| 相 關(guān) |
|
| 旅游業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來受益于全球經(jīng)濟(jì)增長和人們休閑娛樂需求的增加，旅游業(yè)保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上預(yù)訂和自助游成為主流趨勢，游客可以通過各種在線平臺輕松規(guī)劃行程。此外，隨著可持續(xù)旅游理念的普及，生態(tài)旅游、文化旅游等主題旅游形式受到越來越多游客的青睞。 | |
| 未來，旅游業(yè)的發(fā)展將更加注重可持續(xù)性和個(gè)性化。一方面，隨著環(huán)保意識的增強(qiáng)，旅游業(yè)將更加注重減少對環(huán)境的影響，例如通過推廣低碳旅行方式、保護(hù)自然和文化遺產(chǎn)等措施。另一方面，隨著消費(fèi)者對旅游體驗(yàn)要求的提高，旅游業(yè)將更加注重提供個(gè)性化和定制化的服務(wù)，滿足不同游客的特定需求。此外，隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)字旅游將成為一個(gè)新的發(fā)展方向。 | |
| 《中國旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告（2025-2031年）》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了旅游行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對旅游行業(yè)前景與未來趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，揭示了潛在增長空間。通過對旅游重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報(bào)告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類型劃分 |
業(yè) |
| 1.1.1 旅游的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 旅游業(yè)的定義 | 研 |
| 1.1.3 旅游類型的劃分 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 旅游資源 | ｗ |
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的特征 |
ｗ |
| 1.2.1 綜合性 | ｗ |
| 1.2.2 關(guān)聯(lián)性 | ． |
| 1.2.3 敏感性 | Ｃ |
| 1.2.4 季節(jié)性 | ｉ |
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 |
ｒ |
| 1.3.1 旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位概述 | ． |
| 1.3.2 旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門 | ｃ |
| 1.3.3 旅游業(yè)成為中國戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè) | ｎ |
第二章 2020-2025年旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
中 |
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)及對旅游業(yè)的影響 | 林 |
| 2.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 2.1.3 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ０ |
2.2 政策環(huán)境分析 |
０ |
| 2.2.1 2025年多部門支持旅游業(yè)再融資問題 | ６ |
| 2.2.2 2025年旅游休閑綱要與旅游法推出 | １ |
| 2.2.3 2025年旅游業(yè)改革發(fā)展意見出臺 | ２ |
| 2.2.4 2025年旅游業(yè)相關(guān)重要政策分析 | ８ |
2.3 新《旅游法》解讀 |
６ |
| 2.3.1 立法背景 | ６ |
| 2.3.2 主要亮點(diǎn) | ８ |
| 2.3.3 重要焦點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 2.3.4 影響分析 | 業(yè) |
2.4 《國民旅游休閑綱要（2013-2020年）》解讀 |
調(diào) |
| 2.4.1 出臺背景 | 研 |
| 2.4.2 現(xiàn)實(shí)意義 | 網(wǎng) |
| 2.4.3 影響分析 | ｗ |
第三章 2020-2025年相關(guān)行業(yè)推動旅游業(yè)發(fā)展 |
ｗ |
3.1 酒店業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 3.1.1 酒店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎(chǔ)力量 | ． |
| 3.1.2 2025年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 3.1.3 2025年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 3.1.4 2025年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 3.1.5 中國酒店業(yè)發(fā)展前景展望 | ． |
3.2 餐飲業(yè)的發(fā)展 |
ｃ |
| 3.2.1 餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響 | ｎ |
| 3.2.2 2025年我國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
