| 旅游地產市場近年來在全球范圍內呈現出多元化和高端化趨勢。隨著中產階級的壯大和旅行消費的升級，度假村、主題公園、豪華別墅和短租公寓等旅游地產項目蓬勃發展。同時，可持續旅游和生態旅游的興起，推動了綠色建筑和環保設計在旅游地產中的應用。此外，數字化技術，如虛擬現實(VR)和在線預訂平臺，改變了旅游地產的營銷和管理方式，提升了顧客體驗。 | |
| 未來，旅游地產行業將更加注重體驗經濟和智能化服務。個性化和定制化旅游體驗，如主題住宿、文化體驗和健康養生項目，將成為吸引游客的關鍵。同時，智慧旅游地產的建設，如智能客房、自助入住和智能安全系統，將提升運營效率和顧客滿意度。此外，共享經濟模式在旅游地產領域的滲透，如短租平臺和會員制俱樂部，將提供更靈活多樣的住宿選擇，滿足不同消費者的需求。 | |
| 《2025-2031年中國旅游地產市場現狀研究分析與發展前景預測報告》基于多年行業研究積累，結合旅游地產市場發展現狀，依托行業權威數據資源和長期市場監測數據庫，對旅游地產市場規模、技術現狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了旅游地產行業競爭格局，重點評估了主要企業的市場表現及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了旅游地產行業機遇與潛在風險。同時，報告對旅游地產市場前景和發展趨勢進行了科學預測，為投資者提供了投資價值判斷和策略建議，助力把握旅游地產行業的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 旅游地產行業投資開發前景 |
產 |
第一節 旅游地產行業的定義 |
業 |
| 一、行業定義 | 調 |
| 二、行業發展歷程 | 研 |
| 三、行業發展特征 | 網 |
第二節 旅游地產行業運行環境 |
ｗ |
| 一、經濟環境分析 | ｗ |
| 1、行業與經濟發展相關性分析 | ｗ |
| 2、國家宏觀經濟發展現狀分析 | ． |
| 3、國家宏觀經濟發展前景預測分析 | Ｃ |
| 二、城鎮化分析 | ｉ |
| 1、行業與城鎮化進程相關性 | ｒ |
| 2、國家城鎮化進程分析 | ． |
| 3、我國城市化進程展望 | ｃ |
| 三、消費環境分析 | ｎ |
| 1、居民收入水平分析 | 中 |
| 2、居民消費水平分析 | 智 |
| 四、旅游行業發展分析 | 林 |
| 1、旅游行業主要發展現狀分析 | ４ |
| 2、旅游行業規模增長趨勢預測 | ０ |
| 3、旅游行業未來發展前景預測 | ０ |
| 4、旅游行業對旅游地產的影響 | ６ |
第三節 旅游地產行業準入門檻 |
１ |
| 一、行業政策門檻分析 | ２ |
| 二、行業資金門檻分析 | ８ |
| 三、行業技術門檻分析 | ６ |
第四節 旅游地產行業發展現狀 |
６ |
| 一、旅游地產行業發展現狀 | ８ |
| 二、2025年旅游地產市場調研 | 產 |
| 1、旅游地產項目區域分布 | 業 |
| 2、旅游地產項目用地規模 | 調 |
| 三、2025年旅游地產運行分析 | 研 |
第五節 旅游地產行業競爭現狀 |
網 |
| 一、需求者議價能力分析 | ｗ |
| 二、供給者議價能力分析 | ｗ |
| 三、潛在競爭者威脅分析 | ｗ |
| 四、替代產品的威脅分析 | ． |
| 五、行業內部競爭態勢分析 | Ｃ |
第六節 旅游地產行業主要問題 |
ｉ |
第七節 旅游地產行業發展前景 |
ｒ |
第二章 旅游地產行業商業模式分析 |
． |
第一節 旅游地產行業客戶價值分析 |
ｃ |
| 全文：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/96/LvYouDiChanShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
| 一、旅游地產行業客戶價值分析 | ｎ |
| 二、客戶價值與房企價值鏈關系 | 中 |
第二節 旅游地產行業盈利模式分析 |
智 |
第三節 旅游地產行業運營模式分析 |
林 |
| 一、旅游地產開發的政府運作模式 | ４ |
| 1、政府旅游地產運作模式分析 | ０ |
| 2、政府發展旅游地產的科學途徑總結 | ０ |
| 二、旅游地產開發的企業運作模式 | ６ |
| 1、旅游地產開發的企業運作模式 | １ |
| 2、開發商運營旅游地產項目的前景 | ２ |
第四節 旅游地產行業項目管理模式分析 |
８ |
