互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展，特別是在遠(yuǎn)程咨詢、電子處方、健康管理和患者教育等方面。智能手機(jī)和平板電腦的普及，加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋，使得患者可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)醫(yī)療服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不僅提高了醫(yī)療服務(wù)的可及性，還降低了醫(yī)療成本，尤其是在偏遠(yuǎn)和農(nóng)村地區(qū)。

　　未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將更加注重個(gè)性化和預(yù)防性醫(yī)療。通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能，醫(yī)療服務(wù)提供商可以分析患者的健康數(shù)據(jù)，提供定制化的健康建議和治療方案。預(yù)防性醫(yī)療則意味著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將更加關(guān)注健康管理和疾病預(yù)防，通過(guò)可穿戴設(shè)備和生物傳感器收集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，早期識(shí)別健康風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防和早期干預(yù)。此外，隨著醫(yī)療數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)法規(guī)的完善，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將更加注重?cái)?shù)據(jù)安全，贏得患者的信任。

　　《2025年版中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告》通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，全面解析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，深入探討了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)格局變化。報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場(chǎng)集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)洞察。同時(shí)，報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變，科學(xué)預(yù)測(cè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)與投資者提供了全面的市場(chǎng)分析與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景

　　第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義

　　第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費(fèi)背景

　　　　一、老齡化背景

　　　　　?。ㄒ唬┪覈?guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)

　　　　　　（二）老齡化推動(dòng)醫(yī)療需求增加

　　　　　?。ㄈ┽t(yī)療支出有望快速增加

　　　　二、8090后群體崛起

　　　　　?。ㄒ唬?090后已成互聯(lián)網(wǎng)主力軍

　　　　　?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療為年輕一代接受

　　　　　?。ㄈ?0后成為家庭中堅(jiān)力量

　　　　三、可應(yīng)用病患群體基數(shù)龐大

　　　　　?。ㄒ唬└哐獕夯颊叱?億

　　　　　?。ǘ┨悄虿』颊叱?億

　　　　　?。ㄈ┕谛牟‰[蔽性強(qiáng)

　　　　　?。ㄋ模┠X血管疾病防治需重視

　　第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景

　　　　一、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)

　　　　二、促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)

　　　　三、醫(yī)療信息化

第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析

　　　　一、可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢(shì)分析

　　　　　?。ㄒ唬?shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提供全面的臨床診斷數(shù)據(jù)

　　　　　?。ǘ┯欣趯ふ也∫?，實(shí)現(xiàn)防病和早期治療

　　　　　?。ㄈ┨嵘\療水平，持續(xù)跟蹤患者情況

　　　　二、可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析

　　　　　?。ㄒ唬┙K端設(shè)備

　　　　　　（二）數(shù)據(jù)分析

　　　　　?。ㄈ┻h(yuǎn)程醫(yī)療

　　　　三、可穿戴醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　（一）可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展模式

　　　　　　（二）遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)公司盈利模式

　　　　　　（1）四維醫(yī)學(xué)科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生

　　　　　　（2）新元素醫(yī)療：健康小屋+會(huì)員制服務(wù)

　　　　　?。?）中衛(wèi)萊康：堅(jiān)持做服務(wù)商

　　　　　?。?）優(yōu)加利企業(yè)：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)服務(wù)醫(yī)院客戶

　　　　四、可穿戴醫(yī)療潛力分析

全^文：http://www.qdlaimaiche.com/R_YiYaoBaoJian/08/HuLianWangYiLiaoShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html

　　第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件發(fā)展分析

　　　　一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）發(fā)展分析

　　　　　?。ㄒ唬┽t(yī)院管理信息系（HIS）統(tǒng)投入規(guī)模

　　　　　?。ǘ┽t(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）建設(shè)情況

　　　　　　（三）醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）效益分析

　　　　二、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）發(fā)展分析

　　　　　?。ㄒ唬┽t(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）典型應(yīng)用

　　　　　?。ǘ┯冕t(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）建設(shè)動(dòng)因

　　　　　?。ㄈ┽t(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）建設(shè)情況

　　　　三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)發(fā)展分析

　　　　　?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)類(lèi)型介紹

　　　　　?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)典型代表及盈利模式

　　第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析

　　　　一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析

　　　　二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)踐模式

　　　　三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)實(shí)困境

　　　　　　1、安全監(jiān)管

　　　　　　2、盈利模式

　　　　　　3、核心醫(yī)療服務(wù)

