| 相 關(guān) |
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| BOSS系統(tǒng)是Business Operation Support System（業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)），它涵蓋了電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)和運(yùn)營支撐系統(tǒng)，是電信運(yùn)營商日常運(yùn)營的重要組成部分。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的商用化和云服務(wù)的普及，BOSS系統(tǒng)也在不斷地演進(jìn)升級，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)變化。目前，BOSS系統(tǒng)正在向更加智能化、自動化和服務(wù)化方向發(fā)展，以提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。 |
| 未來，BOSS系統(tǒng)將更加注重?cái)?shù)據(jù)分析與智能化管理。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，BOSS系統(tǒng)將能夠更好地分析用戶行為，為運(yùn)營商提供精準(zhǔn)的營銷策略和客戶服務(wù)方案。同時，隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，BOSS系統(tǒng)將更加靈活和可擴(kuò)展，能夠支持運(yùn)營商快速響應(yīng)市場變化，提升整體業(yè)務(wù)靈活性和競爭力。 |
| 《中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2025版）》系統(tǒng)分析了BOSS系統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價(jià)格趨勢，并深入探討了BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了BOSS系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對BOSS系統(tǒng)細(xì)分市場的競爭格局進(jìn)行了全面評估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實(shí)力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合BOSS系統(tǒng)技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報(bào)告揭示了BOSS系統(tǒng)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 |
第一章 2025年全球電信市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2025年世界電信業(yè)發(fā)展綜述 |
| 一、世界電信業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 二、全球無線市場發(fā)展分析 |
| 三、2025年全球電信市場發(fā)展預(yù)測分析 |
第二節(jié) 2025年國際運(yùn)營商發(fā)展分析 |
| 一、日韓移動運(yùn)營商4G發(fā)展分析 |
| 二、英國電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
| 三、亞洲電信運(yùn)營商發(fā)展分析 |
| 四、肯尼亞移動運(yùn)營移動轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析 |
| 五、南非運(yùn)營商發(fā)展分析 |
第三節(jié) 2025年金融危機(jī)影響對全球電信行業(yè)的影響 |
| 一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊 |
| 二、運(yùn)營商受到的波及與應(yīng)對 |
| 三、貿(mào)易戰(zhàn)對全球電信業(yè)的影響 |
| 四、研究分析機(jī)構(gòu)看經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的全球電信業(yè) |
第四節(jié) 未來全球移動運(yùn)營發(fā)展預(yù)測分析 |
| 一、2025年全球電信行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 二、2025年全球彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測分析 |
| 三、2025年全球無線娛樂市場發(fā)展預(yù)測分析 |
| 四、2025年全球4G用戶預(yù)測分析 |
| 五、2025年全球手機(jī)短信銷售額預(yù)測分析 |
| 六、2025年美國無線數(shù)據(jù)營收預(yù)測分析 |
第二章 2025年中國電信市場發(fā)展形勢分析 |
第一節(jié) 2025年中國電信業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、電信業(yè)競爭模式亟待轉(zhuǎn)軌 |
| 二、電信運(yùn)營商重組須重服務(wù) |
| 三、電信運(yùn)營商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思 |
| 四、重組后中國電信市場格局分析 |
| 五、電信重組有利發(fā)展無線增值業(yè)務(wù) |
| 六、電信重組后增值業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源分析 |
第二節(jié) 2025年移動運(yùn)營市場發(fā)展情況分析 |
| 一、電信重組對移動增值業(yè)務(wù)的影響 |
| 二、中國移動擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢 |
第三節(jié) 2025年中國移動增值市場發(fā)展及運(yùn)營策略分析 |
| 一、2020-2025年移動增值市場規(guī)模及用戶規(guī)模 |
| 二、中國移動運(yùn)營策略分析 |
| 三、中國聯(lián)通運(yùn)營策略分析 |
| 四、2025年移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 2025-2031年中國電信業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、移動、寬帶、4G發(fā)展趨勢 |
| 二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營加快融合的步伐 |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/22/BOSSXiTongDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html |
| 三、電信業(yè)創(chuàng)新對社會、經(jīng)濟(jì)的影響 |
第三章 2025年中國4G行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 2025年中國4G市場分析 |
| 一、4G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮 |
| 二、4G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競爭分析 |
| 三、4G投資規(guī)模分析 |
| 四、4G手機(jī)銷售規(guī)模 |
第二節(jié) 2025年中國4GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析 |
| 一、4G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè) |
| 二、業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 三、4G運(yùn)營支撐系統(tǒng)功能 |
