醫(yī)藥流通行業(yè)是指藥品從生產(chǎn)廠家到最終消費者的整個流通過程,包括采購、倉儲、運輸、銷售等多個環(huán)節(jié)。它是連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)療機構、藥店及患者之間的橋梁,對于確保藥品的安全有效供應至關重要。近年來,隨著醫(yī)療保健需求的不斷增加以及政策環(huán)境的變化,醫(yī)藥流通行業(yè)面臨著轉型升級的壓力。為了提高運營效率和服務質(zhì)量,許多企業(yè)開始加大信息技術投入,推動供應鏈管理的現(xiàn)代化,實現(xiàn)了藥品流通信息的全程追溯和透明化管理。
未來,醫(yī)藥流通行業(yè)將繼續(xù)沿著信息化、智能化的方向發(fā)展。借助大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術,企業(yè)可以更好地預測市場需求,優(yōu)化庫存管理,提高物流配送效率。同時,隨著國家對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進,醫(yī)藥分開、分級診療等政策的實施,將進一步改變醫(yī)藥流通的模式和格局。此外,隨著人們對健康的關注度不斷提高,個性化醫(yī)療服務的需求日益增長,這為醫(yī)藥流通企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇,促使它們拓展服務范圍,提供包括健康管理在內(nèi)的多元化服務。
《2025-2031年中國醫(yī)藥流通市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報告》通過對醫(yī)藥流通行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了醫(yī)藥流通市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了醫(yī)藥流通行業(yè)投資價值與效益,識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機遇,并結合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學的戰(zhàn)略建議。此外,報告重點聚焦醫(yī)藥流通重點企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術動向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會。
第一章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)基本概念介紹
1.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)定義
1.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)分類
1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)監(jiān)管體制
(2)行業(yè)相關標準
(3)行業(yè)相關政策及解讀
(4)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(5)新版GSP對醫(yī)藥流通行業(yè)影響分析
1)中國GSP的發(fā)展歷程
2)中國推行GSP認證的目的
3)中國實施GSP取得的成就
4)新版GSP的基本內(nèi)容介紹
5)新版GSP的亮點及其難點
6)新版GSP對醫(yī)藥流通行業(yè)的影響
1.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)中國GDP增長情況
(2)GDP與醫(yī)藥流通的關聯(lián)性分析
(3)GDP與醫(yī)藥流通增長速度
1.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析
(1)民民支付能力
1)衛(wèi)生費用與醫(yī)保支出
2)居民醫(yī)療保障水平提高促進藥品流通行業(yè)增長
(2)城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥流通
1)城鎮(zhèn)化進程
2)城鎮(zhèn)化進程提速促進藥品流通行業(yè)渠道下沉
(3)老齡化與醫(yī)藥流通
1)老齡化加速
2)人口老齡化加快帶動藥品流通行業(yè)市場需求
(4)藥品消費結構變化促使藥品流通行業(yè)渠道改變
(5)影響消費者消費習慣
1.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)技術環(huán)境分析
(1)醫(yī)藥流通行業(yè)技術水平分析
(2)醫(yī)藥流通行業(yè)技術發(fā)展趨勢
1.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評述
1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)進入壁壘分析
1.3.1 專業(yè)認證壁壘
1.3.2 經(jīng)營資質(zhì)壁壘
1.3.3 企業(yè)規(guī)模壁壘
1.3.4 品牌信譽壁壘
1.3.5 資本實力壁壘
1.3.6 市場化壁壘
(1)規(guī)模以上醫(yī)院終端進入壁壘
(2)醫(yī)藥工業(yè)渠道授權獲得
第二章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預測
2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況及特點
2.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點
(1)現(xiàn)代醫(yī)藥物流和延伸服務加速發(fā)展
(2)外資進入藥品流通領域步伐加快
(3)國家新醫(yī)改拉動基層用藥規(guī)模增長
(4)藥品批發(fā)市場集中度呈現(xiàn)結構性變化
(5)藥品流通服務模式創(chuàng)新取得新突破
(6)行業(yè)微利化運行特征更加明顯
(7)藥品流通類上市公司在資本市場表現(xiàn)較弱
2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)關聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
(1)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況分析
(2)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易分析
(3)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析
(4)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資情況分析
轉載~自:http://www.qdlaimaiche.com/R_ShangYeMaoYi/09/YiYaoLiuTongShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
