| （2）企業業務系統構成 | ２ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ８ |
| （4）企業盈利模式分析 | ６ |
| （5）企業經濟指標分析 | ６ |
| （6）企業投資價值分析 | ８ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | 產 |
| （8）企業最新發展動向 | 業 |
| 7.2.10 重慶桐君閣股份有限公司 | 調 |
| （1）企業市場定位分析 | 研 |
| （2）企業業務系統構成 | 網 |
| （3）企業關鍵資源體系 | ｗ |
| （4）企業盈利模式分析 | ｗ |
| （5）企業經濟指標分析 | ｗ |
| （6）企業投資價值分析 | ． |
| （7）企業經營優劣勢分析 | Ｃ |
| （8）下屬重慶桐君閣大藥房連鎖有限責任公司分析 | ｉ |
| 1）企業發展簡況分析 | ｒ |
| 2）企業零售產品種類 | ． |
| 3）企業零售規模分析 | ｃ |
| 4）企業零售網絡分布 | ｎ |
| 5）企業市場拓展分析 | 中 |
| 7.2.11 中國海王星辰連鎖藥店有限公司 | 智 |
| （1）企業市場定位分析 | 林 |
| （2）企業業務系統構成 | ４ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ０ |
| （4）企業盈利模式分析 | ０ |
| （5）企業經濟指標分析 | ６ |
| （6）企業門店數量分布 | １ |
| （7）企業經營優劣勢分析 | ２ |
| 7.2.12 山東瑞康醫藥股份有限公司 | ８ |
| （1）企業市場定位分析 | ６ |
| （2）企業業務系統構成 | ６ |
| （3）企業關鍵資源體系 | ８ |
| （4）企業盈利模式分析 | 產 |
| （5）企業經濟指標分析 | 業 |
| （6）企業投資價值分析 | 調 |
| （7）企業經營優劣勢分析 | 研 |
| （8）企業最新發展動向 | 網 |
7.3 醫藥零售企業自營式電子商務平臺案例分析 |
ｗ |
| 7.3.1 健一網 | ｗ |
| （1）健一網發展背景 | ｗ |
| （2）健一網市場定位 | ． |
| （3）健一網銷售品類布局 | Ｃ |
| （4）健一網經營效率分析 | ｉ |
| （5）健一網引流與營銷方式 | ｒ |
| （6）健一網物流配送模式 | ． |
| （7）健一網O2O戰略布局 | ｃ |
| （8）健一網未來發展戰略規劃 | ｎ |
| （9）健一網電商運營經驗總結 | 中 |
| 7.3.2 七樂康 | 智 |
| （1）七樂康發展背景 | 林 |
| （2）七樂康市場定位 | ４ |
| （3）七樂康銷售品類布局 | ０ |
| （4）七樂康經營效率分析 | ０ |
| （5）七樂康引流與營銷方式 | ６ |
| （6）七樂康物流配送模式 | １ |
| （7）七樂康O2O戰略布局 | ２ |
| （8）七樂康未來發展戰略規劃 | ８ |
| （9）七樂康電商運營經驗總結 | ６ |
| 7.3.3 好藥師 | ６ |
| （1）好藥師發展背景 | ８ |
| （2）好藥師市場定位 | 產 |
| （3）好藥師銷售品類布局 | 業 |
| （4）好藥師經營效率分析 | 調 |
| （5）好藥師引流與營銷方式 | 研 |
| （6）好藥師物流配送模式 | 網 |
| （7）好藥師O2O戰略布局 | ｗ |
| （8）好藥師未來發展戰略規劃 | ｗ |
| （9）好藥師電商運營經驗總結 | ｗ |
| 7.3.4 藥房網 | ． |
| （1）藥房網發展背景 | Ｃ |
| （2）藥房網市場定位 | ｉ |
| （3）藥房網銷售品類布局 | ｒ |
| （4）藥房網經營效率分析 | ． |
| （5）藥房網引流與營銷方式 | ｃ |
| ZhongGuo Yi Yao Liu Tong HangYe ShiChang DiaoCha YanJiu Ji FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2024 Nian Ban ） | |