| 一、建設項目管理組織 | ６ |
| 二、項目前期定位重要性 | ６ |
| 1、市場調查分析 | ８ |
| 2、項目主體定位 | 產 |
| 3、項目初步定位 | 業 |
| 4、可行性研究評價指標 | 調 |
| 5、項目最終定位 | 研 |
| 三、項目規劃設計分析 | 網 |
| 四、項目實施的五大控制 | ｗ |
| 1、工程技術控制管理 | ｗ |
| 2、工程質量控制管理 | ｗ |
| 3、工程進度控制管理 | ． |
| 4、工程成本控制管理 | Ｃ |
| 5、工程安全控制管理 | ｉ |
| 五、項目管理團隊文化建設 | ｒ |
第三章 旅游地產行業產品開發分析 |
． |
第一節 自然資源類產品項目 |
ｃ |
| 一、濱湖類產品 | ｎ |
| 1、產品選址分析 | 中 |
| 2、產品創新途徑分析 | 智 |
| 3、產品開發引擎分析 | 林 |
| 4、產品客戶定位模式 | ４ |
| 二、濱海類產品 | ０ |
| 1、產品核心競爭力 | ０ |
| 2、產品發展趨勢預測分析 | ６ |
| 3、產品營銷推廣創新模式 | １ |
| 4、產品品牌管理流程分析 | ２ |
| 三、溫泉類產品 | ８ |
| 1、產品的特征分析 | ６ |
| 2、產品核心競爭力 | ６ |
| 3、產品開發影響因素 | ８ |
| 4、產品發展趨勢預測分析 | 產 |
| 5、產品投資開發建議 | 業 |
| 6、產品經營與管理策略 | 調 |
第二節 景觀類產品項目 |
研 |
| 一、主題公園項目 | 網 |
| 1、主題公園發展階段 | ｗ |
| 2、主題公園開發要素分析 | ｗ |
| 3、主題公園盈利模式分析 | ｗ |
| 4、主題公園發展趨勢預測分析 | ． |
| 二、高爾夫度假項目 | Ｃ |
| 1、產品的特征分析 | ｉ |
| 2、產品核心競爭力 | ｒ |
| 3、產品的表現形式 | ． |
| 4、產品與地產聯合開發 | ｃ |
| 5、影響產品建設的因素 | ｎ |
| 6、國內外發展模式分析 | 中 |
| 7、高爾夫項目營銷戰略 | 智 |
第三節 文化主題類產品項目 |
林 |
| 一、古鎮、古村類產品 | ４ |
| 1、古村鎮旅游發展歷程 | ０ |
| 2、古村鎮旅游現狀分析 | ０ |
| 3、產品項目開發背景分析 | ６ |
| 4、古村鎮旅游項目產品設計 | １ |
| 5、古村鎮旅游項目開發模式 | ２ |
| 6、古村鎮旅游項目成功要素 | ８ |
| 二、文化節慶類產品 | ６ |
| 1、文化節慶類產品特征分析 | ６ |
| 2、文化節慶類項目發展現狀 | ８ |
第四節 依托產業資源類產品項目 |
產 |
| 一、產業新城類項目 | 業 |
| 1、產品發展引擎 | 調 |
| 2、產品發展路徑 | 研 |
| 二、會展旅游地產項目 | 網 |
| 1、會展與地產開發順序 | ｗ |
| 2、產品主要特征分析 | ｗ |
| 3、產品開發核心要素分析 | ｗ |
| 4、產品主要客戶特征分類 | ． |
| 5、產品核心競爭力分析 | Ｃ |
| 6、產品開發模式分析 | ｉ |
第四章 旅游地產行業物業建設分析 |
ｒ |
第一節 產權式酒店投資建設分析 |
． |
| 一、產權式酒店主要類型分析 | ｃ |
| 二、產權式酒店建設運營情況 | ｎ |
| 1、產權酒店新增數量及總量 | 中 |
| 2、運營成功與失敗項目分析 | 智 |
| 3、不同星級檔次酒店項目分析 | 林 |
| 4、主要投資回報方式分析 | ４ |
| 三、產權式酒店營銷策略分析 | ０ |
| 1、產權式酒店典型營銷策略分析 | ０ |
| Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Tourism Real Estate from 2025 to 2031 | |
| 2、產權式酒店主要營銷手段分析 | ６ |
第二節 酒店式公寓投資建設分析 |
１ |
| 一、酒店式公寓供需狀況分析 | ２ |
| 1、酒店式公寓供給分析 | ８ |
| 2、酒店式公寓需求分析 | ６ |
| 二、酒店式公寓市場發展預測分析 | ６ |
第三節 會議中心投資建設分析 |
８ |
| 一、會議中心建設現狀 | 產 |
| 1、會議中心市場發展現狀 | 業 |
| 2、會議中心市場主要問題 | 調 |
| 二、會議中心發展預測分析 | 研 |
第四節 高爾夫地產投資建設分析 |
網 |
| 一、高爾夫投資設現狀分析 | ｗ |