2.2.2 物流行業(yè)發(fā)展分析
(1)物流行業(yè)的發(fā)展概況分析
1)物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析
2)物流企業(yè)的競爭狀況分析
3)物流行業(yè)的盈利能力分析
4)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢預測
(2)物流行業(yè)的運行狀況分析
1)物流總額增幅及其構成情況
2)物流總費用增幅及構成情況
3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
4)全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查情況
(3)“十四五”物流行業(yè)的發(fā)展預測分析
2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)運行情況分析
2.3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)銷售結構
(1)按銷售類別分:藥品類銷售占主導
(2)按銷售對象分:批發(fā)、純銷平分天下
(3)按銷售市場分:基藥銷售增幅較快
2.3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結構
(1)企業(yè)區(qū)域分布
(2)銷售區(qū)域分布
2.3.4 醫(yī)藥流通行業(yè)配送結構
2.3.5 醫(yī)藥流通行業(yè)所有制結構
2.3.6 醫(yī)藥流通行業(yè)市場集中度
(1)破10億的企業(yè)持續(xù)增加
(2)百強企業(yè)入圍底線提升
(3)市場集中度呈上升趨勢
2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
2.4.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
(1)藥品流通市場規(guī)模將繼續(xù)擴大
(2)結構調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線
(3)行業(yè)服務模式與服務功能將不斷創(chuàng)新升級
(4)采用資本運作的企業(yè)將不斷增多
2.4.2 新版GSP或催生新藥代理聯(lián)盟
(1)必要性
(2)可行性
(3)實現(xiàn)路徑
(4)盈利模式
第三章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 國際醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式借鑒
3.1.1 國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒
(1)美國醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
(2)歐盟醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
(3)日本醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
(4)國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式比較分析
(5)國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式啟示
3.1.2 國外醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展啟示
(1)歐美醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營特點
(2)日本醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營特點
(3)國外醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展啟示
3.1.3 國外醫(yī)藥流通領先企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)麥克森經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)基本概況分析
2)企業(yè)醫(yī)藥流通模式分析
3)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
4)企業(yè)最新發(fā)展動向
(2)卡地納經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)基本概況分析
2)企業(yè)醫(yī)藥流通模式分析
3)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
4)企業(yè)最新發(fā)展動向
(3)聯(lián)合博姿經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)基本概況分析
2)企業(yè)醫(yī)藥流通模式分析
3)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
4)企業(yè)最新發(fā)展動向
(4)麥迪西帕塔經(jīng)營分析
1)企業(yè)基本概況分析
2)企業(yè)醫(yī)藥流通模式分析
3)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
4)企業(yè)最新發(fā)展動向
3.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析
(1)行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式
(2)醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式
3.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析
(1)醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式
1)純銷模式發(fā)展概況
2)純銷與分銷的對比
3)純銷模式特點與趨勢
(2)醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式
1)批發(fā)模式發(fā)展概況
2)批發(fā)模式典型企業(yè)
3)批發(fā)模式發(fā)展趨勢
(3)醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式
1)代理模式發(fā)展概況
2)代理模式典型企業(yè)
3)代理模式特點與趨勢
(4)醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式
1)配送模式發(fā)展概況
2)配送模式典型企業(yè)
3.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析
(1)醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式
