| 零售業(yè)正處于一個快速變革的時期，受到數(shù)字化轉型、電商崛起以及消費者行為變化的多重影響。線上購物的便捷性促使許多傳統(tǒng)零售商加速布局電子商務，以適應市場變化。同時，線下實體店鋪也在尋求創(chuàng)新，通過提供獨特的購物體驗和服務來吸引顧客，如增強現(xiàn)實試衣、個性化推薦系統(tǒng)等。此外，可持續(xù)性和社會責任逐漸成為消費者選擇零售商時考慮的重要因素，促使零售業(yè)更加注重環(huán)保和社會價值。 |
| 未來的零售業(yè)將更加個性化、數(shù)字化和可持續(xù)。人工智能、大數(shù)據(jù)分析將進一步提升零售業(yè)的運營效率和客戶體驗，例如通過預測分析優(yōu)化庫存管理，通過個性化營銷提升轉化率。同時，線上線下融合（O2O）模式將成為常態(tài)，實體店將更多地扮演體驗中心的角色，而線上平臺則承擔銷售和配送的功能。可持續(xù)發(fā)展策略，包括綠色供應鏈、循環(huán)利用和公平貿易，將成為零售商贏得消費者信任的關鍵。但與此同時，數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題、高昂的技術投資成本以及人才短缺等挑戰(zhàn)也不容忽視。 |
| 《2025年版中國零售業(yè)市場現(xiàn)狀調研與發(fā)展趨勢分析報告》基于科學的市場調研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了零售業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報告深入探討了零售業(yè)產業(yè)鏈結構、細分市場特點及技術發(fā)展方向，并結合宏觀經濟環(huán)境與消費者需求變化，對零售業(yè)行業(yè)前景與未來趨勢進行了科學預測，揭示了潛在增長空間。通過對零售業(yè)重點企業(yè)的深入研究，報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權威的市場洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 零售業(yè)相關概述 |
1.1 零售業(yè)簡介 |
| 1.1.1 零售業(yè)的定義 |
| 1.1.2 零售業(yè)的產業(yè)特點 |
| 1.1.3 零售百貨業(yè)的定義 |
1.2 零售業(yè)的準入條件概述 |
| 1.2.1 注冊登記條件 |
| 1.2.2 資金條件 |
| 1.2.3 技術、設備條件 |
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
| 1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義 |
| 1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) |
| 1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 |
| 1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) |
第二章 2020-2025年世界零售業(yè)的發(fā)展 |
2.1 2020-2025年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 |
| 2.1.1 全球零售業(yè)增長情況分析 |
| 2.1.2 世界零售業(yè)焦點簡析 |
| 2.1.3 世界零售業(yè)發(fā)展分析 |
| 2.1.4 全球網(wǎng)絡零售規(guī)模情況分析 |
| 2.1.5 國際大型零售企業(yè)發(fā)展探析 |
| 2.1.6 跨國零售商海外市場的進入模式和選擇 |
| 2.1.7 亞洲與拉丁美洲引領世界零售業(yè) |
2.2 歐洲零售業(yè) |
| 2.2.1 歐洲零售業(yè)主要特點分析 |
| 2.2.2 歐洲零售業(yè)態(tài)格局剖析 |
| 2.2.3 歐盟零售貿易分析 |
| 2.2.4 歐盟零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.5 歐盟新法將沖擊網(wǎng)絡零售業(yè)發(fā)展 |
2.3 美國零售業(yè) |
| 2.3.1 美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 |
| 2.3.2 美國零售業(yè)的主要特征 |
| 2.3.3 美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點 |
| 2.3.4 2025年美國零售業(yè)情況分析 |
| 2.3.5 2025年美國零售業(yè)的發(fā)展 |
| 2.3.6 美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢 |
2.4 日本零售業(yè) |
| 2.4.1 日本零售業(yè)發(fā)展總況 |
| 2.4.2 2025年日本零售業(yè)發(fā)展淺析 |
| 2.4.3 2025年日本零售業(yè)銷售簡況 |
| 2.4.4 日本主要零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特征 |
| 2.4.5 日本連鎖經營企業(yè)成功的理由 |
| 2.4.6 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 |
2.5 其他國家零售業(yè) |
| 2.5.1 澳大利亞 |
| 2.5.2 英國 |
| 2.5.3 芬蘭 |
| 2.5.4 荷蘭 |
| 2.5.5 俄羅斯 |
| 2.5.6 泰國 |
| 2.5.7 越南 |
第三章 2020-2025年中國零售業(yè)產業(yè)環(huán)境 |
3.1 宏觀經濟環(huán)境分析 |
| 3.1.1 2025年中國國民經濟運行情況分析 |
| 3.1.2 2025年中國國民經濟發(fā)展分析 |
| 3.1.3 2025年中國國民經濟運行現(xiàn)狀 |
3.2 消費市場調研 |
| 3.2.1 居民收入提高拉動消費增長 |
| 3.2.2 城市化進程對消費增長的驅動 |
| 3.2.3 我國消費品市場特點分析 |
| 3.2.4 我國居民消費價格變動情況分析 |
| 3.2.5 未來中國社會消費品零售總額預測分析 |
3.3 關聯(lián)產業(yè)及其影響 |
| 3.3.1 零售商與銀行 |
| 3.3.2 零售業(yè)和商業(yè)地產 |
| 3.3.3 零售業(yè)和物流業(yè) |
| 3.3.4 零售業(yè)和逆向物流 |
第四章 2020-2025年中國零售業(yè)發(fā)展分析 |
4.1 中國零售業(yè)發(fā)展綜述 |
| 4.1.1 中國零售業(yè)國際地位日益重要 |
| 4.1.2 零售業(yè)在國民經濟中的地位分析 |
| 4.1.3 中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜析 |
| 4.1.4 中國零售業(yè)態(tài)的結構分析 |
4.2 2020-2025年國內零售業(yè)的發(fā)展 |
| 4.2.1 2025年我國零售業(yè)運行回顧 |
| 4.2.3 2025年中國零售業(yè)發(fā)展特征 |
| 4.2.2 2025年中國零售業(yè)發(fā)展分析 |
4.3 2020-2025年中國農村零售業(yè)發(fā)展探析 |
| 4.3.1 農村零售市場的特點分析 |
| 4.3.2 中國農村零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 |
| 4.3.3 中國發(fā)展農村零售業(yè)的必要性 |
| 4.3.4 中國零售業(yè)發(fā)展必須拓展農村市場 |
| 4.3.5 國內農村零售業(yè)存在的主要問題 |
| 4.3.6 中國農村零售市場發(fā)展建議分析 |
| 4.3.7 中國農村零售業(yè)態(tài)的變革思路 |
4.4 中國零售企業(yè)的發(fā)展探討 |
| 4.4.1 中國零售企業(yè)結構分析 |
| 詳情：http://www.qdlaimaiche.com/R_ShangYeMaoYi/22/LingShouYeFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html |
| 4.4.2 中國零售企業(yè)的效益與效率 |
| 4.4.3 中國重點大型零售企業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| 4.4.4 國內大型零售企業(yè)成長的路徑分析 |
4.5 中國零售業(yè)的問題 |
| 4.5.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因 |
| 4.5.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經驗的借鑒 |
| 4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距 |
| 4.5.4 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機 |
