| 主題公園和旅游地產項目在全球范圍內持續吸引大量投資，成為旅游業的重要組成部分。隨著消費者對體驗式旅游的偏好增加，主題公園不斷推陳出新，引入高科技游樂設施和沉浸式體驗，而旅游地產則融合了住宿、餐飲、購物和娛樂等多功能，形成一站式度假目的地。 | |
| 未來，主題公園和旅游地產將更加注重科技融合和可持續發展。虛擬現實（VR）、增強現實（AR）和混合現實（MR）技術將為游客創造前所未有的互動體驗。同時，綠色建筑和生態旅游理念將引導行業采用更環保的材料和運營模式，減少碳足跡，提升社會責任感。 | |
| 《2025年版中國主題公園及旅游地產市場現狀調研與發展趨勢分析報告》通過對主題公園及旅游地產行業的全面調研，系統分析了主題公園及旅游地產市場規模、技術現狀及未來發展方向，揭示了行業競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時，報告評估了主題公園及旅游地產行業投資價值與效益，識別了發展中的主要挑戰與機遇，并結合SWOT分析為投資者和企業提供了科學的戰略建議。此外，報告重點聚焦主題公園及旅游地產重點企業的市場表現與技術動向，為投資決策者和企業經營者提供了科學的參考依據，助力把握行業發展趨勢與投資機會。 | |
第一章 2025-2031年中國主題公園及旅游地產行業發展環境分析 |
產 |
1.1 2025-2031年中國宏觀經濟環境分析 |
業 |
| 1.1.1 2025年宏觀經濟運行情況分析 | 調 |
| 1.1.2 2025年中國宏觀經濟運行情況分析 | 研 |
| 1.1.3 2025-2031年中國房地產市場運行分析 | 網 |
| 1.1.4 2025年中國宏觀經濟總體發展形勢 | ｗ |
| 1.1.5 2025-2031年中國經濟環境變化趨勢 | ｗ |
| 1.1.6 人均GDP和旅游行業相關性分析 | ｗ |
1.2 2025年中國主題公園及旅游地產行業政策環境分析 |
． |
| 1.2.1 中國旅游業發展政策導向分析 | Ｃ |
| 1.2.2 中國加大旅游市場監管重點整治出境游零負團費 | ｉ |
| 1.2.3 2025年國家法定節假日調整方案對旅游行業的影響 | ｒ |
| 1.2.4 國家旅游線路編制工作進展情況 | ． |
| 1.2.5 2025-2031年中國旅游業將受益于奧運效應 | ｃ |
| 1.2.6 2025年中國房地產行業政策分析 | ｎ |
1.3 2025年中國主題公園及旅游地產行業社會環境分析 |
中 |
| 1.3.1 中國旅游消費需求分析 | 智 |
| 1.3.2 中國國內旅游消費的主要特征 | 林 |
| 1.3.3 假日旅游消費最大潛力分析 | ４ |
| 1.3.4 2025年中國居民旅游消費意愿分析 | ０ |
| 1.3.5 2025-2031年旅游經濟運行分析 | ０ |
| 1.3.6 中國旅游地產消費需求分析 | ６ |
第二章 主題公園概述 |
１ |
2.1 主題公園的起源與產生 |
２ |
| 2.1.1 主題公園的起源 | ８ |
| 2.1.2 中國主題公園的發展歷程 | ６ |
| 2.1.3 主題公園在我國的發展 | ６ |
2.2 主題公園的相關概述 |
８ |
| 2.2.1 主題公園的定義 | 產 |
| 2.2.2 主題公園的分類 | 業 |
| 2.2.3 主題公園的意義 | 調 |
| 2.2.4 主題公園文化特色分析 | 研 |
2.3 中國主題公園產業特性分析 |
網 |
| 2.3.1 高投入高成本 | ｗ |
| 詳情：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/98/ZhuTiGongYuanJiLvYouDiChanShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
| 2.3.2 明顯的生命周期性 | ｗ |
| 2.3.3 主題產品衍生產業尚未形成 | ｗ |
| 2.3.4 客源市場集中在國內和亞洲文化圈 | ． |
2.4 主題公園旅游景觀設計分析 |
Ｃ |
| 2.4.1 概況 | ｉ |
| 2.4.2 地形設計 | ｒ |
| 2.4.3 植物與小品設計 | ． |
2.5 主題公園對旅游業的作用及意義 |
ｃ |
