| 電視媒體是傳統(tǒng)媒體的一種形式，雖然面臨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的競爭壓力，但依然保持著一定的市場份額。近年來，電視媒體通過內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)升級來應(yīng)對挑戰(zhàn)。目前，高清和超高清電視技術(shù)的普及使得觀看體驗(yàn)大幅提升，同時(shí)互動(dòng)電視和多屏融合等新興技術(shù)的應(yīng)用也增強(qiáng)了觀眾的參與感。此外，電視媒體還積極拓展跨平臺內(nèi)容分發(fā)渠道，與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，擴(kuò)大內(nèi)容覆蓋范圍。 | |
| 未來，電視媒體的發(fā)展將更加側(cè)重于內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)融合。一方面，電視媒體會(huì)更加重視高質(zhì)量內(nèi)容的創(chuàng)作，包括自制劇集、紀(jì)錄片和娛樂節(jié)目等，以吸引和留住觀眾。另一方面，技術(shù)融合將是未來發(fā)展的重要趨勢，包括與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等平臺的深度融合，以及虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等沉浸式技術(shù)的應(yīng)用，以提供更加豐富的觀看體驗(yàn)。此外，個(gè)性化推薦算法的應(yīng)用也將使電視媒體能夠更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。 | |
| 《2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，全面解析了電視媒體行業(yè)的市場規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢，深入探討了電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報(bào)告對電視媒體細(xì)分市場進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時(shí)，報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變，科學(xué)預(yù)測了電視媒體行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對策略。報(bào)告為電視媒體企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 2020-2025年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2020-2025年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
業(yè) |
| 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 | 調(diào) |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) | 研 |
| 三、行業(yè)的管制思路 | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｗ |
第二節(jié) 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述 |
ｗ |
| 一、早期發(fā)展 | ｗ |
| 二、發(fā)展特征 | ． |
| 三、發(fā)展路徑 | Ｃ |
| 四、生存困境及策略 | ｉ |
第三節(jié) 美國 |
ｒ |
| 一、行業(yè)發(fā)展綜述 | ． |
| 二、法規(guī)管制情況 | ｃ |
| 三、節(jié)目盈利情況分析 | ｎ |
| 四、運(yùn)營模式發(fā)生變化 | 中 |
第四節(jié) 英國 |
智 |
| 一、行業(yè)生存狀態(tài) | 林 |
| 二、廣告經(jīng)營概況 | ４ |
| 三、行業(yè)監(jiān)管制度 | ０ |
| 四、廣告投放規(guī)定 | ０ |
第五節(jié) 澳大利亞 |
６ |
| 一、電視機(jī)構(gòu)盤點(diǎn) | １ |
| 二、產(chǎn)業(yè)格局分析 | ２ |
| 三、節(jié)目特征分析 | ８ |
第二章 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 |
６ |
第一節(jié) 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
６ |
| 一、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入價(jià)值競爭時(shí)期 | ８ |
| 二、61號令對產(chǎn)業(yè)影響透析 | 產(chǎn) |
| 三、行業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 四、行業(yè)泛娛樂化現(xiàn)象簡析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| …… | ｗ |
| 四、2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢 | ｗ |
第三節(jié) 2020-2025年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展 |
ｗ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/65/DianShiMeiTiShiChangQianJingFenXiYuCe.html | |
| 一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài) | ． |
| 二、網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺的拓展延伸 | Ｃ |
| 三、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析 | ｉ |
| 四、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討 | ｒ |
| 五、中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對策 | ． |
第四節(jié) 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策 |
ｃ |
| 一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生 | ｎ |