| 1、高爾夫建設市場發展現狀 | ｗ |
| 2、高爾夫建設市場主要問題 | ｗ |
| 二、高爾夫開發建設發展趨勢 | ． |
第五節 海濱浴場投資建設分析 |
Ｃ |
| 一、海濱浴場建設現狀 | ｉ |
| 二、海濱浴場發展方向 | ｒ |
第五章 旅游地產行業區域市場潛力 |
． |
第一節 海南省旅游地產市場發展潛力分析 |
ｃ |
| 一、旅游產業發展規劃 | ｎ |
| 二、主要旅游資源分析 | 中 |
| 三、旅游行業發展現狀 | 智 |
| 四、房地產行業現狀分析 | 林 |
| 五、旅游地產的投資潛力 | ４ |
第二節 云南省旅游地產市場發展潛力分析 |
０ |
| 一、旅游產業發展規劃 | ０ |
| 二、主要旅游資源分析 | ６ |
| 三、旅游行業發展現狀 | １ |
| 四、房地產行業現狀分析 | ２ |
| 五、旅游地產的投資潛力 | ８ |
第三節 吉林省旅游地產市場發展潛力分析 |
６ |
| 一、旅游產業發展規劃 | ６ |
| 二、主要旅游資源分析 | ８ |
| 三、旅游行業發展現狀 | 產 |
| 四、房地產行業現狀分析 | 業 |
| 五、旅游地產的投資潛力 | 調 |
第四節 安徽省旅游地產市場發展潛力分析 |
研 |
| 一、旅游產業發展規劃 | 網 |
| 二、主要旅游資源分析 | ｗ |
| 三、旅游行業發展現狀 | ｗ |
| 四、房地產行業現狀分析 | ｗ |
| 五、旅游地產的投資潛力 | ． |
第五節 江蘇省旅游地產市場發展潛力分析 |
Ｃ |
| 一、旅游產業發展規劃 | ｉ |
| 二、主要旅游資源分析 | ｒ |
| 三、旅游行業發展現狀 | ． |
| 四、房地產行業現狀分析 | ｃ |
| 五、旅游地產的投資潛力 | ｎ |
第六節 四川省旅游地產市場發展潛力分析 |
中 |
| 一、旅游產業發展規劃 | 智 |
| 二、主要旅游資源分析 | 林 |
| 三、旅游行業發展現狀 | ４ |
| 四、房地產行業現狀分析 | ０ |
| 五、旅游地產的投資潛力 | ０ |
第七節 廣東省旅游地產市場發展潛力分析 |
６ |
| 一、旅游產業發展規劃 | １ |
| 二、主要旅游資源分析 | ２ |
| 三、旅游行業發展現狀 | ８ |
| 三、房地產行業現狀分析 | ６ |
| 五、旅游地產的投資潛力 | ６ |
第八節 大連市旅游地產市場發展潛力分析 |
８ |
| 一、旅游產業發展規劃 | 產 |
| 二、主要旅游資源分析 | 業 |
| 三、旅游行業發展現狀 | 調 |
| 三、房地產行業現狀分析 | 研 |
| 五、旅游地產的投資潛力 | 網 |
第六章 旅游地產開發企業經營分析 |
ｗ |
第一節 深圳華僑城控股股份有限公司經營情況分析 |
ｗ |
| 一、企業發展概況與歷程 | ｗ |
| 二、企業主要經營能力分析 | ． |
| 1、主要經濟指標分析 | Ｃ |
| 2、企業盈利能力分析 | ｉ |
| 3、企業運營能力分析 | ｒ |
| 4、企業償債能力分析 | ． |
| 5、企業發展能力分析 | ｃ |
| 三、企業主營業務分析 | ｎ |
| 四、企業旅游地產項目分析 | 中 |
| 五、企業主要盈利模式分析 | 智 |
| 六、企業商業模式特點分析 | 林 |
| 七、企業最新發展動向分析 | ４ |
| 八、企業經營優劣勢分析 | ０ |
第二節 雅居樂地產控股有限公司經營情況分析 |
０ |
| 一、企業發展概況與歷程 | ６ |
| 二、企業主要經營能力分析 | １ |
| 1、主要經濟指標分析 | ２ |
| 2、企業盈利能力分析 | ８ |
| 3、企業運營能力分析 | ６ |
| 4、企業償債能力分析 | ６ |
| 5、企業發展能力分析 | ８ |
| 2025-2031年中國旅遊地產市場現狀研究分析與發展前景預測報告 | |
| 三、企業主營業務分析 | 產 |
| 四、企業旅游地產項目分析 | 業 |
| 五、企業主要盈利模式分析 | 調 |
| 六、企業最新發展動向分析 | 研 |
| 七、企業經營優劣勢分析 | 網 |
第三節 恒大地產集團有限公司經營情況分析 |
ｗ |
| 一、企業發展概況與歷程 | ｗ |
| 二、企業主要經營能力分析 | ｗ |
| 1、主要經濟指標分析 | ． |
| 2、企業盈利能力分析 | Ｃ |
| 3、企業運營能力分析 | ｉ |
| 4、企業償債能力分析 | ｒ |
| 5、企業發展能力分析 | ． |
| 三、企業主營業務分析 | ｃ |
| 四、企業旅游地產項目分析 | ｎ |