　　　　　　4、信息溝通

　　　　四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

　　　　五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP分析

第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析

　　第一節(jié) 患者需求與痛點(diǎn)分析

　　　　一、患者需求分析

　　　　　?。ㄒ唬┖诵男枨?/p>

　　　　　?。ǘ┍憷枨?/p>

　　　　　?。ㄈ┹o助需求

　　　　二、患者就醫(yī)痛點(diǎn)

　　　　　　（一）導(dǎo)診：難以尋找合適的醫(yī)院或醫(yī)生

　　　　　?。ǘ┰\斷：醫(yī)院科室間信息不流通

　　　　　?。ㄈ┰和饪祻?fù)：不能隨時(shí)了解康復(fù)進(jìn)展

　　第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點(diǎn)分析

　　　　一、醫(yī)生需求分析

　　　　二、醫(yī)生痛點(diǎn)分析

　　　　　　（一）工作強(qiáng)度與收入不符

　　　　　?。ǘ┨岣咴\斷準(zhǔn)確性

　　　　　?。ㄈ└咝Ц櫥颊呖祻?fù)情況

　　第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點(diǎn)分析

　　　　一、醫(yī)院需求分析

　　　　　?。ㄒ唬┬畔⒒枨?/p>

　　　　　　（二）平臺(tái)化需求

　　　　二、醫(yī)院痛點(diǎn)分析

　　　　　?。ㄒ唬┽t(yī)院內(nèi)數(shù)據(jù)互通及數(shù)據(jù)大集中

　　　　　?。ǘ┽t(yī)療資源共享

　　第四節(jié) 藥企需求與痛點(diǎn)分析

　　　　一、藥企需求分析

　　　　二、藥企痛點(diǎn)分析

　　　　　?。ㄒ唬┨囟ㄋ幤凡荒苓M(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

　　　　　?。ǘ┐蟛∮盟幆熜o(wú)法有效跟蹤

　　第五節(jié) 險(xiǎn)企需求與痛點(diǎn)分析

　　　　一、保險(xiǎn)公司需求分析

　　　　二、保險(xiǎn)公司痛點(diǎn)分析

　　　　　?。ㄒ唬┍ＹM(fèi)傭金比例高

　　　　　?。ǘo(wú)法降低賠付成本

第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析

　　第一節(jié) 向患者收費(fèi)模式

　　　　一、基于患者的商業(yè)模式

　　　　二、向患者收費(fèi)模式

　　　　　?。ㄒ唬┯布N(xiāo)售模式

　　　　　?。ǘ┸浖?wù)模式

　　　　　?。ㄈ┥缛耗Ｊ?/p>

　　　　三、國(guó)外案例分析——Zeo

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┌l(fā)展歷程和現(xiàn)狀

　　　　　?。ㄈ┲饕a(chǎn)品形式和功能

　　　　　　（四）盈利模式

　　　　　?。ㄎ澹┙?jīng)驗(yàn)借鑒

　　第二節(jié) 向醫(yī)生收費(fèi)模式

　　　　一、基于醫(yī)生的商業(yè)模式

　　　　二、向醫(yī)生收費(fèi)模式

　　　　三、國(guó)外案例分析——Zocdoc

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┨峁┓?wù)

　　　　　?。ㄈ┯Ｊ?/p>

　　　　　　（四）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　第三節(jié) 向醫(yī)院收費(fèi)模式

　　　　一、向醫(yī)院收費(fèi)模式

　　　　二、國(guó)外案例分析——Vocera

　　　　　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品功能

　　　　　　（二）主要優(yōu)勢(shì)

　　　　　　（三）盈利模式

　　　　　?。ㄋ模┙?jīng)驗(yàn)借鑒

Market Current Status Research and Development Prospect Analysis Report of China Internet Healthcare (2025 Edition)

　　第四節(jié) 向藥企收費(fèi)模式

　　　　一、向藥企收費(fèi)模式

　　　　二、國(guó)外案例分析——Epocrates

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　　（二）產(chǎn)品功能

　　　　　　（三）盈利模式

　　　　　　（四）經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　三、國(guó)內(nèi)案例分析——丁香園