| 3.2.3 2025年我國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 3.2.4 2025年我國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 3.2.5 中國餐飲業(yè)發(fā)展前景展望 | ４ |
3.3 會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
０ |
| 3.3.1 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展分析 | ０ |
| 3.3.2 中國會展業(yè)的規(guī)模現(xiàn)狀 | ６ |
| 3.3.3 中國會展業(yè)的變化特點(diǎn) | １ |
| 3.3.4 中國會展業(yè)的SWOT分析 | ２ |
| 3.3.5 中國會展業(yè)將有更大發(fā)展 | ８ |
3.4 交通業(yè)的發(fā)展 |
６ |
| 3.4.1 我國交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀 | ６ |
| 3.4.2 2025年中國交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行情況 | ８ |
| 3.4.3 2025年中國交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行情況 | 產(chǎn) |
| 3.4.4 2025年中國交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行情況 | 業(yè) |
| 3.4.5 區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)對旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略 | 調(diào) |
第四章 2020-2025年旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
4.1 2020-2025年全球旅游業(yè)發(fā)展概述 |
網(wǎng) |
| 4.1.1 世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分 | ｗ |
| 4.1.2 2025年全球旅游業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 4.1.3 2025年全球旅游業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 4.1.4 2025年全球旅游業(yè)發(fā)展概況 | ． |
4.2 中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述 |
Ｃ |
| 4.2.1 中國旅游業(yè)走勢簡要回顧 | ｉ |
| 4.2.2 中國旅游業(yè)已邁入新時(shí)代 | ｒ |
| 4.2.3 旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系 | ． |
| 4.2.4 旅游環(huán)境承載力研究分析 | ｃ |
| 4.2.5 中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析 | ｎ |
4.3 2020-2025年中國旅游業(yè)運(yùn)行分析 |
中 |
| 4.3.1 2025年中國旅游業(yè)運(yùn)行情況分析 | 智 |
| 4.3.2 2025年中國旅游業(yè)運(yùn)行情況分析 | 林 |
| 4.3.3 2025年中國旅游業(yè)運(yùn)行情況分析 | ４ |
| 4.3.4 2025年中國旅游業(yè)發(fā)展形勢 | ０ |
4.4 旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 |
０ |
| 4.4.1 旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征 | ６ |
| 4.4.2 旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制 | １ |
| 4.4.3 旅游資源開發(fā)中政府的合理定位 | ２ |
4.5 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
８ |
| 4.5.1 中國旅游業(yè)需要重視的問題 | ６ |
| 4.5.2 中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ６ |
| 4.5.3 中國旅游業(yè)中存在的不足 | ８ |
| 4.5.4 中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析 | 產(chǎn) |
4.6 中國旅游業(yè)發(fā)展策略 |
業(yè) |
| 4.6.1 中國當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施 | 調(diào) |
| 4.6.2 中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略 | 研 |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/20/LvYouShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html | |
| 4.6.3 應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度 | 網(wǎng) |
| 4.6.4 中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題 | ｗ |
第五章 2020-2025年入境旅游市場分析 |
ｗ |
5.1 入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位探討 |
