相 關 |
|
當前酒店行業正處于轉型升級的關鍵時期,從傳統的住宿服務提供商向綜合體驗服務商轉變。高端化、個性化、智能化成為行業發展的關鍵詞。隨著消費者偏好的多樣化,精品酒店、主題酒店以及健康養生酒店等新型業態不斷涌現,同時,數字化技術的應用,如移動預訂、自助入住、智能客房等,顯著提升了顧客體驗和運營效率。然而,行業也面臨著成本上升、同質化競爭加劇以及疫情帶來的不確定性等挑戰。 | |
未來,酒店行業將更加注重可持續發展與綠色經營,通過節能減排、環保材料應用等措施減少環境影響。數字化轉型將深入,利用大數據、AI技術優化客戶服務和管理決策,實現精準營銷和個性化服務。此外,健康安全將成為消費者選擇酒店的重要考量,推動酒店在空氣凈化、消毒殺菌等方面加大投入。跨界融合趨勢也將繼續,酒店與文化、娛樂、健康等行業的結合將創造更多元的住宿體驗。 | |
第一章 酒店行業的相關概述 |
產 |
第一節 酒店的界定及分類 |
業 |
第二節 酒店行業的概述 |
調 |
一、酒店行業的基本特性 | 研 |
二、酒店行業的盈利模式 | 網 |
三、酒店行業的進出壁壘 | w |
第三節 酒店業的演變歷程 |
w |
一、中外酒店溯源 | w |
二、中國古代酒店 | . |
三、中國近代酒店 | C |
四、中國現代酒店 | i |
第二章 世界酒店業市場發展分析 |
r |
第一節 世界酒店業發展概述 |
. |
一、全球酒店市場發展情況分析 | c |
二、全球酒店市場發展態勢 | n |
三、酒店營銷渠道轉變分析 | 中 |
四、全球酒店等級評定情況 | 智 |
第二節 國際酒店業經營管理 |
林 |
一、酒店管理集團經營模式 | 4 |
二、國際酒店集團主要類型 | 0 |
三、酒店管理運營體制特點 | 0 |
四、國外飯店集團管理形式 | 6 |
五、西方酒店業引個性服務 | 1 |
第三節 歐洲酒店業運行分析 |
2 |
一、歐洲酒店業的營銷特點 | 8 |
二、歐洲酒店業顯復蘇信號 | 6 |
三、英國酒店業調查 | 6 |
四、俄羅斯酒店業發展分析 | 8 |
五、西班牙酒店業危機生存 | 產 |
六、法國酒店行業運行概況 | 業 |
七、德國酒店行業發展概況 | 調 |
八、希臘酒店行業發展情況 | 研 |
第四節 北美酒店業運行分析 |
網 |
一、美國酒店行業發展概況 | w |
二、美國酒店業的服務創新 | w |
三、美國酒店業轉中東市場 | w |
四、美國酒店業走聯姻之路 | . |
第五節 亞太酒店業發展分析 |
C |
第三章 2020-2025年中國酒店業運行環境解析 |
i |
第一節 2020-2025年中國宏觀經濟發展環境分析 |
r |
一、中國GDP增長情況分析 | . |
二、工業經濟發展形勢分析 | c |
三、全社會固定資產投資分析 | n |
四、社會消費品零售總額分析 | 中 |
五、城鄉居民收入與消費分析 | 智 |
六、對外貿易的發展形勢分析 | 林 |
第二節 國內產業政策環境分析 |
4 |
一、國內旅游行業管理體制 | 0 |
二、《加快發展旅游業意見》 | 0 |
三、行業政策法規創新情況 | 6 |
四、評定飯店星級相關規定 | 1 |
五、旅游飯店業的價格政策 | 2 |
第三節 國內社會環境發展分析 |
8 |
一、中國人口發展環境分析 | 6 |
二、中國城鎮化率發展情況 | 6 |
三、酒店管理制度二次變革 | 8 |
四、新形勢酒店業變革在即 | 產 |
五、國內央企酒店資產重組 | 業 |
第四章 中國酒店相關產業分析 |
調 |
第一節 中國旅游業發展分析 |
研 |
一、中國旅游行業發展情況 | 網 |
二、各省市旅游業發展情況 | w |
三、中國旅游業信息化現狀 | w |
四、中國區域旅游市場分析 | w |
五、中國出境旅游發展情況 | . |
六、旅游業發展對酒店影響 | C |
七、中國旅游業的發展策略 | i |
第二節 中國餐飲業發展分析 |
r |
一、中國餐飲行業發展啟示 | . |
二、餐飲業發展概況 | c |
三、餐飲行業總體規模分析 | n |
四、餐飲行業資產負債統計 | 中 |
五、餐飲行業經營效益分析 | 智 |
六、餐飲行業市場結構分析 | 林 |
七、國內各地餐飲市場規模 | 4 |
八、餐飲行業百強經營情況 | 0 |
九、國內餐飲行業發展特點 | 0 |
十、國內餐飲行業發展趨勢 | 6 |
第三節 中國會展業發展分析 |
1 |
一、中國會展行業發展態勢 | 2 |
二、中國會展業地位和作用 | 8 |
三、會展業與酒店業的關系 | 6 |
四、會展業與酒店支撐體系 | 6 |
五、會展業與酒店互動模式 | 8 |
六、會展業與酒店互動對策 | 產 |
七、會展業市場化發展策略 | 業 |
八、會展行業發展趨勢前景 | 調 |
第四節 酒店用品業發展分析 |
研 |
一、中國酒店采購市場分析 | 網 |
二、酒店用品區域市場分析 | w |
三、酒店用品采購管理特征 | w |
四、品牌酒店用品市場表現 | w |
五、酒店用品產業發展問題 | . |
六、酒店用品企業生存法則 | C |
七、酒店清潔用品市場研究 | i |
八、酒店用品行業發展趨勢 | r |
詳情:http://www.qdlaimaiche.com/R_ShangYeMaoYi/22/JiuDianShiChangDiaoChaFenXi.html | |
第五節 中國酒店業設計發展分析 |
. |
一、國內酒店室內設計現狀 | c |
二、酒店空間照明設計現狀 | n |
三、國內綠色飯店發展現狀 | 中 |
四、星級酒店燈具選型需求 | 智 |
五、國內酒店室內設計趨勢 | 林 |
六、酒店空間照明設計趨勢 | 4 |
第六節 酒店培訓市場發展分析 |
