| 相 關 報 告 |
|
旅游景區是旅游業的重要組成部分，其發展直接關系到區域經濟和文化的繁榮。近年來，隨著消費者對旅游體驗個性化、深度化需求的提升，旅游景區正經歷從觀光游向體驗游、文化游的轉變。特色小鎮、主題公園、鄉村旅游、生態旅游等新型旅游業態的興起，滿足了不同消費者群體的多樣化需求。同時，數字化技術的應用，如虛擬現實、增強現實、智能導覽系統，為游客提供了更加豐富、互動的游覽體驗。此外，可持續旅游理念的推廣，促使景區在保護自然環境和文化遺產的同時，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。
未來，旅游景區的發展將更加注重文化內涵和科技賦能。一方面，通過挖掘地方特色文化，如民俗風情、歷史遺跡、藝術表演，打造具有故事性和沉浸感的旅游產品，吸引游客深度參與，延長停留時間，提升旅游消費。另一方面，大數據、云計算、物聯網等技術的集成，將實現景區管理的智能化，如客流預測、環境監測、安全管理，提高運營效率，優化游客體驗。同時，景區的可持續發展將得到更多關注，通過實施綠色建筑、節水節能、垃圾分類等環保措施，實現旅游業的綠色轉型。
《中國旅游景區行業現狀分析與發展趨勢研究報告（2025年版）》基于科學的市場調研與數據分析，全面解析了旅游景區行業的市場規模、市場需求及發展現狀。報告深入探討了旅游景區產業鏈結構、細分市場特點及技術發展方向，并結合宏觀經濟環境與消費者需求變化，對旅游景區行業前景與未來趨勢進行了科學預測，揭示了潛在增長空間。通過對旅游景區重點企業的深入研究，報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業集中度演變，為投資者、企業決策者及銀行信貸部門提供了權威的市場洞察與決策支持，助力把握行業機遇，優化戰略布局，實現可持續發展。
第一章 旅游景區相關概述
1.1 旅游景區的概念界定
1.1.1 基本定義
1.1.2 地位闡述
1.1.3 生命周期
1.1.4 基本特性
1.2 旅游景區的分類方法
1.2.1 按資源類型劃分
1.2.2 按功能特征劃分
1.2.3 按質量等級劃分
1.3 旅游景區的構成要素
1.3.1 固定的地域范圍
1.3.2 特定的游覽內容
1.3.3 綜合性的旅游服務
1.3.4 追求效益的管理機構
1.4 旅游景區的開發意義
1.4.1 促進旅游業良性循環
1.4.2 推動開發地區建設
1.4.3 利于旅游資源保護
第二章 2020-2025年國際旅游景區的開發運營經驗
2.1 國際旅游景區發展典型模式
2.2 美國旅游景區開發運營模式
2.2.1 景區概況
2.2.2 開發原則
2.2.3 政策體系
2.2.4 人事管理
2.2.5 資金管理
2.2.6 資源管理
2.2.7 服務管理
2.3 日本旅游景區開發運營模式
2.3.1 景區概況
2.3.2 政策體系
2.3.3 分區管理
2.3.4 資金管理
2.3.5 服務管理
2.4 德國旅游景區開發運營模式
2.4.1 景區概況
2.4.2 政策體系
2.4.3 分區管理
2.4.4 資金管理
2.4.5 服務管理
2.4.6 資源管理
2.5 美日德旅游景區管理模式比較
2.5.1 管理理念
2.5.2 管理體制
2.5.3 法律體系
2.5.4 資金來源
2.5.5 參與機制
2.5.6 經營模式
2.6 國際旅游景區開發運營經驗借鑒
2.6.1 堅持可持續發展
2.6.2 完善管理模式
2.6.3 堅持社會福利性
2.6.4 清晰產權界定
2.6.5 加強相關者參與
第三章 2020-2025年中國旅游景區發展環境分析
3.1 資源環境
3.1.1 旅游資源基本介紹
3.1.2 自然風景旅游資源
3.1.3 人文景觀旅游資源
3.1.4 旅游資源四大特性
3.1.5 中國典型旅游區旅游資源
3.2 經濟環境
3.2.1 宏觀經濟現狀
3.2.2 經濟轉型升級
3.2.3 宏觀經濟走勢
3.2.4 經濟環境對旅游景區的影響
3.3 行業環境
3.3.1 旅游消費現狀及潛力
3.3.2 旅游行業經濟運行
3.3.3 行業發展影響因素
3.3.4 行業投資效益解析
3.3.5 行業發展前景展望
3.4 社會環境
3.4.1 居民收入水平分析
3.4.2 居民消費水平分析
3.4.3 居民旅游消費意愿
3.4.4 國民帶薪休假情況
3.4.5 “假日效應”對旅游景區的影響
3.5 交通環境
3.5.1 鐵路投資建設及旅客運輸情況
3.5.2 公路投資建設及旅客運輸情況
3.5.3 機場投資建設及旅客運輸情況
3.5.4 交通環境對旅游景區的影響
3.5.5 節假日高速公路免費政策出臺
3.6 用地環境
3.6.1 批準建設用地規模
3.6.2 建設用地供應情況
3.6.3 建設用地出讓情況
3.6.4 重點城市土地價格
3.6.5 重點城市土地抵押
第四章 2020-2025年中國旅游景區綜合分析
4.1 中國旅游景區屬性分析
4.1.1 景區結構
4.1.2 一線景區
4.1.3 二三線景區
4.1.4 人工景區
4.2 中國旅游景區的建設發展綜況
4.2.1 運行特征分析
4.2.2 總體運營成就
4.2.3 行業格局分析
4.2.4 投資運營態勢
4.3 2025年分季度中國旅游景區運行情況分析
4.3.1 第一季度旅游景區發展分析
4.3.2 第二季度旅游景區發展分析
4.3.3 第三季度旅游景區發展分析
4.3.4 第四季度旅游景區發展分析
4.4 2025年分季度中國旅游景區運行情況分析
4.4.1 第一季度旅游景區發展分析
4.4.2 第二季度旅游景區發展分析
4.4.3 第三季度旅游景區發展分析
4.4.4 第四季度旅游景區發展分析
4.5 2024-2025年中國旅游景區運行現狀
4.5.1 行業運行特征分析
4.5.2 行業監管狀況分析
轉?自：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/91/LvYouJingQuShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
4.5.3 新增景區發展情況分析
4.5.4 上市公司運營情況分析
4.6 中國旅游景區消費行為分析
4.6.1 門票價格承受范圍
4.6.2 景區內消費金額承受范圍
4.6.3 偏好及決策因素
4.6.4 景區待改善環節
4.7 旅游景區的業務發展分析
4.7.1 景區業務構成
4.7.2 景區門票
4.7.3 客運索道
4.7.4 景區環保車
4.7.5 旅行社
4.7.6 景區酒店
4.7.7 旅游演藝
4.8 中國旅游景區發展的問題
4.8.1 環境保護缺失
4.8.2 管理存在問題
4.8.3 缺乏綜合規劃
4.8.4 產品結構單一
4.8.5 品牌建設不力
4.9 中國旅游景區發展建議
4.9.1 旅游景區發展中應注意的問題
4.9.2 中國旅游景區的運營策略
4.9.3 中國旅游景區的提升建議
4.9.4 中國旅游景區的管理思路
4.9.5 旅游景區的環境保護對策
4.9.6 問題景區的發展建議
第五章 2020-2025年自然類旅游景區分析