| （6）藥房網物流配送模式 | ｎ |
| （7）藥房網O2O戰略布局 | 中 |
| （8）藥房網未來發展戰略規劃 | 智 |
| （9）藥房網電商運營經驗總結 | 林 |
| 7.3.5 開心人網上藥店 | ４ |
| （1）開心人網上藥店發展背景 | ０ |
| （2）開心人網上藥店市場定位 | ０ |
| （3）開心人網上藥店銷售品類布局 | ６ |
| （4）開心人網上藥店經營效率分析 | １ |
| （5）開心人網上藥店引流與營銷方式 | ２ |
| （6）開心人網上藥店物流配送模式 | ８ |
| （7）開心人網上藥店O2O戰略布局 | ６ |
| （8）開心人網上藥店未來發展戰略規劃 | ６ |
| （9）開心人網上藥店電商運營經驗總結 | ８ |
7.4 醫藥企業自建第三方平臺代表案例研究 |
產 |
| 7.4.1 藥房網商城 | 業 |
| （1）藥房網商城市場定位 | 調 |
| （2）藥房網商城運營模式 | 研 |
| （3）藥房網商城企業入駐情況 | 網 |
| （4）藥房網商城經營品類分析 | ｗ |
| （5）藥房網商城運營效率分析 | ｗ |
| （6）藥房網商城經營優劣勢分析 | ｗ |
| 7.4.2 方 | ． |
| （1）八百方市場定位 | Ｃ |
| （2）八百方運營模式 | ｉ |
| （3）八百方企業入駐情況 | ｒ |
| （4）八百方經營品類分析 | ． |
| （5）八百方運營效率分析 | ｃ |
| （6）八百方經營優劣勢分析 | ｎ |
7.5 第三方主流電商平臺案例分析 |
中 |
| 7.5.1 天貓醫藥館 | 智 |
| （1）天貓醫藥館品類規劃 | 林 |
| （2）天貓醫藥館經營情況 | ４ |
| 1）天貓醫藥館入駐企業 | ０ |
| 2）天貓醫藥館交易規模 | ０ |
| 3）天貓醫藥館交易品類結構 | ６ |
| 4）天貓醫藥館商家經營情況 | １ |
| （3）天貓醫藥館入駐相關條件及費用 | ２ |
| 1）天貓醫藥館企業入駐門檻 | ８ |
| 2）天貓醫藥館入駐相關費用 | ６ |
| 3）天貓醫藥館營銷推廣渠道 | ６ |
| 4）天貓醫藥館倉儲物流合作模式 | ８ |
| （4）入駐天貓醫藥館優劣勢剖析 | 產 |
| 7.5.2 京東醫藥城 | 業 |
| （1）京東醫藥城品類規劃 | 調 |
| （2）京東醫藥城經營情況 | 研 |
| 1）京東醫藥城入駐企業 | 網 |
| 2）京東醫藥城交易規模 | ｗ |
| 3）京東醫藥城交易品類結構 | ｗ |
| 4）京東醫藥城商家經營情況 | ｗ |
| （3）京東醫藥城入駐相關條件及費用 | ． |
| 1）京東醫藥城企業入駐門檻 | Ｃ |
| 2）京東醫藥城入駐相關費用 | ｉ |
| 3）京東醫藥城營銷推廣渠道 | ｒ |
| 4）京東醫藥城倉儲物流合作模式 | ． |
| （4）入駐京東醫藥城優劣勢剖析 | ｃ |
| 7.5.3 一號店醫藥館 | ｎ |
| （1）一號店醫藥館品類規劃 | 中 |
| （2）一號店醫藥館經營情況 | 智 |
| 1）一號店醫藥館入駐企業 | 林 |
| 2）一號店醫藥館交易規模 | ４ |
| 3）一號店醫藥館交易品類結構 | ０ |
| 4）一號店醫藥館商家經營情況 | ０ |
| （3）一號店醫藥館入駐相關條件及費用 | ６ |
| 1）一號店醫藥館企業入駐門檻 | １ |
| 2）一號店醫藥館入駐相關費用 | ２ |
| 3）一號店醫藥館營銷推廣渠道 | ８ |
| 4）一號店醫藥館倉儲物流合作模式 | ６ |
| （4）入駐一號店醫藥館優劣勢剖析 | ６ |
7.6 醫藥O2O平臺案例分析 |
８ |
| 7.6.1 藥給力 | 產 |
| （1）企業發展簡介 | 業 |
| （2）企業業務板塊與模式 | 調 |
| （3）企業O2O戰略模式解析 | 研 |
| （4）企業營銷推廣策略 | 網 |
| （5）企業供應鏈管理分析 | ｗ |