| 五、企業主要盈利模式分析 | 中 |
| 六、企業最新發展動向分析 | 智 |
| 七、企業經營優劣勢分析 | 林 |
第四節 北京萬通地產股份有限公司經營情況分析 |
４ |
| 一、企業發展概況與歷程 | ０ |
| 二、企業主要經營能力分析 | ０ |
| 1、主要經濟指標分析 | ６ |
| 2、企業盈利能力分析 | １ |
| 3、企業運營能力分析 | ２ |
| 4、企業償債能力分析 | ８ |
| 5、企業發展能力分析 | ６ |
| 三、企業主營業務分析 | ６ |
| 四、企業旅游地產項目分析 | ８ |
| 五、企業主要盈利模式分析 | 產 |
| 六、企業最新發展動向分析 | 業 |
| 七、企業經營優劣勢分析 | 調 |
第五節 中弘控股股份有限公司經營情況分析 |
研 |
| 一、企業發展概況與歷程 | 網 |
| 二、企業主要經營能力分析 | ｗ |
| 1、主要經濟指標分析 | ｗ |
| 2、企業盈利能力分析 | ｗ |
| 3、企業運營能力分析 | ． |
| 4、企業償債能力分析 | Ｃ |
| 5、企業發展能力分析 | ｉ |
| 三、企業主營業務分析 | ｒ |
| 四、企業旅游地產項目分析 | ． |
| 五、企業主要盈利模式分析 | ｃ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ｎ |
| 七、企業經營優劣勢分析 | 中 |
第六節 首創置業股份有限公司經營情況分析 |
智 |
| 一、企業發展概況與歷程 | 林 |
| 二、企業主要經營能力分析 | ４ |
| 1、主要經濟指標分析 | ０ |
| 2、企業盈利能力分析 | ０ |
| 3、企業運營能力分析 | ６ |
| 4、企業償債能力分析 | １ |
| 5、企業發展能力分析 | ２ |
| 三、企業主營業務分析 | ８ |
| 四、企業旅游地產項目分析 | ６ |
| 五、企業主要盈利模式分析 | ６ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ８ |
| 七、企業經營優劣勢分析 | 產 |
第七節 上海世茂股份有限公司經營情況分析 |
業 |
| 一、企業發展概況與歷程 | 調 |
| 二、企業主要經營能力分析 | 研 |
| 1、主要經濟指標分析 | 網 |
| 2、企業盈利能力分析 | ｗ |
| 3、企業運營能力分析 | ｗ |
| 4、企業償債能力分析 | ｗ |
| 5、企業發展能力分析 | ． |
| 三、企業主營業務分析 | Ｃ |
| 三、企業主要盈利模式分析 | ｉ |
| 五、企業最新發展動向分析 | ｒ |
| 六、企業經營優劣勢分析 | ． |
第八節 萬科企業股份有限公司經營情況分析 |
ｃ |
| 一、企業發展概況與歷程 | ｎ |
| 二、企業主要經營能力分析 | 中 |
| 1、主要經濟指標分析 | 智 |
| 2、企業盈利能力分析 | 林 |
| 3、企業運營能力分析 | ４ |
| 4、企業償債能力分析 | ０ |
| 5、企業發展能力分析 | ０ |
| 三、企業主營業務分析 | ６ |
| 三、企業旅游地產項目分析 | １ |
| 五、企業主要盈利模式分析 | ２ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ８ |
| 七、企業經營優劣勢分析 | ６ |
第九節 保利房地產（集團）股份有限公司經營情況分析 |
６ |
| 一、企業發展概況與歷程 | ８ |
| 二、企業主要經營能力分析 | 產 |
| 1、主要經濟指標分析 | 業 |
| 2、企業盈利能力分析 | 調 |
| 3、企業運營能力分析 | 研 |
| 4、企業償債能力分析 | 網 |
| 5、企業發展能力分析 | ｗ |
| 三、企業主營業務分析 | ｗ |
| 2025-2031 nián zhōngguó lǚ yóu dì chǎn shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 三、企業旅游地產項目分析 | ｗ |
| 五、企業銷售渠道與網絡 | ． |
| 六、企業最新發展動向分析 | Ｃ |
| 七、企業經營優劣勢分析 | ｉ |
第七章 旅游地產行業投資戰略與風險控制 |
ｒ |
第一節 旅游地產行業投資風險控制 |
． |
| 一、策劃定位風險控制 | ｃ |
| 二、地段選擇風險控制 | ｎ |
| 三、資金投入風險控制 | 中 |
| 四、市場運營風險控制 | 智 |
| 五、環境保護風險控制 | 林 |