| 四、4G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)原則 |
| 五、4G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 |
| 六、4G業(yè)務(wù)與運(yùn)營支撐系統(tǒng) |
第三節(jié) 2025年G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)BOSS規(guī)劃方案 |
| 一、業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 二、4G運(yùn)營支撐系統(tǒng)功能 |
| 三、4G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的建設(shè)原則 |
| 四、4G業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 |
第四章 2025年BOSS系統(tǒng)基本概述 |
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念 |
| 一、OSS（運(yùn)營支持系統(tǒng)） |
| 二、BSS（業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)） |
| 三、BOSS（綜合業(yè)務(wù)和運(yùn)營支撐系統(tǒng)） |
第二節(jié) 2025年BOSS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) |
| 一、計(jì)費(fèi)及結(jié)算系統(tǒng) |
| 二、營業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng) |
| 三、客戶服務(wù)系統(tǒng) |
| 四、決策支持系統(tǒng) |
第三節(jié) 2025年BOSS系統(tǒng)的功能 |
| 一、面向多種業(yè)務(wù)的功能 |
| 二、面向一般消費(fèi)者及大眾化IP業(yè)務(wù)的功能 |
| 三、面向企業(yè)和個人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能 |
第四節(jié) NGOSS（下一代運(yùn)營支持系統(tǒng)）概述 |
| 一、NGOSS的概念 |
| 二、NGOSS的提出 |
| 三、NGOSS的特征 |
| 四、NGOSS的體系結(jié)構(gòu) |
| 五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射 |
第五節(jié) OSS/BSS與電信運(yùn)營商的信息化建設(shè) |
| 一、競爭格局變化 |
| 二、突破口的選擇 |
| 三、突破策略分析 |
第六節(jié) 電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進(jìn) |
| 一、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù) |
| 二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù) |
| 三、幾個方面的問題 |
| 四、數(shù)據(jù)體系改進(jìn)建議 |
第五章 2025年全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第一節(jié) OSS/BSS國際行業(yè)規(guī)范的歷史與現(xiàn)狀 |
| 一、早期發(fā)展 |
| 二、中期發(fā)展 |
| 三、新一代OSS標(biāo)準(zhǔn) |
第二節(jié) 2025年全球無線運(yùn)營支持系統(tǒng)計(jì)費(fèi)市場概況 |
| 一、整體市場情況分析 |
| 二、潛在的無線計(jì)費(fèi)解決方案市場 |
| 三、全球無線OSS市場規(guī)模與市場份額 |
第三節(jié) 2025年美國固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場分析 |
| 一、市場綜述 |
| 二、競爭分析 |
| 三、市場促進(jìn)因素 |
| 四、市場抑制因素 |
| 五、OSS市場的發(fā)展趨勢 |
| 六、對中國OSS市場的思考 |
第四節(jié) 2025年全球OSS行業(yè)對中國的啟示分析 |
| 一、OSS市場大勢概覽 |
| 二、全球運(yùn)營商的OSS之癢 |
| 三、商用OSS提供商的選擇觀 |
| 四、對運(yùn)營商和廠商的啟示 |
第六章 2025年中國BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、中國GDP分析 |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 |
| 四、社會消費(fèi)品零售總額 |
| 五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 |
| 六、進(jìn)出口總額及增長率分析 |
第二節(jié) 2025年中國BOSS系統(tǒng)政策環(huán)境分析 |
| 一、BSS專業(yè)委員會作用 |
| 二、BSS專業(yè)委員會主要會員 |
| 一、工信部通知明確三大運(yùn)營商4G業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍 |
| 二、四川移動BOSS系統(tǒng)Sybase解決方案 |
第三節(jié) 2025年中國BOSS系統(tǒng)社會環(huán)境分析 |
| 一、人口規(guī)模與年齡結(jié)構(gòu)分析 |
| 二、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 |
| 三、零售市場情況分析 |
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 |
| 一、電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 |
| 二、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo) |
| 三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù) |
| 四、政策主要范圍與內(nèi)容 |
| China BOSS System Industry Current Status Research Analysis and Development Trends Forecast Report (2025 Edition) |
| 五、政策措施 |
| 六、規(guī)劃實(shí)施 |
第七章 2025年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 |
第一節(jié) 2025年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的組成 |
| 二、運(yùn)營支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 |
| 三、中國運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程 |
| 四、運(yùn)營支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運(yùn)營 |
第二節(jié) 2025年電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 |
| 一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力 |
| 二、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系 |
| 三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 四、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題 |