| 2.5.1 主題公園與旅游業的關系 | ｎ |
| 2.5.2 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 | 中 |
第三章 全球主題公園發展概況 |
智 |
3.1 全球主題公園業的狀況與趨勢 |
林 |
| 3.1.1 全球主題公園行業特征 | ４ |
| 3.1.2 全球市場競爭因素分析 | ０ |
| 3.1.3 全球行業發展趨勢 | ０ |
3.2 國外發達國家主題公園經營現狀 |
６ |
| 3.2.1 英國 | １ |
| 3.2.2 日本 | ２ |
| 3.2.3 美國 | ８ |
| 3.2.4 澳大利亞 | ６ |
3.3 國外主題公園發展經驗探討 |
６ |
| 3.3.1 選址的重要性 | ８ |
| 3.3.2 充分展現主題 | 產 |
| 3.3.3 強調游客參與 | 業 |
| 3.3.4 娛樂與教育相結合 | 調 |
| 3.3.5 主題公園與零售業相結合 | 研 |
| 3.3.6 價格策略多元化 | 網 |
| 3.3.7 完善的服務系統 | ｗ |
| 3.3.8 經營規模化 | ｗ |
3.4 世界主題公園的發展及其對中國的啟示 |
ｗ |
| 3.4.1 2025年全球主題公園行業現狀分析 | ． |
| 3.4.2 全球主題公園的成功經營模式分析 | Ｃ |
| 3.4.3 對中國主題公園業的啟示 | ｉ |
第四章 2025年不同角度看中國主題公園發展 |
ｒ |
4.1 從規劃設計的角度論主題公園的發展 |
． |
| 4.1.1 設計目標 | ｃ |
| 4.1.2 設計主體 | ｎ |
| 4.1.3 設計技能 | 中 |
4.2 從經營管理的角度論主題公園的發展 |
智 |
| 4.2.1 強化戰略管理 | 林 |
| 4.2.2 在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略 | ４ |
| 4.2.3 降低季節性影響 | ０ |
| 4.2.4 提高員工素質及加強內部管理 | ０ |
4.3 從宏觀調控的角度論主題公園的發展 |
６ |
| 4.3.1 依據城市（地區）總體規劃和旅游發展總體規劃 | １ |
| 4.3.2 旅游主管部門對主題公園的審批制度 | ２ |
| 4.3.3 對重大主題公園的建設給予有力支持 | ８ |
第五章 中國主題公園發展現狀分析 |
６ |
5.1 中國主題公園發展分析 |
６ |
| 5.1.1 中國主題公園產業前景預測 | ８ |
| 5.1.2 2025年中國進入大型主題公園發展新時期 | 產 |
| 5.1.4 中國主題公園連鎖經營時代到來 | 業 |
| 5.1.5 主題公園的發展出路 | 調 |
| 5.1.6 中國主題公園走向分析 | 研 |
| 5.1.7 華僑城與中國主題公園發展 | 網 |
5.2 2025-2031年中國主題公園顧客需求調查分析 |
ｗ |
| 5.2.1 2025年中國主題公園顧客需求調查分析 | ｗ |
| 5.2.2 2025年中國文化型主題公園顧客需求調查分析 | ｗ |
| 5.2.3 2025年中國動態型主題公園顧客需求調查分析 | ． |
| 5.2.4 2025年中國靜態型主題公園顧客需求調查分析 | Ｃ |
5.3 主要區域主題公園發展分析 |
ｉ |
| 5.3.1 長三角主題公園建設分析 | ｒ |
| 5.3.2 四川再掀主題公園熱潮 | ． |
| 5.3.3 珠三角主題公園調查分析 | ｃ |
5.4 大型主題公園發展的影響因素 |
ｎ |
| 5.4.1 客源市場和交通條件 | 中 |
| 5.4.2 區域經濟發展水平 | 智 |
| 5.4.3 城市旅游感知形象 | 林 |
| 5.4.4 空間集聚和競爭 | ４ |
5.5 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 |
０ |
| 5.5.1 主題公園的與都市旅游的關系 | ０ |
| 5.5.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ６ |
| 5.5.3 主題公園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 | １ |