第二節 旅游地產行業投融資途徑分析 |
４ |
| 一、國外商業貸款融資途徑 | ０ |
| 二、旅游地產證券化模式選擇 | ０ |
| 三、境內外上市融資方式分析 | ６ |
| 四、融資租賃方式分析 | １ |
| 五、典當融資方式分析 | ２ |
| 六、不同旅游地產企業融資建議 | ８ |
第三節 旅游地產行業投資策略分析 |
６ |
| 一、以資產價值提升為基石 | ６ |
| 二、以功能價值創新為源泉 | ８ |
| 三、以品牌價值塑造為核心 | 產 |
| 四、以文化價值彰顯為支點 | 業 |
| 五、以情感價值融入為紐帶 | 調 |
第八章 旅游地產行業趨勢預判及投資 |
研 |
第一節 旅游地產行業發展趨勢 |
網 |
| 一、趨勢1：從概念需求到產品支持 | ｗ |
| 二、趨勢2：復合型區域開發 | ｗ |
| 三、趨勢3：“兩極”開發戰略布局 | ｗ |
| 四、趨勢4：資源整合模式多樣 | ． |
| 五、趨勢5：主題特色與質量要求更高 | Ｃ |
第二節 (中智~林)2旅游地產行業投資 |
ｉ |
| 一、旅游地產行業投資新趨勢 | ｒ |
| 二、旅游地產行業情景規劃 | ． |
| 三、旅游地產行業規劃 | ｃ |
| 四、旅游地產行業完善規劃 | ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 1：2025-2031年我國國內生產總值及增長速度（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 2：2025-2031年我國工業總產值及增長速度（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 3：2025-2031年我國固定資產投資同比增速（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 4：2025-2031年我國社會消費情況（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 5：2025-2031年我國GDP增長率（按消費、投資和凈出口劃分）及預測（單位：%） | ０ |
| 圖表 6：城市規模結構演變示意圖 | ６ |
| 圖表 7：-2050年我國城市化進程展望（單位：%） | １ |
| 圖表 8：2025-2031年我國城鎮居民可支配收入變化情況（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 9：2025-2031年我國農村居民家庭人均純收入變化情況（單位：元，%） | ８ |
| 圖表 10：2025年我國城鎮居民主要收支數據變化情況（單位：元，%） | ６ |
| 圖表 11：2025年我國城鎮居民消費支出構成圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 12：2025-2031年我國出境人數情況（單位：億人次） | ８ |
| 圖表 13：2025-2031年我國旅游外匯收入及增速情況（單位：百萬美元，%） | 產 |
| 圖表 14：2025-2031年不同客源地的游客在華花費情況（單位：億美元） | 業 |
| 圖表 15：2025年我國旅游地產項目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%） | 調 |
| 圖表 16：2025年我國旅游地產項目規模結構圖（單位：%） | 研 |
| 圖表 17：傳統房地產企業運營流程 | 網 |
| 圖表 18：以顧客價值為中心的房地產企業運營流程 | ｗ |
| 圖表 19：房地產企業優化價值鏈框架 | ｗ |
| 圖表 20：廣東省主要溫泉度假杜汶旅游資源比較（單位：℃，立方米，種） | ｗ |
| 圖表 21：主題公園的五種模型 | ． |
| 圖表 22：2025-2031年我國主題公園發展一覽表 | Ｃ |
| 圖表 23：我國主題公園的4種贏利模式 | ｉ |
| 圖表 24：高爾夫旅游模式選擇影響因素時間排列現象 | ｒ |
| 圖表 25：高爾夫球場指標體系構架 | ． |
| 圖表 26：高爾夫地產模式影響因素 | ｃ |
| 圖表 27：2025-2031年我國古村鎮旅游開發的三大階段 | ｎ |
| 圖表 28：我國主要古村鎮旅游類型 | 中 |
| 圖表 29：古村鎮游客行為模式 | 智 |
| 圖表 30：古村鎮旅游項目模式選擇影響因素時間排列現象 | 林 |