ｗ |
| 5.1.1 入境旅游概述 | ． |
| 5.1.2 從國民經(jīng)濟(jì)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位 | Ｃ |
| 5.1.3 從旅游業(yè)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位 | ｉ |
| 5.1.4 提高中國入境旅游產(chǎn)業(yè)地位的建議分析 | ｒ |
5.2 2025年入境旅游市場狀況分析 |
． |
| 5.2.1 入境游市場總體概況 | ｃ |
| 5.2.2 入境旅游者構(gòu)成分析 | ｎ |
| 5.2.3 入境外國旅游者構(gòu)成分析 | 中 |
5.3 2025年入境旅游市場狀況分析 |
智 |
| 5.3.1 入境游市場總體概況 | 林 |
| 5.3.2 入境旅游者構(gòu)成分析 | ４ |
| 5.3.3 入境外國旅游者構(gòu)成分析 | ０ |
5.4 2025年入境旅游市場狀況分析 |
０ |
| 5.4.1 入境游市場總體概況 | ６ |
| 5.4.2 入境旅游者構(gòu)成分析 | １ |
| 5.4.3 入境外國旅游者構(gòu)成分析 | ２ |
5.5 入境游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀況分析 |
８ |
| 5.5.1 入境游客花費(fèi)情況抽樣調(diào)查概述 | ６ |
| 5.5.2 入境游客在境內(nèi)花費(fèi)及構(gòu)成情況 | ６ |
| 5.5.3 入境過夜游客在境內(nèi)停留時(shí)間 | ８ |
| 5.5.4 入境游客來華（內(nèi)地）次數(shù) | 產(chǎn) |
| 5.5.5 入境游客的行程 | 業(yè) |
| 5.5.6 入境游客的流向 | 調(diào) |
| 5.5.7 入境過夜游客對住宿單位的選擇 | 研 |
第六章 2020-2025年生態(tài)旅游發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
6.1 生態(tài)旅游的相關(guān)概述 |
ｗ |
| 6.1.1 生態(tài)旅游含義與產(chǎn)生的背景 | ｗ |
| 6.1.2 生態(tài)旅游的內(nèi)涵與經(jīng)濟(jì)意義分析 | ｗ |
| 6.1.3 生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異 | ． |
| 6.1.4 生態(tài)旅游得以發(fā)展的原因 | Ｃ |
| 6.1.5 生態(tài)旅游的特點(diǎn) | ｉ |
| 6.1.6 開展生態(tài)旅游的意義 | ｒ |
6.2 2020-2025年中國生態(tài)旅游的發(fā)展 |
． |
| 6.2.1 生態(tài)旅游成為一種新的旅游觀 | ｃ |
| 6.2.2 對中國生態(tài)旅游的理論研究與實(shí)踐 | ｎ |
| 6.2.3 我國生態(tài)旅游面臨的形勢 | 中 |
| 6.2.4 中國生態(tài)旅游要拒絕人工化 | 智 |
| 6.2.5 有中國特色的生態(tài)旅游發(fā)展道路探索 | 林 |
6.3 2025年中國部分區(qū)域生態(tài)旅游發(fā)展動態(tài) |
４ |
| 6.3.1 四川省 | ０ |
| 6.3.2 貴州省 | ０ |
| 6.3.3 山東壽光 | ６ |
| 6.3.4 江蘇寶應(yīng) | １ |
| 6.3.5 河南朱仙鎮(zhèn) | ２ |
6.4 2025年中國部分區(qū)域生態(tài)旅游發(fā)展動態(tài) |
８ |
| 6.4.1 四川省 | ６ |
| 6.4.2 青海省 | ６ |
| 6.4.3 江蘇省 | ８ |
| 6.4.4 廣西昭平 | 產(chǎn) |
| 6.4.5 新疆阿勒泰地區(qū) | 業(yè) |
6.5 2024-2025年中國部分區(qū)域生態(tài)旅游發(fā)展動態(tài) |
調(diào) |
| 6.5.1 四川省 | 研 |
| 6.5.2 青海省 | 網(wǎng) |
| 6.5.3 貴州甕安 | ｗ |
| 6.5.4 江西上饒 | ｗ |
| 6.5.5 甘肅隴南 | ｗ |
6.6 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機(jī)制分析 |
． |
| 6.6.1 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機(jī)制概述 | Ｃ |
| 6.6.2 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析 | ｉ |
| 6.6.3 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動—制約機(jī)制 | ｒ |
| 6.6.4 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機(jī)制的優(yōu)化策略 | ． |
6.7 生態(tài)旅游面臨的問題 |
ｃ |
| 6.7.1 生態(tài)旅游面臨的困境 | ｎ |
| 6.7.2 中國生態(tài)旅游實(shí)踐中的問題 | 中 |
| 6.7.3 生態(tài)旅游存在的誤區(qū)分析 | 智 |
| 6.7.4 生態(tài)旅游被泛化或曲解 | 林 |
| 6.7.5 生態(tài)旅游存在的相關(guān)法律問題 | ４ |
6.8 生態(tài)旅游發(fā)展建議與規(guī)劃 |
０ |
| 6.8.1 中國發(fā)展生態(tài)旅游的建議 | ０ |
| 6.8.2 加強(qiáng)生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境管理的途徑 | ６ |
| 6.8.3 生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展的對策 | １ |
| 6.8.4 完善我國生態(tài)旅游法律規(guī)制的對策 | ２ |
| 6.8.5 生態(tài)旅游的發(fā)展與規(guī)劃 | ８ |