1)三級站模式發(fā)展歷程
2)三級站模式組織結構
3)三級站模式優(yōu)劣勢分析
(2)醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式
1)總經(jīng)銷模式發(fā)展概況
2)總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析
(3)醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式
1)區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況
2)區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析
(4)醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制
1)區(qū)域多家代理制發(fā)展概況
2)區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析
(5)醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式
1)終端銷售模式發(fā)展概況
2)終端銷售模式優(yōu)劣勢分析
(6)制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇
1)營銷渠道模式選擇影響因素
2)企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式
3)獨家代理的渠道模式
4)企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式
5)多家代理制渠道的模式
3.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析
(1)醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析
1)以債權融資為主,融資格局單一
2)銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道
3)債務融資空間沒有充分利用
4)企業(yè)規(guī)模小、信用低
5)境外資金利用水平不高
(2)醫(yī)藥流通行業(yè)上市融資渠道
(3)醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析
1)南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,充分利用銀行貸款
2)浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金,商業(yè)公司專注經(jīng)營
3)成功模式的積極作用
(4)醫(yī)藥流通行業(yè)融資建議
3.3 中外醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式比較分析
第四章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析
4.1 醫(yī)藥供應鏈分析
4.1.1 醫(yī)藥供應鏈界定
4.1.2 醫(yī)藥供應鏈的特性及結構分析
2025-2031 China Pharmaceutical Distribution Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Report
(1)醫(yī)藥供應鏈特性分析
(2)中國醫(yī)藥供應鏈結構分析
(3)美國醫(yī)藥供應鏈結構分析
1)美國醫(yī)藥供應鏈特點分析
2)PBM在醫(yī)藥供應鏈中的作用
(4)中美醫(yī)藥供應鏈結構比較
4.1.3 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析
(1)醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
1)模式特點
2)模式優(yōu)劣勢
(2)供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
1)模式特點
2)模式優(yōu)劣勢
(3)第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
1)模式特點
2)模式優(yōu)劣勢
(4)三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析
1)三種模式特點比較
2)三種模式效益比較
4.1.4 醫(yī)藥供應鏈管理存在的問題
(1)交易渠道復雜,監(jiān)控難度加大
(2)供應鏈層次多,導致藥價虛高
(3)信息不對稱,競爭強度不均衡
(4)物流秩序混亂,影響藥品質(zhì)量
(5)溯源困難,藥品安全難以保證
4.1.5 醫(yī)藥供應鏈管理的創(chuàng)新方向
(1)縮短供應鏈層次,推進供應鏈扁平化變革
(2)構建醫(yī)藥電子商務平臺,增強流通信息可視化
(3)發(fā)展專業(yè)第三方物流,提升醫(yī)藥物流服務質(zhì)量
(4)采用先進信息技術,實現(xiàn)藥品溯源
4.1.6 典型醫(yī)藥物流模式案例分析
(1)九州通模式:快批模式
(2)太和模式:買賣全國模式
(3)邦達模式:第三方醫(yī)藥物流
(4)北藥模式:現(xiàn)代化物流中心配送
4.2 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式分析
4.2.1 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境
4.2.2 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作方式
(1)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作主體
(2)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作前提
(3)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作流程
4.2.3 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點
4.2.4 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素
4.2.5 中美醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式對比
(1)美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式概述
(2)中美商業(yè)分銷集成物流模式差異
4.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析
4.3.1 醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境
4.3.2 醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式