5.1 自然資源類旅游景區特征
5.1.1 空間分布不均衡
5.1.2 時間季節性
5.1.3 主體品牌強勢
5.1.4 系統脆弱性
5.2 特色自然類旅游景區發展分析
5.2.1 山岳旅游景區
5.2.2 湖泊旅游景區
5.2.3 峽谷旅游景區
5.2.4 沙漠旅游景區
5.2.5 水利旅游景區
5.3 自然類旅游景區的定位與開發重點
5.3.1 自然風景區的資源品級
5.3.2 自然風景區的區域分布
5.3.3 自然風景區的可進入性
5.3.4 不同類型自然風景區客源的差異
5.3.5 不同類型自然風景區的開發側重點
5.4 自然類旅游景區的營銷策略探索
5.4.1 整體制定原則
5.4.2 影響因素分析
5.4.3 產品策略建議
5.4.4 開發類型建議
5.4.5 其他方面建議
5.5 基于體驗經濟的自然類景區旅游產品設計思路
5.5.1 以游客體驗需求為中心
5.5.2 對景區進行體驗化設計
5.5.3 以地域特色為基礎開發
第六章 2020-2025年人文類旅游景區分析
6.1 人文旅游資源特征
6.1.1 高隱性
6.1.2 內在價值高
6.1.3 開發難度大
6.2 人文類旅游景區細分類別
6.2.1 歷史文化名城
6.2.2 古代建筑
6.2.3 古典園林
6.2.4 古代宗教
6.2.5 名人故居
6.2.6 紅色旅游景區
6.3 文化旅游景區的開發分析
6.3.1 開發建設趨勢
6.3.2 交通布局特征
6.3.3 建設發展路徑
6.4 人文類旅游景區開發的問題分析
6.4.1 盲目建設問題突出
6.4.2 對自然景觀造成嚴重破壞
6.4.3 與自然景觀發展不協調
6.4.4 忽視傳統文化與現代文明
6.5 人文類旅游景區的規劃開發思路
6.5.1 景觀空間與旅游時間協調
6.5.2 靜態產品與動態產品結合
6.5.3 自然空間與人文空間平衡
6.5.4 處理好產品與產業的關系
第七章 2020-2025年復合類旅游景區（風景名勝區）分析
7.1 風景名勝區的基本概述
7.1.1 概念界定
7.1.2 行業性質
7.1.3 資源質量
7.1.4 行業導向
7.1.5 行業特點
7.1.6 開發模式
7.2 2020-2025年風景名勝區發展綜況
7.2.1 體系建設
7.2.2 法規和體制
7.2.3 資源保護
7.2.4 規劃管理
7.2.5 能力建設
7.2.6 經濟和社會效益
7.2.7 國際交往
7.3 風景名勝區旅游競爭力評價分析
7.3.1 競爭力的構成
7.3.2 競爭力的來源
7.3.3 競爭力評價原則
7.3.4 競爭力評價內容
7.3.5 競爭力評價體系構建
7.4 風景名勝區發展中的問題
7.4.1 管理體制問題
7.4.2 資金供給問題
7.4.3 社會監督問題
7.4.4 立法管理問題
7.5 風景名勝區管理策略探討
7.5.1 風景名勝區現行管理情況分析
7.5.2 風景名勝區管理的性質和原則
7.5.3 風景名勝區權利與責任界定的原則
7.5.4 風景名勝區的管理制度改革建議
7.6 風景名勝區潛在的矛盾及應對建議
7.6.1 規劃編制與執行的矛盾
7.6.2 管理機構與地方政府的矛盾
7.6.3 管理機構與各主管部門的矛盾
7.6.4 景區發展與鄉村發展的矛盾
第八章 2020-2025年主題公園類旅游景區分析
8.1 主題公園類旅游景區特征
8.1.1 高投入高成本
8.1.2 明顯的生命周期性
8.1.3 衍生產業尚未形成
8.1.4 客源市場集中
8.2 主題公園類旅游景區發展綜況
8.2.1 發展歷程回顧
8.2.2 發展環境分析
8.2.3 建設運營情況
8.2.4 基本態勢判斷
8.2.5 經營模式分析
8.2.6 行業融資形勢
8.3 2020-2025年主題公園類旅游景區發展現狀
8.3.1 行業建設態勢
8.3.2 行業運營現狀
8.3.3 投資主體分析
8.3.4 投資模式分析
8.3.5 投資開發情況分析
8.3.6 行業業態升級
8.4 主題公園類旅游景區競爭分析
8.4.1 產業競爭模型
8.4.2 競爭焦點分析
8.4.3 競爭優勢要素
8.4.4 競爭策略分析
8.5 主題公園類旅游景區開發的成功因素
8.5.1 主題選擇與定位
8.5.2 主題公園區位選擇
8.5.3 主題創意
8.5.4 主題產品開發與更新
8.5.5 主題公園文化內涵
8.6 主題公園類旅游景區的盈利模式
8.6.1 經營增長盈利模式
8.6.2 物業增值盈利模式
8.6.3 品牌延伸盈利模式
8.6.4 客源共享盈利模式
8.7 主題公園類旅游景區存在的問題
8.7.1 數量多而規模小
8.7.2 重復建設現象嚴重
8.7.3 盈利模式單一
8.7.4 產品單一且缺乏創新
8.8 主題公園類旅游景區發展對策
8.8.1 規劃設計方案
8.8.2 投資開發策略
8.8.3 經營管理策略
8.8.4 宏觀調控措施
8.8.5 營銷策略分析
8.8.6 服務創新策略
第九章 2020-2025年社會類旅游景區分析
9.1 鄉村旅游景區
9.1.1 發展背景
9.1.2 基本類型
9.1.3 開發模式
9.1.4 景觀規劃
9.1.5 問題分析
9.1.6 發展建議
9.1.7 形態創新
9.1.8 營銷渠道
9.2 農業觀光園
9.2.1 發展背景
9.2.2 基本類型
9.2.3 開發原則
9.2.4 開發模式
9.2.5 盈利模式
9.2.6 問題分析
9.2.7 發展建議
9.2.8 規劃設計
9.3 工業旅游區
9.3.1 發展背景
9.3.2 基本類型
9.3.3 發展特點
9.3.4 開發模式
9.3.5 問題分析
9.3.6 發展建議
9.4 校園旅游
9.4.1 發展背景
9.4.2 基本類型
9.4.3 開發原則
9.4.4 開發模式
9.4.5 問題分析
9.4.6 發展建議
第十章 2020-2025年分區域旅游景區發展情況分析
10.1 東北地區
10.1.1 黑龍江旅游景區分析
10.1.2 吉林省旅游景區分析
10.1.3 遼寧省旅游景區分析
10.2 華北地區
10.2.1 北京市旅游景區分析
10.2.2 天津市旅游景區分析
10.2.3 河北省旅游景區分析
10.2.4 山西省旅游景區分析
10.2.5 內蒙古旅游景區分析
10.3 華東地區
10.3.1 山東省旅游景區分析
10.3.2 上海市旅游景區分析
10.3.3 江蘇省旅游景區分析
10.3.4 浙江省旅游景區分析
10.3.5 安徽省旅游景區分析
10.3.6 江西省旅游景區分析
10.4 華中地區
10.4.1 河南省旅游景區分析
10.4.2 湖北省旅游景區分析
10.4.3 湖南省旅游景區分析
10.5 華南地區
10.5.1 廣東省旅游景區分析
10.5.2 廣西自治區旅游景區分析
10.5.3 海南省旅游景區分析
10.5.4 福建省旅游景區分析
10.6 西南地區
10.6.1 重慶市旅游景區分析
10.6.2 四川省旅游景區分析
10.6.3 云南省旅游景區分析
10.6.4 貴州省旅游景區分析
10.6.5 西藏自治區旅游景區分析
10.7 西北地區
