相 關 |
|
餐飲連鎖是現代餐飲業的重要經營模式之一,通過標準化、規模化經營,實現品牌效應和成本控制。近年來,隨著消費者對食品安全和用餐體驗要求的提高,餐飲連鎖企業不僅注重菜品質量和服務水平,還在門店設計、品牌營銷上下功夫。同時,隨著外賣平臺的興起,餐飲連鎖企業積極拓展線上渠道,實現了線上線下融合發展的新模式。此外,供應鏈管理的優化也是提升連鎖餐飲企業競爭力的關鍵。 | |
未來,餐飲連鎖的發展將更加注重數字化轉型和個性化服務。一方面,借助大數據分析,餐飲連鎖企業能夠更精準地把握消費者需求,提供個性化推薦和服務。另一方面,隨著無人餐廳、智能廚房等技術的應用,餐飲連鎖將實現更高程度的自動化和智能化,提升運營效率。此外,隨著消費者健康意識的增強,餐飲連鎖企業將更加注重食材的選擇和菜品的健康搭配,傳遞健康飲食的理念。 | |
《2025年版中國餐飲連鎖市場現狀調研與發展趨勢分析報告》依托權威機構及相關協會的數據資料,全面解析了餐飲連鎖行業現狀、市場需求及市場規模,系統梳理了餐飲連鎖產業鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態。報告對餐飲連鎖市場前景與發展趨勢進行了科學預測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現。同時,通過SWOT分析揭示了餐飲連鎖行業面臨的機遇與風險,為餐飲連鎖行業企業及投資者提供了規范、客觀的戰略建議,是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據。 | |
第一章 餐飲連鎖行業相關概述 |
產 |
第一節 連鎖經營概念及內涵 |
業 |
一、連鎖經營的概念 | 調 |
二、連鎖經營的分類 | 研 |
三、連鎖經營的本質 | 網 |
四、連鎖經營本質特征集中體現的四個原則 | w |
第二節 連鎖經營三類形式主要特點 |
w |
一、直營連鎖 | w |
二、特許連鎖 | . |
三、自由連鎖 | C |
第三節 餐飲業概述 |
i |
一、餐飲業的定義 | r |
二、餐飲業的分類 | . |
三、餐飲業的成本核算 | c |
四、餐飲業的消費方式 | n |
五、餐飲行業特性分析 | 中 |
六、餐飲行業的經營模式 | 智 |
第四節 餐飲連鎖行業概述 |
林 |
一、餐飲連鎖的定義及范圍 | 4 |
二、餐飲連鎖的細分 | 0 |
三、餐飲連鎖生命周期分析 | 0 |
第二章 2025年中國餐飲業運行形勢透析 |
6 |
第一節 2025年中國餐飲業運行綜述 |
1 |
一、我國餐飲業運行特點分析 | 2 |
二、國內餐飲業的電子商務 | 8 |
三、2025年中央“八項規定”和“六項禁令”對餐飲業的影響 | 6 |
四、快餐消費習慣及態度研究 | 6 |
第二節 2025年中國部分地區餐飲業的運行分析 |
8 |
詳:情:http://www.qdlaimaiche.com/R_ShiPinYinLiao/58/CanYinLianSuoHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
一、新疆特色餐飲行業 | 產 |
二、河南省餐飲業收入情況分析 | 業 |
三、四川省餐飲業運行分析 | 調 |
四、湖南餐飲業發展分析 | 研 |
五、天津市餐飲業情況分析 | 網 |
六、北京住宿餐飲業零售情況分析 | w |
第三節 2025年中國餐飲業存在的問題及發展對策 |
w |
一、我國餐飲業面臨的問題 | w |
二、中國餐飲業的發展戰略 | . |
三、平衡餐飲市場與消費需求的措施 | C |
四、餐飲業在體驗經濟時代的營銷策略 | i |
五、餐飲企業的主要營銷手段 | r |
六、中國餐飲業應當走連鎖經營之路 | . |
第三章 2025年中國餐飲連鎖行業發展環境分析 |
c |
第一節 2025年國內宏觀經濟情況分析 |
n |
一、GDP歷史變動分析 | 中 |