| （6）企業客戶體驗策略 | ｗ |
| （7）企業物流配送模式 | ｗ |
| （8）企業電商經營成效分析 | ． |
| （9）企業電商戰略點評 | Ｃ |
| 7.6.2 快方送藥 | ｉ |
| （1）企業發展簡介 | ｒ |
| （2）企業業務板塊與模式 | ． |
| （3）企業O2O戰略模式解析 | ｃ |
| （4）企業營銷推廣策略 | ｎ |
| （5）企業供應鏈管理分析 | 中 |
| （6）企業客戶體驗策略 | 智 |
| （7）企業物流配送模式 | 林 |
| （8）企業電商經營成效分析 | ４ |
| （9）企業電商戰略點評 | ０ |
| 7.6.3 送藥360 | ０ |
| （1）企業發展簡介 | ６ |
| （2）企業業務板塊與模式 | １ |
| （3）企業O2O戰略模式解析 | ２ |
| （4）企業營銷推廣策略 | ８ |
| （5）企業供應鏈管理分析 | ６ |
| （6）企業客戶體驗策略 | ６ |
| （7）企業物流配送模式 | ８ |
| （8）企業電商經營成效分析 | 產 |
| （9）企業電商戰略點評 | 業 |
| 7.6.4 叮當送藥 | 調 |
| （1）企業發展簡介 | 研 |
| （2）企業業務板塊與模式 | 網 |
| （3）企業O2O戰略模式解析 | ｗ |
| （4）企業營銷推廣策略 | ｗ |
| （5）企業供應鏈管理分析 | ｗ |
| （6）企業客戶體驗策略 | ． |
| （7）企業物流配送模式 | Ｃ |
| （8）企業電商經營成效分析 | ｉ |
| （9）企業電商戰略點評 | ｒ |
| 7.6.5 阿里健康 | ． |
| （1）企業發展簡介 | ｃ |
| （2）企業業務板塊與模式 | ｎ |
| （3）企業O2O戰略模式解析 | 中 |
| （4）企業營銷推廣策略 | 智 |
| （5）企業供應鏈管理分析 | 林 |
| （6）企業客戶體驗策略 | ４ |
| （7）企業物流配送模式 | ０ |
| （8）企業電商經營成效分析 | ０ |
| （9）企業電商戰略點評 | ６ |
| 7.6.6 金象網 | １ |
| （1）企業發展簡介 | ２ |
| （2）企業業務板塊與模式 | ８ |
| （3）企業O2O戰略模式解析 | ６ |
| （4）企業營銷推廣策略 | ６ |
| （5）企業供應鏈管理分析 | ８ |
| （6）企業客戶體驗策略 | 產 |
| （7）企業物流配送模式 | 業 |
| （8）企業電商經營成效分析 | 調 |
| （9）企業電商戰略點評 | 研 |
第八章 [中?智?林]中國醫藥流通行業投資戰略規劃與建議 |
網 |
8.1 中國醫藥流通行業發展前景預測 |
ｗ |
| 8.1.1 中國醫藥流通行業市場發展趨勢 | ｗ |
| （1）藥品流通市場規模將繼續擴大 | ｗ |
| （2）結構調整仍是行業改革發展的主線 | ． |
| （3）行業服務模式與服務功能將不斷創新升級 | Ｃ |
| （4）采用資本運作的企業將不斷增多 | ｉ |
| （5）企業的兼并重組仍將繼續 | ｒ |
| （6）新版GSP或催生新藥代理聯盟 | ． |
| 8.1.2 中國醫藥流通行業市場規模預測分析 | ｃ |
8.2 中國醫藥流通行業投資特性分析 |
ｎ |
| 8.2.1 中國醫藥流通行業進入壁壘分析 | 中 |
| （1）專業認證壁壘 | 智 |
| （2）經營資質壁壘 | 林 |
| （3）企業規模壁壘 | ４ |
| （4）品牌信譽壁壘 | ０ |
| （5）資本實力壁壘 | ０ |
| （6）市場化壁壘 | ６ |
| 8.2.2 中國醫藥流通行業投資風險分析 | １ |
| （1）醫藥流通行業政策風險 | ２ |
| （2）醫藥流通行業經濟波動風險 | ８ |
| （3）醫藥流通行業關聯產業風險 | ６ |
| （4）醫藥流通行業其他風險 | ６ |
| 8.2.3 中國醫藥流通盈利模式變革分析 | ８ |
8.3 中國醫藥流通行業投資現狀分析 |
產 |
| 8.3.1 中國醫藥流通行業投資主體結構 | 業 |
| 8.3.2 中國醫藥流通行業投資方式分析 | 調 |
