| 相 關 |
|
| 戶外用品行業作為休閑生活方式的體現，近年來受益于人們追求健康、親近自然的生活態度，實現了快速發展。從帳篷、睡袋、登山鞋到戶外服飾、運動裝備，產品種類齊全，設計日益人性化，功能更加專業化。隨著戶外運動文化的普及，越來越多的消費者開始參與徒步、露營、攀巖等活動，推動了戶外用品市場的需求增長。同時，戶外用品品牌也注重與環保理念的結合，推出可回收材料制成的產品，倡導綠色消費。 | |
| 未來，戶外用品行業的發展將更加注重科技賦能和場景細分。一方面，通過采用智能穿戴設備、輕量化材料、防水透氣面料等高新技術，提升戶外用品的性能和舒適度，滿足極限探險、專業賽事等高要求場景的需求。另一方面，戶外用品將更加關注特定用戶群體和細分市場，如女性戶外愛好者、家庭親子游，開發適合其需求的產品系列，增強市場覆蓋度。同時，戶外用品企業將加強線上線下渠道的融合，通過社交媒體、戶外俱樂部等平臺，構建社群營銷網絡，增強用戶粘性。此外，行業將強化與旅游、教育等領域的跨界合作，舉辦戶外體驗活動、戶外技能培訓，促進戶外文化的發展，激發潛在市場需求。 | |
| 《中國戶外用品市場調研與發展前景預測報告（2025年）》依托多年行業監測數據，結合戶外用品行業現狀與未來前景，系統分析了戶外用品市場需求、市場規模、產業鏈結構、價格機制及細分市場特征。報告對戶外用品市場前景進行了客觀評估，預測了戶外用品行業發展趨勢，并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業的運營表現。此外，報告通過SWOT分析識別了戶外用品行業機遇與潛在風險，為投資者和決策者提供了科學、規范的戰略建議，助力把握戶外用品行業的投資方向與發展機會。 | |
第一章 戶外用品行業發展概述 |
產 |
第一節 戶外用品行業相關概述 |
業 |
| 一、戶外用品行業定義 | 調 |
| 二、戶外用品分類概述 | 研 |
| 三、戶外用品行業政策 | 網 |
| （一）行業監管體制 | ｗ |
| （二）行業法規政策 | ｗ |
第二節 戶外用品行業經濟環境分析 |
ｗ |
| 一、2025年中國GDP增長情況分析 | ． |
| 二、2025年工業經濟發展形勢分析 | Ｃ |
| 三、2025年社會固定資產投資分析 | ｉ |
| 四、2025年全社會消費品零售總額 | ｒ |
| 五、2025年對外貿易發展形勢分析 | ． |
第三節 戶外用品行業社會環境分析 |
ｃ |
| 一、中國人口年齡結構 | ｎ |
| 二、城鄉居民收入情況 | 中 |
| 三、居民消費水平與結構 | 智 |
第四節 國內旅游業發展態勢 |
林 |
| 一、居民旅游市場規模分析 | ４ |
| （一）中國居民旅游人數規模 | ０ |
| （二）國內居民旅游花費總額 | ０ |
| 國內居民旅游花費總額 | ６ |
| （三）城鎮居民國內旅游情況 | １ |
| （四）農村居民國內旅游情況 | ２ |
| 二、入境旅游市場規模分析 | ８ |
| （一）入境游客人數規模分析 | ６ |
| 2014年中國入境旅游分國別分目的統計（萬人次） | ６ |
| （二）入境旅游收入規模分析 | ８ |
| （三）入境旅游客源分布情況 | 產 |
| （1）客源結構分析 | 業 |
| （2）客源入境方式 | 調 |
| （3）入境旅游目的 | 研 |
| （4）年齡及性別結構 | 網 |
| （四）入境旅游過夜游客數 | ｗ |
| 三、國內出境旅游市場分析 | ｗ |
| （一）居民出境旅游人數分析 | ｗ |
