| 相 關 |
|
| 體育行業在全球范圍內展現出強大的生命力，不僅限于職業賽事，還包括健身、休閑、培訓和體育用品等多個細分領域。數字化和社交媒體的興起，為體育內容的傳播和粉絲互動提供了新平臺。同時，健康意識的提升和生活方式的轉變，推動了健身和戶外運動市場的繁榮。體育賽事的商業化運作，如贊助、轉播權銷售和門票收入，為行業帶來了可觀的經濟效益。 | |
| 未來，體育行業將更加融合科技和娛樂元素。虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術的應用，將為觀眾提供沉浸式的觀賽體驗，同時為運動員提供更科學的訓練和恢復方案。體育數據的深度挖掘和分析，如運動員表現跟蹤和比賽策略優化，將提升競技水平和賽事觀賞性。此外，體育旅游和體育教育的跨界合作，將拓展體育產業的邊界，創造更多價值。 | |
| 《2025-2031年中國體育行業研究分析及市場前景預測報告》系統分析了體育行業的市場規模、需求動態及價格趨勢，并深入探討了體育產業鏈結構的變化與發展。報告詳細解讀了體育行業現狀，科學預測了未來市場前景與發展趨勢，同時對體育細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關注領先企業的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結合體育技術現狀與未來方向，報告揭示了體育行業機遇與潛在風險，為投資者、研究機構及政府決策層提供了制定戰略的重要依據。 | |
第一章 產業整體篇 |
產 |
1.1 體育產業發展綜述 |
業 |
| 1.1.1 體育產業定義、分類及產業鏈簡析 | 調 |
| （1）體育產業的定義 | 研 |
| （2）體育產業的分類 | 網 |
| （3）體育產業鏈簡析 | ｗ |
| 1.1.2 體育產業發展環境分析 | ｗ |
| （1）體育產業政策環境分析 | ｗ |
| （2）體育產業經濟環境分析 | ． |
| 1）國內經濟環境現狀 | Ｃ |
| 2）國內經濟環境預測分析 | ｉ |
| 3）經濟環境對體育產業的影響 | ｒ |
| （3）體育產業消費環境分析 | ． |
| 1）社會消費結構分析 | ｃ |
| 2）居民收入水平分析 | ｎ |
| 3）消費環境對體育產業的影響 | 中 |
| （4）體育產業社會環境分析 | 智 |
| 1）中國人口發展環境分析 | 林 |
| 2）居民生活方式的轉變 | ４ |
| 3）低碳消費成為倡導的生活方式 | ０ |
1.2 體育產業總體發展狀況與趨勢預測 |
０ |
| 1.2.1 體育產業發展狀況與趨勢預測 | ６ |
| （1）中國體育產業發展情況 | １ |
| 1）中國體育產業總體規模 | ２ |
| 2）體育產業細分行業發展情況 | ８ |
| （2）中國體育產業發展趨勢 | ６ |
| 1）總體發展趨勢 | ６ |
| 2）體育產業各細分行業發展趨勢 | ８ |
| 1.2.2 體育產業基地建設進展與前景預測 | 產 |
| （1）國家體育產業基地發展概況 | 業 |
| （2）深圳國家體育產業基地發展分析 | 調 |
| 1）深圳國家體育產業基地概況 | 研 |
| 2）深圳國家體育產業基地的發展思路和空間布局 | 網 |
| 3）深圳國家體育產業基地建設進展 | ｗ |
| 4）深圳體育產業發展規劃 | ｗ |
| （3）成都國家體育產業基地發展分析 | ｗ |
| 1）成都國家體育產業基地概況 | ． |
| 2）成都國家體育產業基地建設進展 | Ｃ |
| 3）成都國家體育產業基地工作思路 | ｉ |
| 4）成都市體育產業發展規劃 | ｒ |
| （4）晉江國家體育產業基地發展分析 | ． |
| 1）晉江國家體育產業基地概況 | ｃ |
| 2）晉江國家體育產業基地建設進展 | ｎ |
| 3）晉江國家體育產業基地工作思路 | 中 |
| （5）北京龍潭湖國家體育產業基地發展分析 | 智 |
| 1）北京龍潭湖國家體育產業基地概況 | 林 |
| 2）北京龍潭湖國家體育產業基地特色優勢 | ４ |
| 3）北京龍潭湖國家體育產業基地功能定位與建設規劃 | ０ |
| 4）北京龍潭湖國家體育產業基地規劃建設進展 | ０ |
| 5）北京龍潭湖國家體育產業基地發展過程中的瓶頸和亟待解決的問題 | ６ |
| 6）北京龍潭湖國家體育產業基地建設思路 | １ |
| （6）杭州富陽國家體育產業基地發展分析 | ２ |
| 1）杭州富陽國家體育產業基地揭牌 | ８ |
| 2）杭州富陽體育產業發展分析 | ６ |
| 3）杭州富陽發展規劃 | ６ |
| （7）樂陵國家體育產業基地發展分析 | ８ |
| 1）樂陵國家體育產業基地揭牌 | 產 |
| 2）樂陵體育產業發展分析 | 業 |
| 3）樂陵發展規劃 | 調 |
| （8）蘇南（縣域）國家體育產業基地發展分析 | 研 |
| 1）蘇南（縣域）國家體育產業基地揭牌 | 網 |
| 2）江陰市體育產業發展規劃 | ｗ |
第二章 細分行業篇 |
ｗ |
2.1 中國體育用品業發展現狀、趨勢與前景 |
ｗ |
| 2.1.1 體育用品行業整體發展情況分析 | ． |
| （1）體育用品行業定義及范圍 | Ｃ |
| （2）體育用品行業發展總體概況 | ｉ |
| （3）體育用品行業進出口情況分析 | ｒ |
| 1）體育用品行業進出口總體情況 | ． |
| 2）行業出口市場分析 | ｃ |
| 3）行業進口情況分析 | ｎ |
| 2.1.2 運動服裝市場發展前景預測 | 中 |
| （1）運動服裝行業經營情況 | 智 |
| 1）行業銷售規模 | 林 |
| 2）行業競爭格局 | ４ |
| （2）運動服裝行業重點產品市場發展分析 | ０ |
| 1）籃球服市場發展分析 | ０ |
| 2）足球服市場發展分析 | ６ |
| 3）田徑服市場發展分析 | １ |
| 4）網球服市場發展分析 | ２ |
| 5）游泳服市場發展分析 | ８ |
| （3）大眾運動服裝消費群體特征 | ６ |
| 1）大眾運動服裝消費群體范圍 | ６ |
| 2）大眾運動服消費群體性別特征 | ８ |
| 3）大眾運動服消費群體年齡特征 | 產 |
| （4）行業標桿企業經營情況分析 | 業 |
| 1）行業標桿企業分區域市場分析 | 調 |
| 2）行業標桿企業市場數據對比 | 研 |
| （5）運動服行業發展前景與趨勢 | 網 |
| 1）行業發展前景 | ｗ |
| 2）行業發展趨勢 | ｗ |
| 2.1.3 運動鞋市場發展前景預測 | ｗ |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/68/TiYuFaZhanQuShiYuCeFenXi.html | |
| （1）運動鞋行業經營情況 | ． |
| 1）行業規模 | Ｃ |
| 2）行業競爭格局 | ｉ |
| （2）運動鞋行業重點產品品牌格局分析 | ｒ |
| 1）籃球鞋市場品牌格局 | ． |
| 2）足球鞋市場品牌格局 | ｃ |
| 3）慢跑鞋市場品牌格局 | ｎ |
| 4）旱冰鞋市場品牌格局 | 中 |
| 5）帆布鞋市場品牌格局 | 智 |
| 6）休閑運動鞋市場品牌格局 | 林 |
| （3）運動鞋行業標桿企業經營情況分析 | ４ |
| 1）李寧 | ０ |
| 2）安踏 | ０ |
| 3）中國動向 | ６ |
| 4）特步國際 | １ |
| 5）匹克體育 | ２ |
| 6）361度 | ８ |
| 7）美克國際 | ６ |
| 8）貴人鳥 | ６ |
| （4）運動鞋行業發展前景與趨勢 | ８ |
| 1）街頭運動群體成為重點市場 | 產 |
| 2）戶外運動鞋市場更加細分 | 業 |
| 3）老年人運動鞋市場潛力依然大 | 調 |
| 2.1.4 運動器材市場發展前景預測 | 研 |
| （1）球類制造市場總體發展概況 | 網 |
| 1）球類制造行業概述 | ｗ |
| 2）球類制造行業經營情況 | ｗ |
| 3）球類制造行業重點產品品牌格局分析 | ｗ |
| 4）球類制造行業發展前景預測分析 | ． |
| （2）訓練健身器材市場發展分析 | Ｃ |
| 1）訓練健身器材行業概述 | ｉ |
| 2）訓練健身器材行業經營情況 | ｒ |
| （3）訓練健身器材行業重點產品品牌格局分析 | ． |
| （4）訓練健身器材行業重點產品市場發展分析 | ｃ |
| （5）訓練健身器材行業發展前景與趨勢 | ｎ |
| 2.1.5 個人運動防護用品市場發展前景預測 | 中 |
| （1）個人運動防護用品行業總體發展情況 | 智 |