China Tourist Attractions industry status analysis and development trend research report (2025 edition)
10.7.1 陜西省旅游景區分析
10.7.2 青海省旅游景區分析
10.7.3 甘肅省旅游景區分析
10.7.4 寧夏自治區旅游景區分析
10.7.5 新疆自治區旅游景區分析
第十一章 旅游景區的規劃設計分析
11.1 旅游景區要素規劃
11.1.1 旅游項目規劃
11.1.2 旅游設施配置
11.1.3 娛樂活動安排
11.2 旅游景區項目開發模式選擇
11.2.1 自發與自主
11.2.2 主動與被動
11.2.3 開發區域結構
11.2.4 開發投入時序
11.2.5 產業多元性
11.2.6 土地利用性質
11.2.7 與市場的關系
11.3 旅游景區項目規劃開發流程
11.3.1 開發項目策劃論證
11.3.2 總體規劃編制
11.3.3 詳細規劃的編制
11.3.4 項目建議書
11.3.5 編制可行性研究報告
11.3.6 政府審批事項辦理推進
11.3.7 資金運作與招商引資
11.3.8 建設準備與工程建設
11.3.9 開業運作
11.4 旅游景區項目設計分析
11.4.1 項目設計的范疇
11.4.2 項目設計的理念
11.4.3 項目設計的步驟
11.4.4 商業模式設計
11.4.5 開發運作計劃制定
11.5 旅游景區的空間布局規劃
11.5.1 區位定位
11.5.2 功能布局
11.5.3 用地規劃
11.5.4 游線規劃
11.6 旅游景區的服務設施規劃
11.6.1 住宿設施規劃
11.6.2 餐飲設施規劃
11.6.3 購物設施規劃
11.6.4 娛樂設施規劃
11.7 旅游景區的基礎設施規劃
11.7.1 交通設施規劃
11.7.2 給排水設施規劃
11.7.3 電力電信設施規劃
11.8 旅游景區的科學規劃建設分析
11.8.1 規劃開發理念
11.8.2 規劃開發原則
11.8.3 科學開發統籌措施
11.9 特色自然資源旅游景區規劃設計策略
11.9.1 特色自然景區介紹
11.9.2 規劃存在的問題
11.9.3 規劃的影響因素
11.9.4 規劃原則與目標
11.9.5 空間規劃對策
11.9.6 用地規劃對策
11.9.7 功能規劃對策
11.9.8 產品規劃對策
11.10 典型旅游景區的規劃案例
11.10.1 北海潿洲旅游區發展規劃（2010-2020年）
11.10.2 武漢東湖風景區總體規劃（2011-2025年）
11.10.3 紫鵲界梯田—梅山龍宮風景名勝區總體規劃（2012-2025）
11.10.4 上海國際旅游度假區發展規劃（2011-2030年）
第十二章 旅游景區的開發運營分析
12.1 中國旅游景區開發的三個階段
12.1.1 自然開發階段
12.1.2 根據自身優勢開發
12.1.3 依據市場需求開發
12.2 旅游景區的開發運營新思路
12.2.1 資源創新法
12.2.2 形象包裝法
12.2.3 強勢推進法
12.2.4 靈活經營法
12.3 旅游景區的主題策劃分析
12.3.1 策劃背景概述
12.3.2 主要影響要素
12.3.3 主題策劃路徑
12.4 旅游景區的主題形象定位分析
12.4.1 主題形象的概念界定
12.4.2 主題形象的構成要素
12.4.3 主題形象的基本特征
12.4.4 主題形象的定位原則
12.4.5 主題形象的定位方法
12.4.6 主題形象的塑造方法
12.5 旅游景區的產品開發分析
12.5.1 景區產品界定及類型
12.5.2 景區產品的特點
12.5.3 景區產品的構成
12.5.4 景區產品體系及組合
12.5.5 景區產品的開發目標
12.5.6 景區產品的生命周期
12.6 旅游景區的信息化建設分析
12.6.1 旅游產業信息化建設綜況
12.6.2 “智慧旅游”發展誤區及前景
12.6.3 景區信息化建設成功經驗
12.6.4 景區信息化建設提升路徑
12.7 旅游景區的開發運營策略探討
12.7.1 景區資源開發基礎的把握
12.7.2 景區產品與市場的對接
12.7.3 景區吸引力的塑造
12.7.4 老景區的重新定位
12.7.5 旅游景區的合作發展
第十三章 旅游景區的經營管理模式分析
13.1 旅游景區經營管理模式劃分的依據
13.1.1 景區經營主體的市場化程度
13.1.2 景區經營主體的所有制性質
13.1.3 景區及其經營主體的行政隸屬關系
13.1.4 景區的權屬關系
13.2 中國旅游景區經營管理模式體系
13.2.1 整體租賃經營模式
13.2.2 上市股份制企業經營模式
13.2.3 非上市股份制企業經營模式
13.2.4 隸屬國有旅游企業集團的整合開發經營模式
13.2.5 隸屬地方政府的國有企業經營模式
13.2.6 隸屬于政府部門的國有企業經營模式
13.2.7 兼具旅游行政管理的網絡復合經營管理模式
13.2.8 兼具資源行政管理的復合經營管理模式
13.2.9 隸屬旅游主管部門的自主開發模式
13.2.10 隸屬資源主管部門的自主開發模式
13.3 旅游景區經營管理模式的影響因素透析
13.3.1 法律法規的約束
13.3.2 地方政府的影響
13.3.3 景區發展導向及資本性質
13.3.4 資源主管部門的影響
13.3.5 旅游產業發展水平
13.3.6 經濟社會發展水平
13.3.7 市場機制發育程度
13.3.8 其他影響因素
13.4 旅游景區利益關聯主體分析
13.4.1 國家
13.4.2 社會公眾
13.4.3 地方政府
13.4.4 旅游及市場主管部門
13.4.5 景區管理機構
13.4.6 景區投資主體
13.4.7 旅游消費者
13.4.8 當地居民
13.4.9 景區員工
13.5 旅游景區主要經營管理模式的實證分析
13.5.1 整體租賃經營模式案例研究
13.5.2 股份制企業經營模式案例研究
13.5.3 上市公司經營模式案例研究
13.5.4 網絡復合經營管理模式案例研究
13.5.5 綜合分析
13.6 典型旅游景區經營管理模式特征及風險
13.6.1 基本特征分析
13.6.2 碧峰峽模式風險分析
13.6.3 黃山模式風險分析
13.6.4 富春江模式風險分析
13.6.5 凈月潭模式風險分析
13.6.6 陜西旅游集團模式風險分析
13.7 旅游景區經營權轉讓模式分析
13.7.1 經營權轉讓的可行性
13.7.2 經營權轉讓的基本模式
13.7.3 經營權轉讓的問題分析
13.7.4 經營權轉讓的對策探討
第十四章 旅游景區的門票價格與定價模式分析
14.1 旅游景區的盈利模式分析
14.1.1 門票經濟模式
14.1.2 旅游產業鏈拓展經濟模式
14.1.3 破除“門票經濟”的措施
14.2 景區門票的分類情況
14.2.1 按門票性質分類
14.2.2 按門票材料分類
14.2.3 按門票品種分類
14.2.4 按專題分類
14.3 旅游景區門票價格構成要素分析
14.3.1 資源品位
14.3.2 成本投入
14.3.3 游客滿意度
14.3.4 市場半徑
14.3.5 市場物價浮動
14.3.6 淡旺季