第七章 2020-2025年黃金周旅游市場分析 |
６ |
7.1 2020-2025年中國黃金周旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 7.1.1 2025年“十一”黃金周旅游市場情況分析 | ８ |
| 7.1.2 2025年春節(jié)黃金周旅游市場情況分析 | 產(chǎn) |
| 7.1.3 2025年國慶黃金周旅游市場情況分析 | 業(yè) |
| 7.1.4 2025年春節(jié)黃金周旅游市場情況分析 | 調(diào) |
| 7.1.5 2025年國慶黃金周旅游市場情況分析 | 研 |
| 7.1.6 2025年春節(jié)黃金周旅游市場情況分析 | 網(wǎng) |
7.2 2025年“十一”黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 7.2.1 北京 | ｗ |
| 7.2.2 深圳 | ｗ |
| 7.2.3 云南 | ． |
| 7.2.4 吉林 | Ｃ |
| 7.2.5 安徽 | ｉ |
| 7.2.6 內(nèi)蒙古 | ｒ |
7.3 2025年春節(jié)、國慶黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展 |
． |
| 7.3.1 北京 | ｃ |
| 7.3.2 山西 | ｎ |
| 7.3.3 上海 | 中 |
| 7.3.4 海南 | 智 |
| 7.3.5 甘肅 | 林 |
| 7.3.6 四川 | ４ |
| 7.3.7 云南 | ０ |
7.4 2024-2025年春節(jié)、國慶黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展 |
０ |
| 7.4.1 北京 | ６ |
| 7.4.2 上海 | １ |
| 7.4.3 海南 | ２ |
| 7.4.4 四川 | ８ |
| 7.4.5 云南 | ６ |
| 7.4.6 福建 | ６ |
| 7.4.7 黑龍江 | ８ |
7.5 黃金周旅游市場面臨的問題分析 |
產(chǎn) |
| 7.5.1 黃金周旅游壓力大 | 業(yè) |
| 7.5.2 黃金周旅游亟須走出“低價(jià)競爭”誤區(qū) | 調(diào) |
| 7.5.3 黃金周旅游的主要問題 | 研 |
7.6 中國黃金周旅游的建議與啟示 |
網(wǎng) |
| 7.6.1 黃金周旅游兩種現(xiàn)象要注意 | ｗ |
| 7.6.2 把握黃金周旅游的新趨向 | ｗ |
| 7.6.3 中國實(shí)行黃金周的啟示 | ｗ |
第八章 2020-2025年紅色旅游發(fā)展分析 |
． |
8.1 紅色旅游相關(guān)概述 |
Ｃ |
| 8.1.1 紅色旅游的概念和界定 | ｉ |
| 8.1.2 紅色旅游資源的特點(diǎn) | ｒ |
| 8.1.3 紅色旅游的社會價(jià)值分析 | ． |
8.2 2020-2025年中國紅色旅游發(fā)展綜述 |
ｃ |
| 8.2.1 中國紅色旅游業(yè)發(fā)展整體回顧 | ｎ |
| 8.2.2 2025年我國紅色旅游發(fā)展態(tài)勢良好 | 中 |
| 8.2.3 2025年我國紅色旅游發(fā)展分析 | 智 |
| 8.2.4 2025年我國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 8.2.5 我國紅色旅游產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢 | ４ |
8.3 2025年部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析 |
０ |
| 8.3.1 安徽省 | ０ |
| 8.3.2 貴州省 | ６ |
| 8.3.3 河北省 | １ |
| 8.3.4 晉冀豫 | ２ |
| 8.3.5 湖南張家界 | ８ |
| 8.3.6 湘鄂贛 | ６ |
8.4 2025年部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析 |
６ |
| 8.4.1 西北五省 | ８ |
| 8.4.2 湖南省 | 產(chǎn) |
| 8.4.3 江西省 | 業(yè) |
| 8.4.4 河北省 | 調(diào) |
| 8.4.5 四川阿壩州 | 研 |
| 8.4.6 福建龍巖 | 網(wǎng) |
8.5 2025年部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析 |
ｗ |
| 8.5.1 京津冀 | ｗ |
| 8.5.2 湖南湘潭 | ｗ |
| 8.5.3 浙江嘉興 | ． |
| 8.5.4 貴州劍河 | Ｃ |
| 8.5.5 安徽岳西 | ｉ |
| 8.5.6 寧夏自治區(qū) | ｒ |
8.6 紅色旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 |
． |
| 8.6.1 紅色旅游產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵 | ｃ |
| 8.6.2 紅色旅游產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)形式分析 | ｎ |
| 8.6.3 旅行社促進(jìn)紅色旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 | 中 |
| 8.6.4 紅色旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路 | 智 |
8.7 紅色旅游的問題分析 |
林 |
| 8.7.1 紅色旅游中的主要問題 | ４ |
| 8.7.2 紅色旅游缺乏嚴(yán)肅 | ０ |
| 8.7.3 紅色旅游景區(qū)存在的問題 | ０ |
| 8.7.4 中國紅色旅游發(fā)展面臨障礙 | ６ |
| 8.7.5 投融資問題成紅色旅游發(fā)展掣肘 | １ |
8.8 發(fā)展紅色旅游的策略與建議 |
２ |
| 8.8.1 發(fā)展紅色旅游的對策 | ８ |
| 8.8.2 打造紅色旅游品牌推動紅色旅游發(fā)展 | ６ |