| 8.3.3 中國醫藥流通行業投資規模分析 | 研 |
8.4 中國醫藥流通行業投資機會與建議 |
網 |
| 8.4.1 中國醫藥流通行業投資熱點分析 | ｗ |
| 8.4.2 中國醫藥流通行業投資機會分析 | ｗ |
| 8.4.3 于醫藥流通行業的投資建議 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1：2025-2031年不同規模藥品批發企業主營業務收入占同期全國市場總規模情況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 2：醫藥流通產業鏈 | ｉ |
| 圖表 3：我國醫藥流通行業主管部門 | ｒ |
| 圖表 4：醫藥流通行業主要政策 | ． |
| 圖表 5：《全國藥品流通行業發展規劃綱要（2011-2015）》發展目標及主要任務 | ｃ |
| 圖表 6：《關于藥品流通行業改革發展的意見》主要內容 | ｎ |
| 圖表 7：中國GSP發展歷程 | 中 |
| 圖表 8：新版GSP的三層內涵 | 智 |
| 圖表 9：新版GSP的亮點分析 | 林 |
| 圖表 10：新版GSP的實施難點 | ４ |
| 圖表 11：新版GSP對醫藥流通行業的影響 | ０ |
| 圖表 12：新版GSP下醫藥流通行業的投資機會 | ０ |
| 圖表 13：2025-2031年中國國內生產總值及其預測（單位：萬億元，%） | ６ |
| 圖表 14：中國GDP與藥品流通銷售額關聯程度分析（單位：萬億元，億元） | １ |
| 圖表 15：2025-2031年醫藥流通行業銷售增速與GDP增速對比分析（單位：%） | ２ |
| 圖表 16：2025-2031年中國醫療機構衛生總費用統計（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 17：2025-2031年中國城鄉居民醫療保健支出增長（單位：元） | ６ |
| 圖表 18：中國衛生總費用與藥品流通銷售額關聯程度分析（單位：億元，億元） | ６ |
| 圖表 19：2025-2031年我國城鎮人口所占比例（單位：%） | ８ |
| 圖表 20：2025-2031年中國老年人口所占比例（單位：%） | 產 |
| 圖表 21：2025-2031年中國OTC市場規模及增長預測（單位：億元） | 業 |
| 圖表 22：近年我國藥品銷售種類分布圖（單位：%） | 調 |
| 圖表 23：環境對醫藥流通行業的影響分析 | 研 |
| 圖表 24：2025-2031年我國醫藥產業規模增長情況（單位：億元，%） | 網 |
| 圖表 25：2025-2031年我國醫藥行業進出口總體情況（單位：億美元，%） | ｗ |
| 圖表 26：2025-2031年醫藥行業經營效益分析（單位：家，萬元，%） | ｗ |
| 中國醫薬流通業界市場調査研究及び発展見通し予測報告（2024年版） | |
| 圖表 27：擴張產品線是醫藥行業并購的主要動因 | ｗ |
| 圖表 28：以實現協同效應為目的的戰略并購成為主流 | ． |
| 圖表 29：2025-2031年我國醫藥制造業物流總額（單位：億元） | Ｃ |
| 圖表 30：2025-2031年我國醫藥制造業物流費用增長情況（單位：%） | ｉ |
| 圖表 31：2025-2031年全國重點調查醫藥企業物流成本構成（單位：%） | ｒ |
| 圖表 32：2025-2031年全國重點調查醫藥企業物流費用變化（單位：%，億元） | ． |
| 圖表 33：2025-2031年我國&日本醫藥制造業物流費用率對比（單位：%） | ｃ |
| 圖表 34：2025-2031年醫藥流通行業銷售規模及增長速度（單位：億元，%） | ｎ |
| 圖表 35：2025-2031年醫藥流通直報企業主營業務收入、利潤增長情況（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 36：2025-2031年醫藥流通行業銷售類別分布情況（單位：%） | 智 |