| 圖表 31：會展型旅游地產客戶結構模型 | ４ |
| 圖表 32：會展型旅游地產客戶圈層模型 | ０ |
| 圖表 33：2025-2031年我國產權式酒店年度新增數量（單位：家） | ０ |
| 圖表 34：2025-2031年我國產權式酒店年度新增數量及總量對比（單位：家） | ６ |
| 圖表 35：2025年我國產權式酒店星級分布情況（單位：%） | １ |
| 圖表 36：2025年我國產權式酒店不同投資回報方式占比情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 37：2025年我國產權式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 38：我國高爾夫設施發展分布圖 | ６ |
| 圖表 39：2025-2031年我國高爾夫設施總量及增長趨勢（單：家） | ６ |
| 圖表 40：2024年底北京、上海、深圳現有高爾夫地產的物業類型 | ８ |
| 圖表 41：我國重點旅游景區和度假區“十五五”建設任務表（單位：億元） | 產 |
| 圖表 42：2025年海南省接待游客和旅游收入情況 | 業 |
| 圖表 43：2025年海南省商品房成交量（單位：平方米） | 調 |
| 圖表 44：2025年云南省海外入境游客情況（單位：萬人次，%） | 研 |
| 圖表 45：2025年云南省接待國內游客情況（單位：萬人次，%） | 網 |
| 圖表 46：2025年云南省旅游業總收入及同比增長情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 47：2025年云南省房地產開發主要指標（單位：億元，萬平方米，%） | ｗ |
| 圖表 48：2025-2031年吉林省旅游業規劃主要指標（萬人次，億元，億美元，%） | ｗ |
| 圖表 49：2025年吉林省各市、州接待國內旅游人數及增長情況（單位：萬人次，%） | ． |
| 圖表 50：2025年吉林省各市、州旅游收入及增長情況（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 51：吉林省旅游產業“十五五”規劃的三大區域 | ｉ |
| 圖表 52：吉林省旅游產業“十五五”規劃的五大系統 | ｒ |
| 圖表 53：吉林省旅游產業“十五五”規劃的三大地帶 | ． |
| 圖表 54：江蘇省“十五五”旅游產業規劃具體目標（單位：億人次，億元，萬人次，億美元，萬人，%） | ｃ |
| 2025‐2031年の中國の観光不動産市場の現狀に関する研究分析と発展見通し予測レポート | |
| 圖表 55：2025年江蘇旅游接待情況（單位：人，人次，萬人次，%） | ｎ |
| 圖表 56：江蘇省“十五五”期間旅游開發系列工程表 | 中 |
| 圖表 57：江蘇省“十五五”期間旅游開發具體工程項目列表（一） | 智 |
| 圖表 58：江蘇省“十五五”期間旅游開發具體工程項目列表（二） | 林 |
| 圖表 59：2025年四川省旅游總體情況統計表（萬人次，%） | ４ |
| 圖表 60：2025年四川省旅游住宿接待經營情況（萬人，萬人天，%，元，億元） | ０ |
| 圖表 61：2025年四川省房地產市場運行狀況（單位：萬平方米，%） | ０ |
| 圖表 62：2025-2031年成都存量房和新房成交量對比圖（單位：套，%） | ６ |
| 圖表 63：2025-2031年成都存量房和新房成交均價對比（元/平方米，%） | １ |
| 圖表 64：四川省“十五五”時期旅游經濟指標規劃（單位：億元，萬人次，億美元，億人次，萬人，%） | ２ |
| 圖表 65：2025-2031年廣東省房地產開發投資額及同比增長情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 66：2025-2031年廣東省房地產企業購置土地情況（單位：萬平方米，億元，元/平方米，%） | ６ |
| 圖表 67：2025-2031年廣東省商品房建設情況（單位：萬平方米，%） | ６ |
| 圖表 68：2025-2031年廣東省商品房銷售情況（單位：萬平方米，億元，%） | ８ |
| 圖表 69：2025-2031年廣東省商品房銷售面積與待售面積走勢對比（萬平方米，%） | 產 |
| 圖表 70：2025-2031年廣東省商品房待售面積的結構分布情況（單位：萬平方米，%） | 業 |