| 二、跨媒體合作的現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 三、跨媒體合作模式存在的不足 | 智 |
| 四、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略 | 林 |
第五節(jié) 電視收視率的相關(guān)分析 |
４ |
| 一、影響電視收視率的四大因素 | ０ |
| 二、電視媒體收視率面臨的問題 | ０ |
| 三、電視媒體市場的收視亂象 | ６ |
| 四、電視媒體亟需建立綠色收視率體系 | １ |
第六節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策 |
２ |
| 一、行業(yè)面臨的主要阻力 | ８ |
| 二、人才培育的問題分析 | ６ |
| 三、向大眾化發(fā)展的建議 | ６ |
| 四、重塑公信力策略分析 | ８ |
| 五、電視媒體的發(fā)展策略 | 產(chǎn) |
第三章 2020-2025年電視新媒體的發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析 |
調(diào) |
| 一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀 | 研 |
| 二、各種媒體的市場價(jià)值分析 | 網(wǎng) |
| 三、移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析 | ｗ |
第二節(jié) 移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)電視媒體市場現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、公交移動(dòng)電視發(fā)展情況分析 | ． |
| 三、車載移動(dòng)電視發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 四、移動(dòng)電視四大生存法則 | ｉ |
| 五、地鐵電視媒體經(jīng)營思路 | ｒ |
第三節(jié) 2020-2025年數(shù)字電視媒體的發(fā)展 |
． |
| 一、發(fā)展的必然性 | ｃ |
| 二、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ｎ |
| 三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 | 智 |
第四節(jié) 2020-2025年手機(jī)電視媒體的發(fā)展 |
林 |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈解析 | ４ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 | ０ |
| 三、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | ０ |
| 四、商業(yè)運(yùn)作模式 | ６ |
| 五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 | １ |
第五節(jié) 2020-2025年IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
２ |
| 一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義 | ８ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 三、市場運(yùn)作模式 | ６ |
| 四、市場發(fā)展面臨的問題 | ８ |
| 五、服務(wù)提供商發(fā)展對策 | 產(chǎn) |
第四章 2020-2025年電視欄目的制作與發(fā)展 |
業(yè) |
第一節(jié) 電視欄目發(fā)展的基本概述 |
調(diào) |
| 一、電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素 | 研 |
| 二、節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用 | 網(wǎng) |
| 三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略 | ｗ |
| 四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 | ｗ |
| 五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評估 | ｗ |
| 六、主持人與品牌電視欄目的成長關(guān)系探究 | ． |
第二節(jié) 女性電視節(jié)目 |
Ｃ |
| 一、中國女性電視節(jié)目的形成與發(fā)展 | ｉ |
| 二、中國女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析 | ｒ |
| 三、中國女性電視節(jié)目發(fā)展中的問題分析 | ． |
| 四、促進(jìn)中國女性電視節(jié)目發(fā)展的對策探討 | ｃ |
第三節(jié) 相親婚戀電視節(jié)目 |
ｎ |
| 一、中國相親類電視節(jié)目發(fā)展綜述 | 中 |
| 二、2020-2025年我國婚戀節(jié)目發(fā)展情況 | 智 |
| 三、現(xiàn)階段國內(nèi)相親類電視節(jié)目發(fā)展的誤區(qū) | 林 |
| 四、國內(nèi)相親類電視節(jié)目的突圍策略探索 | ４ |
| 五、引導(dǎo)相親類電視節(jié)目健康發(fā)展的對策思路 | ０ |
第四節(jié) 選秀類電視節(jié)目 |
０ |
| 一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素 | ６ |
| 二、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因 | １ |
| 三、我國選秀類電視節(jié)目風(fēng)光不再 | ２ |
| 四、我國選秀類電視節(jié)目發(fā)展形態(tài)剖析 | ８ |
| 五、我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考 | ６ |
第五節(jié) 談話類電視欄目 |
６ |
| 一、電視談話節(jié)目的基本類型 | ８ |
| 二、電視談話節(jié)目的基本特征透析 | 產(chǎn) |
| 三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局 | 業(yè) |
| 四、深入分析中國談話類電視節(jié)目的傳播特性 | 調(diào) |
| Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Television Media Industry from 2025 to 2031 | |
| 五、我國電視談話節(jié)目的出路思考 | 研 |
第五章 2020-2025年電視媒體廣告市場分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 電視廣告的相關(guān)概述 |
ｗ |
| 一、發(fā)展歷程分析 | ｗ |
| 二、分類及優(yōu)缺點(diǎn) | ｗ |
| 三、語言特點(diǎn)分析 | ． |
| 四、視覺文化環(huán)境下的發(fā)展 | Ｃ |
第二節(jié) 2020-2025年中國電視廣告市場發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、市場發(fā)展綜述 | ｒ |
| 二、市場投放情況分析 | ． |
| 三、市場競爭形勢 | ｃ |
| 四、市場增長趨勢 | ｎ |
| 五、行業(yè)管制情況 | 中 |
第三節(jié) 電視媒體的廣告影響力評價(jià) |
智 |
| 一、媒體影響力評估辦法簡介 | 林 |
| 二、影響力評估指標(biāo)的建立 | ４ |
| 三、模型的使用與評估方法 | ０ |
| 四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析 | ０ |
| 五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié) | ６ |
第四節(jié) 電視廣告市場存在的問題及對策 |
１ |
| 一、電視廣告市場惡俗廣告泛濫 | ２ |
| 二、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 | ８ |
| 三、促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議 | ６ |
| 四、城市電視臺廣告投放的問題及建議 | ６ |
第五節(jié) 電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討 |
８ |
| 一、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境 | 產(chǎn) |
| 二、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略 | 業(yè) |
| 三、電視媒體廣告市場化運(yùn)作思路解析 | 調(diào) |
| 四、三網(wǎng)融合形勢下電視廣告需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營 | 研 |
第六章 2020-2025年電視媒體的運(yùn)營與盈利 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 電視媒體的品牌運(yùn)作 |
ｗ |
| 一、淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法 | ｗ |
| 二、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析 | ｗ |
| 三、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究 | ． |
| 四、國內(nèi)省級電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討 | Ｃ |
第二節(jié) 我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略 |
ｉ |
| 一、“播出季”運(yùn)營模式在我國的興起及擴(kuò)張 | ｒ |
| 二、電視媒體經(jīng)營中的政府行為模式探究 | ． |
| 三、中國電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義 | ｃ |
| 四、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針 | ｎ |
| 五、無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析 | 中 |
第三節(jié) 透析電視媒體的成本核算與管理 |
智 |
| 一、“成本核算”問題的提出 | 林 |
| 二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距 | ４ |
| 三、應(yīng)對策略分析 | ０ |
| 四、成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建 | ０ |
第四節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新 |
６ |
| 一、新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革 | １ |
| 二、電視媒體聯(lián)姻購物網(wǎng)站開創(chuàng)新盈利模式 | ２ |
| 三、紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目創(chuàng)新電視業(yè)盈利渠道 | ８ |
| 四、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇 | ６ |
| 五、電視媒體盈利模式的未來方向 | ６ |
第五節(jié) 深入透析移動(dòng)電視的受眾市場和盈利模式 |
８ |
| 一、移動(dòng)電視的媒體特性解析 | 產(chǎn) |
| 二、移動(dòng)電視的受眾市場研究 | 業(yè) |
| 三、未來移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測解析 | 調(diào) |
第七章 2020-2025年省級衛(wèi)視發(fā)展分析 |
研 |
第一節(jié) 2025年全國省級衛(wèi)視發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、收視形勢 | ｗ |
| 二、節(jié)目制作 | ｗ |
| 三、競爭現(xiàn)狀 | ｗ |
第二節(jié) 2025年全國省級衛(wèi)視發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、收視形勢 | Ｃ |
| 二、節(jié)目制作 | ｉ |
| 三、競爭現(xiàn)狀 | ｒ |
第三節(jié) 2025年全國省級衛(wèi)視發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、收視形勢 | ｃ |
| 二、節(jié)目制作 | ｎ |
| 三、競爭現(xiàn)狀 | 中 |
第四節(jié) 2020-2025年省級衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn) |
智 |