| 4.5.5 我國傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展陷入困境 |
4.6 零售業(yè)應對問題的策略 |
| 4.6.1 中國零售業(yè)的投資前景 |
| 4.6.2 我國零售業(yè)應對消費趨勢變化的策略 |
| 4.6.3 我國二三線城市零售業(yè)投資前景剖析 |
| 4.6.4 我國零售業(yè)態(tài)投資策略分析 |
| 4.6.5 解決零售企業(yè)人才危機的對策 |
| 4.6.6 中國應對外資零售業(yè)挑戰(zhàn)的策略 |
第五章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 |
5.1 2020-2025年超市行業(yè)發(fā)展概況 |
| 5.1.1 超市行業(yè)概述 |
| 5.1.2 主要外資超市在華布局情況分析 |
| 5.1.3 2025年連鎖超市經營情況分析 |
| 5.1.4 2025年我國超市發(fā)展情況分析 |
| 5.1.5 中國網(wǎng)上超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 5.1.6 我國連鎖超市的信息化分析 |
5.2 超市的經營管理 |
| 5.2.1 連鎖超市經營管理中五個不等分析 |
| 5.2.2 超市管理的關鍵點分析 |
| 5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析 |
| 5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應鏈管理中存在的問題及對策 |
5.3 大型超市的經營分析 |
| 5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析 |
| 5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性 |
| 5.3.3 中國大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.3.4 國內外大型超市經營模式對比及啟示 |
| 5.3.5 我國大型超市循環(huán)經濟模式發(fā)展探析 |
| 5.3.6 大型超市心理營銷策略分析 |
| 5.3.7 大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考 |
5.4 中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略 |
| 5.4.1 我國連鎖超市農村市場開拓探討 |
| 5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析 |
| 5.4.3 本土超市應對外來競爭的營銷戰(zhàn)略 |
| 5.4.4 超市成功促銷的經驗 |
5.5 超市的發(fā)展趨勢 |
| 5.5.1 未來中國超市發(fā)展基本趨勢 |
| 5.5.2 全球化背景下中國超市發(fā)展的十個趨勢 |
| 5.5.3 21世紀零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢 |
第六章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 |
6.1 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 |
| 6.1.1 美國便利店的發(fā)展 |
| 6.1.2 日本便利店發(fā)展分析 |
| 6.1.3 韓國便利店發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.1.4 中國臺灣地區(qū)便利店行業(yè)淺析 |
6.2 中國便利店的發(fā)展概況 |
| 6.2.1 中國便利店總體發(fā)展概況 |
| 6.2.2 中國內資便利店發(fā)展情況分析 |
| 6.2.3 主要連鎖便利店企業(yè)布局情況分析 |
| 6.2.4 中國主要連鎖便利店企業(yè)的發(fā)展 |
| 6.2.5 中國便利店市場經營情況分析 |
| 6.2.6 中國便利店市場發(fā)展動態(tài) |
6.3 我國便利店發(fā)展的SWOT分析 |
| 6.3.1 優(yōu)勢（Strength） |
| 6.3.2 劣勢（Weakness） |
| 6.3.3 機遇（Opportunity） |
| 6.3.4 威脅（Threaten） |
6.4 便利店的投資分析 |
| 6.4.1 中國發(fā)展便利店的必要 |
| 6.4.2 便利店的市場定位分析 |
| 6.4.3 便利店贏利的基礎分析 |
| 6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議 |
| 6.4.5 便利店市場的行業(yè)前景調研看好 |
6.5 中國便利店發(fā)展存在的問題及對策 |
| 6.5.1 我國便利店發(fā)展過程中存在的問題 |
| 6.5.2 我國便利店發(fā)展的四大建議 |
| 6.5.3 便利店經營策略分析 |
6.6 便利店的前景和趨勢 |
| 6.6.1 中國發(fā)展便利店的前景廣闊 |
| 6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢預測 |
| 6.6.3 便利店業(yè)態(tài)經營的趨勢 |
| 6.6.4 我國便利店發(fā)展預測分析 |
第七章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析 |
7.1 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析 |
| 7.1.1 東南亞購物中心 |
| 7.1.2 美國購物中心 |
| 7.1.3 德國購物中心 |
| 7.1.4 日本購物中心 |
7.2 2020-2025年中國的購物中心分析 |
| 7.2.1 我國購物中心發(fā)展回顧 |
| 7.2.2 中國購物中心建設現(xiàn)狀 |
| 7.2.3 我國二三線城市購物中心建設現(xiàn)狀 |
| 7.2.4 我國購物中心發(fā)展的驅動因素 |
| 7.2.5 社區(qū)型購物中心發(fā)展分析 |
| 7.2.6 我國購物中心發(fā)展預測分析 |
7.3 購物中心的設計 |
| 7.3.1 購物中心景觀的規(guī)劃和設計 |
| 7.3.2 購物中心本體建筑的設計 |
| 7.3.3 購物中心消防系統(tǒng)的設計 |
| 7.3.4 購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設計 |
| 7.3.5 都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設計 |
7.4 購物中心發(fā)展面臨的問題 |
| 7.4.1 中國購物中心存在過剩問題 |
| 7.4.2 國內購物中心的運作失誤 |
| 7.4.3 中國購物中心發(fā)展存在的瓶頸 |
| 7.4.4 購物中心發(fā)展中需注意的幾個問題 |
| 7.4.5 國內購物中心建設的三個誤區(qū) |
7.5 中國購物中心的發(fā)展建議 |
| 7.5.1 中國購物中心健康發(fā)展的對策 |
| 7.5.2 中國購物中心的開發(fā)策略 |
| 7.5.3 我國購物中心發(fā)展的策略性建議 |
| 7.5.4 國內發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹慎 |
第八章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 |
8.1 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況 |
| 8.1.1 我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點 |
| 8.1.2 我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢 |
| 8.1.3 中國百貨業(yè)嘗試新模式 |
| 8.1.4 未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機遇 |
| 8.1.5 我國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 |
8.2 2020-2025年中國百貨發(fā)展情況分析 |
| 8.2.1 2025年我國百貨業(yè)發(fā)展熱點盤點 |
| 8.2.2 2025年我國傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展分析 |
| 8.2.3 2025年中國百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
8.3 中國百貨業(yè)供應商關系管理探析 |
| 8.3.1 百貨業(yè)供應商關系管理簡述 |
| 8.3.2 百貨業(yè)供應商關系管理的作用 |
| 8.3.3 百貨店加強與高端品牌供應商合作 |
| 8.3.4 國內百貨業(yè)供應商關系管理中的問題 |
| 8.3.5 百貨業(yè)供應商管理的發(fā)展趨勢 |
8.4 中國百貨業(yè)的營銷 |
| 8.4.1 百貨店間常用的促銷手段 |
| 8.4.2 百貨商場營銷策劃的主要因素 |