14.3.7 產品的公益性
14.4 國內旅游景區門票價格水平分析
14.4.1 5A景區門票價格
14.4.2 4A景區門票價格
14.4.3 淡季價格行情
14.4.4 旺季價格行情
14.5 國內旅游景區門票主要定價模式分析
14.5.1 提價模式
14.5.2 聯票模式
14.5.3 免票模式
14.5.4 比較分析
14.6 旅游景區門票的漲價現象分析
14.6.1 景區門票提價模式簡述
14.6.2 景區門票價格調整動態
14.6.3 景區門票漲價原因分析
14.6.4 景區門票提價趨勢預測
14.6.5 景區門票提價影響分析
14.6.6 景區漲價中存在的問題
14.6.7 應對門票漲價的措施
14.7 旅游景區門票的定價策略探析
14.7.1 旅游景區定價的基本原則
14.7.2 旅游景區定價的基本策略
14.7.3 旅游景區門票的定價建議
14.7.4 旅游景區的差別化定價法
14.7.5 旅游景區的公益性定價法
第十五章 2020-2025年旅游景區的營銷分析
15.1 4Ps營銷理念在旅游景區的運用
15.1.1 產品
15.1.2 價格
15.1.3 分銷
15.1.4 促銷
15.2 旅游景區營銷要略、戰略目標的制定
15.2.1 產品營銷組合
15.2.2 目標市場定位
15.2.3 產品定位
15.2.4 市場拓展模式
15.2.5 戰略目標確定
15.2.6 品牌建設方略
15.3 旅游景區的典型營銷模式分析
15.3.1 公共關系營銷模式
15.3.2 景區直銷模式與分銷服務商營銷模式
15.3.3 聯合協作營銷模式
15.3.4 客源地營銷模式
15.3.5 產品體驗營銷模式
15.4 旅游景區產品營銷創新策略研究
15.4.1 產品營銷理論概述
15.4.2 產品營銷現狀分析
15.4.3 產品營銷創新對策
15.5 旅游景區的促銷體系框架分析
15.5.1 促銷體系構建前提
15.5.2 景區促銷主體
15.5.3 景區促銷客體
15.5.4 景區促銷對象的延伸
15.6 旅游景區的差異化營銷策略探討
15.6.1 差異化實現途徑
15.6.2 差異化營銷基礎構建
15.6.3 差異化營銷策略整合
15.7 旅游景區的營銷案例分析
15.7.1 用戶體驗商業營銷
中國旅遊景區行業現狀分析與發展趨勢研究報告（2025年版）
15.7.2 旅游體驗師營銷
15.7.3 影視營銷
15.7.4 微博營銷
15.7.5 高鐵旅游促銷
15.7.6 微信營銷
第十六章 2020-2025年國外旅游景區成功案例分析
16.1 美國黃石公園
16.1.1 景區介紹
16.1.2 發展目標
16.1.3 旅游開發現狀
16.1.4 開發管理經驗
16.2 迪士尼樂園
16.2.1 景區介紹
16.2.2 旅游開發現狀
16.2.3 發展戰略分析
16.2.4 開發管理經驗
16.3 加拿大班夫國家公園
16.3.1 景區介紹
16.3.2 旅游開發現狀
16.3.3 開發管理經驗
16.4 新西蘭峽灣國家公園
16.4.1 景區介紹
16.4.2 旅游開發現狀
16.4.3 開發管理經驗
16.5 澳大利亞大堡礁海洋公園
16.5.1 景區介紹
16.5.2 旅游開發現狀
16.5.3 開發管理經驗
第十七章 2020-2025年中國旅游景區典型案例分析
17.1 四川九寨溝風景名勝區
17.1.1 景區介紹
17.1.2 景區開發概況
17.1.3 景區運營情況分析
17.1.4 景區管理模式
17.1.5 景區發展經驗
17.2 安徽黃山風景名勝區
17.2.1 景區介紹
17.2.2 景區開發概況
17.2.3 景區運營情況分析
17.2.4 景區發展經驗
17.2.5 景區發展創新
17.3 湖北武當山風景名勝區
17.3.1 景區介紹
17.3.2 景區運營情況分析
17.3.3 景區發展經驗
17.3.4 景區發展目標
17.4 杭州西湖風景區
17.4.1 景區介紹
17.4.2 景區開發概況
17.4.3 景區運營情況分析
17.4.4 景區開發模式
17.4.5 景區發展目標
17.5 北京故宮博物院
17.5.1 景區介紹
17.5.2 景區運營情況分析
17.5.3 景區發展經驗
17.5.4 景區發展目標
17.6 云南麗江古城景區
17.6.1 景區介紹
17.6.2 景區開發概況
17.6.3 景區運營情況分析
17.6.4 景區發展經驗
17.6.5 景區發展目標
17.7 廣州市長隆旅游度假區
17.7.1 景區介紹
17.7.2 景區開發概況
17.7.3 景區運營情況分析
17.7.4 景區開發模式
17.7.5 景區發展經驗
17.8 深圳東部華僑城風景區
17.8.1 景區介紹
17.8.2 景區開發概況
17.8.3 景區運營情況分析
17.8.4 景區開發模式
17.8.5 景區發展經驗
第十八章 2020-2025年旅游景區開發運營領先企業分析
18.1 黃山旅游發展股份有限公司
18.1.1 企業發展概況
18.1.2 經營效益分析
18.1.3 業務經營分析
18.1.4 財務狀況分析
18.1.5 未來前景展望
18.2 峨眉山旅游股份有限公司
18.2.1 企業發展概況
18.2.2 經營效益分析
18.2.3 業務經營分析
18.2.4 財務狀況分析
18.2.5 未來前景展望
18.3 張家界旅游集團股份有限公司
18.3.1 企業發展概況
18.3.2 經營效益分析
18.3.3 業務經營分析
18.3.4 財務狀況分析
18.3.5 未來前景展望
18.4 桂林旅游股份有限公司
18.4.1 企業發展概況
18.4.2 經營效益分析
18.4.3 業務經營分析
18.4.4 財務狀況分析
18.4.5 未來前景展望
18.5 麗江玉龍旅游股份有限公司
18.5.1 企業發展概況
18.5.2 經營效益分析
18.5.3 業務經營分析
18.5.4 財務狀況分析
18.5.5 未來前景展望
18.6 深圳華僑城股份有限公司
18.6.1 企業發展概況
18.6.2 經營效益分析
18.6.3 業務經營分析
18.6.4 財務狀況分析
18.6.5 未來前景展望
18.7 宋城演藝發展股份有限公司
18.7.1 企業發展概況
18.7.2 經營效益分析
18.7.3 業務經營分析
18.7.4 財務狀況分析
18.7.5 未來前景展望
18.8 上市公司財務比較分析
18.8.1 盈利能力分析
18.8.2 成長能力分析
18.8.3 營運能力分析
18.8.4 償債能力分析
第十九章 旅游景區的投資與招商分析
19.1 旅游景區項目的投資特征
19.1.1 高投入與持續回報
19.1.2 多產業整合特征
19.1.3 存在嚴格法律制約
19.1.4 投資主體多元化
19.1.5 政府和社會關注程度提高
19.2 旅游景區項目投資開發理念
19.2.1 四先定律理念
19.2.2 杠桿運作理念
19.2.3 產業整合鏈理念
19.3 旅游景區項目投資方式與渠道
19.3.1 自然景區投資方式
19.3.2 文化景區投資方式
19.3.3 人造景區投資方式
19.4 政府在旅游景區投資中的作用