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 | 智 |
三、2025年中國宏觀經濟發展預測分析 | 林 |
第二節 2025年中國餐飲連鎖行業政策環境分析 |
4 |
第三節 2025年重大事件對行業的影響 |
0 |
第四章 2025年中國餐飲連鎖行業發展現狀分析 |
0 |
第一節 2025年中國餐飲連鎖行業運行總況 |
6 |
一、2025年中國餐飲連鎖行業運行情況 | 1 |
二、2025年國內外餐飲連鎖發展比較分析 | 2 |
第二節 2025年中國餐飲連鎖業發展狀況分析 |
8 |
一、中國部分餐飲連鎖企業基本情況 | 6 |
二、中國限額以上連鎖餐飲業發展特點 | 6 |
三、餐飲業特許經營呈現特征 | 8 |
四、我國餐飲連鎖企業盈利狀況分析 | 產 |
五、快餐正餐發展減緩火鍋成惟一增長業態 | 業 |
第三節 外資餐飲連鎖企業在中國市場運行分析 |
調 |
一、外資餐飲集團在中國市場擴張分析 | 研 |
二、肯德基在中國市場 | 網 |
三、麥當勞在中國市場 | w |
四、百勝餐飲連鎖集團在中國市場的發展分析 | w |
第四節 中國連鎖餐飲市場競爭分析 |
w |
一、外資連鎖餐飲本土化競爭已升級 | . |
二、中國臺灣連鎖餐飲業積極進軍大陸市場 | C |
三、連鎖經營將成中式快餐企業迎戰洋快餐之道 | i |
四、標準細化可避免加盟和直營內斗 | r |
五、從五個方面打造連鎖餐飲企業的核心競爭力 | . |
第五節 中國餐飲連鎖市場品牌及營銷策略分析 |
c |
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業的戰略選擇 | n |
二、打造連鎖餐飲店品牌發展對策 | 中 |
三、連鎖餐飲產品營銷策略 | 智 |
四、餐飲連鎖企業的標準化戰略 | 林 |
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應重視營銷策略的創新 | 4 |
第六節 中國餐飲連鎖業物流分析 |
0 |
一、餐飲連鎖業已顯現出第四方物流 | 0 |
二、餐飲連鎖業物流的需求、成本與績效評價 | 6 |
三、降低餐飲連鎖業物流成本的途徑 | 1 |
第七節 中國餐飲連鎖行業面臨的問題分析 |
2 |
一、餐飲連鎖業面臨的困惑 | 8 |
二、人才瓶頸 | 6 |
三、餐飲連鎖企業的困境 | 6 |
四、餐飲連鎖企業發展面臨挑戰 | 8 |
第八節 2025-2031年中國餐飲連鎖業發展策略分析 |
產 |
一、中國餐飲連鎖業發展戰略 | 業 |
二、餐飲連鎖經營的關鍵準備工作 | 調 |
三、中國餐飲連鎖業發展對策 | 研 |
第五章 2025年中國中餐連鎖業運行走勢深度剖析 |
網 |
第一節 2025年中國中餐連鎖業運行總述 |
w |
2025 Edition China Food and Beverage Chain Market Current Status Research and Development Trend Analysis Report | |
一、歐洲新式中餐邁向跨國連鎖經營之路 | w |
二、中國中餐連鎖企業發展概況 | w |
三、中西餐飲文化差異解析 | . |
第二節 2025年部分地區中餐連鎖業的發展 |
C |
一、杭州中餐連鎖業發展之路任重道遠 | i |
二、柳州市中餐連鎖業“復制”瓶頸 | r |
三、嘉興市中餐連鎖業發展中存在的問題及對策 | . |
第三節 2025年中式餐飲連鎖企業人力資源分析 |
c |
一、中式餐飲連鎖企業人力資源需求情況分析 | n |
二、中式餐飲連鎖企業的人力資源存在問題分析 | 中 |
三、中式餐飲連鎖企業人力資源管理與開發的對策 | 智 |
第四節 2025年中餐連鎖業存在的問題及發展策略 |
林 |
一、中餐連鎖經營中存在的問題及對策 | 4 |
二、中餐連鎖企業內部運營障礙與對策 | 0 |
三、中式餐飲特許經營的問題與對策 | 0 |