0 |
一、旅游培訓市場發展分析 | 0 |
二、酒店培訓市場發展概況 | 6 |
第五章 2020-2025年中國酒店業市場運行情況分析 |
1 |
第一節 中國酒店業市場分析 |
2 |
一、國內酒店市場規模分析 | 8 |
二、國內酒店行業發展態勢 | 6 |
三、國內酒店預定市場分析 | 6 |
四、星級飯店規模繼續擴大 | 8 |
五、中國酒店市場運行比較 | 產 |
第二節 中國酒店業發展現狀 |
業 |
一、國內酒店行業發展概況 | 調 |
二、國內酒店等級評定問題 | 研 |
三、用戶酒店選擇調查研究 | 網 |
四、本土高端品牌酒店分析 | w |
五、國際品牌搶占酒店市場 | w |
第三節 國內酒行業發展問題 |
w |
一、酒店業的發展瓶頸問題 | . |
二、中國酒店業存在的壁壘 | C |
三、酒店業面臨的主要問題 | i |
四、酒店行業人才缺失嚴重 | r |
五、未來酒店業面臨的挑戰 | . |
六、市場預警機制亟待建立 | c |
第四節 中國酒店業投資概況 |
n |
一、中西部酒店業投資情況分析 | 中 |
二、二、三線酒店投資升溫 | 智 |
三、高端豪華酒店投資過剩 | 林 |
四、國內酒店市場投資特點 | 4 |
五、國內藝龍獲得戰略投資 | 0 |
第五節 中國酒店業發展對策 |
0 |
一、后危機時代下應對策略 | 6 |
二、酒店業建設個性化服務 | 1 |
三、國內酒店業應建設品牌 | 2 |
四、酒店業的人才應對策略 | 8 |
五、酒店建設須合市場需求 | 6 |
六、酒店行業企業文化研究 | 6 |
第六節 國內酒店市場發展動態 |
8 |
一、攜程推出酒店團購特惠 | 產 |
二、酒店業十大事件 | 業 |
三、新華都希爾頓合作投資 | 調 |
四、上海五星級酒店居首列 | 研 |
第六章 2020-2025年中國酒店業星級市場分析 |
網 |
第一節 中國星級酒店發展分析 |
w |
一、全國星級飯店發展概況 | w |
二、全國星級酒店經營情況 | w |
三、全國星級酒店分布情況分析 | . |
四、全國星級酒店區域分析 | C |
五、旅游城市星級酒店情況 | i |
第二節 一星級酒店業市場分析 |
r |
一、一星級酒店業發展概況 | . |
二、一星級酒店業經營情況 | c |
三、一星級酒店業區域分析 | n |
四、一星級酒店業城市分析 | 中 |
五、百名一星酒店指標情況 | 智 |
第三節 二星級酒店業市場分析 |
林 |
一、二星級酒店業發展概況 | 4 |
二、二星級酒店業經營情況 | 0 |
三、二星級酒店業區域分析 | 0 |
四、二星級酒店業城市分析 | 6 |
五、百名二星酒店指標情況 | 1 |
第四節 三星級酒店業市場分析 |
2 |
一、三星級酒店業發展概況 | 8 |
二、三星級酒店業經營情況 | 6 |
三、三星級酒店業區域分析 | 6 |
四、三星級酒店業城市分析 | 8 |
五、百名三星酒店指標情況 | 產 |
第五節 四星級酒店業市場分析 |
業 |
一、四星級酒店業發展概況 | 調 |
二、四星級酒店業經營情況 | 研 |
三、四星級酒店業區域分析 | 網 |
四、四星級酒店業城市分析 | w |
五、百名四星酒店指標情況 | w |
第六節 五星級酒店業市場分析 |
w |
一、五星級酒店業發展概況 | . |
二、五星級酒店業經營情況 | C |
三、五星級酒店業區域分析 | i |
四、五星級酒店業城市分析 | r |
五、百名五星酒店指標情況 | . |
第七章 2020-2025年中國商務酒店業發展分析 |
c |
第一節 商務酒店業相關概述 |
n |
一、商務旅游的基本闡述 | 中 |
二、商務酒店內涵與類別 | 智 |
三、商務酒店的特性分析 | 林 |
四、商務酒店的發展導向 | 4 |
第二節 商務酒店業運行態勢 |
0 |
一、中國商務酒店發展概述 | 0 |
二、商務酒店試圖走向高端 | 6 |
三、商務酒店低價搶占市場 | 1 |
四、商務酒店休閑蔚為風尚 | 2 |
五、商務酒店緊隨顧客需求 | 8 |
六、商務酒店漸缺商務味道 | 6 |
第三節 商務酒店業投資動態 |
6 |
一、商務酒店掀起投資狂潮 | 8 |
二、海墾四星商務酒店揭牌 | 產 |
三、國際資本加大四川投資 | 業 |
四、高級商務酒店投資偏熱 | 調 |
五、安寧五星商務酒店開業 | 研 |
六、紹興改建四星商務酒店 | 網 |
第四節 商務酒店業發展策略 |
w |
一、商務酒店品牌建設策略 | w |
二、商務酒店發展道路探討 | w |
三、中國商務酒店經營策略 | . |
四、商務酒店市場營銷策略 | C |
第五節 未來商務酒店業發展走勢 |
i |
一、中高端商務酒店成趨勢 | r |
二、中國商務酒店發展前景 | . |
第八章 2020-2025年中國旅游酒店發展分析 |
c |
第一節 假日經濟與酒店關聯分析 |
n |
一、假日經濟帶動旅游酒店 | 中 |
二、假日調整對酒店業影響 | 智 |
三、假日經濟酒店營銷管理 | 林 |
第二節 旅游度假酒店發展概況 |
4 |
一、中國旅游酒店發展現狀 | 0 |
二、旅游酒店業進入成長期 | 0 |
三、合作全球旅游酒店聯盟 | 6 |
四、氣候對度假酒店的意義 | 1 |
五、廣州度假酒店發展前景 | 2 |
六、大理發展高端度假酒店 | 8 |
第三節 分時度假酒店發展分析 |
6 |
一、分時度假的產生與發展 | 6 |
二、分時度假企業主要類別 | 8 |
三、發展分時度假產品意義 | 產 |
四、國內分時度假發展分析 | 業 |
五、分時度假業亟待規范化 | 調 |
六、分時度假經營中的問題 | 研 |
第四節 旅游度假酒店營銷分析 |