(1)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體
(2)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提
(3)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程
4.3.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點
4.3.4 醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素
4.3.5 中美醫(yī)藥零售連鎖物流模式對比
(1)美國零售連鎖經(jīng)營物流模式概述
(2)中美零售連鎖物流物流模式差異
(3)美國零售連鎖經(jīng)營物流模式借鑒
4.4 第三方醫(yī)藥物流模式分析
4.4.1 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境
4.4.2 第三方醫(yī)藥物流模式運作方式
(1)第三方醫(yī)藥物流模式運作主體
(2)第三方醫(yī)藥物流模式運作流程
4.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式基本特點
4.4.4 第三方醫(yī)藥物流模式影響因素
4.4.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑
(1)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力
(2)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑
第五章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式分析
5.1 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展情況分析
5.1.1 醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量
5.1.2 醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模
5.1.3 醫(yī)藥批發(fā)市場競爭現(xiàn)狀
(1)醫(yī)藥批發(fā)市場競爭層次
(2)醫(yī)藥批發(fā)地區(qū)競爭格局
1)省市競爭格局
2)區(qū)域競爭格局
5.1.4 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢
5.2 醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營模式分析
5.2.1 開單送貨模式
(1)商業(yè)快批業(yè)務模式
(2)醫(yī)院銷售業(yè)務模式
(3)商業(yè)調(diào)撥業(yè)務模式
(4)商超聯(lián)營業(yè)務模式
5.2.2 批發(fā)大廳模式
5.2.3 批發(fā)超市模式
5.2.4 集團分銷模式
(1)分部存貨業(yè)務模式
(2)分部無貨業(yè)務模式
5.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析
5.3.1 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)優(yōu)勢分析(S)
5.3.2 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)劣勢分析(W)
5.3.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)機會分析(O)
5.3.4 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)威脅分析(T)
5.4 國外醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式借鑒
5.4.1 美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
(1)美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點
(2)美國McKesson公司分析
1)企業(yè)發(fā)展概況
2)企業(yè)業(yè)務定位
3)企業(yè)經(jīng)營情況
4)企業(yè)經(jīng)營策略
5.4.2 日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
(1)日本醫(yī)藥供應鏈分析
(2)日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點
(3)日本東邦藥品株式會社分析
1)企業(yè)發(fā)展概況
2)企業(yè)業(yè)務定位
第六章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)零售終端分析
6.1 醫(yī)藥零售市場發(fā)展情況分析
6.1.1 醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量
(1)零售藥店企業(yè)數(shù)量增長情況
(2)零售藥店門店數(shù)量增長情況
(3)零售藥店門店區(qū)域分布情況
6.1.2 醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模
6.1.3 醫(yī)藥零售市場競爭格局
(1)全國性連鎖藥店競爭格局分析
(2)跨區(qū)域連鎖藥店競爭格局分析
(3)地市連鎖藥店競爭狀況分析
6.1.4 醫(yī)藥零售市場區(qū)域分布
6.1.5 醫(yī)藥零售市場趨勢預測分析
6.2 連鎖藥店市場發(fā)展情況分析
6.2.1 連鎖藥店進入壁壘分析
6.2.2 連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析
(1)標準藥店業(yè)態(tài)定位
(2)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位
(3)藥診店業(yè)態(tài)定位
(4)藥妝店業(yè)態(tài)定位
(5)平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位
(6)醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位
(7)超市店中店業(yè)態(tài)定位
(8)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位
2025-2031年中國醫(yī)藥流通市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報告
(9)專科藥店業(yè)態(tài)定位
(10)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位
6.2.3 連鎖藥店經(jīng)營模式分析
(1)直營連鎖模式
1)直營連鎖模式概念
2)直營連鎖模式的優(yōu)、缺點
(2)加盟連鎖模式
1)加盟連鎖模式概念