四、中式餐飲連鎖攔路虎:標準化 | 6 |
五、中餐連鎖經營企業的戰略選擇 | 1 |
六、中式餐飲跨國連鎖本土化是關鍵 | 2 |
七、中餐連鎖企業發展對策 | 8 |
第六章 2025年中國其他餐飲連鎖業的運行探析 |
6 |
第一節 2025年中國連鎖快餐業運行分析 |
6 |
一、特許連鎖已成為快餐業主流模式 | 8 |
二、本土中式連鎖快餐業發展存在的問題 | 產 |
三、中式快餐連鎖企業經營情況分析 | 業 |
四、國內中式快餐連鎖企業的SWOT分析 | 調 |
五、中國中式快餐連鎖企業的發展策略 | 研 |
六、快餐連鎖業管理信息系統的結構和功能設計研究 | 網 |
第二節 2025年中國其它餐飲連鎖業運行分析 |
w |
一、中國臺灣蛋糕咖啡連鎖店攻進大陸市場 | w |
二、中外品牌糕點連鎖發展現狀分析 | w |
三、中國市場上的主要高端冰淇淋連鎖 | . |
第七章 中國餐飲連鎖業的經營管理分析 |
C |
第一節 中國餐飲連鎖業經營管理運行分析 |
i |
一、餐飲連鎖業的擴張與管理 | r |
二、酒店餐飲連鎖經營自身模式建立的探索 | . |
三、連鎖餐飲業的員工管理方案探析 | c |
四、餐飲連鎖經營的關鍵準備 | n |
第二節 中國餐飲連鎖業的選址模式剖析 |
中 |
一、餐廳連鎖經營選址中應當考慮的因素 | 智 |
二、連鎖餐廳選址應遵循的基本原則 | 林 |
三、連鎖餐廳選址的模式及方法運用 | 4 |
四、西式餐飲連鎖加盟店的選址 | 0 |
第三節 中國餐飲連鎖經營的商圈分析 |
0 |
一、商圈的一般性原則 | 6 |
二、餐飲業商圈的特殊性 | 1 |
三、肯德基商圈策略的借鑒 | 2 |
四、餐飲連鎖企業擴張過程中商圈情況分析 | 8 |
五、商圈內連鎖餐飲企業單店取得相對競爭優勢策略 | 6 |
第四節 中國連鎖餐飲業顧客關系管理研究 |
6 |
一、顧客關系管理概念 | 8 |
二、顧客消費行為特征及影響就餐的因素 | 產 |
三、顧客需求信息的管理 | 業 |
四、顧客關系管理的對策建議 | 調 |
第八章 2025年國餐飲連鎖信息化新進展 |
研 |
第一節 2025年中國餐飲業的信息化分析 |
網 |
一、餐飲企業實施信息化的原則 | w |
二、餐飲企業信息化平臺的選擇 | w |
三、信息化對餐飲企業的利益回報 | w |
四、發展餐飲信息化的軟件與技術 | . |
五、我國餐飲業信息化發展困難 | C |
六、影響餐飲企業信息系統建設因素 | i |
七、餐飲信息化管理的三大趨勢 | r |
2025年版中國餐飲連鎖市場現狀調研與發展趨勢分析報告 | |
第二節 2025年中國餐飲連鎖信息化分析 |
. |
一、連鎖餐飲信息化的模式 | c |
二、餐飲連鎖傳統方式制約信息化發展 | n |
三、餐飲連鎖企業的信息化管理 | 中 |
四、連鎖餐飲信息化解決方案 | 智 |
五、餐飲連鎖信息化建議 | 林 |
第三節 2025年中國餐飲連鎖信息化集團管理 |
4 |
一、集團管理系統的組成 | 0 |
二、集團連鎖信息化的目標 | 0 |
三、遠程查詢子系統 | 6 |
四、連鎖管理子系統 | 1 |
五、集團管理方案的實施 | 2 |
第四節 2025年中國中餐連鎖企業信息技術的運用分析 |
8 |
一、中餐連鎖業信息化技術應用現狀 | 6 |
二、信息網絡技術對中餐連鎖業的必要性 | 6 |
三、信息技術應用于中餐連鎖業的策略 | 8 |
第五節 中國餐飲連鎖信息化成功案例解析 |
產 |
一、百年老店全聚德的信息化經營 | 業 |
二、小肥羊的信息化經營 | 調 |
三、味千中國建立信息化商業平臺 | 研 |
四、譚魚頭打造信息化新旗艦 | 網 |
五、“真功夫”全面打造信息化終端 | w |
第九章 2025年國外餐飲連鎖重點企業經營動態分析 |
w |
第一節 百勝餐飲集團 |
w |
一、公司簡介 | . |
二、百勝經營情況分析 | C |
合小肥羊進展順利,首家試驗店亮相福州 | i |