| 一、省級衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局 | 林 |
| 二、省級衛(wèi)視遭遇的外部困局 | ４ |
| 三、受眾環(huán)境下的困局透析 | ０ |
| 四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析 | ０ |
第五節(jié) 省級衛(wèi)視的市場定位策略解析 |
６ |
| 一、省級衛(wèi)視媒體的市場定位現(xiàn)狀 | １ |
| 二、自我定位或咨詢定位 | ２ |
| 三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近 | ８ |
| 四、概念先行或市場細(xì)分 | ６ |
| 2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告 | |
| 五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異 | ６ |
第八章 2020-2025年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析 |
８ |
第一節(jié) 中央電視臺 |
產(chǎn) |
| 一、基本簡介 | 業(yè) |
| 二、中央電視臺的廣告經(jīng)營創(chuàng)新策略 | 調(diào) |
| 三、中央電視臺的媒介代理機(jī)制評析 | 研 |
| 四、中央電視臺在跨媒體方面的探索分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視 |
ｗ |
| 一、基本簡介 | ｗ |
| 二、2025年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| …… | ． |
| 五、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析 | Ｃ |
第三節(jié) 湖南廣播電視臺 |
ｉ |
| 一、基本簡介 | ｒ |
| 二、湖南廣電的改革發(fā)展進(jìn)程 | ． |
| 三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析 | ｃ |
| 四、湖南衛(wèi)視率先試水“周播劇”模式 | ｎ |
第四節(jié) 上海廣播電視臺 |
中 |
| 一、基本簡介 | 智 |
| 二、上海廣播電視臺的跨媒體合作情況分析 | 林 |
| 三、東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析 | ４ |
第五節(jié) 江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)） |
０ |
| 一、基本簡介 | ０ |
| 二、江蘇衛(wèi)視運(yùn)營策略的演變情況 | ６ |
| 三、江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營模式分析 | １ |
第六節(jié) 安徽電視臺 |
２ |
| 一、基本簡介 | ８ |
| 二、安徽衛(wèi)視運(yùn)營策略的演變進(jìn)程 | ６ |
| 三、安徽電視臺開始涉足電影制作領(lǐng)域 | ６ |
第九章 2020-2025年電視媒體的營銷分析 |
８ |
第一節(jié) 電視媒體營銷總況 |
產(chǎn) |
| 一、新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營銷分析 | 業(yè) |
| 二、我國電視傳媒品牌營銷存在的問題 | 調(diào) |
| 三、我國電視媒體開辟營銷新渠道 | 研 |
第二節(jié) 電視媒體的活動(dòng)營銷 |
網(wǎng) |
| 一、活動(dòng)營銷基本概述 | ｗ |
| 二、我國電視媒體活動(dòng)營銷的實(shí)踐綜述 | ｗ |
| 三、中國電視媒體興起活動(dòng)營銷高潮 | ｗ |
| 四、我國電視媒體活動(dòng)營銷新模式探索 | ． |
| 五、國內(nèi)電視媒體活動(dòng)營銷存在的突出問題 | Ｃ |
| 六、促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營銷成功運(yùn)作的建議 | ｉ |
第三節(jié) 電視媒體的整合營銷 |
ｒ |
| 一、整合營銷的相關(guān)概述 | ． |
| 二、電視頻道引入整合營銷的必要性闡述 | ｃ |
| 三、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析 | ｎ |
| 四、我國城市電視媒體整合營銷分析 | 中 |
| 五、電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營銷情況分析 | 智 |
第四節(jié) 電視媒體的植入式營銷 |
林 |
| 一、植入式營銷的概念 | ４ |
| 二、植入式營銷的SWOT分析 | ０ |
| 三、電視媒體植入式營銷的緊迫性 | ０ |
| 四、電視媒體植入式營銷的特點(diǎn)和方式 | ６ |
| 五、電視媒體植入式營銷面臨的管理困境 | １ |
| 六、電視媒體植入式營銷的原則 | ２ |
第五節(jié) 電視媒體的其他營銷方式 |
８ |
| 一、電視媒體的公益營銷 | ６ |
| 二、電視媒體的會(huì)議營銷 | ６ |
第六節(jié) 電視媒體的營銷個(gè)案分析 |
８ |
| 一、安徽衛(wèi)視 | 產(chǎn) |
| 二、鳳凰衛(wèi)視 | 業(yè) |
| 三、湖南衛(wèi)視 | 調(diào) |
| 四、東方衛(wèi)視 | 研 |
第十章 2020-2025年電視媒體的競爭格局分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國電視媒體面臨的競爭格局 |
ｗ |
| 一、電視媒體競爭的全面了解 | ｗ |
| 二、國際化競爭 | ｗ |
| 三、國內(nèi)傳媒業(yè)競爭 | ． |
| 四、國內(nèi)電視業(yè)競爭 | Ｃ |
| 五、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競爭 | ｉ |
第二節(jié) 中國電視媒體的核心競爭力剖析 |
ｒ |
| 一、核心競爭力的內(nèi)涵 | ． |
| 二、核心競爭力的構(gòu)成 | ｃ |
| 三、核心競爭力現(xiàn)狀 | ｎ |
| 四、提升核心競爭力的途徑 | 中 |
第三節(jié) 2020-2025年省級衛(wèi)視的競爭分析 |
智 |
| 一、市場競爭主體 | 林 |
| 二、競爭特征解析 | ４ |
| 三、競爭形態(tài)剖析 | ０ |
第四節(jié) 電視媒體與博客/微博的競合綜述 |
０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó diàn shì méi tǐ hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 一、博客對電視媒體的影響淺述 | ６ |