| 5.5.4 主題公園的良性發展促進都市旅游目的地特色商業發展 | ２ |
| 2025 Edition China Theme Park and Tourism Real Estate Market Current Status Research and Development Trend Analysis Report | |
5.6 主題公園差異化虛擬經營探討 |
８ |
| 5.6.1 主題公園差異化虛擬經營的內涵 | ６ |
| 5.6.2 主題公園差異化虛擬經營的形式 | ６ |
| 5.6.3 主題公園差異化虛擬經營模式的建立流程 | ８ |
5.7 主題公園的盈利模式 |
產 |
| 5.7.1 主題公園盈利模式概述 | 業 |
| 5.7.2 主題公園再認識 | 調 |
| 5.7.3 中國主題公園主要盈利模式分析 | 研 |
| 5.7.4 主題公園盈利模式規劃 | 網 |
第六章 旅游地產發展概況 |
ｗ |
6.1 中國旅游地產的含義及興起 |
ｗ |
| 6.1.1 旅游房地產的定義及分類 | ｗ |
| 6.1.2 旅游房地產的形成與發展 | ． |
| 6.1.3 旅游地產形式概述 | Ｃ |
6.2 中國旅游地產的市場開發分析 |
ｉ |
| 6.2.1 房地產與旅游的內在聯系 | ｒ |
| 6.2.2 中國旅游地產的特征 | ． |
| 6.2.3 旅游地產開發的特殊性 | ｃ |
| 6.2.4 旅游資源發掘與地產項目開發的雙增值 | ｎ |
| 6.2.5 中國旅游地產項目開發成功的重要措施 | 中 |
| 6.2.6 旅游地產項目的成功要素 | 智 |
6.3 發展旅游地產的前景與現實意義 |
林 |
| 6.3.1 旅游地產的前景展望 | ４ |
| 6.3.2 旅游地產的現實意義 | ０ |
| 6.3.3 旅游地產的產業特點 | ０ |
| 6.3.4 旅游地產的發展對策 | ６ |
第七章 世界旅游地產發展概況 |
１ |
7.1 世界旅游房地產開發理念的演進過程 |
２ |
| 7.1.1 單一的大中型文化主題公園 | ８ |
| 7.1.2 綜合性、區域性開發的雛形 | ６ |
| 7.1.3 大型旅游休閑社區的出現 | ６ |
7.2 旅游房地產項目開發分析 |
８ |
| 7.2.1 旅游房地產項目開發的原則 | 產 |
| 7.2.2 項目開發中應特別注意的問題 | 業 |
第八章 中國旅游地產發展分析 |
調 |
8.1 旅游地產的發展現狀分析 |
研 |
| 8.1.1 中國旅游地產業發展現狀分析 | 網 |
| 8.1.2 旅游房地產的發展空間分析 | ｗ |
| 8.1.3 創新旅游地產以度假的理念開發地產 | ｗ |
| 8.1.4 中國距離真正的旅游地產還有一定的差距 | ｗ |
| 8.1.5 我國旅游地產發展呈現的問題分析 | ． |
| 8.1.6 旅游地產發展的“瓶頸”因素分析 | Ｃ |
| 8.1.7 旅游地產的發展趨勢 | ｉ |
8.2 2025年旅游地產發展態勢分析 |
ｒ |
| 8.2.1 旅游地產是房地產業發展戰略的新定位 | ． |
| 8.2.2 旅游地產進入快速發展階段 | ｃ |
| 8.2.3 城市旅游地產投資情況 | ｎ |
| 8.2.4 中部旅游地產調查 | 中 |
| 8.2.5 旅游地產發展的機遇與挑戰分析 | 智 |
8.3 多角度分析旅游房地產業發展機遇 |
林 |
| 8.3.1 從資本市場分析 | ４ |
| 8.3.2 從社會角度分析 | ０ |
| 8.3.3 從政策法規角度分析 | ０ |
8.4 2025年旅游地產主要發展城市分析 |
６ |
| 8.4.1 環渤海區域的旅游地產分析 | １ |
| 8.4.2 海南旅游地產的發展 | ２ |
| 8.4.3 云南旅游地產的發展 | ８ |
| 8.4.4 青島旅游地產的發展 | ６ |
| 8.4.5 威海旅游地產的發展 | ６ |
| 8.4.6 秦皇島旅游地產的發展 | ８ |
| 8.4.7 煙臺旅游地產的發展 | 產 |
| 8.4.8 上海旅游地產的發展 | 業 |
| 8.4.9 貴州旅游地產的發展 | 調 |
第九章 中國主題公園發展趨勢 |
研 |
9.1 主題公園總體發展趨勢 |
網 |
| 9.1.1 主題突出文化性 | ｗ |
| 9.1.2 技術體現互動性 | ｗ |