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┯Ｊ?/p>

　　　　　　（三）發(fā)展現(xiàn)狀

　　第五節(jié) 向險(xiǎn)企收費(fèi)模式

　　　　一、向保險(xiǎn)公司收費(fèi)模式

　　　　二、國(guó)外案例分析——WellDoc

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┌l(fā)展歷程和現(xiàn)狀

　　　　　?。ㄈ┊a(chǎn)品形式和功能

　　　　　?。ㄋ模┯Ｊ?/p>

　　　　　?。ㄎ澹┙?jīng)驗(yàn)借鑒

第五章 藥品銷(xiāo)售與電子商務(wù)分析

　　第一節(jié) 以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷(xiāo)售

　　　　一、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的醫(yī)院收入構(gòu)成

　　　　二、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)

　　　　三、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品供應(yīng)鏈

　　　　　?。ㄒ唬┽t(yī)院渠道供應(yīng)鏈

　　　　　?。ǘ┽t(yī)院渠道供應(yīng)鏈利益分配

　　　　　?。ㄈ┝闶矍拦?yīng)鏈

　　第二節(jié) 醫(yī)藥體制改革對(duì)藥品銷(xiāo)售的影響

　　　　一、醫(yī)藥體制改革概述

　　　　二、醫(yī)藥分業(yè)改革最新進(jìn)展

　　　　三、醫(yī)藥分業(yè)改革對(duì)藥品銷(xiāo)售的影響

　　　　四、藥品電子商務(wù)迎來(lái)契機(jī)

　　第三節(jié) 藥品電子商務(wù)發(fā)展分析

　　　　一、美國(guó)藥品電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　　　（一）美國(guó)藥品電子商務(wù)分析

　　　　　?。ǘ┟绹?guó)藥品流通和報(bào)銷(xiāo)制度

　　　　　?。ㄈ┟绹?guó)藥品郵購(gòu)巨頭ESI

　　　　二、國(guó)內(nèi)藥品電子商務(wù)分析

　　　　　?。ㄒ唬┚W(wǎng)上藥店銷(xiāo)售品類(lèi)分析

　　　　　　（二）藥品電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。ㄈ┧幤冯娮由虅?wù)企業(yè)分析

　　　　　　（四）藥品電子商務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀企業(yè)分析

　　第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺(tái)分析

　　　　一、好大夫在線

　　　　　?。ㄒ唬┢脚_(tái)簡(jiǎn)介

　　　　　　（二）平臺(tái)商業(yè)模式

　　　　　　（三）平臺(tái)盈利模式

　　　　　?。ㄋ模┢脚_(tái)影響力

　　　　　?。ㄎ澹┢脚_(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　二、39健康網(wǎng)

　　　　　?。ㄒ唬┢脚_(tái)簡(jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┢脚_(tái)商業(yè)模式

　　　　　?。ㄈ┢脚_(tái)影響力

　　　　　?。ㄋ模┢脚_(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三、宜康網(wǎng)

　　　　　　（一）平臺(tái)簡(jiǎn)介

　　　　　　（二）平臺(tái)商業(yè)模式

　　　　　　（三）平臺(tái)影響力

　　　　　?。ㄋ模┢脚_(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　四、醫(yī)通無(wú)憂網(wǎng)

　　　　　?。ㄒ唬┢脚_(tái)簡(jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┢脚_(tái)商業(yè)模式

　　　　　?。ㄈ┢脚_(tái)影響力

　　　　　?。ㄋ模┢脚_(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

　　第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析

　　　　一、寶萊特

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　　（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　　（五）公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　二、九安醫(yī)療

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┕局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三、三諾生物

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┕局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

2025年版中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　四、邦訊技術(shù)

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　　（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（四）公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　五、樂(lè)普醫(yī)療

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　　（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析

　　　　一、北京春雨天下軟件公司

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┕局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　　（三）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（四）公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　二、東軟醫(yī)療

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　　（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　　（五）公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三、衛(wèi)寧軟件

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┕局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　　（三）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（四）公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　四、東華軟件

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┕局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　五、金蝶醫(yī)療

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　　（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（四）公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用