19.4.1 加強政府宏觀調控作用
19.4.2 實行必要的政府管制
19.4.3 選擇旅游景區開發模式
19.4.4 政府招商中的作用
19.4.5 建立旅游專業投資機構
19.5 民資對旅游景區的投資開發分析
19.5.1 投資開發現狀
19.5.2 政策環境分析
19.5.3 產權問題分析
19.5.4 投資開發障礙
19.5.5 投資開發建議
19.6 旅游景區的投資機會及風險
19.6.1 投資機會
19.6.2 投資風險
19.6.3 投資建議
19.7 旅游景區項目的招商引資分析
19.7.1 景區招商的成功經驗
19.7.2 景區招商的失敗教訓
19.7.3 招商成功企業情況
19.7.4 景區招商的誤區分析
19.7.5 景區招商的影響因素
19.7.6 景區招商的主要渠道
19.7.7 景區潛在的招商對象
19.7.8 景區招商引資策略
第二十章 2020-2025年旅游景區的前景及趨勢預測
20.1 旅游景區發展面臨的機遇
20.1.1 需求方面
20.1.2 政策方面
20.1.3 交通方面
20.1.4 經濟方面
20.2 2020-2025年中國A級旅游景區預測分析
20.2.1 影響因素分析
20.2.2 景區收入預測分析
20.2.3 游客人數預測分析
20.3 旅游景區的未來發展趨勢預測
20.3.1 實現休閑綜合開發
20.3.2 以保護為前提進行開發
20.3.3 實現精細化開發及服務
20.3.4 景區實現智慧升級
第二十一章 中:智:林:－2020-2025年旅游景區的政策法規分析
21.1 2020-2025年國家層面旅游景區政策發布實施情況分析
21.1.1 資源保護管理法規
21.1.2 質量及安全管理要求
21.1.3 景區門票管理法規
21.1.4 景區承載量準則
21.1.5 加快行業改革步伐
21.1.6 推動智慧旅游發展
21.2 《旅游法》對景區管理的相關規定
21.2.1 立法背景簡述
21.2.2 基本內容及關鍵要點
21.2.3 對旅游子行業的影響
21.2.4 涉及景區管理的法規條文
21.2.5 對景區門票價格的規定
21.3 2020-2025年地方層面旅游景區政策發布實施情況分析
21.3.1 河北省
21.3.2 黑龍江
21.3.3 湖南省
21.3.4 海南省
21.3.5 上海市
21.3.6 山東省
21.3.7 湖北省
21.3.8 貴州省
21.4 旅游景區的相關政策法規
21.4.1 中華人民共和國旅游法
21.4.2 旅游景區質量等級評定管理辦法
21.4.3 旅游景區質量等級的劃分與評定
21.4.4 旅游景區質量等級管理辦法
21.4.5 景區最大承載量核定導則
21.4.6 風景名勝區條例
21.4.7 水利風景區管理辦法
21.4.8 國民旅游休閑綱要（2013-2020年）
21.5 旅游景區政策完善建議
21.5.1 制定并出臺全國性法規
21.5.2 實行統一管理
21.5.3 完善從業人員準入制度
21.5.4 強化景區長期管理
21.5.5 引進標準化管理流程
圖表目錄
圖表 1 旅游地生命周期模型
圖表 2 美國國家公園一級機構圖
圖表 3 美日德國家公園管理模式比較
圖表 4 2020-2025年國內生產總值及其增長速度
圖表 5 2020-2025年城鎮新增就業人數
圖表 6 2020-2025年國家全員勞動生產率
圖表 7 2025年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表 8 2020-2025年全國一般公共財政收入
圖表 9 2020-2025年全國糧食產量增長情況
圖表 10 2020-2025年全部工業增加值及其增長情況
圖表 11 2020-2025年全社會建筑業增加值及其增長速度
圖表 12 2020-2025年全社會固定資產投資規模
圖表 13 2025年分行業固定資產投資（不含農戶）及其增速
圖表 14 2025年房地產開發和銷售主要指標完成情況
圖表 15 2020-2025年社會消費品零售總額
圖表 16 2020-2025年我國貨物進出口總額
圖表 17 2025年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表 18 2025年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度
zhōngguó lǚ yóu jǐng qū hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào （2025 niánbǎn）
圖表 19 2020-2025年固定互聯網寬帶及移動寬帶用戶規模
圖表 20 2024年末全部金融機構本外幣存貸款余額及其增長速度
圖表 21 2024-2025年規模以上工業增加值同比增長速度
圖表 22 2024-2025年固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表 23 2024-2025年全國房地產開發投資增速
圖表 24 2024-2025年全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表 25 2024-2025年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表 26 2024-2025年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 27 2024-2025年工業生產者出廠價格漲跌幅
圖表 28 2024-2025年工業生產者購進價格漲跌幅
圖表 29 人均GDP與旅游業發展階段
圖表 30 2025年主要客源國入境旅游情況
圖表 31 分地區國際旅游收入和借貸入境過夜游客數量
圖表 32 2025年我國公民出境旅游人數及增速
圖表 33 2025年全國居民人均可支配收入來源結構
圖表 34 2024-2025年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表 35 2025年社會消費品零售總額主要數據
圖表 36 2025年中國出境游目的地TOP10
圖表 37 2025年中國出境自由行目的地TOP10
圖表 38 2025年全國鐵路開工項目
圖表 39 2020-2025年全國公路總里程及公路密度
圖表 40 2025年全國各等級公路里程構成
圖表 41 2020-2025年全國高速公路里程
圖表 42 2020-2025年批準建設用地情況
圖表 43 2025年批準建設用地結構
圖表 44 2020-2025年國有建設用地供應變化情況
圖表 45 2025年國有建設用地供應結構
圖表 46 2020-2025年國有建設用地出讓面積及出讓價款變化情況
圖表 47 2020-2025年全國主要城市監測地價環比增長率情況
圖表 48 2020-2025年個重點城市土地抵押變化情況
圖表 49 旅游景區結構一覽
圖表 50 中國5A/4A景區數量
圖表 51 一線景區上市公司基本情況