| 全.文：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/32/HuWaiYongPinWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| （二）因私出境旅游人數分析 | ． |
| （三）赴日旅游市場狀況分析 | Ｃ |
| （四）赴臺旅游市場狀況分析 | ｉ |
第五節 戶外運動市場發展分析 |
ｒ |
| 一、戶外運動發展概況 | ． |
| 二、戶外運動類型分析 | ｃ |
| 三、戶外運動人數規模 | ｎ |
| 四、戶外運動特征分析 | 中 |
第二章 國內外戶外用品行業運行態勢 |
智 |
第一節 國外戶外用品行業運行分析 |
林 |
| 一、國外戶外用品行業發展歷程 | ４ |
| 二、國外戶外用品行業市場分析 | ０ |
| 三、國外戶外用品行業品牌數量 | ０ |
| 四、國外戶外用品品牌出貨規模 | ６ |
| 五、國外戶外用品行業格局 | １ |
第二節 國內戶外用品行業運行態勢 |
２ |
| 一、國內戶外用品行業市場規模 | ８ |
| 二、國內戶外用品行業品牌數量 | ６ |
| 三、國內戶外用品品牌出貨規模 | ６ |
| 四、國內戶外用品的品牌占有率 | ８ |
| （一）一線城市品牌占有率 | 產 |
| （二）二線城市品牌占有率 | 業 |
| （三）三線城市品牌占有率 | 調 |
第三節 國內外戶外用品行業競爭分析 |
研 |
| 一、國內外戶外用品競爭現狀 | 網 |
| 二、國內品牌較國外品牌優勢 | ｗ |
| 三、國內品牌較國外品牌劣勢 | ｗ |
| 四、國內外戶外用品競爭 | ｗ |
| （一）品牌價差分析 | ． |
| （二）渠道發展對比 | Ｃ |
| （三）品牌市場份額 | ｉ |
第四節 體育用品企業進軍戶外行業剖析 |
ｒ |
| 一、體育用品企業戶外品牌發展現狀 | ． |
| 二、體育用品企業進軍戶外壁壘分析 | ｃ |
| 三、體育用品企業進軍戶外策略分析 | ｎ |
| 四、主要體育用品企業戶外品牌分析 | 中 |
| （一）阿迪達斯（Adidas） | 智 |
| （二）李寧（Li-Ning Adventure） | 林 |
| （三）安踏（ANTA） | ４ |
| （四）361° | ０ |
| （五）彪馬（Puma） | ０ |
第三章 中國戶外用品細分行業發展分析 |
６ |
第一節 戶外服裝行業發展分析 |
１ |
| 一、戶外服裝行業發展概況 | ２ |
| 二、戶外服裝市場規模分析 | ８ |
| 三、戶外服裝品牌競爭格局 | ６ |
| 四、戶外服裝盈利水平分析 | ６ |
| 五、主要戶外服裝市場分析 | ８ |
| （一）沖鋒衣褲市場分析 | 產 |
| （二）抓絨衣褲市場分析 | 業 |
| （三）速干衣褲市場分析 | 調 |
| （四）迷彩衣褲市場分析 | 研 |
| （五）滑雪衣褲市場分析 | 網 |
| （六）騎行服裝市場分析 | ｗ |
| （七）毛衣風衣市場分析 | ｗ |
| （八）休閑服裝市場分析 | ｗ |
第二節 戶外鞋類行業發展分析 |
． |
| 一、戶外鞋類行業發展概況 | Ｃ |
| 二、戶外鞋類市場規模分析 | ｉ |
| 三、戶外鞋類品牌競爭格局 | ｒ |
| 四、戶外鞋類市場價格分析 | ． |
| 五、主要戶外鞋類市場分析 | ｃ |
| （一）登山鞋市場分析 | ｎ |
| （二）徒步鞋市場分析 | 中 |
| （三）攀巖鞋市場分析 | 智 |
| （四）溯溪鞋市場分析 | 林 |
| （五）滑雪靴市場分析 | ４ |
| （六）休閑鞋市場分析 | ０ |