| 1）個人運動防護用品行業概述 | 林 |
| 2）個人運動防護用品經營情況分析 | ４ |
| （2）個人運動防護用品行業重點產品品牌格局 | ０ |
| 1）個人眼睛防護用品市場品牌格局 | ０ |
| 2）個人頭部（除眼睛）防護用品市場品牌格局 | ６ |
| 3）其他個人防護用品市場品牌格局 | １ |
| （3）個人運動防護用品行業發展前景預測分析 | ２ |
| 2.1.6 戶外用品市場發展前景預測 | ８ |
| （1）戶外用品行業經營情況 | ６ |
| 1）行業發展概況 | ６ |
| 2）戶外用品結構 | ８ |
| 3）戶外用品品牌格局 | 產 |
| 4）戶外用品銷售渠道 | 業 |
| 5）戶外用品競爭格局 | 調 |
| 6）戶外用品面臨的挑戰 | 研 |
| （2）戶外用品行業重點產品品牌格局分析 | 網 |
| 1）帳篷市場品牌格局 | ｗ |
| 2）睡袋市場品牌格局 | ｗ |
| 3）戶外登山鞋市場品牌格局 | ｗ |
| 4）戶外防護用品市場品牌格局 | ． |
| （3）戶外用品行業標桿企業經營情況 | Ｃ |
| 1）企業營銷渠道分析 | ｉ |
| 2）企業產品銷售分析 | ｒ |
| 3）企業經營效益分析 | ． |
| （4）戶外用品行業發展前景與趨勢 | ｃ |
| 1）戶外用品行業發展將日趨成熟 | ｎ |
| 2）本土戶外品牌加快二三線市場布局 | 中 |
| 3）戶外用品電商業務向全渠道模式發展 | 智 |
| 2.1.7 體育用品行業發展前景與趨勢 | 林 |
| （1）體育用品行業前景預測分析 | ４ |
| 1）政策前景 | ０ |
| 2）需求前景 | ０ |
| 3）渠道前景 | ６ |
| （2）體育用品行業發展趨勢 | １ |
| 1）行業競爭加劇，面臨二次洗牌 | ２ |
| 2）體育用品企業發力電子商務 | ８ |
| 3）體育用品實現智能化 | ６ |
| 4）戶外市場爭奪升級 | ６ |
2.2 體育場館業發展現狀、趨勢與前景 |
８ |
| 2.2.1 中國體育場館行業發展狀況分析 | 產 |
| （1）中國體育場館行業發展現狀分析 | 業 |
| 1）中國體育場館行業規模 | 調 |
| 2）中國體育場館企業性質 | 研 |
| 3）中國體育場館建筑情況 | 網 |
| 4）中國體育場館資產利用情況 | ｗ |
| 5）山西體育場館行業發展現狀分析 | ｗ |
| （2）中國體育場館行業經營情況分析 | ｗ |
| 1）體育場館營業范圍 | ． |
| 2）體育場館經費來源 | Ｃ |
| 3）體育場館經營方式 | ｉ |
| 4）體育場館稅負情況 | ｒ |
| 5）體育場館就業情況分析 | ． |
| （3）中國體育場館行業現存問題分析 | ｃ |
| 2.2.2 中國高校體育場館發展狀況分析 | ｎ |
| （1）中國高校體育場館供給現狀分析 | 中 |
| 1）供給規模 | 智 |
| 2）供給主體 | 林 |
| 3）資金來源 | ４ |
| 4）其他來源供給 | ０ |
| 5）供給與生產合一 | ０ |
| 6）質量與檔次提升 | ６ |
| 7）在體育場館供給中作用 | １ |
| （2）中國高校體育場館供給的特殊性 | ２ |
| 1）功能設計的獨特性 | ８ |
| 2）供給主體的單一性 | ６ |
| 3）服務對象與功能的多重性 | ６ |
| 4）生產過程的公益性 | ８ |
| 5）提供與生產的合一性 | 產 |
| （3）高校體育場館向社會開放的可行性 | 業 |
| 1）向社會開放的意義 | 調 |
| 2）向社會開放的風險 | 研 |
| 3）向社會開放的風險規避 | 網 |
| （4）中國高校體育館建設中存在問題 | ｗ |
| （5）中國高校體育場館建設的建議 | ｗ |
| （6）中國高校體育場館發展趨勢預測 | ｗ |
| 2.2.3 大型體育賽事對體育場館影響案例分析 | ． |
| （1）北京奧運會 | Ｃ |
| 1）北京奧運會場館建設及分布情況 | ｉ |
| 2）北京奧運會場館結構分析 | ｒ |
| 3）現有的奧運場館賽后利用模式 | ． |
| 4）奧運場館后繼使用特殊情況分析 | ｃ |
| 5）北京奧運場館賽后利用建議 | ｎ |
| 6）國家體育場——鳥巢運營模式分析 | 中 |
| 7）奧運后體育場館運營前景 | 智 |
| （2）廣州亞運會 | 林 |
| 1）廣州亞運會場館建設及分布情況 | ４ |
| 2）現有的亞運場館賽后利用模式 | ０ |
| 3）廣州亞運場館賽后利用制約因素 | ０ |
| 4）廣州亞運場館賽后利用建議 | ６ |
| （3）深圳大運會 | １ |
| 1）深圳大運會場館建設及分布情況 | ２ |
| 2）深圳大運會場館建設原則分析 | ８ |
| 3）深圳大運會部分場館的賽后利用 | ６ |
| 4）深圳大運會場館賽后利用建議 | ６ |
| 5）大運開幕式場館——春繭運營模式分析 | ８ |
| 6）深圳大運場館的集團化管理模式分析 | 產 |
| 2.2.4 大型體育場館運營管理案例與建議分析 | 業 |
| （1）美國四個大型體育場館運營管理案例 | 調 |
| 1）麥迪遜廣場花園（Madison Square Garden） | 研 |
| 2）玫瑰碗球場（Rose Bowl Stadium） | 網 |
| 3）豐田體育中心（Toyota Center） | ｗ |
| 4）萬喬維亞中心球場（Wachovia Center） | ｗ |
| （2）美國大型體育場館成功運營經驗借鑒 | ｗ |
| 1）場館經營活動以體為主，多種經營并存 | ． |
| 2）積極先進的多元化市場營銷策略 | Ｃ |
| 3）引入專業體育經理公司進行人力資源管理和場館維護 | ｉ |
| 4）成熟的集團化托管式運營管理模式 | ｒ |
| 5）融資方式多元化，監管方式科學化 | ． |
| 6）積極吸引大型企業贊助，重視場館內廣告市場開發 | ｃ |
| （3）中國大型體育場館運營管理現存問題 | ｎ |
| 1）場館功能單一，使用率低 | 中 |
| 2）經營管理觀念落后，營銷手段缺乏 | 智 |
| （4）中國大型體育場館運營管理建議 | 林 |
| 1）實現大型體育場館設施所有權、經營權的分離 | ４ |
| 2）場館經營多元化發展 | ０ |
| 3）加強以消費者需求為導向的市場營銷 | ０ |
| 4）積極開發無形資產 | ６ |
| 5）體育場館運營管理與職業體育賽事相結合 | １ |
| 2.2.5 中國體育場館行業發展前景預測分析 | ２ |
| （1）體育場館行業發展的驅動因素分析 | ８ |
| 1）國家政策支持 | ６ |
| 2）大型體育賽事舉辦 | ６ |
| 3）居民體育消費需求增長 | ８ |
| （2）體育場館行業發展的障礙因素分析 | 產 |
| 1）體制障礙 | 業 |
| 2）管理理念滯后 | 調 |
| （3）中國體育場館行業發展前景預測 | 研 |
| 1）體育場館設施的設計理念更新、更先進、注重賽后綜合利用效益 | 網 |
| 2）體育場館建設更加注重突出民族文化特色與高科技產品的應用 | ｗ |
| 3）體育場館建設必須有利于城市的可持續發展 | ｗ |
| 4）體育場館建設必須與城市的發展相匹配 | ｗ |
| 5）體育場館建設必須走產業化發展的道路 | ． |
2.3 體育彩票業發展現狀、趨勢與前景 |
Ｃ |
| 2.3.1 中國彩票業市場規模與結構 | ｉ |
| （1）中國彩票業市場規模 | ｒ |
| （2）中國彩票業市場結構分析 | ． |
| 2.3.2 中國體育彩票業市場規模與區域分布 | ｃ |
| （1）中國體育彩票業市場規模分析 | ｎ |
| （2）中國體育彩票業區域分布分析 | 中 |
| 2.3.3 中國體育彩票業競爭格局分析 | 智 |
| （1）替代品的競爭 | 林 |
| （2）區域競爭情況 | ４ |
| （3）省市競爭情況 | ０ |
| 2.3.4 中國體育彩票業細分產品市場潛力分析 | ０ |
| （1）中國體育彩票業細分產品市場規模 | ６ |
| 1）體育彩票細分產品市場現狀分析 | １ |
| 2）體育彩票細分產品結構 | ２ |
| （2）樂透數字型體育彩票市場潛力分析 | ８ |
| 1）市場規模現狀分析 | ６ |
| 2）市場需求潛力分析 | ６ |
| （3）即開型體育彩票市場潛力分析 | ８ |
| 1）市場規模現狀分析 | 產 |
| 2）市場需求潛力分析 | 業 |
| （4）競猜型體育彩票市場潛力分析 | 調 |
| 2025-2031 China Sports industry research analysis and market prospects forecast report | |