| 9.1.3 內容追求娛樂性 | ｗ |
| 9.1.4 項目偏重參與性 | ． |
| 9.1.5 氛圍張揚刺激性 | Ｃ |
| 9.1.6 景觀回歸真實性 | ｉ |
| 9.1.7 付款刷卡便捷性 | ｒ |
| 9.1.8 規模凸現擴張性 | ． |
9.2 2025-2031年中國主題公園發展趨勢 |
ｃ |
| 2025年版中國主題公園及旅遊地產市場現狀調研與發展趨勢分析報告 | |
| 9.2.1 中國主題公園的發展前景 | ｎ |
| 9.2.2 主題公園的發展方向 | 中 |
| 9.2.3 主題公園將成公園發展新主題 | 智 |
| 9.2.4 中國主題公園將迎來“黃金時代” | 林 |
| 9.2.5 主題公園經營狀況預測分析 | ４ |
9.3 中國主題公園的投資建設 |
０ |
| 9.3.1 云南建成我國一流恐龍文化主題公園 | ０ |
| 9.3.2 濱海航母主題公園全面啟建 | ６ |
| 9.3.3 北京果樹主題公園陸續開園 | １ |
| 9.3.4 崇明擬建最大自行車主題公園 | ２ |
| 9.3.5 北京延慶建成元帥系蘋果主題公園 | ８ |
| 9.3.6 全球首家國旗主題公園落戶中國 | ６ |
| 9.3.7 西部最大水上主題公園開園 | ６ |
| 9.3.8 海南文昌將建航天育種主題公園 | ８ |
| 9.3.9 北京環球城主題公園奠基 | 產 |
| 9.3.10 海州露天礦國家礦山公園開園 | 業 |
| 9.3.11 上海歡樂谷營業 | 調 |
| 9.3.12 2025年全球首個網絡游戲主題公園建設完工 | 研 |
| 9.3.13 前南寧體育主題公園建設完工 | 網 |
| 9.3.14 上海“農字號”主題公園建設預測分析 | ｗ |
| 9.3.15 前番禺建成海洋主題公園 | ｗ |
第十章 中國旅游地產發展趨勢預測 |
ｗ |
10.1 未來旅游地產發展形勢展望 |
． |
| 10.1.1 主題旅游度假社區的發展趨勢 | Ｃ |
| 10.1.2 旅游地產休閑度假時代即將到來 | ｉ |
| 10.1.3 旅游地產規劃開發向專業化發展 | ｒ |
10.2 2025年旅游房地產在中國的發展態勢 |
． |
| 10.2.1 旅游房地產發展的環境日漸成熟 | ｃ |
| 10.2.2 旅游房地產的市場需求潛力巨大 | ｎ |
| 10.2.3 政策法規將直接影響旅游房地產的步伐 | 中 |
| 10.2.4 資金和品牌將成為旅游房地產未來的決定力量 | 智 |
| 10.2.5 與國情適合與國際接軌的特色產品將不斷出現 | 林 |
| 10.2.6 中國旅游地產逆勢發展成地產新寵 | ４ |
| 10.2.7 華僑城旅游地產發展勢頭良好 | ０ |
10.3 旅游地產的發展趨勢 |
０ |
| 10.3.1 旅游地產發展前景廣闊 | ６ |
| 10.3.2 從“小旅游、大地產”到“大旅游、小地產” | １ |
| 10.3.3 旅游地產開發的多元化趨勢加深 | ２ |
| 10.3.4 旅游地產投資開發重心將從銷售轉向經營 | ８ |
| 10.3.5 旅游地產需要全盤策劃和動態規劃 | ６ |
| 10.3.6 旅游地產的多方共贏趨勢 | ６ |
第十一章 中國主題公園及旅游地產的經典案例 |
８ |
11.1 成功案例分析 |
產 |
| 11.1.1 華僑城 | 業 |
| 11.1.2 杭州宋城 | 調 |
| 11.1.3 無錫太湖影視基地 | 研 |
| 11.1.4 長隆歡樂世界 | 網 |
| 11.1.5 深圳歡樂谷 | ｗ |
| 11.1.6 深圳東部華僑城 | ｗ |
| 11.1.7 京津新城 | ｗ |
| 11.1.8 成都芙蓉古城 | ． |
| 11.1.9 西安曲江新城 | Ｃ |
11.2 失敗案例分析 |
ｉ |
| 11.2.1 江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 | ｒ |
| 11.2.2 海南中華人民族文化村 | ． |
| 11.2.3 廣東番禹飛龍世界游樂城 | ｃ |
| 11.2.4 廣州世界大觀主題公園 | ｎ |
| 11.2.5 內蒙根河“天工部落” | 中 |
| 11.2.6 千島湖鳳凰度假村 | 智 |
| 11.2.7 湖南江永 | 林 |