| 五、2025年運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 2025年電信運(yùn)營機(jī)制改革對運(yùn)營支撐系統(tǒng)的影響 |
| 一、改革開放30年電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展 |
| 二、電信運(yùn)營機(jī)制改革對運(yùn)營支撐系統(tǒng)的影響 |
第五節(jié) 2025年電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn)分析 |
| 一、綜合運(yùn)營與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn) |
| 二、人才的挑戰(zhàn) |
| 三、開發(fā)商的挑戰(zhàn) |
| 四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn) |
| 五、下一代運(yùn)營環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn) |
| 六、4G時代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn) |
第六節(jié) 2025年電信重組后的運(yùn)營支撐系統(tǒng)變局 |
| 一、電信業(yè)務(wù)整合方向 |
| 二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路 |
第八章 2025年電信運(yùn)營商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析 |
第一節(jié) 中國電信 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、中國電信OSS解決方案 |
| 三、中國電信BSS系統(tǒng)更新情況 |
| 四、項(xiàng)目投資計(jì)劃 |
第二節(jié) 中國移動 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、中國移動BOSS建設(shè)引入COTS |
| 三、中國移動BOSS開始向SOA邁進(jìn) |
| 四、項(xiàng)目投資計(jì)劃 |
第三節(jié) 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 三、公司業(yè)務(wù) |
| 四、NTTDoCoMo是4G先行者 |
| 五、2025年項(xiàng)目投資計(jì)劃 |
第五節(jié) 日本KDDI電信公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、KDDI4G成功要點(diǎn)分析 |
| 三、KDDI4G經(jīng)營策略分析 |
| 四、2025年項(xiàng)目投資計(jì)劃 |
第六節(jié) KTF |
| 一、公司4G用戶數(shù)量分析 |
| 二、公司動態(tài) |
第七節(jié) 和記黃埔集團(tuán) |
| 一、公司概況 |
| 二、公司電訊發(fā)展情況 |
| 三、公司4G業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況分析 |
| 四、2025年項(xiàng)目投資計(jì)劃 |
第八節(jié) 沃達(dá)豐集團(tuán) |
| 一、公司概況 |
| 二、沃達(dá)豐4G增值業(yè)務(wù)模式 |
| 三、集團(tuán)經(jīng)營情況分析 |
| 四、2025年項(xiàng)目投資計(jì)劃 |
第九章 2025年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局分析 |
第一節(jié) 2025年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 |
| 二、新進(jìn)入者的威脅 |
| 三、替代品的威脅 |
| 四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 |
| 五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力 |
第二節(jié) 2025年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)國際競爭力影響因素分析 |
| 一、生產(chǎn)要素 |
| 二、需求條件 |
| 三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) |
| 四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手 |
第三節(jié) 2025年中國行業(yè)運(yùn)行商競爭分析 |
第四節(jié) 2025年中國BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析 |
第十章 2025年中國BOSS系統(tǒng)集成商競爭分析 |
第一節(jié) 亞信 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2025年經(jīng)營情況分析 |
第二節(jié) 朗訊 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告（2025版） |
| 三、2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2025-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 大唐軟件 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 華為技術(shù)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第五節(jié) 神州數(shù)碼 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2025年經(jīng)營情況分析 |
第六節(jié) 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第七節(jié) 北京思特奇 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、思特奇業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案 |
| 四、2025年發(fā)展情況分析 |
第八節(jié) 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第九節(jié) IBM |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、2020-2025年企業(yè)營收情況 |
| 三、IBM在中國的發(fā)展 |
| 四、公司產(chǎn)品 |
| 五、IBM口碑營銷 |
第十節(jié) CA |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、2025年經(jīng)營情況 |
第十一章 關(guān)于中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 2025-2031年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景預(yù)測 |
| 一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞 |
| 二、4G讓運(yùn)營商加大對OSS系統(tǒng)投入 |
| 三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的首選 |
第二節(jié) 2025-2031年中國運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè) |
| 二、在運(yùn)營管理中將發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用 |
| 三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析 |
| 四、運(yùn)營支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析 |