| 8.4.3 百貨業(yè)營銷中應避免的誤區(qū) |
| 8.4.4 百貨店的促銷建議 |
| 8.4.5 中國百貨店營銷新思路探析 |
8.5 大型百貨店分析 |
| 8.5.1 現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析 |
| 8.5.2 大型百貨零售業(yè)市場的內部準入條件 |
| 8.5.3 大型百貨零售企業(yè)服務質量的要素構成 |
| 8.5.4 大型百貨店陷入困境的原因分析 |
| 8.5.5 大型百貨店市場制勝的投資策略 |
8.6 百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
| 8.6.1 我國百貨業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 |
| 8.6.2 中國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn) |
| 8.6.3 我國百貨業(yè)轉型迫在眉睫 |
| 8.6.4 我國百貨業(yè)應對市場競爭的策略 |
第九章 2020-2025年其他零售業(yè)態(tài)分析 |
9.1 大賣場 |
| 9.1.1 大賣場業(yè)態(tài)概述 |
| 9.1.2 我國大賣場發(fā)展情況分析 |
| 9.1.3 大賣場的供應商組合和管理 |
| 9.1.4 其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產生的競爭力 |
| 9.1.5 我國大賣場經營策略 |
9.2 倉儲式商場 |
| 9.2.1 倉儲式商場發(fā)展歷史 |
| 9.2.2 倉儲式商場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.2.3 倉儲式商場經營分析 |
| 9.2.4 倉儲式商場營銷特征 |
| 9.2.5 倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素 |
| 9.2.6 中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議 |
9.3 專業(yè)店 |
| 9.3.1 專業(yè)店的變遷過程 |
| 9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經營特色 |
| 9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點 |
| 9.3.4 專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 9.3.5 我國專業(yè)店的發(fā)展之道 |
9.4 專賣店 |
| 9.4.1 專賣店概述 |
| 9.4.2 專賣店發(fā)展現(xiàn)狀淺析 |
| 9.4.3 對專賣店營銷的思考 |
| 9.4.4 加強專賣店建設的建議 |
第十章 2020-2025年中國重點城市零售業(yè)分析 |
10.1 北京零售業(yè) |
| 10.1.1 2025年北京零售業(yè)發(fā)展回顧 |
| 10.1.2 2025年北京零售業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 10.1.3 2025年北京零售業(yè)運行現(xiàn)狀 |
| 10.1.4 北京零售業(yè)的競爭格局 |
| 10.1.5 北京零售業(yè)發(fā)展的思考 |
| 10.1.6 北京市零售行業(yè)未來前景展望 |
10.2 上海零售業(yè) |
| 10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 |
| 10.2.2 2025年上海零售業(yè)穩(wěn)步增長 |
| 10.2.3 2025年上海零售業(yè)發(fā)展簡況 |
| China's retail market survey and development trend analysis report (2023) |
| 10.2.4 2025年上海零售業(yè)運行現(xiàn)狀 |
| 10.2.5 上海零售企業(yè)經營現(xiàn)狀分析 |
| 10.2.6 上海本土便利店面臨的挑戰(zhàn) |
| 10.2.7 上海社會消費品零售總額中網(wǎng)購比重將提升 |
10.3 廣州零售業(yè) |
| 10.3.1 廣州零售業(yè)發(fā)展規(guī)模情況分析 |
| 10.3.2 廣州零售業(yè)掀起擴張風潮 |
| 10.3.3 廣州零售業(yè)走差異化路線 |
| 10.3.4 廣州市零售業(yè)態(tài)的渠道創(chuàng)新 |
| 10.3.5 廣州零售行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
| 10.3.6 廣州零售業(yè)發(fā)展存在的主要問題 |
| 10.3.7 廣州零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
10.4 深圳零售業(yè) |
| 10.4.1 2025年深圳零售業(yè)的發(fā)展 |
| 10.4.2 2020-2025年深圳社會消費品零售情況分析 |
| 10.4.3 深圳零售業(yè)滿意度及消費情況分析 |
| 10.4.4 深圳零售業(yè)發(fā)展的變革分析 |
| 10.4.5 深圳零售業(yè)發(fā)展中的問題 |
| 10.4.6 深圳零售業(yè)發(fā)展的對策建議 |
| 10.4.7 未來深圳零售業(yè)的發(fā)展趨勢解析 |
10.5 成都零售業(yè) |
| 10.5.1 2025年成都零售業(yè)發(fā)展分析 |
| 10.5.2 2025年成都零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 10.5.3 成都市六大零售商圈格局已形成 |
| 10.5.4 成都零售業(yè)的規(guī)模化高端化發(fā)展分析 |
| 10.5.5 成都市零售行業(yè)投資預測分析 |
10.6 其它地區(qū)零售業(yè) |
| 10.6.1 中國香港 |
| 10.6.2 中國澳門 |
| 10.6.3 重慶 |
| 10.6.4 武漢 |
| 10.6.5 天津 |
第十一章 2020-2025年中國零售業(yè)的國際化分析 |
11.1 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合情況分析 |
| 11.1.1 零售業(yè)國際化的含義和特點 |
| 11.1.2 中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析 |
| 11.1.3 中國零售業(yè)國際化排名全球第六 |
| 11.1.4 我國零售企業(yè)國際化經營的特點與評價 |
| 11.1.5 零售業(yè)國際化的經驗與啟示 |
11.2 2020-2025年中國零售業(yè)中的外資分析 |
| 11.2.1 政府規(guī)范外資零售企業(yè)在華發(fā)展 |
| 11.2.2 2025年外資零售業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 11.2.3 2025年外資零售業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 11.2.4 國內外資零售業(yè)發(fā)展面臨困境及原因 |
| 11.2.5 外資零售企業(yè)在營策略研析 |
| 11.2.6 外資零售集體調整戰(zhàn)略加速在華市場布局 |
| 11.2.7 外資零售業(yè)對我國零售業(yè)的影響 |
11.3 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討 |
| 11.3.1 本土零售業(yè)國際化的必要性分析 |
| 11.3.2 零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 |
| 11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 |
| 11.3.4 中國零售業(yè)應對零售國際化的對策建議 |
| 11.3.5 本土零售業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略抉擇 |
| 11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) |
11.4 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴張模式研究 |
| 11.4.1 零售業(yè)國際化空間分布特點 |
| 11.4.2 零售業(yè)國際化區(qū)位進入的理論判斷 |
| 11.4.3 零售業(yè)國際化空間擴張模式簡析 |
| 11.4.4 對中國零售企業(yè)國際化擴張的結論 |
第十二章 2020-2025年零售業(yè)的連鎖經營分析 |
12.1 零售業(yè)的連鎖經營概述 |
| 12.1.1 零售業(yè)連鎖經營迅速發(fā)展 |
| 12.1.2 零售業(yè)連鎖發(fā)展內涵和價值觀 |
| 12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財務管理分析 |