圖表 52 截至我國5A景區名錄
圖表 53 截止我國四大區域4A景區分布情況
圖表 54 截止我國31個省市自治區4A級景區數量
圖表 55 二三線景區上市公司基本情況
圖表 56 人工景區上市公司基本情況
圖表 57 2025年新增景區旅游者景觀偏好
圖表 58 2025年旅游者對景區門票價格的印象
圖表 59 2025年旅游者對景區門票價格的傾向
圖表 60 2025年旅游者對自然生態類景區門票價格的接受情況
圖表 61 2025年旅游者在景區內消費的金額
圖表 62 2025年旅游者對景區定價和消費的接受程度
圖表 63 2025年旅游者購票方式偏好
圖表 64 2025年旅游者換票入園方式偏好
圖表 65 2025年旅游者景區類型偏好
圖表 66 2025年旅游者認為國內景區待改善的環節
圖表 67 旅游企業業務架構
圖表 68 觀光游和休閑度假游基本特征對比
圖表 69 A級景區門票收入與營業收入比重情況
圖表 70 旅游類上市公司景區門票業務占總營收比重
圖表 71 門票業務因素拆分
圖表 72 峨眉山和黃山門票業務毛利率
圖表 73 峨眉山門票歷次漲價情況
圖表 74 旅游類上市公司索道資產情況
圖表 75 索道業務因素拆分
圖表 76 旅游類上市公司索道業務毛利率對比
圖表 77 峨眉山、黃山旅游及麗江旅游索道經營情況
圖表 78 景區環保車情況
圖表 79 張家界和長白山環保車業務毛利率
圖表 80 張家界和長白山環保車經營情況
圖表 81 旅行社行業發展階段
圖表 82 旅行社數量增長情況
圖表 83 旅游類上市公司旅行社業務毛利率
圖表 84 全國旅行社行業凈利率變動情況
圖表 85 景區類上市公司旗下賓館基本情況
圖表 86 峨眉山和黃山旅游酒店業務毛利率
圖表 87 麗江旅游和府酒店經營情況
圖表 88 旅游演藝產品基本要素
圖表 89 宋城千古情及印象麗江毛利率
圖表 90 宋城藝術團和印象旅游凈資產收益率
圖表 91 我國自然類景區各階段發展特征及對策
圖表 92 自然類景區營銷策略邏輯圖
圖表 93 全國佛教旅游資源分布圖
圖表 94 全國佛教（不含喇嘛教）旅游資源主要分布省份
圖表 95 全國喇嘛教旅游資源主要分布省份
圖表 96 全國道教旅游資源分布圖
圖表 97 全國宗教旅游景點景區分布圖
圖表 98 全國宗教旅游景點景區各省份比例圖
圖表 99 近年來開發建設的宗教旅游景點景區列表
圖表 100 中國香港迪士尼、新加坡圣淘沙、東京迪士尼交通路線
圖表 101 國家風景名勝區名錄（截止2025年）
圖表 102 風景名勝區旅游競爭力來源分析圖
圖表 103 旅游景區競爭力綜合評價指標體系
圖表 104 旅游景區要素條件子指標體系
圖表 105 一般環境構成圖
圖表 106 2020-2025年中國旅游業總收入占GDP的比重
圖表 107 產業結構分析模型圖
圖表 108 主題公園四種層次競爭者
圖表 109 主題公園持續發展的影響因子系統
圖表 110 主題公園的生命周期
圖表 111 主題公園的顧客價值
圖表 112 A、B主題公園的PUV排序比較
圖表 113 基于主題公園業務能力的戰略矩陣
圖表 114 主題公園成功開發的要素
圖表 115 主題公園營銷的積木流程
圖表 116 主題公園市場策略組合
圖表 117 主題公園品牌塑造圖
圖表 118 鄉村旅游發展的驅動力分析
圖表 119 鄉村旅游景區傳統營銷渠道管理系統
圖表 120 農業觀光園的概念界定
圖表 121 農業觀光園分類（按功能分）
圖表 122 黑龍江5A級景區名錄
圖表 123 吉林5A級景區名錄
圖表 124 遼寧5A級景區名錄
圖表 125 北京5A級景區名錄
圖表 126 北京4A級景區名錄
圖表 127 天津5A級景區名錄
圖表 128 河北5A級景區名錄
圖表 129 山西5A級景區名錄
圖表 130 內蒙古5A級景區名錄
圖表 131 山東5A級景區名錄
圖表 132 上海5A級景區名錄
圖表 133 江蘇5A級景區名錄
圖表 134 浙江5A級景區名錄
圖表 135 安徽5A級景區名錄
圖表 136 江西5A級景區名錄
圖表 137 河南5A級景區名錄
圖表 138 湖北5A級景區名錄
圖表 139 湖北省5A級景區接待情況
圖表 140 湖南5A級景區名錄
圖表 141 廣東5A級景區名錄
圖表 142 廣西5A級景區名錄
圖表 143 海南5A級景區名錄
圖表 144 福建5A級景區名錄
圖表 145 2025年重慶市旅游接待及收入情況
圖表 146 重慶5A級景區名錄
圖表 147 四川5A級景區名錄
圖表 148 云南5A級景區名錄
圖表 149 貴州5A級景區名錄
圖表 150 西藏5A級景區名錄
圖表 151 陜西5A級景區名錄
圖表 152 青海5A級景區名錄
圖表 153 甘肅5A級景區名錄
圖表 154 寧夏5A級景區名錄
圖表 155 新疆5A級景區名錄
圖表 156 中國城市居民在不同距離目的地的到訪率
圖表 157 鏈式布局示意圖
圖表 158 核式布局示意圖
圖表 159 雙核式布局示意圖
圖表 160 組合式布局示意圖
圖表 161 漸進式布局示意圖
圖表 162 圈層式布局示意圖
圖表 163 廬山山上功能分區方案
圖表 164 黃山旅游接待區方案
圖表 165 秦皇島市北戴河位置
圖表 166 北戴河規劃示意
圖表 167 風景名勝區的土地分類
圖表 168 風景名勝區的土地分類（續一）
圖表 169 風景名勝區的土地分類（續二）
圖表 170 風景名勝區用地平衡表
圖表 171 住宿設施的等級擇址
圖表 172 飲食設施的等級擇址
圖表 173 購物設施的等級擇址
圖表 174 娛樂設施的等級擇址
圖表 175 雨水的利用
圖表 176 污水一級處理示意圖
圖表 177 污水二級處理示意圖
圖表 178 污水三級處理示意圖
圖表 179 供水供電及床位用地標準
圖表 180 國家5A級自然資源旅游區情況一覽
圖表 181 國家5A級自然資源旅游區情況一覽（續）
圖表 182 中國香港迪士尼景點分布
圖表 183 東湖風景區景點分布
圖表 184 旅游季節性成因分析圖
圖表 185 自然和社會因素對黃山旅游影響分析圖
圖表 186 全國土地分類中的旅游用地分類
圖表 187 一線式空間形態——以三亞陽光海岸旅游區為例
圖表 188 環核式空間布局——以西湖風景區為例
圖表 189 離散式空間布局——以泰山景區為例
圖表 190 旅游景點空間生長方式
圖表 191 傳統旅游規劃旅游用地類型構成
圖表 192 建議旅游用地分類一覽表
圖表 193 中國城市節事活動的基本類型及特征
圖表 194 武漢東湖風景名勝區功能區劃
圖表 195 武漢東湖風景名勝區景區規劃一覽表
圖表 196 武漢東湖風景名勝區的游賞項目適宜性簡表
圖表 197 武漢東湖風景名勝區游覽設施分級配置表
圖表 198 紫鵲界梯田—梅山龍宮風景名勝區景源等級分類表
圖表 199 紫鵲界梯田—梅山龍宮風景名勝區分級保護區面積匯總表
圖表 200 紫鵲界梯田—梅山龍宮風景名勝區分級分區中設施控制與管理一覽表
圖表 201 上海國際旅游度假區產業體系