第三節 戶外包類行業發展分析 |
０ |
| 一、戶外包類行業發展概況 | ６ |
| 二、戶外包類市場規模分析 | １ |
| 三、戶外包類品牌關注調查 | ２ |
| 四、戶外包類市場價格分析 | ８ |
| 五、主要戶外包類市場分析 | ６ |
| （一）登山包市場分析 | ６ |
| （二）旅行包市場分析 | ８ |
| （三）攝影包市場分析 | 產 |
| （四）騎行包市場分析 | 業 |
| Market Research and Development Prospects Forecast Report of China Outdoor Products (2025) | |
| （五）洗漱包市場分析 | 調 |
| （六）冰包市場分析 | 研 |
第四節 戶外裝備行業發展分析 |
網 |
| 一、戶外裝備行業發展概況 | ｗ |
| 二、戶外裝備市場規模分析 | ｗ |
| 三、戶外裝備品牌競爭格局 | ｗ |
| 四、戶外裝備市場價格分析 | ． |
| 五、主要戶外裝備市場分析 | Ｃ |
| （一）帳篷睡袋裝備市場分析 | ｉ |
| （二）戶外墊子裝備市場分析 | ｒ |
| （三）登山攀巖裝備市場分析 | ． |
| （四）戶外儀表工具市場分析 | ｃ |
| （五）戶外運動車市場分析 | ｎ |
第四章 中國戶外用品行業營銷渠道分析 |
中 |
第一節 戶外用品營銷渠道結構分析 |
智 |
第二節 戶外用品商場營銷渠道分析 |
林 |
| 一、戶外用品商場營銷現狀 | ４ |
| 二、戶外用品商場發展規模 | ０ |
| 三、戶外服裝商場競爭分析 | ０ |
| 四、戶外用品商場發展潛力 | ６ |
第三節 戶外用品專賣店營銷分析 |
１ |
| 一、戶外用品專賣店營銷現狀 | ２ |
| 二、戶外用品專賣店發展規模 | ８ |
| 三、戶外用品專賣店競爭分析 | ６ |
| 四、戶外用品專賣店發展潛力 | ６ |
第四節 戶外用品電商營銷渠道分析 |
８ |
| 一、戶外用品電商發展現狀 | 產 |
| 二、戶外用品電商市場規模 | 業 |
| 三、戶外用品電商競爭分析 | 調 |
| 四、戶外用品電商發展潛力 | 研 |
| 五、戶外用品電商平臺分析 | 網 |
| （一）淘寶/天貓 | ｗ |
| （二）京東商城 | ｗ |
| （三）如此網 | ｗ |
| （四）互聯誠品戶外商城 | ． |
| （五）戶外營網上商城 | Ｃ |
| （六）8264驢友商城 | ｉ |
第五節 戶外用品展會營銷渠道分析 |
ｒ |
| 一、戶外用品展會發展現狀 | ． |
| 二、主要地區展會市場分析 | ｃ |
| （一）北京展會市場分析 | ｎ |
| （二）上海展會市場分析 | 中 |
| （三）廣東展會市場分析 | 智 |
| （四）江浙展會市場分析 | 林 |
| 三、ISPO CHINA展會發展分析 | ４ |
| （一）展會基本情況 | ０ |
| （二）參展企業分析 | ０ |
| （三）展會價值影響 | ６ |
第五章 中國戶外用品行業供應鏈管理分析 |
１ |
第一節 戶外用品行業供應鏈管理概述 |
２ |
| 一、戶外用品行業物流鏈管理分析 | ８ |
| （一）戶外用品行業物流鏈管理特點 | ６ |
| （二）戶外用品行業物流鏈管理方法 | ６ |
| （三）戶外用品行業物流鏈管理策略 | ８ |
| 二、戶外用品行業信息鏈管理分析 | 產 |
| （一）戶外用品行業信息鏈管理特點 | 業 |
| （二）戶外用品行業信息鏈管理方法 | 調 |
| （三）戶外用品行業信息鏈管理策略 | 研 |
| 三、戶外用品行業資金鏈管理分析 | 網 |