| 12.1.4 連鎖零售業(yè)政策環(huán)境分析 |
12.2 2020-2025年我國連鎖零售業(yè)的發(fā)展 |
| 12.2.1 2025年連鎖零售業(yè)發(fā)展分析 |
| 12.2.2 2025年我國連鎖零售業(yè)分析 |
| 12.2.3 2025年連鎖零售業(yè)發(fā)展解析 |
12.3 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建的綜述 |
| 12.3.1 零售企業(yè)與生產企業(yè)選擇供應商的差異分析 |
| 12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建原則 |
| 12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構成分析 |
12.4 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 |
| 12.4.1 連鎖零售業(yè)存在的主要問題 |
| 12.4.2 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策 |
| 12.4.3 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施 |
| 12.4.4 連鎖零售企業(yè)的管理策略 |
| 12.4.5 我國連鎖零售業(yè)轉型創(chuàng)新應處理好的關系 |
12.5 連鎖零售業(yè)的趨勢預測分析 |
| 12.5.1 “十四五”期間連鎖零售業(yè)將迎來大發(fā)展 |
| 12.5.2 連鎖成為21世紀零售業(yè)的發(fā)展方向 |
| 12.5.3 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化 |
第十三章 2020-2025年中國零售業(yè)的信息化及電子商務分析 |
13.1 零售業(yè)的信息化分析 |
| 13.1.1 中國零售業(yè)信息化發(fā)展詳解 |
| 13.1.2 零售創(chuàng)新需要進行信息化建設 |
| 13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時代競爭力 |
| 13.1.4 中國零售業(yè)加速信息化進程 |
| 13.1.5 零售企業(yè)信息化的商業(yè)模式 |
| 13.1.6 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內外部功能的提高 |
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 |
| 13.2.1 中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關 |
| 13.2.2 零售業(yè)信息化建設的方式分析 |
| 13.2.3 制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 |
| 13.2.4 零售業(yè)信息化建設迎來發(fā)展機遇期 |
| 13.2.5 我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢 |
| 13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉型 |
13.3 零售業(yè)與電子商務 |
| 13.3.1 電子商務助力零售業(yè)發(fā)展 |
| 13.3.2 零售業(yè)的電子商務程度化分析 |
| 13.3.3 中國零售電子商務仍處在起步模式 |
| 13.3.4 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展 |
| 13.3.5 零售業(yè)的電子商務和供應鏈管理 |
| 13.3.6 零售業(yè)進軍電子商務遭遇轉型困擾 |
| 13.3.7 中國零售業(yè)電子商務的模式及策略 |
13.4 2020-2025年中國網(wǎng)絡零售市場規(guī)模分析 |
| 13.4.1 2025年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模分析 |
| 13.4.2 2025年我國網(wǎng)絡零售市場發(fā)展情況分析 |
| 13.4.3 2025年我國網(wǎng)絡零售市場規(guī)模現(xiàn)狀 |
13.5 中國零售業(yè)電子商務存在的問題和對策 |
| 13.5.1 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展中存在的主要問題 |
| 13.5.2 中國零售類電子商務中的問題 |
| 13.5.3 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展內部信息化策略 |
| 13.5.4 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展的外部策略 |
| 13.5.5 電子商務提升零售企業(yè)核心競爭力 |
13.6 中國網(wǎng)絡零售業(yè)前景及趨勢預測 |
| 13.6.1 中國網(wǎng)絡零售業(yè)的趨勢預測分析 |
| 13.6.2 網(wǎng)絡零售行業(yè)投資前景調研分析 |
第十四章 2020-2025年零售業(yè)物流體系分析 |
14.1 2020-2025年中國物流業(yè)概況及第三方物流分析 |
| 14.1.1 我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 14.1.2 物流業(yè)繪制振興調整規(guī)劃新藍圖 |
| 14.1.3 物流業(yè)踏入移動互聯(lián)網(wǎng)時期 |
| 14.1.4 中國各地區(qū)支持流通業(yè)的發(fā)展 |
| 14.1.5 中國第三方物流發(fā)展簡述 |
| 14.1.6 第三方物流企業(yè)經營戰(zhàn)略類型分析 |
| 14.1.7 第三方物流深入采購與生產運作的方法 |
| 14.1.8 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 |
14.2 物流與零售企業(yè) |
| 14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段 |
| 14.2.2 智能物流促零售行業(yè)強健發(fā)展 |
| 14.2.3 倉儲物流是零售供應鏈的利潤源 |
| 14.2.4 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務及評價 |
| 14.2.5 零售物流企業(yè)運輸及成本分析 |
| 14.2.6 零售物流專業(yè)化合作成趨勢 |
14.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策 |
| 14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析 |
| 14.3.2 中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 |
| 14.3.3 我國零售業(yè)物流存在的問題及對策 |
| 14.3.4 我國零售企業(yè)有效實施物流治理的對策 |
| 14.3.5 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 |
| 14.3.6 解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略 |
14.4 連鎖零售業(yè)的物流 |
| 14.4.1 中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況 |
| 14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結合趨勢 |
| 14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策 |
| 14.4.4 中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢 |
第十五章 2020-2025年中國的流通業(yè)分析 |
15.1 2020-2025年中國流通業(yè)現(xiàn)狀 |
| 15.1.1 流通力的內涵及流通業(yè)的重要性 |
| 15.1.2 流通業(yè)在國民經濟中的地位 |
| 15.1.3 中國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 15.1.4 中國農村商品流通體系和市場機制發(fā)展分析 |
15.2 我國部分區(qū)域流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 15.2.1 北京流通業(yè)發(fā)展分析及展望 |
| 15.2.2 上海流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 |
| 15.2.3 山東流通業(yè)綜合分析 |
| 15.2.4 吉林省流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 |