網 |
一、度假酒店市場營銷特點 | w |
二、度假酒店營銷策略分析 | w |
三、度假酒店散客銷售分析 | w |
四、度假酒店4Cs理念運用 | . |
第五節 度假酒店經營管理趨勢 |
C |
一、度假酒店的多元化發展 | i |
二、主題經營是制勝的關鍵 | r |
三、重體驗價值是服務之道 | . |
四、快樂工作是管理的課題 | c |
五、連鎖經營是發展的必然 | n |
第六節 旅游酒店發展對策與前景 |
中 |
一、成功開發度假酒店要素 | 智 |
二、水上度假酒店投資方案 | 林 |
三、度假型酒店將迅猛發展 | 4 |
四、中國度假酒店市場潛力 | 0 |
五、旅游度假酒店發展空間 | 0 |
六、旅游度假酒店發展預測分析 | 6 |
第九章 2020-2025年中國經濟型酒店發展分析 |
1 |
第一節 經濟型酒店基礎概述 |
2 |
一、經濟型酒店的特點分析 | 8 |
二、經濟型酒店位置與環境 | 6 |
三、經濟型酒店投資與評估 | 6 |
四、經濟型酒店規模與功能 | 8 |
五、經濟型酒店風格與形式 | 產 |
第二節 經濟型酒店業發展分析 |
業 |
一、經濟型酒店業規模分析 | 調 |
二、經濟型酒店搶會議市場 | 研 |
三、經濟型酒店布局二三線 | 網 |
四、經濟型酒店的口碑情況分析 | w |
五、加盟與并購成擴張主題 | w |
第三節 經濟型酒店消費分析 |
w |
一、消費者構成及特征分析 | . |
二、消費的動機與原因分析 | C |
三、消費者的認知能力分析 | i |
四、消費者心理與消費趨勢 | r |
第四節 經濟型酒店經營分析 |
. |
一、經濟酒店收益管理分析 | c |
二、經濟酒店經營成長之道 | n |
三、經濟酒店成功經營因素 | 中 |
四、經濟型酒店業經營概況 | 智 |
五、經濟酒店經營策略分析 | 林 |
第五節 經濟型酒店效益分析 |
4 |
一、經濟酒店投入產出分析 | 0 |
二、經濟型酒店的投資回報 | 0 |
三、經濟型酒店的資本運作 | 6 |
四、經濟酒店的土地使用權 | 1 |
第六節 經濟型酒店運作模式 |
2 |
一、經濟型酒店的開發模式 | 8 |
二、經濟型酒店的選址要求 | 6 |
三、注冊成立酒店管理公司 | 6 |
第七節 經濟型酒店發展問題與策略 |
8 |
一、經濟型酒店業存在問題 | 產 |
二、經濟型酒店面臨的挑戰 | 業 |
三、經濟型酒店注意的問題 | 調 |
四、經濟型酒店回避的誤區 | 研 |
五、經濟酒店特色品牌創建 | 網 |
六、經濟型酒店的發展策略 | w |
第八節 經濟型酒店發展前景趨勢 |
w |
一、經濟型酒店業發展潛力 | w |
二、經濟型酒店業處成長期 | . |
三、中檔酒店發展面臨契機 | C |
四、差異化經營成必然趨勢 | i |
五、經濟型酒店產業更集中 | r |
六、經濟型酒店的發展趨勢 | . |
China Hotel Industry Current Status Research and Market Prospects Analysis Report (2025) | |
第十章 2020-2025年中國產權式酒店發展分析 |
c |
第一節 產權式酒店的相關概述 |
n |
一、產權式酒店的概念定義 | 中 |
二、產權式酒店的類型分析 | 智 |
三、產權式酒店的發展條件 | 林 |
第二節 產權式酒店現狀綜述 |
4 |
一、產權酒店商業模式分析 | 0 |
二、產權酒店的產生與發展 | 0 |
三、產權酒店興起原因及問題 | 6 |
四、中國產權酒店發展特征 | 1 |
五、產權式酒店成樓市亮點 | 2 |
第三節 產權式酒店投資優勢 |
8 |
一、產權酒店資金快速回籠 | 6 |
二、產權酒店環境日趨形成 | 6 |
三、委托經營且收益穩定 | 8 |
第四節 產權式酒店投資風險與防范 |
產 |
一、產權式酒店的投資風險 | 業 |
二、投資產權酒店隱藏風險 | 調 |
三、產權酒店的投資規避法 | 研 |
四、產權酒店投資法律防范 | 網 |
五、產權酒店投資成功案例 | w |
第五節 產權式酒店投資策略分析 |
w |
一、投資產權式酒店的要素 | w |
二、產權式酒店的投資價值 | . |
三、產權酒店公寓投資策略 | C |
四、投資產權酒店注意問題 | i |
第六節 產權式酒店發展走勢分析 |
r |
一、產權酒店發展空間分析 | . |
二、產權酒店發展三大利好 | c |
三、產權式酒店三方面發展 | n |
四、產權式酒店業發展思路 | 中 |
第十一章 2020-2025年中國酒店式公寓分析 |
智 |
第一節 酒店式公寓的相關闡述 |
林 |
一、酒店式公寓定義及特征 | 4 |
二、酒店式公寓的消費群體 | 0 |
三、酒店式公寓的發展優勢 | 0 |
四、酒店式公寓的發展劣勢 | 6 |
五、酒店式公寓的發展概況 | 1 |
第二節 酒店式公寓業發展概述 |
2 |
一、酒店式公寓物業成焦點 | 8 |
二、酒店公寓市場細分精細 | 6 |
三、酒店式公寓成投資焦點 | 6 |
四、酒店公寓在競爭中突起 | 8 |
第三節 酒店式公寓產品開發 |
產 |
一、項目選址策略分析 | 業 |
二、目標消費群的定位 | 調 |
三、產品設計策略分析 | 研 |
四、產品銷售策略分析 | 網 |
五、銷售成本控制策略 | w |
六、經營管理策略分析 | w |
第四節 酒店式公寓投資風險 |
w |
一、五大隱性成本 | . |
二、非住宅的稅費 | C |
三、房屋土地性質 | i |
四、投資實力分析 | r |
五、避免扎堆出租 | . |
第五節 酒店式公寓發展前景與投資 |
c |