| （一）戶外用品行業資金鏈管理特點 | ｗ |
| （二）戶外用品行業資金鏈管理方法 | ｗ |
| （三）戶外用品行業資金鏈管理策略 | ｗ |
第二節 戶外用品供應鏈環節管理分析 |
． |
| 一、戶外用品原料采購環節管理分析 | Ｃ |
| 二、戶外用品產品設計環節管理分析 | ｉ |
| 三、戶外用品產品生產環節管理分析 | ｒ |
| 四、戶外用品品牌營銷環節管理分析 | ． |
第三節 電商環境下戶外用品行業供應鏈管理 |
ｃ |
| 一、電商對供應鏈管理影響分析 | ｎ |
| 二、電商環境下供應鏈管理瓶頸 | 中 |
| 三、電商環境下供應鏈管理策略 | 智 |
| 章 國內外戶外用品行業品牌發展分析 | 林 |
第一節 國外戶外用品品牌發展分析 |
４ |
| 一、哥倫比亞（COLUMBIA） | ０ |
| （一）品牌基本情況 | ０ |
| （二）品牌定位分析 | ６ |
| （三）品牌渠道建設 | １ |
| （四）公司發展動態 | ２ |
| 中國戶外用品市場調研與發展前景預測報告（2025年） | |
| 二、樂斯菲斯/北面（TNF） | ８ |
| （一）品牌基本情況 | ６ |
| （二）品牌定位分析 | ６ |
| （三）品牌渠道建設 | ８ |
| （四）企業發展動態 | 產 |
| 三、土拔鼠（MARMOT） | 業 |
| （一）品牌基本情況 | 調 |
| （二）品牌定位分析 | 研 |
| （三）品牌渠道建設 | 網 |
| （四）在營戰略 | ｗ |
| 四、始祖鳥（ARC’TERYX） | ｗ |
| （一）品牌基本情況 | ｗ |
| （二）品牌定位分析 | ． |
| （三）品牌渠道建設 | Ｃ |
| （四）企業發展動態 | ｉ |
| 五、狼爪（JACKWOLFSKIN） | ｒ |
| （一）品牌基本情況 | ． |
| （二）品牌定位分析 | ｃ |
| （三）品牌渠道建設 | ｎ |
| （四）企業發展動態 | 中 |
| 六、沙樂華（SALEWA） | 智 |
| （一）品牌基本情況 | 林 |
| （二）品牌定位分析 | ４ |
| （三）品牌渠道建設 | ０ |
| （四）在營戰略 | ０ |
| 七、愛步（ECCO） | ６ |
| （一）品牌基本情況 | １ |
| （二）品牌定位分析 | ２ |
| （三）品牌渠道建設 | ８ |
| （四）企業發展動態 | ６ |
| 八、匡威（CONVERSE） | ６ |
| （一）品牌基本情況 | ８ |
| （二）品牌定位分析 | 產 |
| （三）品牌渠道建設 | 業 |
| （四）企業發展動態 | 調 |
| 九、諾詩蘭（NORTHLAND） | 研 |
| （一）品牌基本情況 | 網 |
| （二）品牌定位分析 | ｗ |
| （三）品牌渠道建設 | ｗ |
| （四）在營戰略 | ｗ |
| 十、薩洛蒙（SALOMON） | ． |
| （一）品牌基本情況 | Ｃ |
| （二）品牌定位分析 | ｉ |
| （三）品牌渠道建設 | ｒ |
| （四）在營戰略 | ． |
| 十一、樂飛葉（LAFUMA） | ｃ |
| （一）品牌基本情況 | ｎ |
| （二）品牌定位分析 | 中 |
| （三）品牌渠道建設 | 智 |
| （四）品牌優勢分析 | 林 |
| 十二、添柏嵐（TIMBERLAND） | ４ |
| （一）品牌基本情況 | ０ |
| （二）品牌定位分析 | ０ |
| （三）品牌渠道建設 | ６ |
| （四）企業發展戰略 | １ |
| 十三、艾高（AIGLE） | ２ |