| 二、電視媒體與博客的對比評價(jià) | １ |
| 三、電視媒體與博客的競爭及合作闡述 | ２ |
| 四、微博與電視媒體的融合分析 | ８ |
第五節(jié) 電視媒體的競爭對策解析 |
６ |
| 一、電視媒體的競爭策略 | ６ |
| 二、電視媒體提升競爭力的平臺思維探究 | ８ |
| 三、“三網(wǎng)融合”下電視媒體的競爭對策 | 產(chǎn) |
第十一章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國電視媒體市場的投資情況分析 |
調(diào) |
| 一、廣播影視業(yè)投融資綜合分析 | 研 |
| 二、國產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路 | 網(wǎng) |
| 三、數(shù)字電視市場的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
第二節(jié) 風(fēng)投在電視媒體市場大有可為 |
ｗ |
| 一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn) | ｗ |
| 二、風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競爭力 | ． |
| 三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件 | Ｃ |
| 四、電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力 | ｉ |
第三節(jié) 外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析 |
ｒ |
| 一、中國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤空間 | ． |
| 二、境外媒體進(jìn)入中國電視產(chǎn)業(yè)的模式探析 | ｃ |
| 三、境外電視媒體在中國市場的投資機(jī)遇透析 | ｎ |
| 四、外資進(jìn)入中國電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析 | 中 |
第十二章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測 |
智 |
第一節(jié) 電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢 |
林 |
| 一、中國電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測分析 | ４ |
| 二、電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅(qū)動(dòng)因素分析 | ０ |
| 三、我國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ０ |
第二節(jié) 2025-2031年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析 |
６ |
| 一、影響電視媒體的因素分析 | １ |
| 二、2025-2031年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測分析 | ２ |
| 三、2025-2031年中國電視廣告投資規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
第三節(jié) 中智^林 電視媒體各細(xì)分市場前景預(yù)測 |
６ |
| 一、中國電視各類型節(jié)目的趨勢 | ６ |
| 二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析 | ８ |
| 三、未來電視劇市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | 產(chǎn) |
附錄 |
業(yè) |
| 附錄一 廣播電視管理?xiàng)l例 | 調(diào) |
| 附錄二 廣播電臺電視臺審批管理辦法 | 研 |
| 附錄三 境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法 | 網(wǎng) |
| 附錄四 廣播電視廣告播出管理辦法 | ｗ |
| 附錄五 境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定 | ｗ |
| 附錄六 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定 | ｗ |
| 附錄七 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見 | ． |
| 附錄八 《廣播電視廣告播出管理辦法》的補(bǔ)充規(guī)定 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 亞洲主要以中文為播出語言的衛(wèi)星放送 | ｒ |
| 圖表 通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)播平臺可以看到的5個(gè)衛(wèi)星中文頻道 | ． |
| 圖表 美國電視節(jié)目吸金榜 | ｃ |
| 圖表 各級頻道全天平均每小時(shí)商業(yè)廣告播出比重 | ｎ |
| 圖表 各級頻道的刊例增幅比較（30秒版本） | 中 |
| 圖表 Media1.0生產(chǎn)模型 | 智 |
| 圖表 Media2.0生產(chǎn)模型 | 林 |
| 圖表 信息傳播的典型模式 | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國數(shù)字電視用戶發(fā)展規(guī)模 | ０ |
| 圖表 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 廣播式手機(jī)電視運(yùn)營模式 | ６ |
| 圖表 手機(jī)電視廣告收入盈利模式 | １ |
| 圖表 點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營模式 | ２ |
| 圖表 用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式 | ８ |
| 圖表 手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式 | ６ |
| 圖表 手機(jī)電視購物盈利模式 | ６ |
| 圖表 整合式手機(jī)電視運(yùn)營模式 | ８ |
| 圖表 CCTV品牌欄目列表 | 產(chǎn) |
| 圖表 鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表 | 業(yè) |