2)加盟連鎖模式的優(yōu)、缺點
(3)自由連鎖模式
(4)雙重分布連鎖模式
6.2.4 連鎖藥店盈利模式分析
(1)“集中采購+藥店銷售”盈利模式分析
(2)“藥企直接供貨+藥店銷售”盈利模式分析
(3)連鎖藥店盈利模式創(chuàng)新分析
6.2.5 連鎖藥店經(jīng)營狀況分析
(1)連鎖藥店行業(yè)利潤水平分析
(2)連鎖藥店行業(yè)資本結構情況
(3)連鎖藥店行業(yè)資金運營情況
6.2.6 連鎖藥店百強企業(yè)分析
(1)連鎖藥店行業(yè)百強銷售收入變化情況
(2)連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況
1)十強企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化
2)十強、二十強、五十強、百強銷售額變化
3)銷售額增量/增幅十強企業(yè)分析
(3)連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況
1)十強、二十強、五十強、百強門店數(shù)量分析
2)直營店數(shù)量十強企業(yè)分析
3)醫(yī)保藥店數(shù)量十強企業(yè)分析
(4)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)運營效率分析
1)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)客單價分析
2)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)坪效分析
3)連鎖藥店行業(yè)百強企業(yè)人效分析
6.2.7 連鎖藥店百強單店分析
(1)連鎖藥店行業(yè)百強單店銷售收入分析
(2)連鎖藥店行業(yè)百強單店坪效分析
6.2.8 美國連鎖藥店經(jīng)營模式借鑒
(1)美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模
(2)美國連鎖藥店經(jīng)營特點
(3)美國連鎖藥店發(fā)展經(jīng)驗
1)醫(yī)藥分開,成熟經(jīng)營
2)注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品
3)配備藥師和實行專業(yè)化服務
4)充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
5)規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代信息技術運用
6)每天低價(EDLP)戰(zhàn)略
6.3 醫(yī)藥電子商務發(fā)展情況分析
6.3.1 醫(yī)藥電子商務應用現(xiàn)狀
(1)醫(yī)藥電子商務發(fā)展分析
1)促進因素分析
2)發(fā)展階段分析
(2)醫(yī)藥電子商務應用方式
(3)醫(yī)藥電子商務發(fā)展瓶頸
1)準入門檻高
2)物流滯后性
3)運維投入高
4)盈利周期長
6.3.2 醫(yī)藥電子商務經(jīng)營模式
(1)醫(yī)藥電子商務經(jīng)營模式概況
(2)醫(yī)藥電子商務B2B模式分析
(3)醫(yī)藥電子商務B2C模式分析
6.3.3 醫(yī)藥電子商務平臺建設
(1)與第三方電子商務平臺合作
(2)企業(yè)自建醫(yī)藥電子商務平臺
(3)醫(yī)藥電子商務平臺建設策略
6.3.4 醫(yī)藥電子商務成本分析
6.3.5 醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模
6.3.6 醫(yī)藥電子商務趨勢預測
第七章 中^智^林^:中國醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.1 全國性醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.1.1 國藥控股股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.1.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.1.3 北京醫(yī)藥股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.1.4 州通醫(yī)藥集團股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2 區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.2.1 南京醫(yī)藥股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.2 廣州醫(yī)藥有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.3 國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
2025-2031 nián zhōng guó Yīyào liútōng shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng bào gào
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.4 華東醫(yī)藥股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.5 浙江英特集團股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.6 云南白藥集團股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.7 哈藥集團股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.8 天士力制藥集團股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)盈利模式分析
(4)企業(yè)財務結構分析
(5)企業(yè)投資價值分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.9 北京同仁堂股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.10 重慶桐君閣股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.11 中國海王星辰連鎖藥店有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.12 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司
(1)企業(yè)市場定位分析
(2)企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
(3)企業(yè)關鍵資源體系
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)財務結構分析
(6)企業(yè)投資價值分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向