| 1）市場規模現狀分析 | 研 |
| 2）市場需求潛力分析 | 網 |
| 2.3.5 體育彩票業發展前景及預測分析 | ｗ |
| （1）體育彩票業發展前景及市場規模預測分析 | ｗ |
| 1）前景預測 | ｗ |
| 2）市場前景預測分析 | ． |
| （2）各細分彩種發展前景及市場規模預測分析 | Ｃ |
| 1）前景預測 | ｉ |
| 2）市場前景預測分析 | ｒ |
| （3）各地區體育彩票業發展前景及預測分析 | ． |
| 1）2025-2031年各區域市場份額預測分析 | ｃ |
| 2）全國部分省市體育彩票政策規劃 | ｎ |
2.4 其他體育產業細分行業發展分析 |
中 |
| 2.4.1 體育競賽業發展分析 | 智 |
| （1）體育競賽業發展概況 | 林 |
| （2）職業體育俱樂部競賽業發展分析 | ４ |
| 1）職業體育賽事發展概況 | ０ |
| 2）中國職業體育俱樂部發展概況 | ０ |
| 3）職業體育俱樂部賽事發展分析 | ６ |
| （3）其他組織模式的體育競賽業發展分析 | １ |
| 1）非俱樂部職業賽事發展分析 | ２ |
| 2）非職業俱樂部賽事發展分析 | ８ |
| 3）非職業非俱樂部體育賽事發展分析 | ６ |
| 2.4.2 體育健身業發展分析 | ６ |
| （1）體育健身業發展概況 | ８ |
| （2）健身俱樂部經營模式發展分析 | 產 |
| 1）健身俱樂部發展現狀及經營特點 | 業 |
| 2）健身俱樂部經營模式分析 | 調 |
| （3）非俱樂部經營模式發展分析 | 研 |
| 1）非俱樂部健身業發展現狀及經營特點 | 網 |
| 2）非俱樂部健身業經營模式分析 | ｗ |
| 3）非俱樂部健身業市場經營成本與收益 | ｗ |
| 2.4.3 體育中介業發展分析 | ｗ |
| （1）體育中介的內涵及分類 | ． |
| 1）體育中介業的內涵 | Ｃ |
| 2）體育中介的分類 | ｉ |
| （2）體育中介業發展情況 | ｒ |
| （3）體育中介業經營效益 | ． |
| （4）國內外體育中介業比較分析 | ｃ |
| 1）體育中介業的市場資源開放程度的比較 | ｎ |
| 2）體育中介市場產品差別化程度的比較 | 中 |
| 2.4.4 體育傳媒業發展分析 | 智 |
| （1）體育傳媒業總體發展概況 | 林 |
| （2）體育媒體運營個案分析 | ４ |
| 1）CCTV-5個案分析 | ０ |
| 2）新浪網體育頻道個案分析 | ０ |
第三章 領先企業篇 |
６ |
3.1 體育用品業領先企業經營情況分析 |
１ |
| 3.1.1 李寧有限公司經營情況分析 | ２ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）主要經濟指標分析 | ６ |
| （3）企業盈利能力分析 | ６ |
| （4）企業運營能力分析 | ８ |
| （5）企業償債能力分析 | 產 |
| （6）企業發展能力分析 | 業 |
| （7）企業產品結構及新產品動向 | 調 |
| （8）企業銷售渠道與網絡 | 研 |
| （9）企業經營狀況優劣勢分析 | 網 |
| （10）企業投資兼并與重組分析 | ｗ |
| （11）企業最新發展動向分析 | ｗ |
| 3.1.2 安踏體育用品有限公司經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）主要經濟指標分析 | Ｃ |
| （3）企業盈利能力分析 | ｉ |
| （4）企業運營能力分析 | ｒ |
| （5）企業償債能力分析 | ． |
| （6）企業發展能力分析 | ｃ |
| （7）企業產品結構及新產品動向 | ｎ |
| （8）企業銷售渠道與網絡 | 中 |
| （9）企業經營狀況優劣勢分析 | 智 |
| （10）企業最新發展動向分析 | 林 |
| 3.1.3 中國動向（集團）有限公司經營情況分析 | ４ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）主要經濟指標分析 | ０ |
| （3）企業盈利能力分析 | ６ |
| （4）企業運營能力分析 | １ |
| （5）企業償債能力分析 | ２ |
| （6）企業發展能力分析 | ８ |
| （7）企業組織架構分析 | ６ |
| （8）企業產品結構及品牌定位 | ６ |
| （9）企業營銷策略和新產品研發 | ８ |
| （10）企業銷售渠道與網絡 | 產 |
| （11）企業經營狀況優劣勢分析 | 業 |
| （12）企業最新發展動向分析 | 調 |
| 3.1.4 特步國際控股有限公司經營情況分析 | 研 |
| （1）企業發展簡況分析 | 網 |
| （2）主要經濟指標分析 | ｗ |
| （3）企業盈利能力分析 | ｗ |
| （4）企業運營能力分析 | ｗ |
| （5）企業償債能力分析 | ． |
| （6）企業發展能力分析 | Ｃ |
| （7）企業產品結構及新產品動向 | ｉ |
| （8）企業營銷策略及供應鏈管理 | ｒ |
| （9）企業銷售渠道與網絡 | ． |
| （10）企業經營狀況優劣勢分析 | ｃ |
| （11）企業最新發展動向分析 | ｎ |
| 3.1.5 匹克體育用品有限公司經營情況分析 | 中 |
| （1）企業發展簡況分析 | 智 |
| （2）主要經濟指標分析 | 林 |
| （3）企業盈利能力分析 | ４ |
| （4）企業運營能力分析 | ０ |
| （5）企業償債能力分析 | ０ |
| （6）企業發展能力分析 | ６ |
| （7）企業產品結構及營銷模式 | １ |
| （8）企業銷售渠道與網絡 | ２ |
| （9）企業經營狀況優劣勢分析 | ８ |
| （10）企業最新發展動向分析 | ６ |
| 3.1.6 三六一度國際有限公司經營情況分析 | ６ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）主要經濟指標分析 | 產 |
| （3）企業盈利能力分析 | 業 |
| （4）企業運營能力分析 | 調 |
| （5）企業償債能力分析 | 研 |
| （6）企業發展能力分析 | 網 |
| （7）企業組織架構分析 | ｗ |
| （8）企業產品結構及新產品動向 | ｗ |
| （9）企業銷售渠道與網絡 | ｗ |
| （10）企業經營狀況優劣勢分析 | ． |
| （11）企業最新發展動向分析 | Ｃ |
| 3.1.7 貴人鳥股份有限公司經營情況分析 | ｉ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｒ |
| （2）主要經濟指標分析 | ． |
| （3）企業盈利能力分析 | ｃ |
| （4）企業運營能力分析 | ｎ |
| （5）企業償債能力分析 | 中 |
| （6）企業發展能力分析 | 智 |
| （7）企業產品結構及新產品動向 | 林 |
| （8）企業銷售渠道與網絡 | ４ |
| （9）企業經營狀況優劣勢分析 | ０ |
| （10）企業最新發展動向分析 | ０ |
| 3.1.8 飛克國際控股有限公司經營情況分析 | ６ |
| （1）企業發展簡況分析 | １ |
| （2）主要經濟指標分析 | ２ |
| （3）企業盈利能力分析 | ８ |
| （4）企業運營能力分析 | ６ |
| （5）企業償債能力分析 | ６ |
| （6）企業發展能力分析 | ８ |
| （7）企業產品結構及新產品動向 | 產 |
| （8）企業銷售渠道與網絡 | 業 |
| （9）企業經營狀況優劣勢分析 | 調 |
| （10）企業最新發展動向分析 | 研 |
| 3.1.9 美克國際控股有限公司經營情況分析 | 網 |
| （1）企業發展簡況分析 | ｗ |
| （2）主要經濟指標分析 | ｗ |
| （3）企業盈利能力分析 | ｗ |
| （4）企業運營能力分析 | ． |
| （5）企業償債能力分析 | Ｃ |
| （6）企業發展能力分析 | ｉ |
| （7）企業產品結構及新產品動向 | ｒ |
| （8）企業銷售渠道與網絡 | ． |
| （9）企業經營狀況優劣勢分析 | ｃ |
| （10）企業最新發展動向分析 | ｎ |
| 3.1.10 德爾惠（中國）有限公司經營情況分析 | 中 |
| （1）企業發展簡況分析 | 智 |
| （2）企業經營情況分析 | 林 |
| （3）企業產品結構及新產品動向 | ４ |
| （4）企業銷售渠道與網絡 | ０ |
| （5）企業經營狀況優劣勢分析 | ０ |