一、酒店式公寓的經營趨勢 | n |
二、酒店式公寓的發展前景 | 中 |
三、酒店公寓投資回報模式 | 智 |
四、酒店式公寓的投資價值 | 林 |
五、酒店式公寓的投資前景 | 4 |
第十二章 2020-2025年中國主題酒店發展分析 |
0 |
第一節 主題酒店的基本概述 |
0 |
一、主題酒店的緣起與興起 | 6 |
二、主題酒店的一般類型 | 1 |
三、主題與特色的酒店比較 | 2 |
四、世界各地主題酒店大觀 | 8 |
第二節 建設主題酒店三要素 |
6 |
一、主體酒店的服務功能 | 6 |
二、主體酒店的市場細分 | 8 |
三、主體酒店的特色文化 | 產 |
第三節 國內主題酒店發展概況 |
業 |
一、主題酒店在中國的興起 | 調 |
二、主題酒店成營銷新方式 | 研 |
三、國內主題酒店發展模式 | 網 |
四、主題酒店影響酒店經濟 | w |
五、主題酒店發展趨勢解讀 | w |
第四節 城市主題酒店發展動態 |
w |
一、合肥悄然興起主題酒店 | . |
二、廣州首家水療主題酒店 | C |
三、首家主題酒店布局成都 | i |
四、貴州首家長征主題酒店 | r |
五、黃山打造攝影主題酒店 | . |
六、天津建設航母主題酒店 | c |
第五節 主題酒店葉投資分析 |
n |
一、對投資主題的研究認識 | 中 |
二、主題酒店發展空間分析 | 智 |
三、主題酒店市場定位分析 | 林 |
四、主題的延伸和更新認識 | 4 |
第十三章 2020-2025年中國綠色酒店發展分析 |
0 |
第一節 綠色酒店定義及由來 |
0 |
一、綠色飯店的定義及特點 | 6 |
二、綠色酒店的評定及標準 | 1 |
三、全球八大綠色酒店介紹 | 2 |
四、創建綠色酒店的必要性 | 8 |
第二節 國內綠色酒店發展概況 |
6 |
一、低碳風吹“綠”酒店業 | 6 |
二、綠色酒店漸成投資新寵 | 8 |
三、中國綠色酒店營銷現狀 | 產 |
四、新疆地熱綠色酒店建成 | 業 |
第三節 綠色酒店發展問題及思路 |
調 |
一、綠色酒店發展觀念方面 | 研 |
二、綠色酒店的政策和管理 | 網 |
三、綠色酒店發展挑戰分析 | w |
四、綠色酒店發展思路分析 | w |
五、建設綠色酒店實施要求 | w |
六、提高酒店競爭力的措施 | . |
第十四章 2020-2025年中國酒店業區域市場分析 |
C |
第一節 北京酒店業市場分析 |
i |
一、北京酒店行業發展概況 | r |
二、北京酒店行業經營情況 | . |
三、北京酒店相關產業分析 | c |
(一)北京國民經濟概況 | n |
(二)北京旅游產業情況分析 | 中 |
(三)北京餐飲行業分析 | 智 |
(四)北京會展行業情況 | 林 |
四、北京酒店市場投資情況分析 | 4 |
五、北京酒店市場競爭形勢 | 0 |
六、北京酒店細分市場分析 | 0 |
(一)商務酒店市場分析 | 6 |
(二)經濟酒店市場分析 | 1 |
(三)公寓酒店市場分析 | 2 |
(四)主題酒店市場分析 | 8 |
七、百名酒店北京市場情況 | 6 |
八、北京酒店市場投資分析 | 6 |
第二節 上海酒店業市場分析 |
8 |
一、上海酒店行業發展概況 | 產 |
二、上海酒店行業經營情況 | 業 |
三、上海酒店相關產業分析 | 調 |
(一)上海國民經濟概況 | 研 |
(二)上海旅游產業情況分析 | 網 |
(三)上海餐飲行業分析 | w |
(四)上海會展行業情況 | w |
四、上海酒店市場投資情況分析 | w |
五、上海酒店市場競爭形勢 | . |
六、上海酒店細分市場分析 | C |
(一)經濟酒店市場分析 | i |
(二)公寓酒店市場分析 | r |
七、百名酒店上海市場情況 | . |
八、上海酒店市場投資分析 | c |
第三節 廣東酒店業市場分析 |
n |
一、廣東酒店行業發展概況 | 中 |
二、廣東酒店行業經營情況 | 智 |
三、廣東酒店相關產業分析 | 林 |
(一)廣東國民經濟概況 | 4 |
(二)廣東旅游產業情況分析 | 0 |
(三)廣東餐飲行業分析 | 0 |
(四)廣東會展行業情況 | 6 |
四、廣東酒店市場投資情況分析 | 1 |
五、廣東酒店市場競爭形勢 | 2 |
六、廣東酒店細分市場分析 | 8 |
(一)經濟酒店市場分析 | 6 |
(二)公寓酒店市場分析 | 6 |
七、百名酒店廣東市場情況 | 8 |
八、廣東酒店市場投資分析 | 產 |
第四節 海南酒店業市場分析 |
業 |
一、海南酒店行業發展概況 | 調 |
二、海南酒店行業經營情況 | 研 |
三、海南酒店相關產業分析 | 網 |
(一)海南國民經濟概況 | w |
(二)海南旅游產業情況分析 | w |
(三)海南餐飲行業分析 | w |
(四)海南會展行業情況 | . |
四、海南酒店市場投資情況分析 | C |
五、海南酒店市場競爭形勢 | i |
六、海南酒店細分市場分析 | r |
(一)商務酒店市場分析 | . |
(二)度假酒店市場分析 | c |
(三)經濟酒店市場分析 | n |
(四)主題酒店市場分析 | 中 |
七、百名酒店海南市場情況 | 智 |
八、海南酒店市場投資分析 | 林 |
第五節 山東酒店業市場分析 |
4 |
一、山東酒店行業發展概況 | 0 |
二、山東酒店行業經營情況 | 0 |
三、山東酒店相關產業分析 | 6 |
(一)山東國民經濟概況 | 1 |
(二)山東旅游產業情況分析 | 2 |
(三)山東餐飲行業分析 | 8 |
(四)山東會展行業情況 | 6 |
四、山東酒店市場投資情況分析 | 6 |
五、山東酒店市場競爭形勢 | 8 |
六、山東酒店細分市場分析 | 產 |