| 五、運(yùn)營支撐系統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展分析 |
| 六、電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 |
| 七、運(yùn)營支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路 |
第三節(jié) 2025-2031年中國全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的OSS建設(shè)方向 |
| 一、電信重組與OSS建設(shè) |
| 二、OSS的運(yùn)營模式分析 |
| 三、新老系統(tǒng)的演變分析 |
| 四、NOC要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成SOC |
| 五、OSS轉(zhuǎn)型中對原有OSS系統(tǒng)的改 |
| 六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案 |
第四節(jié) 2025-2031年中國4G和全業(yè)務(wù)需要端到端的支撐體系 |
| 一、通信新時代帶來新變化 |
| 二、支撐系統(tǒng)為4G和全業(yè)務(wù)護(hù)航 |
第十二章 2025-2031年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第一節(jié) 金融危機(jī)給中國企業(yè)帶來的機(jī)遇分析 |
第二節(jié) 2025-2031年中國BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會分析 |
| 一、金融危機(jī)下BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 |
| 二、BOSS系統(tǒng)投資潛力分析 |
第三節(jié) 2025-2031年BOSS系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、市場的不確定性風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、執(zhí)行過程的不確定性風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、工具方法的局限性風(fēng)險(xiǎn) |
第十三章 2025-2031年BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析 |
第一節(jié) 全業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考 |
| 一、新形勢下運(yùn)營支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn) |
| 二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營對支撐系統(tǒng)的能力需求 |
| 三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析 |
| 四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇 |
| 五、全業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問題 |
第二節(jié) 2025-2031年運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢與策略 |
| 一、新一代運(yùn)營支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競爭力 |
| 二、面向客戶感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng) |
| 三、科學(xué)地建立運(yùn)維支撐系統(tǒng) |
| zhōngguó BOSS xìtǒng hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào （2025 bǎn） |
| 四、多業(yè)務(wù)實(shí)行在線計(jì)費(fèi) |
| 五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運(yùn)營支撐系統(tǒng)融合 |
| 六、融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)勢在必行 |
| 七、建立IT基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺 |
| 八、以成本實(shí)現(xiàn)話費(fèi)詳單數(shù)據(jù)高效存儲 |
| 九、“末稍服務(wù)”助推運(yùn)維智能化 |
| 十、建立多業(yè)務(wù)運(yùn)營模式 |
| 十一、將服務(wù)快速推向市場提升競爭力 |
| 十二、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)減少助推融合計(jì)費(fèi) |
| 十三、全業(yè)務(wù)競爭靠的是IT競爭 |
第三節(jié) 中~智~林~2025-2031年運(yùn)營商運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型與策略 |
| 一、全業(yè)務(wù)驅(qū)動運(yùn)營商運(yùn)營支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型 |
| 二、運(yùn)營商多思維破解支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難題 |
| 三、運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展要“需求+規(guī)劃”雙驅(qū)動 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2020-2025年全球電信SP收入規(guī)模及增長率 |
| 圖表 2020-2025年全球電信服務(wù)商資金投入及預(yù)測分析 |
| 圖表 2025年全球電信服務(wù)商資金投入分布 |
| 圖表 2020-2025年歐洲電話月度人均收益情況及預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年各月電信業(yè)務(wù)收入比較 |
| 圖表 2020-2025年固定電話用戶各月凈增比較 |
| 圖表 2020-2025年移動電話用戶各月凈增比較 |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)用戶各月凈增比較 |
| 圖表 電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 |
| 圖表 各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入同比增長率 |
| 圖表 2025年固定本地與移動本地通話量比較 |
| 圖表 2020-2025年同期長途電話通話時長構(gòu)成 |
| 圖表 2020-2025年同期東、中、西部電信業(yè)務(wù)收入比較 |
| 圖表 2020-2025年同期東、中、西部新增固定電話用戶比較 |
| 圖表 2020-2025年同期東、中、西部新增移動電話用戶比較 |
| 圖表 2025年電信業(yè)務(wù)收入排名前十的省份 |
| 圖表 2025年固定電話用戶排名前十的省份 |
| 圖表 2025年移動電話用戶排名前十的省份 |
| 圖表 2020-2025年固定電話用戶各月凈增比較 |
| 圖表 2020-2025年移動分組數(shù)據(jù)用戶發(fā)展情況 |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)撥號和寬帶用戶各月凈增比較 |
| 圖表 2025年固定本地與移動本地通話量比較 |
| 圖表 2025年長途電話通話時長 |
| 圖表 2025年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 |