| （6）企業最新發展動向分析 | ６ |
3.2 體育健身業領先企業經營情況分析 |
１ |
| 3.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經營情況分析 | ２ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業經營情況分析 | ６ |
| （3）企業健身會所建設及分布情況 | ６ |
| （4）企業健身項目分析 | ８ |
| （5）企業健身教練情況分析 | 產 |
| （6）企業渠道資源與經營模式分析 | 業 |
| （7）企業經營狀況優劣勢分析 | 調 |
| （8）企業最新發展動向分析 | 研 |
| 3.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經營情況分析 | 網 |
| （1）企業發展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業經營情況分析 | ｗ |
| （3）企業健身會所建設及分布情況 | ｗ |
| （4）企業健身項目分析 | ． |
| （5）企業渠道資源與經營模式分析 | Ｃ |
| （6）企業經營狀況優劣勢分析 | ｉ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｒ |
| 3.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經營情況分析 | ． |
| （1）企業發展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業經營情況分析 | ｎ |
| （3）企業健身會所建設及分布情況 | 中 |
| （4）企業健身項目分析 | 智 |
| （5）企業健身教練情況分析 | 林 |
| （6）企業渠道資源與經營模式分析 | ４ |
| （7）企業經營狀況優劣勢分析 | ０ |
| 3.2.4 青島英派斯健康管理有限公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ６ |
| （2）企業經營情況分析 | １ |
| （3）企業健身會所建設及分布情況 | ２ |
| 2025-2031年中國體育行業研究分析及市場前景預測報告 | |
| （4）企業健身項目分析 | ８ |
| （5）企業健身教練情況分析 | ６ |
| （6）企業渠道資源和經營模式分析 | ６ |
| （7）企業經營狀況優劣勢分析 | ８ |
| （8）企業最新發展動向分析 | 產 |
| 3.2.5 上海金仕堡體育發展有限公司經營情況分析 | 業 |
| （1）企業發展簡況分析 | 調 |
| （2）企業經營情況分析 | 研 |
| （3）企業健身會所建設及分布情況 | 網 |
| （4）企業健身項目分析 | ｗ |
| （5）企業健身教練情況分析 | ｗ |
| （6）企業渠道資源和經營模式分析 | ｗ |
| （7）企業經營狀況優劣勢分析 | ． |
| （8）企業最新發展動向分析 | Ｃ |
| 3.2.6 上海寶迪沃體育休閑有限公司經營情況分析 | ｉ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業經營情況分析 | ． |
| （3）企業健身會所建設及分布情況 | ｃ |
| （4）企業健身項目分析 | ｎ |
| （5）企業健身教練情況分析 | 中 |
| （6）企業渠道資源和經營模式分析 | 智 |
| （7）企業經營狀況優劣勢分析 | 林 |
| 3.2.7 星之健身俱樂部有限公司經營情況分析 | ４ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業經營情況分析 | ０ |
| （3）企業健身會所建設及分布情況 | ６ |
| （4）企業健身項目分析 | １ |
| （5）企業渠道資源與經營模式分析 | ２ |
| （6）企業經營狀況優劣勢分析 | ８ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ６ |
3.3 領先體育場館及運營企業經營情況分析 |
６ |
| 3.3.1 國家奧林匹克體育中心體育場 | ８ |
| （1）場館簡介 | 產 |
| （2）場館規模 | 業 |
| （3）場館設施 | 調 |
| （4）場館服務項目 | 研 |
| （5）場館運營管理 | 網 |
| 3.3.2 黃龍體育中心體育場 | ｗ |
| （1）場館簡介 | ｗ |
| （2）場館規模 | ｗ |
| （3）場館設施 | ． |
| （4）場館服務項目 | Ｃ |
| （5）場館運營管理 | ｉ |
| 3.3.3 廣東奧林匹克體育中心體育場 | ｒ |
| （1）場館簡介 | ． |
| （2）場館規模 | ｃ |
| （3）場館設施 | ｎ |
| （4）場館服務項目 | 中 |
| （5）場館運營管理 | 智 |
| 3.3.4 南京奧林匹克體育中心 | 林 |
| （1）場館簡介 | ４ |
| （2）場館規模 | ０ |
| （3）場館設施 | ０ |
| （4）場館服務項目 | ６ |
| （5）場館運營管理 | １ |
| （6）場館特色 | ２ |
| 3.3.5 北京工人體育館 | ８ |
| （1）場館簡介 | ６ |
| （2）場館規模 | ６ |
| （3）場館設施 | ８ |
| （4）場館服務項目 | 產 |
| （5）場館運營管理 | 業 |
| （6）場館特色 | 調 |
| 3.3.6 沈陽奧林匹克體育中心體育場 | 研 |
| （1）場館簡介 | 網 |
| （2）場館規模 | ｗ |
| （3）場館設施 | ｗ |
| （4）場館服務項目 | ｗ |
| （5）場館運營管理 | ． |
| 3.3.7 天津奧林匹克中心體育場 | Ｃ |
| （1）場館簡介 | ｉ |
| （2）場館規模 | ｒ |
| （3）場館設施 | ． |
| （4）場館服務項目 | ｃ |
| （5）場館運營管理 | ｎ |
| （6）場館特色 | 中 |
| 3.3.8 中體產業集團股份有限公司 | 智 |
| （1）企業簡介 | 林 |
| （2）企業主要經濟指標分析 | ４ |
| （3）企業盈利能力分析 | ０ |
| （4）企業運營能力分析 | ０ |
| （5）企業償債能力分析 | ６ |
| （6）企業發展能力分析 | １ |
| （7）企業體育場館運營戰略分析 | ２ |
| （8）企業體育場館運營業務分析 | ８ |
| （9）企業經營狀況優劣勢分析 | ６ |
| （10）企業最新動態 | ６ |
| 3.3.9 成都體育產業有限責任公司 | ８ |
| （1）企業簡介 | 產 |
| （2）企業體育場館資源分析 | 業 |
| （3）企業服務項目 | 調 |
| （4）企業經營狀況優劣勢分析 | 研 |
| （5）企業最新發展動向分析 | 網 |
| 3.3.10 華熙國際（北京）五棵松體育場館運營管理有限公司 | ｗ |
| （1）企業簡介 | ｗ |
| （2）企業體育場館資源分析 | ｗ |
| （3）企業服務項目 | ． |
| （4）企業經營模式分析 | Ｃ |
| （5）企業經營狀況優劣勢分析 | ｉ |
| 3.3.11 深圳市大運中心運營管理有限公司 | ｒ |
| （1）企業簡介 | ． |
| （2）企業體育場館資源分析 | ｃ |
| （3）企業服務項目 | ｎ |
| （4）企業經營狀況優劣勢分析 | 中 |
3.4 體育彩票領先管理中心經營情況分析 |
智 |
| 3.4.1 深圳市體育彩票管理中心 | 林 |
| （1）中心發展簡況分析 | ４ |
| （2）中心經營情況分析 | ０ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | ０ |
| （4）中心經營優劣勢分析 | ６ |
| （5）中心最新發展動向分析 | １ |
| 3.4.2 南京市體育彩票管理中心 | ２ |
| （1）中心發展簡況分析 | ８ |
| （2）中心經營情況分析 | ６ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | ６ |
| （4）中心經營優劣勢分析 | ８ |
| （5）中心最新發展動向分析 | 產 |
| 3.4.3 廣州市體育彩票管理中心 | 業 |
| （1）中心發展簡況分析 | 調 |
| （2）中心經營情況分析 | 研 |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | 網 |