| （一）品牌基本情況 | ８ |
| （二）品牌定位分析 | ６ |
| （三）品牌渠道建設 | ６ |
| （四）在營戰略 | ８ |
第二節 國內戶外用品品牌發展分析 |
產 |
| 一、探路者（TOREAD） | 業 |
| （一）品牌基本情況 | 調 |
| （二）品牌定位分析 | 研 |
| （三）品牌渠道建設 | 網 |
| （四）品牌發展戰略 | ｗ |
| 二、奧索卡（OZARK） | ｗ |
| （一）品牌基本情況 | ｗ |
| （二）品牌定位分析 | ． |
| （三）品牌渠道建設 | Ｃ |
| （四）品牌發展戰略 | ｉ |
| 三、牧高笛（MOBIGARDEN） | ｒ |
| （一）品牌基本情況 | ． |
| （二）品牌定位分析 | ｃ |
| zhōngguó hù wài yòng pǐn shìchǎng diàoyán yǔ fāzhan qiántú yùcè bàogào （2025 nián） | |
| （三）品牌渠道建設 | ｎ |
| （四）品牌發展戰略 | 中 |
| 四、凱樂石（KAILAS） | 智 |
| （一）品牌基本情況 | 林 |
| （二）品牌定位分析 | ４ |
| （三）品牌渠道建設 | ０ |
| （四）品牌發展戰略 | ０ |
| 五、極星（SHEHE） | ６ |
| （一）品牌基本情況 | １ |
| （二）品牌定位分析 | ２ |
| （三）品牌渠道建設 | ８ |
| （四）品牌競爭優勢 | ６ |
| 六、龍鳥（SINTERYX） | ６ |
| （一）品牌基本情況 | ８ |
| （二）品牌定位分析 | 產 |
| （三）品牌渠道建設 | 業 |
| 七、哥侖步（KOLUMB） | 調 |
| （一）品牌基本情況 | 研 |
| （二）品牌定位分析 | 網 |
| （三）品牌渠道建設 | ｗ |
| （四）品牌發展戰略 | ｗ |
| 八、凱圖巔峰（K2SUMMIT） | ｗ |
| （一）品牌基本情況 | ． |
| （二）品牌定位分析 | Ｃ |
| （三）品牌渠道建設 | ｉ |
| （四）品牌發展戰略 | ｒ |
| 九、日高（NIKKO） | ． |
| （一）品牌基本情況 | ｃ |
| （二）品牌主要產品 | ｎ |
| （三）品牌渠道建設 | 中 |
| 十、康健（KINGCAMP） | 智 |
| （一）品牌基本情況 | 林 |
| （二）品牌定位分析 | ４ |
| （三）品牌渠道建設 | ０ |
| （四）品牌發展戰略 | ０ |
| 十一、阿珂姆（ACME） | ６ |
| （一）品牌基本情況 | １ |
| （二）品牌定位分析 | ２ |
| （三）品牌渠道建設 | ８ |
| （四）品牌發展戰略 | ６ |
| 十二、雪狼（SNOWWOLF） | ６ |
| （一）品牌基本情況 | ８ |
| （二）品牌定位分析 | 產 |
| （三）品牌發展理念 | 業 |
| （四）品牌發展歷程 | 調 |
| 十三、卡瓦格博（KAWADGARBO） | 研 |
| （一）品牌基本情況 | 網 |
| （二）品牌技術分析 | ｗ |
| （三）品牌渠道建設 | ｗ |
| （四）品牌特點分析 | ｗ |
| 十四、駱駝（CAMEL） | ． |
| （一）品牌基本情況 | Ｃ |
| （二）品牌定位分析 | ｉ |
| （三）品牌渠道建設 | ｒ |
| （四）品牌特點分析 | ． |
| 十五、普爾蘭德（PURELAND） | ｃ |
| （一）品牌基本情況 | ｎ |
| （二）品牌故事分析 | 中 |
| （三）品牌渠道建設 | 智 |