| 圖表 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 |
| 圖表 視頻推送節(jié)點(diǎn)功能示意圖 |
| 圖表 2025年電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2025年中國移動與中國聯(lián)通GSM用戶發(fā)展情況分析 |
| 圖表 2025年電信重點(diǎn)公司分行業(yè)盈利預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年移動用戶月度數(shù)據(jù) |
| 圖表 2020-2025年中國移動增值服務(wù)市場規(guī)模及增長 |
| 圖表 2025年移動增值服務(wù)各組分市場收入份額 |
| 圖表 2020-2025年中國移動增值用戶規(guī)模 |
| 圖表 2025年中國主要移動增值服務(wù)用戶規(guī)模 |
| 圖表 國內(nèi)的4G建設(shè)將會加速發(fā)展 |
| 圖表 4G將帶來豐富多彩的應(yīng)用 |
| 圖表 4G給運(yùn)營商帶來新的盈利增長 |
| 圖表 運(yùn)營商重組及4G牌照發(fā)放預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G受益公司時間序列 |
| 圖表 國內(nèi)的4G建設(shè)將會加速發(fā)展 |
| 圖表 4G將帶來豐富多彩的應(yīng)用 |
| 圖表 4G給運(yùn)營商帶來新的盈利增長 |
| 圖表 運(yùn)營商重組及4G牌照發(fā)放預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G受益公司時間序列 |
| 圖表 國外運(yùn)營商4G品牌發(fā)展策略 |
| 圖表 4G在中國的發(fā)展需求 |
| 圖表 國內(nèi)4G發(fā)牌后每年4G投資規(guī)模及細(xì)分預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G項(xiàng)目投資規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年中國的4G用戶數(shù)量發(fā)展預(yù)測分析 |
| 圖表 4G運(yùn)維需求分析框架 |
| 圖表 4G網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 4G業(yè)務(wù)構(gòu)架 |
| 圖表 4GBOSS計(jì)費(fèi)體系結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2020-2025年G投資CAPEX預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G基站擴(kuò)建規(guī)模需求預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G基站設(shè)備價(jià)格需求預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G基站設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G基站升級投資市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資預(yù)測分析 |
| 圖表 2020-2025年G核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 基于OSX的綜合OSS和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 多層組件結(jié)構(gòu)模型 |
| 圖表 全球按照地區(qū)劃分的無線用戶滲透率 |
| 圖表 按照地區(qū)劃分的用戶市場—潛在市場規(guī)模與實(shí)際市場規(guī)模 |
| 圖表 全球按地區(qū)劃分的不同公司類型的整體市場收入 |
| 圖表 全球按照收入劃分的公司市場份額 |
| 圖表 OSS的電信運(yùn)營支持系統(tǒng)概括 |
| 圖表 美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的增長趨勢 |
| 圖表 美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的各細(xì)分市場（2000年） |
| 圖表 美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障的市場集中度 |
| 圖表 運(yùn)營支撐系統(tǒng)組成 |
| 圖表 中國電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展階段 |
| 圖表 eTOM框架模型示意圖 |
| 圖表 運(yùn)營支撐系統(tǒng)技術(shù)體系現(xiàn)狀 |
| 圖表 2020-2025年中國電信行業(yè)運(yùn)營機(jī)制改革歷程 |
| 中國のBOSSシステム業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向予測レポート（2025版） |
| 圖表 2020-2025年中國電信運(yùn)營企業(yè)改革歷程 |
| 圖表 “融合OSS”要求更好的整合架構(gòu) |
| 圖表 OSS系統(tǒng)向下一代網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變過程 |
| 圖表 2025年電信重組方案圖解 |
| 圖表 重組前電信業(yè)格局 |
| 圖表 重組后電信業(yè)格局 |
| 圖表 2025年三大運(yùn)營商重組后情況分析 |
| 圖表 未來4G運(yùn)營商細(xì)分市場運(yùn)營策略分析 |
| 圖表 2020-2025年中國電信收購C網(wǎng)設(shè)備投資支出分析與預(yù)測 |
| 圖表 2020-2025年中國移動未來投資計(jì)劃分析與預(yù)測 |
| 圖表 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 2020-2025年中國聯(lián)通并網(wǎng)后電信設(shè)備投資支出分析與預(yù)測 |
| 圖表 NTTDoCoMo發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 圖表 2020-2025年NTTDoCoMo4G用戶的發(fā)展走勢 |
| 圖表 截止2025年日本4G用戶市場份額 |
| 圖表 NTTDoCoMo業(yè)務(wù)體系發(fā)展 |
| 圖表 上海貝爾阿爾卡特流媒體解決方案 |
| 圖表 華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域 |
| 圖表 2020-2025年華為經(jīng)營業(yè)績 |
| 圖表 華為公司業(yè)務(wù)發(fā)展客戶需求 |
| 圖表 未來3-5年華為公司的網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)圖 |
| 圖表 華為技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 華為技術(shù)有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 華為技術(shù)有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 華為技術(shù)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 華為技術(shù)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 華為技術(shù)有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 廈門聯(lián)創(chuàng)微電子股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/22/BOSSXiTongDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html
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