| 15.2.5 福建省流通業(yè)發(fā)展分析 |
15.3 2020-2025年中國部分行業(yè)的流通分析 |
| 15.3.1 我國鋼鐵流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 |
| 15.3.2 中國家電流通業(yè)發(fā)展概況 |
| 15.3.3 我國藥品流通業(yè)發(fā)展綜析 |
| 15.3.4 中國建材流通行業(yè)發(fā)展分析 |
15.4 中國流通業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 |
| 15.4.1 中國流通業(yè)政策體制環(huán)境的障礙 |
| 15.4.2 我國流通業(yè)與發(fā)達國家存在的差距 |
| 15.4.3 消費升級與我國流通體系的優(yōu)化分析 |
| 15.4.4 中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對策 |
第十六章 2020-2025年零售業(yè)上市公司經營狀況分析 |
16.1 上海新世界股份有限公司 |
| 16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
| 16.1.2 經營效益分析 |
| 16.1.3 業(yè)務經營分析 |
| 16.1.4 財務狀況分析 |
| 16.1.5 未來前景展望 |
16.2 北京王府井百貨（集團）股份有限公司 |
| 16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
| 16.2.2 經營效益分析 |
| 2023年版中國零售業(yè)市場現(xiàn)狀調研與發(fā)展趨勢分析報告 |
| 16.2.3 業(yè)務經營分析 |
| 16.2.4 財務狀況分析 |
| 16.2.5 未來前景展望 |
16.3 蘇寧云商集團股份有限公司 |
| 16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
| 16.3.2 經營效益分析 |
| 16.3.3 業(yè)務經營分析 |
| 16.3.4 財務狀況分析 |
| 16.3.5 未來前景展望 |
16.4 廣州友誼集團股份有限公司 |
| 16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
| 16.4.2 經營效益分析 |
| 16.4.3 業(yè)務經營分析 |
| 16.4.4 財務狀況分析 |
| 16.4.5 未來前景展望 |
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司 |
| 16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
| 16.5.2 經營效益分析 |
| 16.5.3 業(yè)務經營分析 |
| 16.5.4 財務狀況分析 |
| 16.5.5 未來前景展望 |
16.6 上市公司財務比較分析 |
| 16.6.1 盈利能力分析 |
| 16.6.2 成長能力分析 |
| 16.6.3 營運能力分析 |
| 16.6.4 償債能力分析 |
第十七章 2020-2025年中國零售業(yè)的競爭格局分析 |
17.1 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究 |
| 17.1.1 管理技術的比較 |
| 17.1.2 人力資本的比較 |
| 17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較 |
| 17.1.4 營銷戰(zhàn)略比較 |
| 17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較 |
17.2 零售業(yè)的競爭結構分析 |
| 17.2.1 零售業(yè)的高度競爭性 |
| 17.2.2 規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭 |
| 17.2.3 零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘 |
| 17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 |
17.3 中國零售業(yè)的競爭剖析 |
| 17.3.1 我國零售企業(yè)競爭力現(xiàn)狀 |
| 17.3.2 中國零售業(yè)競爭格局的變化 |
| 17.3.3 中國成為最具競爭力零售市場 |
| 17.3.4 國內零售業(yè)整體仍處于分散競爭狀態(tài) |
| 17.3.5 中國零售業(yè)的低價運作競爭 |
| 17.3.6 我國零售業(yè)競爭日趨白熱化 |
| 17.3.7 未來零售業(yè)市場競爭的焦點 |
17.4 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
| 17.4.1 中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析 |
| 17.4.2 中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析 |
| 17.4.3 中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略 |
| 17.4.4 提升內資零售業(yè)競爭力的策略 |
| 17.4.5 提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議 |
17.5 提升本土零售業(yè)競爭力的對策 |
| 17.5.1 本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 |
| 17.5.2 本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析 |
| 17.5.3 本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 |
17.6 服務利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略 |
| 17.6.1 服務利潤鏈理論概述 |
| 17.6.2 服務利潤鏈關系模型的構建 |
| 17.6.3 服務利潤鏈理論在零售企業(yè)的運用 |
第十八章 2020-2025年零售業(yè)的品牌與營銷分析 |
18.1 零售業(yè)的品牌 |
| 18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立 |
| 18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 |
| 18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會責任 |
| 18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系 |
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 |
| 18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 |
| 18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國本土化進程 |
| 18.2.3 國內零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢和條件 |
| 18.2.4 零售業(yè)自有品牌國內市場競爭激烈 |
| 18.2.5 我國零售企業(yè)自有品牌的制約瓶頸 |
| 18.2.6 零售業(yè)自有品牌發(fā)展對策 |
| 18.2.7 改善我國零售業(yè)自有品牌經營狀況的建議 |
18.3 零售業(yè)的營銷 |
| 18.3.1 零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施 |
| 18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營銷 |
| 18.3.3 零售業(yè)直銷分析 |
| 18.3.4 精準直郵成為零售業(yè)營銷的有利手段 |
| 18.3.5 中國零售業(yè)營銷的趨勢特點 |
| 18.3.6 未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負 |
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡營銷分析 |
| 18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡營銷概述 |
| 18.4.3 我國零售業(yè)網(wǎng)絡營銷調查分析 |
| 18.4.4 我國零售業(yè)步入微博營銷時代 |
| 18.4.5 傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡營銷存在的問題 |
18.5 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析 |