| 圖表 71：2025-2031年大連市土地供應情況（單位：萬平方米，%） | 調 |
| 圖表 72：2025-2031年大連市居住類用地樓面均價走勢（單位：元/平方米） | 研 |
| 圖表 73：2025-2031年大連商品房成交面積及增長情況（單位：萬平方米，%） | 網 |
| 圖表 74：2025-2031年大連商品房成交均價趨勢（單位：元/平方米，%） | ｗ |
| 圖表 75：2025-2031年大連商品房供銷比率變化（單位：萬平方米，%） | ｗ |
| 圖表 76：2025-2031年青島市國內旅游人數變化情況（單位：萬人次，%） | ｗ |
| 圖表 77：2025-2031年青島市國外旅游人數變化情況（單位：萬人次，%） | ． |
| 圖表 78：2025-2031年青島市國內旅游收入變化情況（單位：萬元，%） | Ｃ |
| 圖表 79：2025-2031年青島市國外旅游收入變化情況（單位：萬元，%） | ｉ |
| 圖表 80：2025-2031年青島土地成交總價變趨勢圖（億元，%） | ｒ |
| 圖表 81：2025-2031年青島樓面地價變化走勢圖（元/平方米，%） | ． |
| 圖表 82：2025-2031年青島商品房價格變化走勢圖（元/平方米，%） | ｃ |
| 圖表 83：2025-2031年青島市商品住宅銷售價格走勢（元/平方米，%） | ｎ |
| 圖表 84：2024年底深圳華僑城控股股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 | 中 |
| 圖表 85：2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | 智 |
| 圖表 86：2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | 林 |
| 圖表 87：2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司運營能力分析（單位：次） | ４ |
| 圖表 88：2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ０ |
| 圖表 89：2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司發展能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 90：2025年深圳華僑城控股股份有限公司的產品結構（單位：%） | ６ |
| 圖表 91：深圳華僑城控股股份有限公司優劣勢分析 | １ |
| 圖表 92：2025-2031年雅居樂地產控股有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ２ |
| 圖表 93：2025-2031年雅居樂地產控股有限公司盈利能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 94：2025-2031年雅居樂地產控股有限公司運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 95：2025-2031年雅居樂地產控股有限公司償債能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 96：2025-2031年雅居樂地產控股有限公司發展能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 97：雅居樂地產控股有限公司優劣勢分析 | 產 |
| 圖表 98：2025-2031年恒大地產集團有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | 業 |
| 圖表 99：2025-2031年恒大地產集團有限公司盈利能力分析（單位：%） | 調 |
| 圖表 100：2025-2031年恒大地產集團有限公司運營能力分析（單位：次） | 研 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/96/LvYouDiChanShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
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