　　　　　?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

　　第四節(jié) 藥品電子商務(wù)企業(yè)分析

　　　　一、九州通

　　　　　　（一）公司簡(jiǎn)介

　　　　　　（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（四）公司醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　（五）公司醫(yī)藥電子商務(wù)生態(tài)框架

　　　　　?。┕踞t(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　二、海虹控股

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　?。ǘ┕局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕踞t(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　?。ㄎ澹┕踞t(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三、上海華源大藥房連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司

　　　　　?。ㄒ唬┕竞?jiǎn)介

　　　　　　（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　?。ㄈ┕窘?jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　?。ㄋ模┕踞t(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　?。ㄎ澹┕踞t(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

第七章 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景

　　第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動(dòng)因

　　　　一、互聯(lián)網(wǎng)自然演進(jìn)

　　　　二、稀缺醫(yī)療資源配置低效

　　　　三、其他

　　第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、行業(yè)方面趨勢(shì)

　　　　二、商業(yè)模式方面趨勢(shì)

　　　　三、資本介入趨勢(shì)

　　　　四、政策發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2025-2031年向藥企收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　二、2025-2031年向患者收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　三、2025-2031年向醫(yī)生收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　四、2025-2031年向醫(yī)院收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　五、2025-2031年向險(xiǎn)企收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

2025 nián bǎn zhōngguó hù lián wǎng yī liáo shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào

第八章 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析

　　第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資前景

　　　　一、政策風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、需求風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　五、盈利風(fēng)險(xiǎn)

　　　　六、其他風(fēng)險(xiǎn)

　　第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)

　　　　一、硬件領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

　　　　二、軟件領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

　　　　三、平臺(tái)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

　　　　四、電商領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

　　第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資前景研究

　　　　一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資壁壘

　　　　二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資前景研究

　　第四節(jié) 中-智-林 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略

　　　　一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目融資情況

　　　　　?。ㄒ唬﹪?guó)外獲得融資的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目

　　　　　　（二）國(guó)內(nèi)獲得融資的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目

　　　　二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資渠道

　　　　三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略

圖表目錄

　　圖表 1 日本醫(yī)療衛(wèi)生支出

　　圖表 2 我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用快速增加

　　圖表 3 中國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生支出及占GDP比重

　　圖表 4 日本公共醫(yī)療衛(wèi)生支出及占GDP比重

　　圖表 5 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例

　　圖表 6 中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)

　　圖表 7 手機(jī)網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的情況

　　圖表 8 全球各種醫(yī)療移動(dòng)化的需求比例

　　圖表 9 德國(guó)各年齡段在各途徑進(jìn)行過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的比例

　　圖表 10 20歲及25歲以上90后人數(shù)預(yù)測(cè)分析

　　圖表 11 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療適用疾病的特點(diǎn)

　　圖表 12 2020-2025年我國(guó)城市居民主要疾病死亡率

　　圖表 13 2020-2025年我國(guó)城市居民心血管死亡率變化

　　圖表 14 成人不同性別基線年齡段8年高血壓累計(jì)發(fā)病率

　　圖表 15 城市地區(qū)不同性別、年齡組人群腦血管死亡率比較

　　圖表 16 深圳新元素醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式

　　圖表 17 深圳新元素主要盈利來(lái)源

　　圖表 18 2025年我國(guó)醫(yī)院電子病歷應(yīng)用情況

　　圖表 19 臨床信息化系統(tǒng)已實(shí)施情況分析

　　圖表 20 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)典型代表及盈利模式

　　圖表 21 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 22 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP下載量

　　圖表 23 就醫(yī)價(jià)值鏈

　　圖表 24 患者需求高低與第三方機(jī)構(gòu)易介入程度對(duì)比

　　圖表 25 患者痛點(diǎn)

　　圖表 26 基于就醫(yī)價(jià)值鏈患者角色的商業(yè)模式基礎(chǔ)及先發(fā)公司

　　圖表 27 基于醫(yī)生角色訴求的商業(yè)模式基礎(chǔ)及先發(fā)公司

　　圖表 28 Zocdoc的盈利模式

　　圖表 29 金蝶和佛山中醫(yī)院合作，增加患者就醫(yī)的便利性

　　圖表 30 Vocera的主要產(chǎn)品及主要運(yùn)行模式

　　圖表 31 Epocrates的盈利模式：提供藥品廣告推送，向藥企收費(fèi)為主，醫(yī)生為輔

　　圖表 32 丁香園全景圖

　　圖表 33 WellDoc的主要界面

　　圖表 34 藥品在醫(yī)療終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售占比（億元，%）

　　圖表 35 中國(guó)處方藥和非處方藥的銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)