| （4）中心經營優劣勢分析 | ｗ |
| （5）中心最新發展動向分析 | ｗ |
| 3.4.4 溫州市體育彩票管理中心 | ｗ |
| （1）中心發展簡況分析 | ． |
| （2）中心經營情況分析 | Ｃ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | ｉ |
| （4）中心經營優劣勢分析 | ｒ |
| （5）中心最新發展動向分析 | ． |
| 3.4.5 青島市體育彩票管理中心 | ｃ |
| （1）中心發展簡況分析 | ｎ |
| （2）中心經營情況分析 | 中 |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | 智 |
| （4）中心經營優劣勢分析 | 林 |
| （5）中心最新發展動向分析 | ４ |
| 3.4.6 成都市體育彩票管理中心 | ０ |
| （1）中心發展簡況分析 | ０ |
| （2）中心經營情況分析 | ６ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | １ |
| （4）中心經營優劣勢分析 | ２ |
| （5）中心最新發展動向分析 | ８ |
| 3.4.7 大連市體育彩票管理中心 | ６ |
| （1）中心發展簡況分析 | ６ |
| （2）中心經營情況分析 | ８ |
| （3）中心體育彩票相關彩種分析 | 產 |
| （4）中心經營優劣勢分析 | 業 |
| （5）中心最新發展動向分析 | 調 |
3.5 體育中介業領先企業經營情況分析 |
研 |
| 3.5.1 中視體育娛樂有限公司經營情況分析 | 網 |
| （1）企業發展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業經營情況分析 | ｗ |
| （3）企業成功體育運營案例分析 | ｗ |
| （4）企業經營狀況優劣勢分析 | ． |
| （5）企業最新發展動向分析 | Ｃ |
| 3.5.2 北京眾輝國際體育管理公司經營情況分析 | ｉ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業經營情況分析 | ． |
| （3）企業成功體育運營案例分析 | ｃ |
| （4）企業經營狀況優劣勢分析 | ｎ |
| （5）企業最新發展動向分析 | 中 |
| 3.5.3 中體保險經紀有限公司經營情況分析 | 智 |
| （1）企業發展簡況分析 | 林 |
| （2）企業經營情況分析 | ４ |
| （3）企業體育項目保險產品及保險條款分析 | ０ |
| （4）企業經營狀況優劣勢分析 | ０ |
| （5）企業經營狀況優劣勢分析 | ６ |
| 3.5.4 中體經紀管理有限公司經營情況分析 | １ |
| （1）企業發展簡況分析 | ２ |
| （2）企業主營業務分析 | ８ |
| （3）企業成功體育運營案例分析 | ６ |
| （4）企業經營狀況優劣勢分析 | ６ |
| （5）企業最新發展動向分析 | ８ |
第四章 中智林~－附錄 |
產 |
4.1 發達國家體育產業發展狀況分析 |
業 |
| 4.1.1 發達國家體育產業發展概述 | 調 |
| 4.1.2 美國體育產業發展分析 | 研 |
| （1）美國體育產業產值 | 網 |
| （2）美國體育產業構成 | ｗ |
| 4.1.3 日本體育產業發展分析 | ｗ |
| （1）日本體育產業發展模式——政府參與型 | ｗ |
| （2）日本體育產業構成 | ． |
4.2 中國彩民購彩行為及調研分析 |
Ｃ |
| 4.2.1 彩民基本特征 | ｉ |
| （1）彩民還是以男性為主 | ｒ |
| （2）彩民群體年輕化 | ． |
| （3）六成受訪者為大學學歷 | ｃ |
| （4）職業構成呈多元化特點 | ｎ |
| （5）中等收入者占五成 | 中 |
| （6）新彩民占比增加 | 智 |
| 4.2.2 彩民購彩渠道分析 | 林 |
| 2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù hángyè yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào | |
| （1）購彩渠道多樣化彩民接受程度各異 | ４ |
| （2）六成多彩民有互聯網/電話購彩行為 | ０ |
| （3）選擇互聯網/電話購彩便捷是最重要的原因 | ０ |
| （4）為降低風險彩民最青睞知名網站 | ６ |
| 4.2.3 彩民購彩數量及種類分析 | １ |
| （1）近六成彩民投注額增加 | ２ |
| （2）七成彩民量力購彩 | ８ |
| （3）雙色球最受彩民青睞 | ６ |
| 4.2.4 彩民購買體育彩票心理分析 | ６ |
| （1）購買體育彩票的目的 | ８ |
| （2）對體育彩票外觀感覺 | 產 |
| （3）購買體彩是否受外界影響 | 業 |
| （4）購買體彩是否與個人經濟實力有關 | 調 |
4.3 體育產業投融資模式的國際經驗 |
研 |
| 4.3.1 發達國家體育產業投融資模式 | 網 |
| （1）歐美體育產業投融資模式 | ｗ |
| （2）日本體育產業投融資模式 | ｗ |
| （3）美國體育產業投融資模式 | ｗ |
| 4.3.2 國外體育產業投融資的實踐運用 | ． |
| （1）銀團貸款 | Ｃ |
| （2）資產證券化融資 | ｉ |
| （3）商業信用融資 | ｒ |
| （4）球員抵押貸款 | ． |
4.4 中國體育產業投融資體系構建策略分析 |
ｃ |
| 4.4.1 中國體育產業財政投融資體系完善策略 | ｎ |
| 4.4.2 中國體育產業投融資資本市場完善策略 | 中 |
| 4.4.3 中國體育產業風險投資市場完善策略 | 智 |
| 4.4.4 體育產業資本運營渠道拓寬策略 | 林 |
| 4.4.5 中國體育產業投資基金運行策略 | ４ |
| （1）發展中國體育產業投資基金的意義 | ０ |
| （2）體育產業投資基金的運作模式 | ０ |
| （3）體育產業投資基金的募集方式 | ６ |
| （4）體育產業投資基金的資金來源 | １ |
| （5）政府對體育產業投資基金的支持 | ２ |
| （6）體育產業投資基金的投資對象 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：體育及相關產業活動情況 | ６ |
| 圖表 2：體育產業分類 | ８ |
| 圖表 3：體育產業鏈結構 | 產 |
| 圖表 4：體育產業相關政策及法律法規 | 業 |
| 圖表 5：2020-2025年中國國內生產總值及增長速度（單位：萬億元，%） | 調 |
| 圖表 6：2020-2025年中國社會消費品零售總額及其增長情況（單位：萬億元，%） | 研 |
| 圖表 7：2025年中國居民消費結構情況（單位：億元，%） | 網 |
| 圖表 8：2020-2025年體育、娛樂用品類商品零售額及增長率趨勢圖（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 9：2020-2025年我國城鎮居民人均可支配收入增長趨勢圖（單位：元，%） | ｗ |
| 圖表 10：2020-2025年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖（單位：元，%） | ｗ |
| 圖表 11：中國體育及相關產業規模及增長率趨勢圖（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 12：中美體育產業結構分析圖（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 13：國內體育產業部分行業公共財政支出（單位：億元） | ｉ |
| 圖表 14：2025-2031年體育產業規模預測（單位：億元） | ｒ |
| 圖表 15：中國體育產業各領域發展趨勢 | ． |
| 圖表 16：國家體育產業基地列表 | ｃ |
| 圖表 17：北京龍潭湖國家體育產業基地建設下一步思路 | ｎ |
| 圖表 18：中國體育用品行業增加值及其增長率（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 19：中國體育用品行業細分市場銷售收入情況（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 20：中國體育用品行業增加值占GDP比重（單位：%） | 林 |