圖表目錄
圖表 1:我國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門
圖表 2:醫(yī)藥流通行業(yè)主要政策
圖表 3:《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2013-2015)》發(fā)展目標及主要任務
圖表 4:2020-2025年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表 5:中國GDP與藥品流通銷售額關聯(lián)程度分析(單位:萬億元,億元)
圖表 6:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售增速與GDP增速對比分析(單位:%)
圖表 7:2020-2025年中國醫(yī)療機構衛(wèi)生總費用統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表 8:2020-2025年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況(單位:元,%)
圖表 9:中國衛(wèi)生總費用與藥品流通銷售額關聯(lián)程度分析(單位:億元,億元)
圖表 10:2020-2025年我國城鎮(zhèn)人口所占比例(單位:%)
圖表 11:2020-2025年中國老年人口數(shù)量及比重(單位:億人次,%)
圖表 12:2020-2025年中國OTC市場規(guī)模及增長率(單位:億元,%)
圖表 13:近年我國藥品銷售種類分布圖(單位:%)
圖表 14:醫(yī)藥流通行業(yè)專業(yè)認證壁壘
圖表 15:醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)壁壘
圖表 16:2020-2025年不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入占同期全國市場總規(guī)模情況(單位:%)
圖表 17:2020-2025年藥品流通上市公司市值(單位:億元)
圖表 18:物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
圖表 19:中國物流企業(yè)50強排名(單位:萬元)
圖表 20:中國物流市場結構分析圖
圖表 21:高端物流企業(yè)的優(yōu)劣勢分析
圖表 22:典型發(fā)達國家物流市場結構(單位:%)
圖表 23:區(qū)域物流集聚“亮點”
圖表 24:區(qū)域物流分散“熱點”
圖表 25:物流技術的發(fā)展趨勢
圖表 26:2020-2025年中國社會物流總額及需求系數(shù)(單位:億元,%)
圖表 27:2020-2025年中國社會物流總額變動情況(單位:億元,%)
圖表 28:2020-2025年中國社會物流總額構成(單位:%)
圖表 29:2020-2025年中國社會物流總費用及GDP比重(單位:億元,%)
圖表 30:2020-2025年中國社會物流總費用變動情況(單位:億元,%)
圖表 31:2020-2025年中國社會物流總費用構成(單位:%)
圖表 32:2020-2025年中國物流業(yè)增加值及貢獻情況(單位:億元,%)
圖表 33:2020-2025年中國社會物流增加值變動情況(單位:億元,%)
圖表 34:重點調(diào)查企業(yè)分布情況(單位:%)
圖表 35:重點調(diào)查企業(yè)登記注冊類型分布情況(單位:%)
圖表 36:2020-2025年調(diào)查企業(yè)銷售總額增長情況(單位:%)
圖表 37:2020-2025年調(diào)查企業(yè)貨運量增長情況(單位:%)
圖表 38:重點調(diào)查企業(yè)物流成本增長情況(單位:%)
圖表 39:重點調(diào)查企業(yè)物流成本構成情況(單位:%)
圖表 40:2020-2025年重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況(單位:%)
……
圖表 42:重點調(diào)查企業(yè)物流外包情況(單位:%)
圖表 43:2020-2025年重點調(diào)查企業(yè)委托代理貨運量占比情況(單位:%)
圖表 44:2020-2025年物流企業(yè)業(yè)務量增長情況(單位:%)
圖表 45:2020-2025年重點調(diào)查企業(yè)物流企業(yè)主營業(yè)務收入增長情況(單位:%)
圖表 46:2020-2025年重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務收入增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表 47:2020-2025年重點調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標增長情況(按登記注冊類型分)(單位:%)
圖表 48:2020-2025年重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務成本增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表 49:2020-2025年重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務成本增長情況(按注冊類型分)(單位:%)
圖表 50:2020-2025年重點調(diào)查物流企業(yè)物流企業(yè)主營業(yè)務利潤增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表 51:2020-2025年重點調(diào)查物流企業(yè)物流企業(yè)主營業(yè)務利潤增長情況(按注冊企業(yè)類型分)(單位:%)
2025-2031年中國の醫(yī)薬品流通市場現(xiàn)狀調(diào)査分析及び発展見通しレポート
圖表 52:2020-2025年重點調(diào)查物流企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布情況(單位:%)
圖表 53:“十四五”期間中國第三產(chǎn)業(yè)增速預測(單位:十億元,%)
圖表 54:“十四五”期間中國物流行業(yè)細分領域增速預測(單位:%)
圖表 55:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長速度(單位:億元,%)
圖表 56:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售類別分布情況(單位:%)
圖表 57:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售對象分布情況(單位:億元,%)
圖表 58:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)——基本藥物配送總額及增長情況(單位:億元,%)
圖表 59:醫(yī)藥流通企業(yè)地區(qū)分布(單位:%)
圖表 60:國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)地區(qū)布局圖