　　圖表 36 美國(guó)藥品在醫(yī)療市場(chǎng)和零售流通市場(chǎng)的銷(xiāo)售占比（%）

　　圖表 37 藥品之醫(yī)院渠道供應(yīng)鏈

　　圖表 38 藥品從生產(chǎn)、流通到銷(xiāo)售的利益分配

　　圖表 39 藥品之零售渠道供應(yīng)鏈

　　圖表 40 ESI藥品郵購(gòu)整個(gè)流程

　　圖表 41 2025年網(wǎng)上藥店品類(lèi)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)

　　圖表 42 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥電商市場(chǎng)規(guī)模占電子商務(wù)、藥品零售、藥品市場(chǎng)規(guī)模比重

　　圖表 43 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥電商交易規(guī)模

　　圖表 44 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)上藥店數(shù)量

　　圖表 45 藥品電子商務(wù)主要企業(yè)

　　圖表 46 39健康網(wǎng)業(yè)務(wù)模式

　　圖表 47 宜康網(wǎng)服務(wù)模式

　　圖表 48 醫(yī)通無(wú)憂網(wǎng)服務(wù)模式

　　圖表 49 2025年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

　　圖表 50 2025年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

　　圖表 51 2020-2025年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 52 2020-2025年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 53 2025年天津九安醫(yī)療電子股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

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　　圖表 55 2020-2025年天津九安醫(yī)療電子股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 56 2020-2025年天津九安醫(yī)療電子股份有限公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 57 iHealth產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　圖表 58 iHealth智能終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　圖表 59 九安醫(yī)療產(chǎn)品

2025年版中國(guó)のインターネット醫(yī)療市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見(jiàn)通し分析レポート

　　圖表 60 九安醫(yī)療未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈拓展

　　圖表 61 2025年三諾生物傳感股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

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　　圖表 63 2020-2025年三諾生物傳感股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 64 2020-2025年三諾生物傳感股份有限公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 65 2025年邦訊技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

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　　圖表 67 2020-2025年邦訊技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 68 2020-2025年邦訊技術(shù)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 69 邦訊技術(shù)移動(dòng)互聯(lián)布局

　　圖表 70 2025年樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

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　　圖表 72 2020-2025年樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 73 2020-2025年樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 74 2025年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

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　　圖表 76 2020-2025年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 77 2020-2025年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 78 衛(wèi)寧公司移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品

　　圖表 79 2025年?yáng)|華軟件股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

　　圖表 80 2025年?yáng)|華軟件股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

　　圖表 81 2020-2025年?yáng)|華軟件股份公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 82 2020-2025年?yáng)|華軟件股份公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 83 東華數(shù)字化醫(yī)院解決方案

　　圖表 84 金蝶醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

　　圖表 85 金蝶醫(yī)療數(shù)字化醫(yī)院產(chǎn)品

　　圖表 86 2025年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

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　　圖表 88 2020-2025年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 89 2020-2025年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 90 2025年海虹企業(yè)（控股）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

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　　圖表 92 2020-2025年海虹企業(yè)（控股）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速統(tǒng)計(jì)

　　圖表 93 基于付費(fèi)主體的商業(yè)模式劃分及代表公司

　　圖表 94 目前我國(guó)上市公司的商業(yè)模式領(lǐng)域和潛在商業(yè)模式領(lǐng)域

　　圖表 95 2025-2031年向藥企收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 96 2025-2031年向患者收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 97 2025-2031年向醫(yī)生收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 98 2025-2031年向醫(yī)院收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 99 2025-2031年向險(xiǎn)企收費(fèi)模式規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 100 2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療各輪次融資概況

　　圖表 101 2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療各領(lǐng)域投資企業(yè)分布

　　圖表 102 2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資排行榜

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_YiYaoBaoJian/08/HuLianWangYiLiaoShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html

　　略……