| 圖表 21：2020-2025年中國體育用品行業進出口狀況表（單位：萬美元） | ４ |
| 圖表 22：2020-2025年中國體育用品行業出口狀況表（單位：萬美元，%） | ０ |
| 圖表 23：2024-2025年中國體育用品行業出口產品類型結構比較（單位：%） | ０ |
| 圖表 24：2020-2025年中國體育用品行業進口狀況表（單位：萬美元，%） | ６ |
| 圖表 25：2024-2025年中國體育用品行業進口產品類型結構比較（單位：%） | １ |
| 圖表 26：2020-2025年中國運動服行業主要上市公司運動服銷售收入統計（單位：億元） | ２ |
| 圖表 27：2025年中國運動服市場十大品牌統計（單位：個） | ８ |
| 圖表 28：2025年中國泳裝市場十大品牌統計（單位：個） | ６ |
| 圖表 29：大眾運動服裝消費群體范圍 | ６ |
| 圖表 30：運動服市場不同年齡結構需求特點及影響因素 | ８ |
| 圖表 31：2024-2025年李寧公司全國經銷和零售網絡分布（單位：家） | 產 |
| 圖表 32：2024-2025年李寧品牌按地區劃分的收入明細（單位：萬元，%） | 業 |
| 圖表 33：2020-2025年安踏公司分銷網絡變化情況（單位：家） | 調 |
| 圖表 34：2024-2025年中國動向銷售收入按地區分布（單位：%） | 研 |
| 圖表 35：2020-2025年特步國際控股有限公司零售店數目變化情況（單位：家） | 網 |
| 圖表 36：2020-2025年匹克體育授權零售經營網點數量（按區域劃分）（單位：個） | ｗ |
| 圖表 37：2020-2025年匹克體育授權零售經營網點數量（按店鋪類別劃分）（單位：個） | ｗ |
| 圖表 38：361度在中國的授權零售門店數目（單位：家，%） | ｗ |
| 圖表 39：2024-2025年美克國際控股有限公司經銷與零售網絡分布情況（單位：個，家） | ． |
| 圖表 40：2020-2025年李寧公司運動服業務經營情況（單位：萬元，%） | Ｃ |
| 圖表 41：2020-2025年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%） | ｉ |
| 圖表 42：2020-2025年安踏公司運動服收入情況（單位：萬元，%） | ｒ |
| 圖表 43：2020-2025年中國動向Kappa品牌運動服收入情況（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 44：2020-2025年特步國際運動服業務經營情況（單位：萬元，%） | ｃ |
| 圖表 45：2020-2025年匹克體育運動服業務經營情況（單位：萬元，%） | ｎ |
| 圖表 46：361度運動服業務經營情況（單位：萬元，%） | 中 |
| 圖表 47：2020-2025年美克國際運動服業務經營情況（單位：萬元，%） | 智 |
| 圖表 48：2025年貴人鳥股份有限公司分產品銷售收入變化情況（單位：萬元，%） | 林 |
| 圖表 49：2020-2025年中國運動鞋行業主要上市公司運動鞋銷售收入統計（單位：億元） | ４ |
| 圖表 50：2025年中國運動鞋市場十大品牌統計（單位：個） | ０ |
| 圖表 51：2025年中國籃球鞋市場十大品牌統計（單位：個） | ０ |
| 圖表 52：2025年中國足球鞋市場十大品牌統計（單位：個） | ６ |
| 圖表 53：2025年中國跑鞋市場十大品牌統計（單位：個） | １ |
| 圖表 54：2025年中國旱冰鞋市場十大品牌統計（單位：個） | ２ |
| 圖表 55：2025年中國帆布鞋市場十大品牌統計（單位：個） | ８ |
| 圖表 56：2025年中國休閑運動鞋市場十大品牌統計（單位：個） | ６ |
| 圖表 57：2020-2025年李寧公司運動鞋業務經營情況（單位：萬元，%） | ６ |
| 圖表 58：2020-2025年安踏公司運動鞋收入情況（單位：萬元，%） | ８ |
| 圖表 59：2020-2025年中國動向運動鞋收入情況（單位：億元，%） | 產 |
| 圖表 60：2020-2025年特步國際運動鞋業務經營情況（單位：萬元，%） | 業 |
| 圖表 61：2020-2025年匹克體育運動鞋業務經營情況（單位：萬元，%） | 調 |
| 圖表 62：361度運動鞋業務經營情況（單位：萬元，%） | 研 |
| 圖表 63：2020-2025年美克國際運動鞋業務經營情況（單位：萬元，%） | 網 |
| 圖表 64：2020-2025年貴人鳥運動鞋業務經營情況（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 65：2020-2025年球類制造行業經營效益分析（單位：家，萬元） | ｗ |
| 圖表 66：2020-2025年中國球類產品制造行業盈利能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 67：2020-2025年中國球類產品制造行業運營能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 68：2020-2025年中國球類產品制造行業償債能力分析（單位：%，倍） | Ｃ |
| 圖表 69：2020-2025年中國球類產品制造行業發展能力分析（單位：%） | ｉ |
| 圖表 70：2025年中國籃球市場十大品牌統計（單位：個） | ｒ |
| 圖表 71：2025年中國足球市場十大品牌統計（單位：個） | ． |
| 圖表 72：2025年中國羽毛球市場十大品牌統計（單位：個） | ｃ |
| 圖表 73：2025年中國網球市場十大品牌統計（單位：個） | ｎ |
| 圖表 74：2025年中國乒乓球市場十大品牌統計（單位：個） | 中 |
| 圖表 75：2025年中國高爾夫球市場十大品牌統計（單位：個） | 智 |
| 圖表 76：2025-2031年中國球類制造行業市場規模及預測變化趨勢圖（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 77：訓練健身器材按阻力器件分類 | ４ |
| 圖表 78：訓練健身器材按訓練功能和消費檔次分類 | ０ |
| 圖表 79：2020-2025年訓練健身器材制造行業經營效益分析（單位：家，萬元） | ０ |
| 圖表 80：2020-2025年訓練健身器材制造行業盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 81：2020-2025年訓練健身器材制造行業運營能力分析（單位：%） | １ |
| 圖表 82：2020-2025年訓練健身器材制造行業償債能力分析（單位：%，倍） | ２ |
| 圖表 83：2020-2025年訓練健身器材制造行業發展能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 84：2025年中國訓練健身器材市場十大品牌統計（單位：個） | ６ |
| 圖表 85：2025-2031年中國訓練健身器材制造行業市場規模及預測變化趨勢圖（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 86：2020-2025年運動防護用具制造行業經營效益分析（單位：家，萬元） | ８ |
| 圖表 87：2020-2025年中國運動防護用具制造行業盈利能力分析（單位：%） | 產 |
| 圖表 88：2020-2025年中國運動防護用具制造行業運營能力分析（單位：%） | 業 |
| 圖表 89：2020-2025年中國運動防護用具制造行業償債能力分析（單位：%，倍） | 調 |
| 圖表 90：2020-2025年中國運動防護用具制造行業發展能力分析（單位：%） | 研 |
| 圖表 91：2025年中國游泳鏡市場十大品牌統計（單位：個） | 網 |
| 圖表 92：2025年中國頭盔市場十大品牌統計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 93：2025年中國運動護具市場十大品牌統計（單位：個） | ｗ |