圖表 202 上海國際旅游度假區空間布局示意圖
圖表 203 影響景區主題的要素
圖表 204 主題策劃的一般路徑
圖表 205 景區環境調研情況
圖表 206 景區產品的構成理論
圖表 207 旅游吸引物產品構成理論
圖表 208 旅游景區的產品構成圖
圖表 209 游客對景區的需求
圖表 210 不同景點提供的核心價值
圖表 211 產品生命周期理論
圖表 212 旅游地生命周期理論
圖表 213 景區產品的生命周期
圖表 214 我國現有旅游開發模式分類
圖表 215 部分省（自治區）民營企業開發旅游景區列表
圖表 216 部分省（自治區）民營企業開發旅游景區列表（續）
圖表 217 旅游景區經營管理模式結構
圖表 218 整體租賃經營模式結構示意圖
圖表 219 股份制企業經營模式結構
圖表 220 上市公司經營模式的結構示意圖
圖表 221 黃山模式的治理結構圖
圖表 222 富春江模式的治理結構圖
圖表 223 凈月潭模式的治理結構圖
圖表 224 陜西旅游集團的治理結構圖
圖表 225 主要旅游國家景區門票價格管理機制
圖表 226 景區產業鏈示意圖
圖表 227 中國5A景區門票價格分檔情況
圖表 228 2025年A景區平均門票價格在居民收入和消費中的占比
圖表 229 全國各區域5A景區門票平均價格對比
圖表 230 全國各省份5A景區門票（旺季）平均價格
圖表 231 中國4A級景區門票價格分檔情況
圖表 232 全國及各區域4A景區門票平均價格對比
圖表 233 各省份4A級景區平均門票價格對比情況
圖表 234 九華山景區二次開發
圖表 235 2020-2025年峨眉山門票價格與CPI走勢對比
圖表 236 2025年東方樂園公司各業務收入占比
圖表 237 2020-2025年東京迪士尼公園收入、盈利水平
圖表 238 2020-2025年東京迪士尼公園門票收入占比
圖表 239 2020-2025年東京迪士尼游客來源構成
圖表 240 海外迪士尼主題公園合作模式、面積對比
圖表 241 2020-2025年東京迪士尼游客年齡構成
圖表 242 迪士尼EFE表格分析
圖表 243 迪士尼IFE表格分析（一）
圖表 244 迪士尼IFE表格分析（二）
圖表 245 迪士尼SWOT綜合分析圖
圖表 246 迪士尼SWOT分析表
圖表 247 迪士尼主題公園發展矩陣
圖表 248 迪士尼主題公園基本業務
圖表 249 迪士尼集中戰略擴展形式
圖表 250 迪士尼公司戰略選擇矩陣
圖表 251 服務質量是保持顧客關系循環的重要環節
圖表 252 2020-2025年黃山風景區客流增速
圖表 253 黃山核心景區游覽路線及主要設施分布
中國観光地産業の現狀分析と発展傾向研究レポート（2025年版）
圖表 254 西湖風景名勝區九大景區
圖表 255 故宮產業化經營情況
圖表 256 2020-2024年末黃山旅游發展股份有限公司總資產和凈資產
圖表 257 2020-2025年黃山旅游發展股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 258 2020-2025年黃山旅游發展股份有限公司現金流量
圖表 259 2025年黃山旅游發展股份有限公司主營業務收入分行業
圖表 260 2020-2025年黃山旅游發展股份有限公司成長能力
圖表 261 2020-2025年黃山旅游發展股份有限公司短期償債能力
圖表 262 2020-2025年黃山旅游發展股份有限公司長期償債能力
圖表 263 2020-2025年黃山旅游發展股份有限公司運營能力
圖表 264 2020-2025年黃山旅游發展股份有限公司盈利能力
圖表 265 2020-2025年峨眉山旅游股份有限公司總資產和凈資產
圖表 266 2024-2025年峨眉山旅游股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 267 2025年峨眉山旅游股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 268 2024-2025年峨眉山旅游股份有限公司現金流量
圖表 269 2025年峨眉山旅游股份有限公司現金流量
圖表 270 2025年峨眉山旅游股份有限公司主營業務收入分行業、產品、地區
圖表 271 2024-2025年峨眉山旅游股份有限公司成長能力
圖表 272 2025年峨眉山旅游股份有限公司成長能力
圖表 273 2024-2025年峨眉山旅游股份有限公司短期償債能力
圖表 274 2025年峨眉山旅游股份有限公司短期償債能力
圖表 275 2024-2025年峨眉山旅游股份有限公司長期償債能力
圖表 276 2025年峨眉山旅游股份有限公司長期償債能力
圖表 277 2024-2025年峨眉山旅游股份有限公司運營能力
圖表 278 2025年峨眉山旅游股份有限公司運營能力
圖表 279 2024-2025年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力
圖表 280 2025年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力
圖表 281 2020-2024年末張家界旅游集團股份有限公司總資產和凈資產
圖表 282 2020-2025年張家界旅游集團股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 283 2020-2025年張家界旅游集團股份有限公司現金流量
圖表 284 2025年張家界旅游集團股份有限公司主營業務收入分行業、產品、地區
圖表 285 2020-2025年張家界旅游集團股份有限公司成長能力
圖表 286 2020-2025年張家界旅游集團股份有限公司短期償債能力
圖表 287 2020-2025年張家界旅游集團股份有限公司長期償債能力
圖表 288 2020-2025年張家界旅游集團股份有限公司運營能力
圖表 289 2020-2025年張家界旅游集團股份有限公司盈利能力
圖表 290 2020-2024年末桂林旅游股份有限公司總資產和凈資產
圖表 291 2020-2025年桂林旅游股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 292 2020-2025年桂林旅游股份有限公司現金流量
圖表 293 2025年桂林旅游股份有限公司主營業務收入分行業、產品、區域
圖表 294 2020-2025年桂林旅游股份有限公司成長能力
圖表 295 2020-2025年桂林旅游股份有限公司短期償債能力
圖表 296 2020-2025年桂林旅游股份有限公司長期償債能力
圖表 297 2020-2025年桂林旅游股份有限公司運營能力
圖表 298 2020-2025年桂林旅游股份有限公司盈利能力
圖表 299 2020-2024年末麗江玉龍旅游股份有限公司總資產和凈資產