(一)商務酒店市場分析 | 業 |
(二)度假酒店市場分析 | 調 |
(三)經濟酒店市場分析 | 研 |
(四)主題酒店市場分析 | 網 |
七、百名酒店山東市場情況 | w |
八、山東酒店市場投資分析 | w |
第六節 江蘇酒店業市場分析 |
w |
一、江蘇酒店行業發展概況 | . |
二、江蘇酒店行業經營情況 | C |
三、江蘇酒店相關產業分析 | i |
(一)江蘇國民經濟概況 | r |
(二)江蘇旅游產業情況分析 | . |
(三)江蘇餐飲行業分析 | c |
中國酒店行業現狀調研與市場前景分析報告(2025年) | |
(四)江蘇會展行業情況 | n |
四、江蘇酒店市場投資情況分析 | 中 |
五、江蘇酒店市場競爭形勢 | 智 |
六、江蘇酒店細分市場分析 | 林 |
(一)商務酒店市場分析 | 4 |
(二)度假酒店市場分析 | 0 |
(三)經濟酒店市場分析 | 0 |
(四)主題酒店市場分析 | 6 |
七、百名酒店江蘇市場情況 | 1 |
八、江蘇酒店市場投資分析 | 2 |
第七節 浙江酒店業市場分析 |
8 |
一、浙江酒店行業發展概況 | 6 |
二、浙江酒店行業經營情況 | 6 |
三、浙江酒店相關產業分析 | 8 |
(一)浙江國民經濟概況 | 產 |
(二)浙江旅游產業情況分析 | 業 |
(三)浙江餐飲行業分析 | 調 |
(四)浙江會展行業情況 | 研 |
四、浙江酒店市場投資情況分析 | 網 |
五、浙江酒店市場競爭形勢 | w |
六、浙江酒店細分市場分析 | w |
(一)商務酒店市場分析 | w |
(二)綠色酒店市場分析 | . |
(三)經濟酒店市場分析 | C |
七、百名酒店浙江市場情況 | i |
八、浙江酒店市場投資分析 | r |
第八節 四川酒店業市場分析 |
. |
一、四川酒店行業發展概況 | c |
二、四川酒店行業經營情況 | n |
三、四川酒店相關產業分析 | 中 |
(一)四川國民經濟概況 | 智 |
(二)四川旅游產業情況分析 | 林 |
(三)四川餐飲行業分析 | 4 |
(四)四川會展行業情況 | 0 |
四、四川酒店市場投資情況分析 | 0 |
五、四川酒店市場競爭形勢 | 6 |
六、四川酒店細分市場分析 | 1 |
(一)商務酒店市場分析 | 2 |
(二)旅游酒店市場分析 | 8 |
(三)經濟酒店市場分析 | 6 |
(四)主題酒店市場分析 | 6 |
七、百名酒店四川市場情況 | 8 |
八、四川酒店市場投資分析 | 產 |
第九節 河南酒店業市場分析 |
業 |
一、河南酒店行業發展概況 | 調 |
二、河南酒店行業經營情況 | 研 |
三、河南酒店相關產業分析 | 網 |
(一)河南國民經濟概況 | w |
(二)河南旅游產業情況分析 | w |
(三)河南餐飲行業分析 | w |
(四)河南會展行業情況 | . |
四、河南酒店市場競爭形勢 | C |
五、百名酒店河南市場情況 | i |
六、河南酒店市場投資分析 | r |
第十節 河北酒店業市場分析 |
. |
一、河北酒店行業發展概況 | c |
二、河北酒店行業經營情況 | n |
三、河北酒店相關產業分析 | 中 |
(一)河北國民經濟概況 | 智 |
(二)河北旅游產業情況分析 | 林 |
(三)河北餐飲行業分析 | 4 |
(四)河北會展行業情況 | 0 |
四、河北酒店市場競爭形勢 | 0 |
五、百名酒店河北市場情況 | 6 |
六、河北酒店市場投資分析 | 1 |
第十一節 安徽酒店業市場分析 |
2 |
一、安徽酒店行業發展概況 | 8 |
二、安徽酒店行業經營情況 | 6 |
三、安徽酒店相關產業分析 | 6 |
(一)安徽國民經濟概況 | 8 |
(二)安徽旅游產業情況分析 | 產 |
(三)安徽餐飲行業分析 | 業 |
(四)安徽會展行業情況 | 調 |
四、安徽酒店市場競爭形勢 | 研 |
五、百名酒店安徽市場情況 | 網 |
六、安徽酒店市場投資分析 | w |
第十二節 湖南酒店業市場分析 |
w |
一、湖南酒店行業發展概況 | w |
二、湖南酒店行業經營情況 | . |
三、湖南酒店相關產業分析 | C |
(一)湖南國民經濟概況 | i |
(二)湖南旅游產業情況分析 | r |
(三)湖南餐飲行業分析 | . |
(四)湖南會展行業情況 | c |
四、湖南酒店市場競爭形勢 | n |
五、百名酒店湖南市場情況 | 中 |
六、湖南酒店市場投資分析 | 智 |
第十三節 湖北酒店業市場分析 |
林 |
一、湖北酒店行業發展概況 | 4 |
二、湖北酒店行業經營情況 | 0 |
三、湖北酒店相關產業分析 | 0 |
(一)湖北國民經濟概況 | 6 |
(二)湖北旅游產業情況分析 | 1 |
(三)湖北餐飲行業分析 | 2 |
(四)湖北會展行業情況 | 8 |
四、湖北酒店市場競爭形勢 | 6 |
五、百名酒店湖北市場情況 | 6 |
六、湖北酒店市場投資分析 | 8 |
第十四節 遼寧酒店業市場分析 |
產 |
一、遼寧酒店行業發展概況 | 業 |
二、遼寧酒店行業經營情況 | 調 |
三、遼寧酒店相關產業分析 | 研 |
(一)遼寧國民經濟概況 | 網 |
(二)遼寧旅游產業情況分析 | w |
(三)遼寧餐飲行業分析 | w |
(四)遼寧會展行業情況 | w |
四、遼寧酒店市場競爭形勢 | . |
五、百名酒店遼寧市場情況 | C |
六、遼寧酒店市場投資分析 | i |
第十五節 云南酒店業市場分析 |
r |
一、云南酒店行業發展概況 | . |
二、云南酒店行業經營情況 | c |
三、云南酒店相關產業分析 | n |
(一)云南國民經濟概況 | 中 |
(二)云南旅游產業情況分析 | 智 |
(三)云南餐飲行業分析 | 林 |