圖表 61:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結構變化(分地區(qū))(單位:%)
圖表 62:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結構變化(分省市)(單位:萬元,%)
圖表 63:2020-2025年藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送總額結構(單位:%)
圖表 64:2020-2025年藥品批發(fā)直報企業(yè)物流費用結構(單位:%)
圖表 65:2020-2025年規(guī)模以上藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務收入所有制結構分布(單位:%)
圖表 66:2020-2025年規(guī)模以上藥品流通直報企業(yè)利潤總額所有制結構分布(單位:%)
圖表 67:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)模化集約化進程(單位:家)
圖表 68:2020-2025年中國醫(yī)藥流通行業(yè)百強企業(yè)入圍底線變化(單位:億元)
圖表 69:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)前三強企業(yè)集中度走勢(單位:%)
圖表 70:2020-2025年批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入市場集中度(單位:%)
圖表 71:2025-2031年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及預測(單位:億元)
圖表 72:醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式
圖表 73:醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式
圖表 74:醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式示意圖
圖表 75:兩種純銷方式的對比
圖表 76:兩種純銷方式的盈利(單位:%)
圖表 77:醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式特點及趨勢
圖表 78:醫(yī)院純銷模式優(yōu)劣勢分析
圖表 79:我國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式類型及典型企業(yè)
圖表 80:我國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式發(fā)展趨勢
圖表 81:醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式特點及趨勢
圖表 82:我國基藥配送模式發(fā)展概況
圖表 83:我國醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式類型及典型企業(yè)
圖表 84:醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式組織結構
圖表 85:醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式優(yōu)劣勢分析
圖表 86:醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析
圖表 87:醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析
圖表 88:醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析
圖表 89:醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式優(yōu)劣勢分析
圖表 90:制藥企業(yè)營銷渠道設計影響因素
圖表 91:我國&西方發(fā)達國家醫(yī)療流通企業(yè)融資渠道對比
圖表 92:2020-2025年醫(yī)藥流通行業(yè)上市&醫(yī)藥上市公司平均資產(chǎn)負債率對比(單位:%)
圖表 93:我國&美國醫(yī)藥流通企業(yè)對比(單位:%)
圖表 94:醫(yī)藥流通行業(yè)上市融資渠道
圖表 95:2020-2025年南京醫(yī)藥對子公司擔保情況表(單位:萬元,%)
圖表 96:2020-2025年南京醫(yī)藥對子公司擔保總額占凈資產(chǎn)比例(單位:%)
圖表 97:醫(yī)藥供應鏈示意圖
圖表 98:計劃經(jīng)濟時期醫(yī)藥供應鏈結構
圖表 99:經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應鏈結構
圖表 100:美國醫(yī)藥生產(chǎn)供應鏈結構
圖表 101:美國醫(yī)藥生產(chǎn)供應鏈特點
圖表 102:PBM與供應鏈各主體間的關系
圖表 103:中美醫(yī)藥供應鏈結構比較
圖表 104:醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點
圖表 105:醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析
圖表 106:供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點
圖表 107:供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析
圖表 108:第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點
圖表 109:第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析
圖表 110:不同類型醫(yī)藥供應鏈管理模式比較表
圖表 111:不同類型供應鏈管理模式的效益比較表
圖表 112:九州通物流中心分布情況(單位:個)
圖表 113:醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式具備完善的發(fā)展環(huán)境
圖表 114:商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖
圖表 115:電子商務平臺運作交互關系
圖表 116:醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點
圖表 117:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較
圖表 118:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務內(nèi)容比較
http://www.qdlaimaiche.com/R_ShangYeMaoYi/09/YiYaoLiuTongShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
略……
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