四、中國百勝CEO致廣大消費者的公開信 | r |
第二節 肯德基 |
. |
一、公司簡介 | c |
二、肯德基的營運模式 | n |
三、肯德基在中國“不從零開始”特許經營策略解讀 | 中 |
四、肯德基在中國市場規模 | 智 |
五、肯德基大玩“變身”策略 全新出發再上臺階 | 林 |
第 | 4 |
一、公司簡介 | 0 |
二、必勝客的經營策略分析 | 0 |
中國市場發展策略 | 6 |
四、必勝宅急送脫離必勝客衍生成獨立品牌 | 1 |
第四節 麥當勞 |
2 |
一、公司簡介 | 8 |
二、麥當勞經營情況分析 | 6 |
三、麥當勞的經營理念 | 6 |
四、麥當勞高效服務的流程 | 8 |
第五節 棒約翰 |
產 |
一、公司簡介 | 業 |
三、棒約翰注重差異化競爭 | 調 |
四、棒約翰在中國市場的發展情況分析 | 研 |
五、棒約翰針對必勝客的競爭策略分析 | 網 |
第六節 星巴克 |
w |
一、公司簡介 | w |
二、星巴克經營情況分析 | w |
三、星巴克的經營之道 | . |
四、星巴克未來發展四大殺器 | C |
第十章 中國國內餐飲連鎖重點企業競爭力對比分析 |
i |
第一節 味千(中國)控股有限公司 |
r |
一、公司簡介 | . |
二、2025年味千拉面經營狀況分析 | c |
…… | n |
五、味千中國進軍高端餐飲 | 中 |
第二節 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 |
智 |
一、公司簡介 | 林 |
2025 nián bǎn zhōng guó Cānyǐn Liánsuǒ shì chǎng xiàn zhuàng diào yán yǔ fā zhǎn qū shì fēn xī bào gào | |
二、2025年小肥羊經營狀況分析 | 4 |
…… | 0 |
四、2025年小肥羊經營計劃分析 | 0 |
五、小肥羊的資本運作及收獲 | 6 |
第三節 重慶德莊實業集團 |
1 |
一、公司簡介 | 2 |
二、德莊餐飲經營狀況分析 | 8 |
三、德莊餐飲食品連鎖餐廳業務分析 | 6 |
第四節 稻香控股有限公司 |
6 |
一、公司基本情況概述 | 8 |
二、2025年公司成長性分析 | 產 |
三、2025年公司財務能力分析 | 業 |
四、2025年公司償債能力分析 | 調 |
五、2025年公司現金流量分析表 | 研 |
六、2025年公司經營能力分析 | 網 |
七、2025年公司盈利能力分析 | w |
第五節 中國全聚德(集團)股份有限公司 |
w |
一、公司基本情況概述 | w |
二、2025年公司成長性分析 | . |
三、2025年公司財務能力分析 | C |
四、2025年公司償債能力分析 | i |
五、2025年公司現金流量分析表 | r |
六、2025年公司經營能力分析 | . |
七、2025年公司盈利能力分析 | c |
八、全聚德的品牌經營情況及品牌營銷戰略 | n |
第六節 上海永和大王餐飲有限公司 |
中 |
一、公司簡介 | 智 |
二、菲律賓餐飲連鎖巨頭全資收購永和大王 | 林 |
三、永和大王高調進軍天津 | 4 |
四、永和大王加快國內新店建設 | 0 |
第七節 廣州市真功夫餐飲管理有限公司 |
0 |
一、公司簡介 | 6 |
二、真功夫欲打造全球中式快餐霸主 | 1 |
三、真功夫上市發展計劃 | 2 |
四、真功夫的經營創新“快模式” | 8 |
五、2025年真功夫銷售與員工薪資情況 | 6 |
第八節 深圳面點王飲食連鎖有限公司 |
6 |
一、公司簡介 | 8 |
二、深圳面點王迅速發展背后的經營理念 | 產 |
三、面點王快速發展的成功之道 | 業 |
第九節 德克士西式快餐連鎖 |
調 |
一、公司簡介 | 研 |
二、德克士的創新經營促進發展 | 網 |
三、“德克士”品牌經營發展對策 | w |