| 18.5.1 商品采購策略 |
| 18.5.2 國際化戰(zhàn)略 |
| 18.5.3 市場細分策略 |
| 18.5.4 連鎖化策略 |
| 18.5.5 新業(yè)態(tài)策略 |
第十九章 零售業(yè)的投資分析 |
19.1 國際零售業(yè)跨國投資分析 |
| 19.1.1 零售業(yè)國際投資的影響因素 |
| 19.1.2 零售業(yè)國際投資的特點 |
| 19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢 |
19.2 中國零售行業(yè)SWOT分析 |
| 19.2.1 優(yōu)勢（Strength） |
| 19.2.2 劣勢（Weaknees） |
| 19.2.3 機會（Opportunity） |
| 19.2.4 威脅（Threat） |
19.3 中國零售業(yè)投資評估 |
| 19.3.1 中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 |
| 19.3.2 中國商業(yè)零售投資評析 |
| 19.3.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價值 |
| 19.3.4 我國零售業(yè)盈利性分析 |
| 19.3.5 我國商業(yè)零售投資價值大 |
19.4 投資前景預測 |
| 19.4.1 國內的政策風險 |
| 19.4.2 外資不斷涌入的產業(yè)風險 |
| 19.4.3 投機型模式造成的零售業(yè)風險 |
19.5 投資建議 |
| 19.5.1 加快搶占市場空白點 |
| 19.5.2 充分運用并購重組策略 |
| 19.5.3 投資超市項目以規(guī)模化取勝 |
| 19.5.4 謹慎進入百貨業(yè) |
| 19.5.5 仔細了解零售店鋪審批程序 |
第二十章 中智~林~－對零售業(yè)的趨勢預測及趨勢分析 |
20.1 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢 |
| 20.1.1 國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 |
| 20.1.2 國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢 |
| 20.1.3 未來全球零售業(yè)將向低碳經營模式邁進 |
| 20.1.4 歐洲網(wǎng)絡零售市場發(fā)展展望 |
| 20.1.5 亞洲零售業(yè)發(fā)展預測分析 |
20.2 中國零售業(yè)趨勢預測展望 |
| 20.2.1 未來我國零售業(yè)趨勢預測展望 |
| 20.2.2 未來我國零售行業(yè)將進入整合大潮時期 |
| 20.2.3 未來中國零售總額將超過美國 |
20.3 “十四五”中國零售業(yè)發(fā)展 |
| 20.3.1 “十四五”中國零售業(yè)發(fā)展將迎來巨大契機 |
| 20.3.2 “十四五”期間零售業(yè)將發(fā)揮基礎性作用 |
| 20.3.3 “十四五”中國零售業(yè)要切實轉變發(fā)展方式 |
| 20.3.4 “十四五”我國零售業(yè)指導思想及發(fā)展目標 |
| 20.3.5 “十四五”我國零售業(yè)主要任務 |
| 20.3.6 “十四五”我國零售業(yè)發(fā)展的保障措施 |
20.4 對2020-2025年中國零售業(yè)發(fā)展預測分析 |
| 20.4.1 對2020-2025年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預測分析 |
| 20.4.2 對2020-2025年中國農村居民家庭人均純收入預測分析 |
| 20.4.3 對2020-2025年中國社會消費品零售總額預測分析 |
20.5 中國零售業(yè)發(fā)展趨向分析 |
| 20.5.1 中國零售業(yè)發(fā)展整體趨勢 |
| 20.5.2 我國零售業(yè)的十大消費趨勢 |
| 20.5.3 我國零售業(yè)主要發(fā)展方向 |
附錄 |
| 附錄一：《全國商品市場體系建設綱要》 |
| 附錄二：新《商品條碼管理辦法》 |
| 附錄三：新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》 |
| 附錄四：國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 人均GNP與業(yè)態(tài)的關系 |
| 圖表 2025-2031年國內生產總值增長速度（累計同比） |
| 圖表 2020-2025年全國糧食產量 |
| 圖表 2025-2031年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） |
| 圖表 2025-2031年固定資產投資（不含農戶）名義增速（累計同比） |
| 圖表 2025-2031年社會消費品零售總額名義增速（月度同比） |
| 圖表 2025-2031年居民消費價格上漲情況（月度同比） |
| 圖表 2025-2031年工業(yè)生產者出廠價格漲跌情況（月度同比） |
| 圖表 2020-2025年國內生產總值及其增長速度 |
| 圖表 2020-2025年三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重 |
| 圖表 2024年末人口數(shù)及其構成 |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) |
| 圖表 2020-2025年全員勞動生產率 |
| 圖表 2025年居民消費價格月度漲跌幅度 |
| 圖表 2025年居民消費價格比上2025年漲跌幅度 |
| 圖表 2025年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況 |
| 圖表 2020-2025年全國一般公共預算收入 |
| 圖表 2020-2025年糧食產量 |
| 圖表 2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增長速度 |
| 圖表 2020-2025年全社會固定資產投資 |
| 圖表 2020-2025年社會消費品零售總額 |
| 圖表 2020-2025年貨物進出口總額 |
| 圖表 2020-2025年中國GDP同比增速 |
| 圖表 2025-2031年社會消費品零售總額同比增長 |
| 圖表 2025-2031年中國實際使用外資情況 |
| 圖表 2020-2025年中國宏觀經濟主要指標 |
| 圖表 中國社會消費品零售總額及增長率 |
| 圖表 連鎖百強零售總額及占社會消費品零售總額比率 |
| 圖表 樣本企業(yè)銷售額增幅分布 |
| 2023 Nian Ban ZhongGuo Ling Shou Ye ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao |
| 圖表 樣本企業(yè)毛利額增幅分布 |
| 圖表 全國性、跨省和省內零售企業(yè)主要財務指標對比 |
| 圖表 多業(yè)態(tài)與單一業(yè)態(tài)零售公司主要財務指標對比 |
| 圖表 各業(yè)態(tài)樣本店鋪2025年、2025年兩年平均銷售額增幅對比 |
| 圖表 2020-2025年零售行業(yè)并購規(guī)模 |
| 圖表 2025-2031年社會消費品零售總額分月同比增長速度 |
| 圖表 2025年主要零售企業(yè)（超市、百貨）關店統(tǒng)計 |
| 圖表 2025年部分品牌超市開店數(shù) |
| 圖表 2025年主要超市關店對比 |
| 圖表 2025-2031年奢侈品品牌開/關店統(tǒng)計 |
| 圖表 餐飲及精品超市的運行情況 |
| 圖表 2020-2025年網(wǎng)購交易規(guī)模及用戶規(guī)模 |
| 圖表 2025年全國賣場市場份額 |
| 圖表 2025年中國東部地區(qū)超市市場份額 |
| 圖表 2025年中國西部地區(qū)超市市場份額 |
| 圖表 2025年中國南部地區(qū)超市市場份額 |
| 圖表 2025年中國北部地區(qū)超市市場份額 |
| 圖表 2020-2025年城新增量及購物中心增速 |
| 圖表 超市店面平均單店銷售額及平銷價 |
| 圖表 2025年日本三大便利店集團全球、日本便利店家數(shù) |
| 圖表 各國便利店業(yè)態(tài)零售額占實體零售額的比例 |
| 圖表 日本主要零售業(yè)態(tài)年零售額 |
| 圖表 2025年中國臺灣各業(yè)態(tài)零售額 |
| 圖表 日本人均GDP與便利店發(fā)展歷程 |
| 圖表 中國臺灣人均GDP與便利店發(fā)展歷程 |
| 圖表 日本人口結構 |
| 圖表 日本老齡化與便利店數(shù)量 |
| 圖表 日本個人消費年齡段構成 |
| 圖表 日本老年家庭戶數(shù)占比與便利店數(shù)量 |
| 圖表 日本小型家庭占比 |
| 圖表 日本女性雇員占比（15-64歲）與便利店 |
| 圖表 2020-2025年各上市零售業(yè)態(tài)毛利率 |
| 圖表 2020-2025年各便利店類上市公司毛利率水平 |
| 圖表 7-Eleven日本2025年各品類銷售額及占比 |
| 圖表 7-Eleven日本2025年各品類毛利率 |
| 圖表 Lawson日本便利店2025年各品類銷售額及占比 |
| 圖表 Lawson日本便利店2025年各品類毛利率 |