圖表 300 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 301 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司現金流量
圖表 302 2025年麗江玉龍旅游股份有限公司主營業務收入分行業、產品、區域
圖表 303 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力
圖表 304 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力
圖表 305 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司長期償債能力
圖表 306 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力
圖表 307 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力
圖表 308 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司總資產和凈資產
圖表 309 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 310 2025年深圳華僑城股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 311 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司現金流量
圖表 312 2025年深圳華僑城股份有限公司現金流量
圖表 313 2025年深圳華僑城股份有限公司主營業務收入分行業、區域
圖表 314 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司成長能力
圖表 315 2025年深圳華僑城股份有限公司成長能力
圖表 316 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力
圖表 317 2025年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力
圖表 318 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司長期償債能力
圖表 319 2025年深圳華僑城股份有限公司長期償債能力
圖表 320 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司運營能力
圖表 321 2025年深圳華僑城股份有限公司運營能力
圖表 322 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司盈利能力
圖表 323 2025年深圳華僑城股份有限公司盈利能力
圖表 324 2020-2025年宋城演藝發展股份有限公司總資產和凈資產
圖表 325 2024-2025年宋城演藝發展股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 326 2025年宋城演藝發展股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表 327 2024-2025年宋城演藝發展股份有限公司現金流量
圖表 328 2025年宋城演藝發展股份有限公司現金流量
圖表 329 2025年宋城演藝發展股份有限公司主營業務收入分行業、產品、區域
圖表 330 2024-2025年宋城演藝發展股份有限公司成長能力
圖表 331 2025年宋城演藝發展股份有限公司成長能力
圖表 332 2024-2025年宋城演藝發展股份有限公司短期償債能力
圖表 333 2025年宋城演藝發展股份有限公司短期償債能力
圖表 334 2024-2025年宋城演藝發展股份有限公司長期償債能力
圖表 335 2025年宋城演藝發展股份有限公司長期償債能力
圖表 336 2024-2025年宋城演藝發展股份有限公司運營能力
圖表 337 2025年宋城演藝發展股份有限公司運營能力
圖表 338 2024-2025年宋城演藝發展股份有限公司盈利能力
圖表 339 2025年宋城演藝發展股份有限公司盈利能力
圖表 340 2025年旅游景區行業上市公司盈利能力指標分析
圖表 341 2025年旅游景區行業上市公司盈利能力指標分析
圖表 342 2025年旅游景區行業上市公司盈利能力指標分析
圖表 343 2025年旅游景區行業上市公司成長能力指標分析
圖表 344 2025年旅游景區行業上市公司成長能力指標分析
圖表 345 2025年旅游景區行業上市公司成長能力指標分析
圖表 346 2025年旅游景區行業上市公司營運能力指標分析
圖表 347 2025年旅游景區行業上市公司營運能力指標分析
圖表 348 2025年旅游景區行業上市公司營運能力指標分析
圖表 349 2025年旅游景區行業上市公司償債能力指標分析
圖表 350 2025年旅游景區行業上市公司償債能力指標分析
圖表 351 2025年旅游景區行業上市公司償債能力指標分析
圖表 352 民營企業開發旅游景區一覽表
圖表 353 近期支持民間資本發展旅游業的法規及主要內容
圖表 354 2020-2025年中國A級旅游景區收入預測分析
圖表 355 2020-2025年中國A級旅游景區游客人數預測分析
圖表 356 《國民旅游休閑綱要》征求意見稿內容
圖表 357 本輪《旅游法》立法大事件
圖表 358 部分國家旅游立法實踐
圖表 359 21世紀以來各國《旅游法》旅游者相關內容
圖表 360 《旅游法》關于旅行社強迫購物規定
圖表 361 《旅游法》關于導游索取小費規定
圖表 362 《旅游法》關于旅行社違約需賠償旅游者規定
圖表 363 《旅游法》關于不得低于成本價接待旅游者規定
圖表 364 《旅游法》關于景區管理等規定
圖表 365 歷年景區門票提價相關政策
圖表 366 文物古跡類景區空間承載標準示例
圖表 367 文化遺址類景區空間承載標準示例
圖表 368 古建筑類景區空間承載標準示例
圖表 369 古街區類景區空間承載標準示例
圖表 370 古典園林類景區空間承載標準示例
圖表 371 山岳類景區空間承載標準示例
圖表 372 主題公園類景區空間承載標準示例
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/91/LvYouJingQuShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
省略………
| 相 關 報 告 |
|
請撥打：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 下載《訂購協議》 ┊ 【網上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”
京公網安備 11010802027365號