| 11.2.8 內蒙通遼莫力廟水庫 | ４ |
11.3 中國主題公園及旅游地產案例啟示 |
０ |
第十二章 中國主題公園產業發展策略分析 |
０ |
12.1 主題公園市場化商業運作模式分析 |
６ |
| 12.1.1 主題公園發展現狀分析 | １ |
| 12.1.2 中國主題公園經營現狀分析 | ２ |
| 12.1.3 中外主題公園的SWOT分析 | ８ |
| 12.1.4 主題公園商業設計步驟分析 | ６ |
| 12.1.5 國產主題公園經營策略分析 | ６ |
12.2 主題公園營銷模式分析 |
８ |
| 12.2.1 有效的主題定位 | 產 |
| 12.2.2 產品策略 | 業 |
| 12.2.3 價格策略 | 調 |
| 12.2.4 促銷策略 | 研 |
| 2025 nián bǎn zhōng guó zhǔ tí gōng yuán jí lǚ yóu dì chǎn shì chǎng xiàn zhuàng diào yán yǔ fā zhǎn qū shì fēn xī bào gào | |
| 12.2.5 渠道策略 | 網 |
12.3 主題公園營銷方式分析 |
ｗ |
| 12.3.1 直復營銷 | ｗ |
| 12.3.2 內部營銷 | ｗ |
| 12.3.3 品牌營銷 | ． |
| 12.3.4 合作營銷 | Ｃ |
| 12.3.5 網絡營銷 | ｉ |
| 12.3.6 體驗營銷 | ｒ |
| 12.3.7 事件營銷 | ． |
| 12.3.8 整合營銷 | ｃ |
12.4 主題公園成功開發的要素 |
ｎ |
| 12.4.1 主題選擇與定位 | 中 |
| 12.4.2 主題公園區位選擇 | 智 |
| 12.4.3 主題公園的創意設計 | 林 |
| 12.4.4 主題產品開發與更新 | ４ |
| 12.4.5 主題公園的文化內涵 | ０ |
| 12.4.6 主題公園的營銷策略 | ０ |
| 12.4.7 主題樂園策劃的成功策略 | ６ |
12.5 迪斯尼主題公園成功經營策略 |
１ |
| 12.5.1 品牌經營策略 | ２ |
| 12.5.2 服務制勝策略 | ８ |
| 12.5.3 產品創新策略 | ６ |
| 12.5.4 靈活定價策略 | ６ |
| 12.5.5 營銷管理策略 | ８ |
| 12.5.6 2025年迪斯尼經營分析 | 產 |
| 12.5.7 2025年迪斯尼財務分析 | 業 |
| 12.5.8 2025年迪斯尼上海項目 | 調 |
12.6 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 |
研 |
| 12.6.1 主體公園品牌文化推廣 | 網 |
| 12.6.2 快樂王國的氛圍營造 | ｗ |
| 12.6.3 強大的整體營銷策略 | ｗ |
12.7 中國首個自主創新主題公園連鎖品牌解構 |
ｗ |
第十三章 中國主題公園市場競爭策略分析 |
． |
13.1 中國主題公園的競爭力因素 |
Ｃ |
| 13.1.1 OCT（華僑城）是中國主題公園的領跑者 | ｉ |
| 13.1.2 現代主題公園競爭熱的冷思考 | ｒ |
| 13.1.3 主題公園的洗牌整合和外來競爭 | ． |
| 13.1.4 現代主題公園競爭力的創新對策 | ｃ |
13.2 中國主題公園取得競爭優勢的要素 |
ｎ |
| 13.2.1 準確的主題選擇 | 中 |
| 13.2.2 恰當的園址選擇 | 智 |
| 13.2.3 獨特的主題創意 | 林 |
| 13.2.4 深度的主題產品開發 | ４ |
| 13.2.5 靈活的市場營銷策略 | ０ |
13.3 影響中國主題公園發展的外部因素 |
０ |
| 13.3.1 政策傾向的影響 | ６ |
| 13.3.2 客源市場的影響 | １ |
| 13.3.3 交通配置條件的影響 | ２ |
| 13.3.4 區位和資源的影響 | ８ |
| 13.3.5 季節的影響 | ６ |
13.4 影響中國主題公園發展的內部因素 |
６ |
| 13.4.1 旅游產品 | ８ |
| 13.4.2 旅游價格 | 產 |
| 13.4.3 主題文化內涵 | 業 |
第十四章 [中-智-林-]中國旅游地產發展策略 |
調 |