| （四）品牌產品系列 | 林 |
| 十六、思凱樂（SCALER） | ４ |
| （一）品牌基本情況 | ０ |
| （二）品牌定位分析 | ０ |
| （三）品牌渠道建設 | ６ |
| （四）品牌發展戰略 | １ |
| 十七、火楓（FIRE-MAPLE） | ２ |
| （一）品牌基本情況 | ８ |
| （二）品牌定位分析 | ６ |
| （三）品牌渠道建設 | ６ |
| （四）品牌發展戰略 | ８ |
第七章 2025-2031年中國戶外用品行業前景及投資分析 |
產 |
第一節 2025-2031年中國戶外用品行業SWOT分析 |
業 |
| 一、戶外用品行業發展優勢分析 | 調 |
| 二、戶外用品行業發展劣勢分析 | 研 |
| 三、戶外用品行業發展機遇分析 | 網 |
| 四、戶外用品行業發展威脅分析 | ｗ |
第二節 2025-2031年中國戶外用品行業趨勢預測分析 |
ｗ |
| 中國のアウトドア用品市場調査と発展見通し予測レポート（2025年） | |
| 一、戶外用品行業趨勢預測分析 | ｗ |
| 二、戶外用品行業發展分析 | ． |
| 三、戶外用品行業盈利能力預測分析 | Ｃ |
| 四、戶外用品行業需求趨勢預測 | ｉ |
| （一）戶外服裝需求趨勢預測 | ｒ |
| （二）戶外鞋類需求趨勢預測 | ． |
| （三）戶外裝備需求趨勢預測 | ｃ |
第三節 2025-2031年中國戶外用品行業投資前景 |
ｎ |
| 一、宏觀經濟風險分析 | 中 |
| 二、市場競爭風險分析 | 智 |
| 三、材料價格上漲風險 | 林 |
| 四、渠道管理風險分析 | ４ |
| 五、知識產權風險分析 | ０ |
第四節 2025-2031年中國戶外用品行業投資前景研究 |
０ |
第八章 中國戶外用品企業IPO上市策略指導 |
６ |
第一節 戶外用品企業境內IPO上市目的及條件 |
１ |
| 一、戶外用品企業上市目的 | ２ |
| 二、企業上市需滿足的條件 | ８ |
| （一）企業境內主板 IPO 主要條件 | ６ |
| （二）企業境內中小板IPO主要條件 | ６ |
| （三）企業境內創業板IPO主要條件 | ８ |
| 三、企業改制上市中的關鍵問題 | 產 |
第二節 戶外用品企業IPO上市的相關準備 |
業 |
| 一、企業該不該上市 | 調 |
| 二、企業應何時上市 | 研 |
| 三、企業應何地上市 | 網 |
| 四、企業上市前準備 | ｗ |
| （一）企業上市前綜合評估 | ｗ |
| （二）企業的內部規范重組 | ｗ |
| （三）選擇并配合中介機構 | ． |
| （四）應如何選擇中介機構 | Ｃ |
第三節 戶外用品企業IPO上市的規劃實施 |
ｉ |
| 一、上市費用規劃和團隊組建 | ｒ |
| 二、盡職調查及問題解決方案 | ． |
| 三、改制重組需關注重點問題 | ｃ |
| 四、企業上市輔導及注意事項 | ｎ |
| 五、上市申報材料制作及要求 | 中 |
| 六、網上路演推介及詢價發行 | 智 |
第四節 (中?智林)戶外用品企業IPO上市審核工作流程 |
林 |
| 一、企業IPO上市基本審核流程 | ４ |
| 二、企業IPO上市具體審核環節 | ０ |
| 三、與發行審核流程相關的事項 | ０ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/32/HuWaiYongPinWeiLaiFaZhanQuShi.html
……
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