| 圖表 94：2025-2031年中國運動防護用具制造行業市場規模及預測變化趨勢圖（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 95：中國戶外用品零售總額變化趨勢（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 96：中國戶外用品品牌出貨總額變化趨勢（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 97：最值得投入的戶外用品調查統計（單位：票） | ｉ |
| 圖表 98：我國戶外用品品牌數地域分布（單位：%） | ｒ |
| 圖表 99：2025年中國帳篷市場十大品牌統計（單位：個） | ． |
| 圖表 100：2025年中國睡袋市場十大品牌統計（單位：個） | ｃ |
| 圖表 101：2025年中國戶外登山鞋市場十大品牌統計（單位：個） | ｎ |
| 圖表 102：2025年中國戶外防護用品市場十大品牌統計（單位：個） | 中 |
| 圖表 103：探路者連鎖經營店鋪數量（單位：家） | 智 |
| 圖表 104：探路者戶外用品銷售量與庫存量情況（單位：元，%） | 林 |
| 圖表 105：探路者主要經濟指標分析（單位：萬元） | ４ |
| 圖表 106：探路者戶外用品分地區經營情況（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 107：探路者戶外用品分產品經營情況（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 108：體育場館數量變化（單位：萬個） | ６ |
| 圖表 109：中國體育場館行業現存問題簡析 | １ |
| 圖表 110：高校體育場館資金來源情況（單位：百萬元，%） | ２ |
| 圖表 111：非公有制經濟參與高校體育場館供給情況（單位：座，萬元） | ８ |
| 圖表 112：高校體育場館向社會開放的意義 | ６ |
| 圖表 113：高校體育場館向社會開放的風險 | ６ |
| 圖表 114：高校體育場館向社會開放的風險規避 | ８ |
| 圖表 115：中國高校體育場館發展現存問題 | 產 |
| 圖表 116：中國高校體育場館發展建議 | 業 |
| 圖表 117：北京奧運場館的分類（單位：座） | 調 |
| 圖表 118：各城市場館分布（單位：座） | 研 |
| 圖表 119：北京奧運場館的地理分布（單位：座，%） | 網 |
| 圖表 120：北京奧運場館各方位分布（單位：座，%） | ｗ |
| 圖表 121：北京長久性奧運場館的功能分布（單位：座，%） | ｗ |
| 圖表 122：北京長久性、綜合功能性奧運場館在高校和校外的分布（單位：座，%） | ｗ |
| 圖表 123：廣州亞運會賽事場館在廣州市區地分布情況（單位：個） | ． |
| 圖表 124：廣州亞運場館轉變和創新經營管理體制簡析 | Ｃ |
| 圖表 125：廣州亞運場館人才培養策略簡析 | ｉ |
| 圖表 126：深圳海上運動基地暨航海運動學校結構簡介 | ｒ |
| 圖表 127：深圳大運會場館賽后利用建議 | ． |
| 圖表 128：深圳大運會場館集團化運營優勢簡析 | ｃ |
| 圖表 129：麥迪遜廣場花園經營活動簡析 | ｎ |
| 圖表 130：體育場館運營模式的發展 | 中 |
| 圖表 131：體育場館市場營銷策略簡析 | 智 |
| 圖表 132：2020-2025年中國彩票業市場規模及增長率走勢圖（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 133：2025年中國彩票銷售量與上年同期比較圖（單位：億元） | ４ |
| 圖表 134：2024-2025年中國彩票業按管理機構分產品結構圖（單位：%） | ０ |
| 圖表 135：2020-2025年中國體育彩票業銷售額走勢圖（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 136：2024-2025年中國體育彩票業區域結構表（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 137：2025年中國體育彩票銷售額前十名省市（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 138：2020-2025年我國體育彩票與福利彩票市場份額（單位：%） | ２ |
| 圖表 139：2024-2025年我國體育彩票區域比重變化趨勢圖（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 140：2024-2025年我國體育彩票各市場區域分布情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 141：2025年中國體育彩票集中度分析（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 142：2020-2025年中國體育彩票業細分產品結構（單位：億元） | ８ |
| 圖表 143：2020-2025年中國體育彩票業細分產品結構（單位：%） | 產 |
| 圖表 144：2020-2025年樂透數字型體育彩票銷售額走勢圖（單位：億元） | 業 |
| 圖表 145：2025-2031年樂透數字型體育彩票市場規模預測（單位：億元） | 調 |
| 圖表 146：2020-2025年即開型體育彩票銷售額走勢圖（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 147：2025-2031年即開型體育彩票市場規模預測（單位：億元） | 網 |
| 圖表 148：2020-2025年競猜型體育彩票銷售額走勢圖（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 149：2025-2031年競猜型體育彩票市場規模預測（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 150：2025-2031年中國體育彩票市場規模預測（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 151：2025年中國體育彩票各細分彩種市場份額（單位：%） | ． |
| 圖表 152：2025-2031年樂透數字型、即開型和競猜型體育彩票市場規模預測（單位：億元） | Ｃ |
| 圖表 153：2025-2031年全國各地區體育彩票市場份額（單位：%） | ｉ |
| 圖表 154：2025-2031年全國各地區體育彩票市場份額預測（單位：%） | ｒ |
| 2025-2031年中國のスポーツ業界研究分析と市場見通し予測レポート | |
| 圖表 155：全國部分省市體育彩票“十五五”規劃 | ． |
| 圖表 156：2024-2025年賽季CBA聯賽參賽俱樂部 | ｃ |
| 圖表 157：中超、CBA、乒超聯賽的管理模式 | ｎ |
| 圖表 158：職業體育俱樂部收入來源具體情況 | 中 |
| 圖表 159：我國職業體育俱樂部收入來源與國外對比（單位：%） | 智 |
| 圖表 160：職業體育俱樂部賽事發展建議 | 林 |
| 圖表 161：2025年國內各項目非俱樂部職業賽事數量（單位：項） | ４ |
| 圖表 162：非俱樂部職業賽事運作模式 | ０ |
| 圖表 163：非俱樂部職業賽事收入來源 | ０ |
| 圖表 164：2025年國內各項目非職業俱樂部賽事數量（單位：項） | ６ |
| 圖表 165：非職業俱樂部賽事運作模式 | １ |
| 圖表 166：非職業俱樂部賽事收入來源 | ２ |
| 圖表 167：中國全運會管理體制的運作模式 | ８ |
| 圖表 168：非職業非俱樂部體育賽事收入來源 | ６ |
| 圖表 169：體育健身業發展現狀 | ６ |
| 圖表 170：中國健身俱樂部快速發展表現 | ８ |
| 圖表 171：經營性健身俱樂部四個特征 | 產 |
| 圖表 172：中國體育健身俱樂部經營模式 | 業 |
| 圖表 173：直營連鎖和特許連鎖 | 調 |
| 圖表 174：綜合型健身俱樂部和單項型健身俱樂部 | 研 |
| 圖表 175：非俱樂部健身業發展特點 | 網 |
| 圖表 176：非俱樂部健身業經營優勢 | ｗ |
| 圖表 177：非俱樂部健身業經營劣勢 | ｗ |
| 圖表 178：非俱樂部健身業四種經營模式——定義及典型代表 | ｗ |
| 圖表 179：非俱樂部健身業四種經營模式——優劣勢 | ． |