| 圖表 37：2025-2031年醫藥流通行業銷售對象分布情況（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 38：2025-2031年醫藥流通行業——基本藥物配送總額及增長情況（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 39：醫藥流通企業地區分布（單位：%） | ０ |
| 圖表 40：國內醫藥流通企業地區布局圖 | ０ |
| 圖表 41：2025-2031年醫藥流通行業區域結構變化（分地區）（單位：%） | ６ |
| 圖表 42：2025-2031年醫藥流通行業區域結構變化（分省市）（單位：萬元，%） | １ |
| 圖表 43：2025-2031年藥品批發直報企業商品配送總額結構（單位：%） | ２ |
| 圖表 44：2025-2031年藥品批發直報企業物流費用結構（單位：%） | ８ |
| 圖表 45：2025-2031年規模以上藥品流通直報企業主營業務收入所有制結構分布（單位：%） | ６ |
| 圖表 46：2025-2031年規模以上藥品流通直報企業利潤總額所有制結構分布（單位：%） | ６ |
| 圖表 47：2025-2031年醫藥流通行業規模化集約化進程（單位：家） | ８ |
| 圖表 48：2025-2031年中國醫藥流通行業百強企業入圍底線變化（單位：億元） | 產 |
| 圖表 49：2025-2031年醫藥流通行業前三強企業集中度走勢（單位：%） | 業 |
| 圖表 50：2025-2031年批發企業主營業務收入市場集中度（單位：%） | 調 |
| 圖表 51：美國醫藥流通模式結構圖 | 研 |
| 圖表 52：法國藥品流通模式（單位：%） | 網 |
| 圖表 53：德國藥品流通模式（單位：%） | ｗ |
| 圖表 54：歐洲醫藥物流整合歷程 | ｗ |
| 圖表 55：歐洲醫藥物流規范運作 | ｗ |
| 圖表 56：日本醫藥供應鏈管理優點 | ． |
| 圖表 57：國外醫藥流通商業模式比較 | Ｃ |
| 圖表 58：美國醫藥物流企業類型 | ｉ |
| 圖表 59：美國小型藥品批發企業類型 | ｒ |
| 圖表 60：美國大型藥品批發企業概況 | ． |
| 圖表 61：McKesson模式三大業務方案 | ｃ |
| 圖表 62：McKesson模式信息系統表 | ｎ |
| 圖表 63：2025-2031年美國McKesson公司營收能力分析（單位：億美元） | 中 |
| 圖表 64：美國Cardinal公司主要業務系統 | 智 |
| 圖表 65：Cardinal業務銷售情況 | 林 |
| 圖表 66：2025-2031年美國Cardinal Health公司營收能力分析（單位：億美元） | ４ |
| 圖表 67：英國Alliance boots公司簡介 | ０ |
| 圖表 68：英國Alliance boots公司主要業務系統 | ０ |
| 圖表 69：日本Mediceo Paltac發展簡介 | ６ |
| 圖表 70：Mediceo Paltac主要業務版塊 | １ |
| 圖表 71：2025年Mediceo Paltac主要業務結構（單位：%） | ２ |
| 圖表 72：2025-2031年日本Mediceo Paltac公司處方藥品批發業務及預測（單位：十億日元，%） | ８ |
| 圖表 73：2025年日本Mediceo Paltac公司處方藥品批發業務分布情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 74：2025-2031年日本Mediceo Paltac公司非處方藥品批發業務及預測（單位：十億日元，%） | ６ |
| 圖表 75：2025-2031年日本Mediceo Paltac公司營收能力及預測（單位：十億日元，%） | ８ |
| 圖表 76：2025年日本Mediceo Paltac公司營收能力分析（單位：十億日元） | 產 |