四、德克士的三大發展戰略 | w |
第十節 河北千喜鶴飲食股份有限公司 |
w |
一、公司簡介 | . |
二、千喜鶴的發展之路 | C |
三、千喜鶴的經營理念 | i |
四、2025年千喜鶴重要資訊 | r |
第十一章 2025-2031年中國餐飲連鎖行業投資潛力分析 |
. |
第一節 2025年中國餐飲連鎖業投資闡述 |
c |
一、中國餐飲業投資特性分析 | n |
二、新形勢下餐飲連鎖投資價值分析 | 中 |
三、餐飲連鎖店的投資考察事項 | 智 |
第二節 2025年中國餐飲連鎖業投資概況 |
林 |
一、金融危機下餐飲連鎖成國際風投避風港 | 4 |
二、金融危機下國內投資轉向餐飲業 | 0 |
三、餐飲連鎖成為風險投資新目標 | 0 |
四、餐飲連鎖企業的風險投資分析 | 6 |
第三節 中國連鎖經營的風險及規避對策 |
1 |
第十二章 2025-2031年中國餐飲連鎖行業前景展望與發展趨勢預測分析 |
2 |
2025年版中國のフードチェーン市場現狀調査と発展トレンド分析レポート | |
第一節 2025-2031年中國餐飲連鎖業前景展望 |
8 |
一、2025-2031年中國餐飲業前景探析 | 6 |
二、2025-2031年中國餐飲連鎖經營業前景透析 | 6 |
第二節 中~智~林-2025-2031年中國連鎖經營及餐飲業發展趨勢 |
8 |
一、2025-2031年中國餐飲業的主要發展趨勢 | 產 |
二、2025-2031年連鎖經營的發展趨勢 | 業 |
三、2025-2031年中國餐飲消費呈發展趨勢 | 調 |
四、2025-2031年未來餐飲業營銷的的幾大發展方向 | 研 |
五、2025-2031年中國餐飲業轉型發展方向 | 網 |
六、2025-2031年餐飲連鎖行業發展戰略趨向資本運作 | w |
七、2025-2031年餐飲業連鎖戰略發展趨勢 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 2025年餐飲業月度零售額對比情況 | . |
圖表 2025年各季度餐飲業零售額比重 | C |
圖表 2025年東中西部地區餐飲業發展情況比較 | i |
圖表 2020-2025年東中西部地區餐飲業增長率比較 | r |
圖表 2025年主要省市餐飲業三項指標前十名排序 | . |
…… | c |
圖表 2025年餐飲業結構變化情況 | n |
圖表 2025年餐飲業月度零售額對比情況 | 中 |
圖表 2025年各季度餐飲業零售額比重 | 智 |
圖表 2025年全國東中西部地區餐飲業發展情況比較 | 林 |
圖表 2025年全國各省市餐飲業發展情況 | 4 |
圖表 2025年中國餐飲企業百強企業名單 | 0 |
圖表 2025年中國消費者最喜歡的前十外資快餐連鎖品牌 | 0 |
…… | 6 |
圖表 2025-2031年社會消費品零售額預測分析 | 1 |
圖表 2025-2031年零售行業商品零售額預測分析 | 2 |
圖表 2025-2031年連鎖零售商品零售額預測分析 | 8 |
圖表 2025-2031年中國餐飲連鎖發展規模預測分析 | 6 |
圖表 2025-2031年中國餐飲連鎖銷售規模預測分析 | 6 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_ShiPinYinLiao/58/CanYinLianSuoHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
…
相 關 |
|
熱點:餐飲投資、餐飲連鎖品牌、現在最火的加盟餐飲、餐飲連鎖店的管理方法與流程、招商加盟、餐飲連鎖運營12大系統、餐廳加盟、餐飲連鎖門店數量排名、零食很忙官網加盟費及加盟條件
如需購買《2025年版中國餐飲連鎖市場現狀調研與發展趨勢分析報告》,編號:1829258
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”