| 圖表 2020-2025年各上市零售業(yè)態(tài)存貨周轉率 |
| 圖表 7-Eleven、Lawson日本便利店存貨周轉天數(shù) |
| 圖表 2020-2025年各上市零售業(yè)態(tài)凈利率 |
| 圖表 2020-2025年各便利店凈利率 |
| 圖表 7-Eleven日本費用結構 |
| 圖表 2020-2025年Lawson費用結構（合并報表） |
| 圖表 新型物流模型 |
| 圖表 中國購物中心發(fā)展歷史 |
| 圖表 中國與國外居民的消費率比較 |
| 圖表 現(xiàn)代購物中心O2O模式交易流程 |
| 圖表 2025年全國購物中心開工面積 |
| 圖表 2025年全國購物中心開業(yè)面積 |
| 圖表 2025年華東地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP |
| 圖表 2025年華東地區(qū)城市購物開工面積TOP |
| 圖表 2025年華東地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP |
| 圖表 2025年華南地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP |
| 圖表 2025年華南地區(qū)城市購物開工面積TOP |
| 圖表 2025年華南地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP |
| 圖表 2025年華中地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP |
| 圖表 2025年華中地區(qū)城市購物開工面積TOP |
| 圖表 2025年華中地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP |
| 圖表 2025年華北地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP |
| 圖表 2025年華北地區(qū)城市購物開工面積TOP |
| 圖表 2025年華北地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP |
| 圖表 2025年西南地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP |
| 圖表 2025年西南地區(qū)城市購物開工面積TOP |
| 圖表 2025年西南地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP |
| 圖表 2025年國內城市購物中心開業(yè)數(shù)量TOP |
| 圖表 2025年一線重點城市購物中心開發(fā)情況 |
| 圖表 深圳購物中心發(fā)展情況 |
| 圖表 上海購物中心發(fā)展情況 |
| 圖表 2025年二線重點城市購物中心開發(fā)情況 |
| 圖表 2025年三線重點城市購物中心開發(fā)情況 |
| 圖表 2025年百貨行業(yè)統(tǒng)計樣本企業(yè)銷售規(guī)模 |
| 圖表 歐美、日本、中國的零售業(yè)的集中度 |
| 圖表 2024年底主要外資賣場在華門店分布 |
| 圖表 2025年主要外資賣場在華開關店情況 |
| 圖表 2025年主要外資賣場在華開店的區(qū)域分布 |
| 圖表 2025-2031年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額分月同比增速 |
| 圖表 2025-2031年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售量分月同比增速 |
| 圖表 2020-2025年限額以上單位服裝類商品零售額情況 |
| 圖表 2025年各渠道服裝銷售額增長情況 |
| 圖表 2020-2025年社會消費品及服裝類零售總額累計增速情況 |
| 圖表 2020-2025年服裝類消費價格指數(shù)變化情況 |
| 圖表 2020-2025年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售價格增速 |
| 圖表 2020-2025年部分大家電產量走勢 |
| 圖表 2020-2025年部分小家電產量走勢 |
| 圖表 2025年部分家電產品零售市場增長情況 |
| 圖表 2025年個重點城市部分家電產品零售情況 |
| 圖表 2025-2031年全國百家重點大型零售企業(yè)家電商品零售額月度增速 |
| 圖表 2025年三大家電電商平臺主要大家電品類SKU對比 |
| 圖表 2025年期間三大家電電商平臺運作政策 |
| 圖表 2025年期間三大家電電商平臺售后服務措施 |
| 圖表 2020-2025年中國汽車銷量月度增長走勢 |
| 圖表 2020-2025年中國乘用車銷量月度增長走勢 |
| 圖表 2020-2025年中國商用車銷量月度增長走勢 |
| 圖表 中國1.6升及以下乘用車銷量月度走勢 |
| 圖表 2025年中國乘用車市場各系別市場份額情況 |
| 圖表 2025年中國主要車企汽車銷售市場占有率 |
| 圖表 2020-2025年中國汽車銷量月度增長走勢 |
| 圖表 2020-2025年中國乘用車銷量月度增長走勢 |
| 圖表 2020-2025年中國商用車銷量月度增長走勢 |
| 圖表 2025年中國乘用車各系別市場份額 |
| 圖表 2025年國內主要車企市場占有率 |
| 圖表 2020-2025年食品電商市場占零售電商的比例 |
| 圖表 食品電商品類矩陣 |
| 圖表 食品電商經營模式 |
| 圖表 2020-2025年全國大型零售企業(yè)及限額以上企業(yè)化妝品銷售額增速 |
| 圖表 2020-2025年中國化妝品零售總額 |
| 圖表 2025-2031年化妝品主要品類零售額增速 |
| 圖表 2020-2025年化妝品零售渠道變化統(tǒng)計 |
| 圖表 2025年化妝品商超賣場渠道增速放緩 |
| 圖表 2025年化妝品商超渠道品類分銷占比 |
| 圖表 2025年化妝品百貨渠道銷售額 |
| 圖表 2020-2025年中國化妝品網(wǎng)購市場交易規(guī)模 |
| 圖表 化妝品電商行業(yè)各平臺交易占比情況 |
| 圖表 2020-2025年社會消費品零售總額及增長速度 |
| 圖表 2025年北京市社會消費品零售總額 |
| 圖表 2020-2025年北京市社會消費品零售總額及增長速度 |
| 圖表 2025年北京市社會消費品零售總額 |
| 圖表 2025-2031年北京市零售額當月及累計增速 |
| …… |
| 圖表 2025-2031年北京市居民消費價格漲跌幅 |
| 圖表 2025年北京市居民消費價格分類別同比漲跌幅 |
| 圖表 2025年北京市居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅 |
| 圖表 2025年北京市居民消費價格主要數(shù)據(jù) |
| 圖表 2025-2031年北京市居民消費價格漲跌幅 |
| 圖表 2025年北京市居民消費價格分類別同比漲跌幅 |
| 圖表 2025年北京市居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅 |
| 圖表 2025年北京市居民消費價格主要數(shù)據(jù) |
| 圖表 2025年北京市重點批發(fā)和零售業(yè)法人單位主要經濟指標 |
| …… |
| 圖表 2025年社會消費品零售總額及其增長速度 |
| …… |
| 圖表 2025年社會消費品零售總額商品類別占比 |
| 圖表 2025年商品銷售總額、社會消費品零售總額 |
| 圖表 2025-2031年上海居民消費價格同、環(huán)比升幅走勢 |
| 圖表 2025年大型批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)主要經濟指標 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年廣州市GDP總量情況 |
| 圖表 2025年全國、廣東省、廣州市GDP各季度累計增速 |
| 圖表 2025-2031年廣州市三次產業(yè)結構圖 |
| 圖表 2020-2025年廣州市社會消費品零售總額及其增長速度 |
| 圖表 2025-2031年廣州市社會消費品零售總額各月累計增速 |
| 圖表 2025-2031年深圳GDP各季度累計總量及累計同比增速走勢圖 |
| 圖表 2025-2031年深圳社會消費品零售總額各月累計同比增速走勢圖 |
| 圖表 2020-2025年深圳社會消費品零售總額各月累計同比增速走勢圖 |
| 圖表 2025-2031年深圳居民消費價格上漲情況（月度同比） |
| 圖表 2020-2025年深圳居民消費價格上漲情況（月度同比） |
| 圖表 2020-2025年成都市地區(qū)生產總值及其增長速度 |
| 圖表 2020-2025年成都市居民消費價格漲跌幅度 |
| 圖表 2025年中關村部分業(yè)態(tài)轉型物業(yè)租金數(shù)據(jù) |
| 圖表 2025年公主墳商圈主要寫字樓租金 |
| 圖表 2020-2025年中國電子商務交易規(guī)模 |
| 圖表 2025年中國電子商務市場細分行業(yè)構成 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模 |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)購規(guī)模占社會消費品零售總額比例 |