| 圖表 77：2025-2031年財年Matsumoto Kiyoshi公司營業收入情況（單位：百萬日元） | 業 |
| 圖表 78：2025-2031年財年Matsumoto Kiyoshi公司營業利潤情況（單位：百萬日元） | 調 |
| 圖表 79：日本Matsumoto Kiyoshi優劣勢分析 | 研 |
| 圖表 80：2025-2031年美國Walgreens公司營收能力分析（單位：億美元） | 網 |
| 圖表 81：2025-2031年美國Walgreens公司單店銷售能力（單位：萬美元，家） | ｗ |
| 圖表 82：美國Walgreens公司優劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 83：2025-2031年美國CVS公司營收能力分析（單位：億美元） | ｗ |
| 圖表 84：2025-2031年美國CVS公司利潤率水平（單位：%） | ． |
| 圖表 85：美國CVS公司優劣勢分析 | Ｃ |
| 圖表 86：2025-2031年美國RITE AID公司營收能力分析（單位：億美元） | ｉ |
| 圖表 87：美國Rite Aid公司優劣勢分析 | ｒ |
| 圖表 88：醫藥流通行業傳統盈利模式 | ． |
| 圖表 89：醫藥流通行業新興盈利模式 | ｃ |
| 圖表 90：醫藥流通行業的主要成本結構（分銷企業為例） | ｎ |
| 圖表 91：2025-2031年醫藥流通行業盈利水平變化（單位：%） | 中 |
| 圖表 92：醫藥流通行業盈利影響因素 | 智 |
| 圖表 93：醫藥流通企業上下游客戶需求 | 林 |
| 圖表 94：醫藥流通行業純銷模式示意圖 | ４ |
| 圖表 95：兩種純銷方式的對比 | ０ |
| 圖表 96：兩種純銷方式的盈利（單位：%） | ０ |
| 圖表 97：醫藥流通行業純銷模式特點及趨勢 | ６ |
| 圖表 98：醫院純銷模式優劣勢分析 | １ |
| 圖表 99：我國醫藥流通行業批發模式類型及典型企業 | ２ |
| 圖表 100：我國醫藥流通行業批發模式發展趨勢 | ８ |
| 圖表 101：醫藥流通行業代理模式特點及趨勢 | ６ |
| 圖表 102：我國基藥配送模式發展概況 | ６ |
| 圖表 103：我國醫藥流通行業配送模式類型及典型企業 | ８ |
| 圖表 104：醫藥流通行業三級站模式組織結構 | 產 |
| 圖表 105：醫藥流通行業三級站模式優劣勢分析 | 業 |
| 圖表 106：醫藥流通行業總經銷模式優劣勢分析 | 調 |
| 圖表 107：醫藥流通行業區域經銷模式優劣勢分析 | 研 |
| 圖表 108：醫藥流通行業區域多家代理制優劣勢分析 | 網 |
| 圖表 109：醫藥流通行業終端銷售模式優劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 110：制藥企業營銷渠道設計影響因素 | ｗ |
| 圖表 111：我國&西方發達國家醫療流通企業融資渠道對比 | ｗ |
| 圖表 112：2025-2031年醫藥流通行業上市&醫藥上市公司平均資產負債率對比（單位：%） | ． |
| 圖表 113：我國&美國醫藥流通企業對比（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 114：醫藥流通行業上市融資渠道 | ｉ |
| 圖表 115：2025-2031年南京醫藥對子公司擔保情況表（單位：萬元，%） | ｒ |
| 圖表 116：2025-2031年南京醫藥對子公司擔保總額占凈資產比例（單位：%） | ． |
| 圖表 117：國內外醫藥流通模式對比 | ｃ |
| 圖表 118：國外醫藥流通行業優勢經驗 | ｎ |
| 圖表 119：中外醫藥流通運作情況對比 | 中 |
| 圖表 120：中外醫藥流通企業競爭對比 | 智 |
| ……… | 林 |
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