14.1 旅游房地產開發的基本模式 |
研 |
| 14.1.1 以旅游區域開發帶動旅游房地產開發 | 網 |
| 14.1.2 以產權式酒店為主體的房地產開發 | ｗ |
| 14.1.3 以度假地第二居所為主體的旅游房地產開發 | ｗ |
| 14.1.4 經營服務類旅游房地產的開發 | ｗ |
| 14.1.5 酒店式公寓的開發 | ． |
| 14.1.6 休閑時代的旅游地產開發模式分析 | Ｃ |
14.2 旅游地產項目的成功基礎 |
ｉ |
| 14.2.1 天生的資質 | ｒ |
| 14.2.2 良好的題材 | ． |
| 14.2.3 完善的規劃 | ｃ |
| 14.2.4 持續的投資 | ｎ |
| 14.2.5 完備的網絡 | 中 |
14.3 旅游地產開發與生態景觀保護 |
智 |
| 14.3.1 中華石苑鳳凰嶺風景區規劃 | 林 |
| 14.3.2 鄭州黃河大觀 | ４ |
| 14.3.3 武漢盤龍城 | ０ |
| 14.4.4 天津珠江溫泉城規劃 | ０ |
14.4 促進旅游地產發展的策略 |
６ |
| 2025年版中國のテーマパークおよび観光不動産市場現狀調査と発展トレンド分析レポート | |
| 14.4.1 地產定位應面向國際 | １ |
| 14.4.2 注重保護稀缺的生態景觀資源 | ２ |
| 14.4.3 加強宏觀及微觀的把握能力 | ８ |
| 14.4.4 旅游房地產成功開發策略分析 | ６ |
14.5 旅游地產發展政策建議 |
６ |
| 14.5.1 旅游地產發展的政策建議 | ８ |
| 14.5.2 建立嚴格的市場準入制度 | 產 |
| 14.5.3 建立有效的旅游交換系統 | 業 |
14.6 二線城市旅游地產差異化經營 |
調 |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1 2025年II季度-2015年II季度國內生產總值季度累計同比增長率（%） | 網 |
| 圖表 2 2025-2031年工業增加值月度同比增長率（%） | ｗ |
| 圖表 3 2025-2031年社會消費品零售總額月度同比增長率（%） | ｗ |
| 圖表 4 下圖未顯示9月數據固定資產投資完成額月度累計同比增長率（%） | ｗ |
| 圖表 5 2025-2031年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%） | ． |
| 圖表 6 2025年居民消費價格主要數據 | Ｃ |
| 圖表 7 2025-2031年居民消費價格指數（上年同月=100） | ｉ |
| 圖表 8 2025-2031年工業品出廠價格指數（上年同月=100） | ｒ |
| 圖表 9 2025-2031年貨幣供應量月度同比增長率（%） | ． |
| 圖表 10 2025年份全國房地產開發投資增速 | ｃ |
| 圖表 11 2025年份全國房地產開發企業土地購置面積增速 | ｎ |
| 圖表 12 2025年份全國商品房銷售面積及銷售額增速 | 中 |
| 圖表 13 2025年份全國房地產開發企業本年到位資金增速 | 智 |
| 圖表 14 2025年份全國房地產開發和銷售情況 | 林 |
| 圖表 15 2025年份東中西部地區房地產開發投資情況 | ４ |
| 圖表 16 2025年份東中西部地區房地產銷售情況 | ０ |
| 圖表 17 2025年主要客源市場情況 | ０ |
| 圖表 18 2025年入境旅游接待收匯情況 | ６ |
| 圖表 19 2025年入境外國游客人數（按年齡、性別分） | １ |
| 圖表 20 2025年來華旅游入境人數（按入境方式分） | ２ |
| 圖表 21 2025年入境旅游外國人人數（按目的分） | ８ |
| 圖表 22 旅游市場細分方法 | ６ |
| 圖表 23 旅游地產開發企業結構 | ６ |
| 圖表 24 考慮購買旅游地產 | ８ |
| 圖表 25 影響購買旅游地產物業的因素 | 產 |
| 圖表 26 2025-2031年我國城鎮人均可支配收入和城鎮居民國內旅游人均支出 | 業 |
| 圖表 27 旅游地產行業的投資開發主體 | 調 |
略……
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