(四)云南會展行業情況 | 4 |
四、云南酒店市場競爭形勢 | 0 |
五、百名酒店云南市場情況 | 0 |
六、云南酒店市場投資分析 | 6 |
第十六節 陜西酒店業市場分析 |
1 |
一、陜西酒店行業發展概況 | 2 |
二、陜西酒店行業經營情況 | 8 |
三、陜西酒店相關產業分析 | 6 |
(一)陜西國民經濟概況 | 6 |
(二)陜西旅游產業情況分析 | 8 |
(三)陜西餐飲行業分析 | 產 |
(四)陜西會展行業情況 | 業 |
四、陜西酒店市場競爭形勢 | 調 |
五、百名酒店陜西市場情況 | 研 |
六、陜西酒店市場投資分析 | 網 |
第十七節 天津酒店業市場分析 |
w |
一、天津酒店行業發展概況 | w |
二、天津酒店行業經營情況 | w |
三、天津酒店相關產業分析 | . |
(一)天津國民經濟概況 | C |
(二)天津旅游產業情況分析 | i |
(三)天津餐飲行業分析 | r |
(四)天津會展行業情況 | . |
四、天津酒店市場競爭形勢 | c |
五、百名酒店天津市場情況 | n |
六、天津酒店市場投資分析 | 中 |
第十八節 貴州酒店業市場分析 |
智 |
一、貴州酒店行業發展概況 | 林 |
二、貴州酒店行業經營情況 | 4 |
三、貴州酒店相關產業分析 | 0 |
(一)貴州國民經濟概況 | 0 |
(二)貴州旅游產業情況分析 | 6 |
(三)貴州餐飲行業分析 | 1 |
(四)貴州會展行業情況 | 2 |
四、貴州酒店市場競爭形勢 | 8 |
五、百名酒店貴州市場情況 | 6 |
六、貴州酒店市場投資分析 | 6 |
第十五章 2020-2025年中國酒店業競爭格局透析 |
8 |
第一節 中國酒店業競爭狀況分析 |
產 |
一、中國酒店競爭格局分析 | 業 |
二、市場競爭主體發展情況分析 | 調 |
三、外資酒店滲透二三線城市 | 研 |
四、本土連鎖酒店應對外資 | 網 |
五、國內酒店市場競爭態勢 | w |
六、新建酒店競爭國際酒店 | w |
第二節 現代酒店業市場競爭分析 |
w |
一、產品的開拓和發展分析 | . |
二、市場競爭中的價格分析 | C |
三、市場競爭中的營銷分析 | i |
四、競爭中的人員素質分析 | r |
五、酒店業競爭力綜合評價 | . |
六、酒店行業競爭的新生力 | c |
第三節 酒店業集群競爭形勢分析 |
n |
一、酒店集群理論概念特征 | 中 |
二、酒店業集群的內涵分析 | 智 |
三、酒店業集群形成與發展 | 林 |
四、酒店業集群提升競爭力 | 4 |
第四節 酒店競爭力的提升策略 |
0 |
一、酒店產品差異性策略 | 0 |
二、酒店個性化服務策略 | 6 |
三、酒店的促銷宣傳策略 | 1 |
四、酒店信息智能化策略 | 2 |
五、酒店品牌化建設策略 | 8 |
六、酒店專業化治理策略 | 6 |
第五節 國內酒店行業競爭態勢 |
6 |
一、經營理念競爭 | 8 |
二、管理創新競爭 | 產 |
三、人才技術競爭 | 業 |
四、品牌核心競爭 | 調 |
五、文化知識競爭 | 研 |
六、產品服務競爭 | 網 |
第六節 國內酒店行業競爭趨勢 |
w |
一、酒店業面超值競爭時代 | w |
二、經濟型酒店轉細分競爭 | w |
三、酒店價格轉向品牌競爭 | . |
四、酒店在線營銷競爭激烈 | C |
五、酒店業品牌競爭定未來 | i |
第十六章 2020-2025年中國酒店業經營管理分析 |
r |
第一節 酒店業經營管理基本理論 |
. |
一、現代酒店經營的特點 | c |
二、現代酒店的管理特點 | n |
zhōngguó Jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiántú fēnxī bàogào (2025 nián) | |
三、現代酒店管理的內容 | 中 |
(一)現代酒店系統管理 | 智 |
(二)現代酒店資源管理 | 林 |
(三)現代酒店服務管理 | 4 |
(四)現代酒店業務管理 | 0 |
(五)現代酒店安全管理 | 0 |
四、酒店的管理層次分析 | 6 |
五、酒店管理者角色要求 | 1 |
六、酒店于權變管理研究 | 2 |
第二節 酒店業經營管理相關概述 |
8 |
一、酒店經營與管理的關系 | 6 |
二、酒店的需求管理分析 | 6 |
三、酒店的組織管理分析 | 8 |
四、酒店人力資源管理解析 | 產 |
五、酒店客戶關系管理分析 | 業 |
六、酒店管理制度創新解析 | 調 |
第三節 酒店業經營管理發展情況分析 |
研 |
一、酒店經營管理發展現狀 | 網 |
二、現代酒店公關管理分析 | w |
三、國內酒店成本管理分析 | w |
(一)成本管理存在問題 | w |
(二)造成問題相關原因 | . |
四、酒店經營管理模式轉變 | C |
五、酒店管理系統的細分化 | i |
六、現代酒店管理誤區研究 | r |
第四節 國際酒店管理在華發展分析 |
. |
一、國際酒店管理模式介紹 | c |
二、酒店集團經營模式趨勢 | n |
三、本土酒店集團機遇挑戰 | 中 |
四、酒店集團的本土化創新 | 智 |
五、外方酒店人力資源管理 | 林 |
第五節 酒店業經營管理策略分析 |
4 |
一、酒店全面管理方式探析 | 0 |
二、酒店細節管理研究分析 | 0 |
三、酒店采取全面收益管理 | 6 |
四、現代酒店公關管理創新 | 1 |
五、做好酒店管理培訓研究 | 2 |
六、酒店管理有效策略解析 | 8 |
第十七章 2020-2025年中國酒店業營銷策略研究 |
6 |
第一節 酒店業市場定位研究 |
6 |
一、酒店產品定位的概述 | 8 |