| 圖表 各衛(wèi)視相親節(jié)目一覽 | 調(diào) |
| 圖表 中國電視談話節(jié)目分類情況 | 研 |
| 圖表 2020-2025年全國電視觀眾電視機(jī)接收系統(tǒng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年全國有線數(shù)字電視用戶分省分布狀況（前五位） | ｗ |
| 圖表 2020-2025年各類衛(wèi)視頻道累計(jì)覆蓋人口情況分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年省級地面頻道本省平均覆蓋率情況分析 | ｗ |
| 圖表 2025年數(shù)字（付費(fèi)）頻道全國覆蓋人口狀況（前五位） | ． |
| 圖表 2025年有線數(shù)字電視用戶過去一個(gè)月中的廣告接觸情況 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年全國觀眾最喜愛的五類電視節(jié)目類型對比 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年全國有線數(shù)字電視用戶使用滿意度情況分析 | ｒ |
| 2025‐2031年の中國のテレビメディア業(yè)界の研究分析と発展動(dòng)向予測レポート | |
| 圖表 2025年IPTV用戶經(jīng)常使用的IPTV功能 | ． |
| 圖表 2025年電視購物用戶過去一個(gè)月不同購物頻次人數(shù)累計(jì)分布 | ｃ |
| 圖表 2025年電視購物用戶過去一個(gè)月的消費(fèi)金額分布情況 | ｎ |
| 圖表 農(nóng)村居民家庭未來主要耐用品消費(fèi)購買計(jì)劃（前十五位） | 中 |
| 圖表 2025年廣告創(chuàng)意數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 智 |
| 圖表 2025年各行業(yè)品牌數(shù)及廣告創(chuàng)意數(shù)量最多品牌發(fā)布的創(chuàng)意數(shù)量 | 林 |
| 圖表 2025年各行業(yè)最佳廣告盤點(diǎn) | ４ |
| 圖表 2025年電視廣告最佳男女主角排名 | ０ |
| 圖表 電視廣告效果總排行榜 | ０ |
| 圖表 “媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 “受眾影響社會(huì)的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu) | １ |
| 圖表 媒體矩陣示意圖 | ２ |
| 圖表 電視媒體影響力層級劃分實(shí)例應(yīng)用 | ８ |
| 圖表 全國覆蓋排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋及增長情況分析 | ６ |
| 圖表 省級衛(wèi)視頻道對全國覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比 | ６ |
| 圖表 全國覆蓋增長量排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋情況分析 | ８ |
| 圖表 重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋及增長情況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 省級衛(wèi)視頻道對重點(diǎn)城市覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比 | 業(yè) |
| 圖表 貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口情況分析 | 調(diào) |
| 圖表 環(huán)渤海區(qū)域省級衛(wèi)視的覆蓋情況分析 | 研 |
| 圖表 2025年省級衛(wèi)視收視份額分布 | 網(wǎng) |
| 圖表 35城市省級衛(wèi)視收視排名前十強(qiáng) | ｗ |
| 圖表 排名21-31位省級衛(wèi)視全天收視率漲跌幅度 | ｗ |
| 圖表 湘浙蘇三衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重及前十衛(wèi)視均值 | ｗ |
| 圖表 湖南衛(wèi)視金鷹劇場各類型劇目構(gòu)成情況 | ． |
| 圖表 前五強(qiáng)省級衛(wèi)視廣告收視情況 | Ｃ |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 | ｉ |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料 | ｒ |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ． |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 | ｃ |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料 | ｎ |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表 | 中 |
| 圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料 | 智 |
| 圖表 電視媒介營銷空間定位模型示意圖 | 林 |
| 圖表 湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略布局 | ４ |
| 圖表 省級衛(wèi)視收視率比較圖 | ０ |
| 圖表 省級衛(wèi)視收視份額變化曲線 | ０ |
| 圖表 省級衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型 | ６ |
| 圖表 省級衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù) | １ |
| 圖表 省級衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力排名（含深圳） | ２ |
| 圖表 省級衛(wèi)視創(chuàng)新節(jié)目統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 2025-2031年全國廣播電視總收入預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2025-2031年全國廣播電視廣告收入預(yù)測分析 | ６ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/65/DianShiMeiTiShiChangQianJingFenXiYuCe.html
略……
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