| 圖表 180：非俱樂部健身業市場經營成本 | Ｃ |
| 圖表 181：體育中介的分類 | ｉ |
| 圖表 182：體育中介業經營效益 | ｒ |
| 圖表 183：國外體育中介企業 | ． |
| 圖表 184：國內體育中介企業 | ｃ |
| 圖表 185：體育傳媒業總體發展概況 | ｎ |
| 圖表 186：CCTV-5案例 | 中 |
| 圖表 187：新浪網體育頻道案例 | 智 |
| 圖表 188：李寧有限公司基本信息表 | 林 |
| 圖表 189：2020-2025年李寧有限公司主要經濟指標分析（單位：億元） | ４ |
| 圖表 190：2020-2025年李寧有限公司盈利能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 191：2020-2025年李寧有限公司運營能力分析（單位：次） | ０ |
| 圖表 192：2020-2025年李寧有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ６ |
| 圖表 193：2020-2025年李寧有限公司發展能力分析（單位：%） | １ |
| 圖表 194：2024-2025年李寧有限公司產品品牌及營銷策略 | ２ |
| 圖表 195：2025年李寧有限公司產品銷售收入分布（單位：%） | ８ |
| 圖表 196：2020-2025年李寧有限公司李寧牌經銷與零售網絡分布（單位：家） | ６ |
| 圖表 197：2020-2025年李寧有限公司李寧牌區域市場銷售規模（單位：萬元，%） | ６ |
| 圖表 198：李寧有限公司優劣勢分析 | ８ |
| 圖表 199：安踏體育用品有限公司基本信息表 | 產 |
| 圖表 200：2020-2025年安踏體育用品有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | 業 |
| 圖表 201：2020-2025年安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%） | 調 |
| 圖表 202：2020-2025年安踏體育用品有限公司運營能力分析（單位：次） | 研 |
| 圖表 203：2020-2025年安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%） | 網 |
| 圖表 204：2020-2025年安踏體育用品有限公司發展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 205：安踏體育用品有限公司在售產品類別 | ｗ |
| 圖表 206：2024-2025年安踏體育用品有限公司產品結構（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 207：2024-2025年安踏體育用品有限公司產品結構比重變化圖（單位：%） | ． |
| 圖表 208：安踏體育用品有限公司優劣勢分析 | Ｃ |
| 圖表 209：中國動向（集團）有限公司基本信息表 | ｉ |
| 圖表 210：2020-2025年中國動向（集團）有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ｒ |
| 圖表 211：2020-2025年中國動向（集團）有限公司盈利能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 212：2020-2025年中國動向（集團）有限公司運營能力分析（單位：次） | ｃ |
| 圖表 213：2020-2025年中國動向（集團）有限公司償債能力分析（單位：%） | ｎ |
| 圖表 214：2020-2025年中國動向（集團）有限公司發展能力分析（單位：%） | 中 |
| 圖表 215：中國動向（集團）有限公司組織架構 | 智 |
| 圖表 216：2024-2025年中國動向（集團）有限公司分產品和地區經營情況（單位：百萬元，%） | 林 |
| 圖表 217：2025年中國動向（集團）有限公司產品營銷策略 | ４ |
| 圖表 218：2025年中國動向（集團）有限公司產品設計與研發 | ０ |
| 圖表 219：中國動向（集團）有限公司優劣勢分析 | ０ |
| 圖表 220：特步國際控股有限公司基本信息表 | ６ |
| 圖表 221：特步國際控股有限公司與實際控制人之間產權及控制關系方框圖 | １ |
| 圖表 222：2020-2025年特步國際控股有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ２ |
| 圖表 223：2020-2025年特步國際控股有限公司盈利能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 224：2020-2025年特步國際控股有限公司運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 225：2020-2025年特步國際控股有限公司償債能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 226：2020-2025年特步國際控股有限公司發展能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 227：2020-2025年特步國際控股有限公司產品結構圖（單位：千元人民幣） | 產 |
| 圖表 228：2020-2025年特步國際控股有限公司營銷模式分析 | 業 |
| 圖表 229：2020-2025年特步國際控股有限公司零售店數目（單位：家） | 調 |
| 圖表 230：特步國際控股有限公司優劣勢分析 | 研 |
| 圖表 231：匹克體育用品有限公司基本信息表 | 網 |
| 圖表 232：2020-2025年匹克體育用品有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ｗ |
| 圖表 233：2020-2025年匹克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 234：2020-2025年匹克體育用品有限公司運營能力分析（單位：次） | ｗ |
| 圖表 235：2020-2025年匹克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 236：2020-2025年匹克體育用品有限公司發展能力分析（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 237：2024-2025年匹克體育用品有限公司主營業務分產品經營情況（單位：百萬元，%） | ｉ |
| 圖表 238：匹克體育用品有限公司推廣合伙伙伴 | ｒ |
| 圖表 239：匹克體育用品有限公司產能介紹 | ． |
| 圖表 240：2024-2025年匹克體育用品有限公司中國零售網點（單位：個） | ｃ |
| 圖表 241：2024-2025年匹克體育用品有限公司銷售網絡（單位：百萬元，%） | ｎ |
| 圖表 242：2024-2025年匹克體育用品有限公司銷售網點城市分布（單位：個） | 中 |
| 圖表 243：匹克體育用品有限公司優劣勢分析 | 智 |
| 圖表 244：三六一度國際有限公司基本信息表 | 林 |
| 圖表 245：2020-2025年三六一度國際有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ４ |
| 圖表 246：2020-2025年三六一度國際有限公司盈利能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 247：2020-2025年三六一度國際有限公司運營能力分析（單位：次） | ０ |
| 圖表 248：2020-2025年三六一度國際有限公司償債能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 249：2020-2025年三六一度國際有限公司發展能力分析（單位：%） | １ |
| 圖表 250：三六一度國際有限公司組織結構圖 | ２ |
| 圖表 251：三六一度國際有限公司產品系列 | ８ |
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