二、酒店產品定位的方法 | 產 |
三、酒店產品定位的步驟 | 業 |
四、酒店產品的定位策略 | 調 |
五、酒店營銷的要素介紹 | 研 |
第二節 酒店業營銷動向研究 |
網 |
一、酒店網絡營銷十大特點 | w |
二、在線營銷成酒店業趨勢 | w |
三、健康客房成營銷新趨勢 | w |
四、網絡成酒店營銷新途徑 | . |
五、深度開發酒店團購市場 | C |
第三節 酒店業網絡營銷分析 |
i |
一、酒店網絡營銷模式特點 | r |
二、酒店開展網絡營銷意義 | . |
三、酒店網絡營銷存在問題 | c |
四、網絡營銷在酒店中運用 | n |
五、酒店在線營銷開拓渠道 | 中 |
六、酒店業網絡營銷的對策 | 智 |
第四節 酒店業綠色營銷分析 |
林 |
一、綠色營銷及其產生基礎 | 4 |
二、綠色酒店的概念和意義 | 0 |
三、酒店綠色營銷存在問題 | 0 |
四、酒店綠色營銷任務對策 | 6 |
五、酒店綠色營銷發展趨勢 | 1 |
六、國內酒店綠色營銷動態 | 2 |
第五節 酒店業營銷策略分析 |
8 |
一、不同市場酒店營銷對策 | 6 |
二、提升競爭力的營銷策略 | 6 |
三、新形勢酒店業營銷技巧 | 8 |
四、酒店行業蜂鳴營銷分析 | 產 |
五、酒店節日營銷手段分析 | 業 |
六、數字營銷策略五大要點 | 調 |
七、文化營銷詮釋酒店魅力 | 研 |
八、酒店終端操作策略研究 | 網 |
第六節 酒店業營銷市場動態 |
w |
一、酒店社會媒體營銷活動 | w |
二、雅閣酒店推微博新營銷 | w |
三、布丁酒店創營銷新模式 | . |
四、香格里拉酒店營銷之道 | C |
五、千禧酒店合作去哪兒網 | i |
六、酷訊網推酒店在線直銷 | r |
第十八章 2020-2025年中國酒店業信息化策略分析 |
. |
第一節 中國酒店業信息化概況 |
c |
一、信息于酒店發展的作用 | n |
二、國內酒店網絡營銷分析 | 中 |
三、國際酒店信息化的啟示 | 智 |
四、酒店管理直面信息時代 | 林 |
五、國內星級酒店信息化建設 | 4 |
第二節 酒店業電子商務應用研究 |
0 |
一、電商在酒店業應用現狀 | 0 |
二、酒店電商營銷應用利弊 | 6 |
三、行業應用電子商務優勢 | 1 |
四、酒店業電子商務的問題 | 2 |
五、酒店電子商務建設方案 | 8 |
六、電商模式發展必然趨勢 | 6 |
七、酒店電子商務發展展望 | 6 |
第三節 酒店業信息化問題及對策 |
8 |
一、酒店信息化的三大問題 | 產 |
二、信息化選擇軟件的誤區 | 業 |
三、信息化管理著手的方向 | 調 |
四、酒店業信息化建設方案 | 研 |
五、酒店業信息化發展對策 | 網 |
第四節 中國酒店信息化發展趨勢 |
w |
一、酒店信息化的三種趨勢 | w |
二、酒店信息化的發展方向 | w |
三、酒店業電子分銷的走向 | . |
四、數字化服務成酒店趨勢 | C |
第十九章 2020-2025年酒店業外資競爭主體分析 |
i |
第一節 洲際酒店集團 |
r |
一、集團簡介 | . |
二、在營情況 | c |
三、品牌運營管理 | n |
第二節 萬豪國際 |
中 |
一、集團簡介 | 智 |
二、在營情況 | 林 |
三、企業成功秘訣 | 4 |
第三節 凱悅集團 |
0 |
一、集團簡介 | 0 |
二、在營情況 | 6 |
三、企業經營優勢 | 1 |
第四節 卡爾森 |
2 |
一、集團簡介 | 8 |
二、在營情況 | 6 |
第五節 喜達屋 |
6 |
一、集團簡介 | 8 |
二、在華投資動態 | 產 |
三、企業經營優勢 | 業 |
第六節 希爾頓 |
調 |
一、集團簡介 | 研 |
二、在華投資動態 | 網 |
三、經營管理策略 | w |
第七節 雅高 |
w |
一、集團簡介 | w |
二、在華投資動態 | . |
三、企業成功秘訣 | C |
第八節 溫德姆 |
i |
一、集團簡介 | r |
二、在華投資動態 | . |
第九節 香格里拉 |
c |
一、集團簡介 | n |
二、在營情況 | 中 |
第二十章 2020-2025年中國酒店業重點企業分析 |
智 |
第一節 上海錦江國際酒店發展股份有限公司 |
林 |
一、企業基本情況介紹 | 4 |
二、企業經營情況分析 | 0 |
三、企業經濟指標分析 | 0 |
四、企業盈利能力分析 | 6 |
五、企業償債能力分析 | 1 |
六、企業運營能力分析 | 2 |
七、企業成本費用分析 | 8 |
八、未來企業發展展望 | 6 |
第二節 華天酒店集團股份有限公司 |
6 |
一、企業基本情況介紹 | 8 |
二、企業經營情況分析 | 產 |
三、企業經濟指標分析 | 業 |
四、企業盈利能力分析 | 調 |
五、企業償債能力分析 | 研 |
六、企業運營能力分析 | 網 |
七、企業成本費用分析 | w |
第三節 深圳新都酒店股份有限公司 |
w |
一、企業基本情況介紹 | w |
二、企業經營情況分析 | . |
三、企業經濟指標分析 | C |
四、企業盈利能力分析 | i |
五、企業償債能力分析 | r |
六、企業運營能力分析 | . |
七、企業成本費用分析 | c |
第四節 上海東方明珠(集團)股份有限公司 |
n |
一、企業基本情況介紹 | 中 |
二、企業經營情況分析 | 智 |
三、企業經濟指標分析 | 林 |
四、企業盈利能力分析 | 4 |
五、企業償債能力分析 | 0 |
六、企業運營能力分析 | 0 |
七、企業成本費用分析 | 6 |
第五節 廣州市東方賓館股份有限公司 |
1 |
一、企業基本情況介紹 | 2 |
二、企業經營情況分析 | 8 |