| 圖表 2020-2025年中國移動網(wǎng)購交易規(guī)模 |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模 |
| 圖表 2025-2031年中國網(wǎng)絡零售市場B2C、C2C交易額占比 |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)購規(guī)模占社會消費品零售總額比例 |
| 圖表 2020-2025年中國移動網(wǎng)購交易規(guī)模 |
| 圖表 2025年中國B2C網(wǎng)絡購物交易市場份額占比圖 |
| 圖表 2025年中國移動購物企業(yè)交易市場規(guī)模占比圖 |
| 圖表 2025年中國B2C網(wǎng)絡購物交易市場份額占比圖 |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模增長圖 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年蘇寧云商集團股份有限公司總資產和凈資產 |
| 圖表 2025-2031年蘇寧云商集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025-2031年蘇寧云商集團股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產品、地區(qū) |
| 圖表 2025-2031年蘇寧云商集團股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025-2031年蘇寧云商集團股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司短期償債能力 |
| 2023年版中國小売業(yè)市場の現(xiàn)狀調査研究と発展傾向分析報告書 |
| 圖表 2025-2031年蘇寧云商集團股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年蘇寧云商集團股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025-2031年蘇寧云商集團股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2020-2025年王府井集團股份有限公司總資產和凈資產 |
| 圖表 2025-2031年王府井集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025-2031年王府井集團股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、地區(qū) |
| 圖表 2025-2031年王府井集團股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025-2031年王府井集團股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年王府井集團股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年王府井集團股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025-2031年王府井集團股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2025年王府井集團股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2020-2025年上海新世界股份有限公司總資產和凈資產 |
| 圖表 2025-2031年上海新世界股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025-2031年上海新世界股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、地區(qū) |
| 圖表 2025-2031年上海新世界股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025-2031年上海新世界股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年上海新世界股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年上海新世界股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025-2031年上海新世界股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2020-2025年廣州市廣百股份有限公司總資產和凈資產 |
| 圖表 2025-2031年廣州市廣百股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025-2031年廣州市廣百股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、地區(qū) |
| 圖表 2025-2031年廣州市廣百股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州市廣百股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州市廣百股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州市廣百股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州市廣百股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2020-2025年重慶百貨大樓股份有限公司總資產和凈資產 |
| 圖表 2025-2031年重慶百貨大樓股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025-2031年重慶百貨大樓股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、地區(qū) |
| 圖表 2025-2031年重慶百貨大樓股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025-2031年重慶百貨大樓股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年重慶百貨大樓股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年重慶百貨大樓股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025-2031年重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2020-2025年廣州友誼集團股份有限公司總資產和凈資產 |
| 圖表 2025-2031年廣州友誼集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 |
| 圖表 2025-2031年廣州友誼集團股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、地區(qū) |
| 圖表 2025-2031年廣州友誼集團股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司成長能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州友誼集團股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司短期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州友誼集團股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司長期償債能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州友誼集團股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司運營能力 |
| 圖表 2025-2031年廣州友誼集團股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團股份有限公司盈利能力 |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司盈利能力指標分析 |
| …… |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司成長能力指標分析 |
| …… |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司營運能力指標分析 |
| …… |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司償債能力指標分析 |
| …… |
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