三、企業經濟指標分析 | 6 |
四、企業盈利能力分析 | 6 |
五、企業償債能力分析 | 8 |
六、企業運營能力分析 | 產 |
七、企業成本費用分析 | 業 |
第六節 金陵飯店股份有限公司 |
調 |
一、企業基本情況介紹 | 研 |
二、企業經營情況分析 | 網 |
三、企業經濟指標分析 | w |
四、企業盈利能力分析 | w |
五、企業償債能力分析 | w |
六、企業運營能力分析 | . |
七、企業成本費用分析 | C |
八、未來企業發展展望 | i |
第七節 如家快捷酒店管理公司 |
r |
中國のホテル業界現狀調査と市場見通し分析レポート(2025年) | |
一、企業基本情況介紹 | . |
二、企業經營情況分析 | c |
三、企業營收情況分析 | n |
四、企業盈利能力分析 | 中 |
五、企業償債能力分析 | 智 |
六、企業發展最新動態 | 林 |
第八節 7天連鎖酒店集團 |
4 |
一、企業基本情況介紹 | 0 |
二、企業經營情況分析 | 0 |
三、企業營收情況分析 | 6 |
四、企業盈利能力分析 | 1 |
五、企業償債能力分析 | 2 |
六、企業核心競爭力分析 | 8 |
第九節 漢庭連鎖酒店集團 |
6 |
一、企業基本情況介紹 | 6 |
二、企業經營情況分析 | 8 |
三、企業營收情況分析 | 產 |
四、企業盈利能力分析 | 業 |
五、企業償債能力分析 | 調 |
第十節 北京首都旅游股份有限公司 |
研 |
一、企業基本情況介紹 | 網 |
二、企業經營情況分析 | w |
三、企業經濟指標分析 | w |
四、企業盈利能力分析 | w |
五、企業償債能力分析 | . |
六、企業運營能力分析 | C |
七、企業成本費用分析 | i |
第十一節 黃山旅游發展股份有限公司 |
r |
一、企業基本情況介紹 | . |
二、企業經營情況分析 | c |
三、企業經濟指標分析 | n |
四、企業盈利能力分析 | 中 |
五、企業償債能力分析 | 智 |
六、企業運營能力分析 | 林 |
七、企業成本費用分析 | 4 |
第十二節 深圳華僑城股份有限公司 |
0 |
一、企業基本情況介紹 | 0 |
二、企業經營情況分析 | 6 |
三、企業經濟指標分析 | 1 |
四、企業盈利能力分析 | 2 |
五、企業償債能力分析 | 8 |
六、企業運營能力分析 | 6 |
七、企業成本費用分析 | 6 |
第十三節 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
8 |
一、企業基本情況介紹 | 產 |
二、企業經營情況分析 | 業 |
三、企業經濟指標分析 | 調 |
四、企業盈利能力分析 | 研 |
五、企業償債能力分析 | 網 |
六、企業運營能力分析 | w |
七、企業成本費用分析 | w |
第十四節 其他酒店競爭分析 |
w |
一、開元國際酒店 | . |
二、廣州東方賓館 | C |
三、南京國際會議大酒店 | i |
四、威倫萊星頓酒店 | r |
五、無錫君來酒店 | . |
六、大連川王府酒店 | c |
七、武漢湖濱花園酒店 | n |
八、尚客優連鎖酒店 | 中 |
九、佳園連鎖酒店 | 智 |
十、莫泰連鎖酒店 | 林 |
十一、安逸連鎖酒店 | 4 |
第二十一章 2025-2031年中國酒店業發展走勢分析 |
0 |
第一節 2025-2031年全球酒店業發展趨勢 |
0 |
第二節 2025-2031年中國酒店業發展趨勢 |
6 |
一、中國酒店行業發展趨勢 | 1 |
二、未來酒店建設發展趨勢 | 2 |
三、未來酒店設計發展趨勢 | 8 |
第三節 2025-2031年中國酒店業發展展望 |
6 |
一、集團品牌化發展 | 6 |
二、綠色健康化發展 | 8 |
三、智能數字化發展 | 產 |
四、服務個性化發展 | 業 |
第四節 2025-2031年中國酒店業發展前景 |
調 |
第五節 2025-2031年中國酒店業發展預測分析 |
研 |
第六節 2025-2031年中國酒店業盈利預測分析 |
網 |
第二十二章 2025-2031年中國酒店業投資戰略探討 |
w |
第一節 2025-2031年中國酒店業投資前景 |
w |
一、中國酒店業投資環境分析 | w |
二、國內酒店業投資觀念分析 | . |
三、國內酒店業市場投資特性 | C |
四、中國酒店業經濟投資潛力 | i |
第二節 2025-2031年中國酒店業投資機會 |
r |
第三節 2025-2031年中外酒店投資盈利模式 |
. |
一、經營增長盈利模式 | c |
二、物業增值盈利模式 | n |
三、資本營運盈利模式 | 中 |
四、品牌創新盈利模式 | 智 |
五、集團建設盈利模式 | 林 |
第四節 2025-2031年中國酒店業投資風險 |
4 |
一、酒店業投資風險分析 | 0 |
(一)宏觀經濟風險 | 0 |
(二)行業政策風險 | 6 |
(三)競爭風險分析 | 1 |
(四)市場運營風險 | 2 |
(五)經營風險分析 | 8 |
二、酒店業風險防范策略 | 6 |
第五節 中智~林~濟研:2025-2031年中國酒店業投資策略建議 |
6 |
一、中國酒店業總體投資建議 | 8 |
二、酒店業細分市場投資建議 | 產 |
三、酒店業區域市場投資建議 | 業 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_ShangYeMaoYi/22/JiuDianShiChangDiaoChaFenXi.html
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