| 8.8.3 老區(qū)建設(shè)與“紅色旅游”事業(yè)相互促進(jìn) | ６ |
| 8.8.4 以社區(qū)旅游模式來推動紅色旅游和諧發(fā)展 | ８ |
| 8.8.5 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展 | 產(chǎn) |
8.9 2020-2025年紅色旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
業(yè) |
| 8.9.1 指導(dǎo)思想 | 調(diào) |
| 8.9.2 基本原則 | 研 |
| 8.9.3 發(fā)展目標(biāo) | 網(wǎng) |
| 8.9.4 主要任務(wù) | ｗ |
| 8.9.5 主要措施 | ｗ |
第九章 2020-2025年溫泉旅游發(fā)展分析 |
ｗ |
9.1 溫泉的歷史回顧 |
． |
| 9.1.1 溫泉文化的起源及變遷 | Ｃ |
| 9.1.2 《水經(jīng)注》中的溫泉記載 | ｉ |
9.2 溫泉的相關(guān)療效及分類 |
ｒ |
| 9.2.1 溫泉的成因與療效 | ． |
| 9.2.2 溫泉的主要類型 | ｃ |
| 9.2.3 溫泉旅游基本構(gòu)成條件分析 | ｎ |
9.3 各地名泉介紹 |
中 |
| China Tourism Industry Current Status Research and Future Development Trends Analysis Report (2025-2031) | |
| 9.3.1 全球十個(gè)城市的別致溫泉 | 智 |
| 9.3.2 中國十大溫泉度假區(qū) | 林 |
| 9.3.3 “赤城”關(guān)外第一泉 | ４ |
| 9.3.4 北京昌平小湯山溫泉旅游度假區(qū) | ０ |
9.4 2020-2025年中國溫泉旅游發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 9.4.1 溫泉旅游漸成旅游時(shí)尚首選 | ６ |
| 9.4.2 我國溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| 9.4.3 同質(zhì)化成溫泉旅游業(yè)發(fā)展制約因素 | ２ |
| 9.4.4 淺析溫泉旅游的發(fā)展走向 | ８ |
9.5 2020-2025年廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 9.5.1 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 | ６ |
| 9.5.2 廣東溫泉旅游發(fā)展特點(diǎn)分析 | ８ |
| 9.5.3 清遠(yuǎn)市溫泉旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 9.5.4 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展存在的不足 | 業(yè) |
| 9.5.5 廣東溫泉旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 調(diào) |
| 9.5.6 廣東溫泉旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策 | 研 |
| 9.5.7 廣東溫泉旅游的發(fā)展方向及建議 | 網(wǎng) |
| 9.5.8 廣東溫泉旅游的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
9.6 2020-2025年其他地區(qū)溫泉旅游發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 9.6.1 重慶 | ｗ |
| 9.6.2 遼寧 | ． |
| 9.6.3 海南 | Ｃ |
| 9.6.4 福建 | ｉ |
| 9.6.5 甘肅通渭 | ｒ |
| 9.6.6 河北懷來 | ． |
| 9.6.7 云南保山 | ｃ |
9.7 溫泉旅游項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素 |
ｎ |
| 9.7.1 溫泉發(fā)展變化 | 中 |
| 9.7.2 市場 | 智 |
| 9.7.3 定位 | 林 |
| 9.7.4 產(chǎn)品 | ４ |
第十章 2020-2025年健康旅游發(fā)展分析 |
０ |
10.1 健康旅游相關(guān)概述 |
０ |
| 10.1.1 健康旅游的含義 | ６ |
| 10.1.2 健康旅游概念詮釋 | １ |
| 10.1.3 健康旅游的資源開發(fā) | ２ |
| 10.1.4 健康旅游主要項(xiàng)目 | ８ |
| 10.1.5 健康旅游的意義 | ６ |
10.2 2020-2025年國外健康旅游業(yè)的發(fā)展 |
６ |
| 10.2.1 世界健康旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ) | ８ |
| 10.2.2 世界健康旅游業(yè)的發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 10.2.3 泰國積極促進(jìn)健康旅游業(yè)發(fā)展 | 業(yè) |
| 10.2.4 馬來西亞推廣發(fā)展健康旅游業(yè) | 調(diào) |
| 10.2.5 西班牙發(fā)力養(yǎng)生旅游業(yè) | 研 |
10.3 2020-2025年中國健康旅游業(yè)的發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 10.3.1 中國健康旅游業(yè)發(fā)展方興未艾 | ｗ |
| 10.3.2 中國健康旅游產(chǎn)品供給豐富 | ｗ |
| 10.3.3 中國健康旅游的市場需求 | ｗ |
| 10.3.4 中國健康旅游市場大有可為 | ． |
10.4 2020-2025年海南省健康旅游業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 10.4.1 海南將建成國際級健康旅游目的地 | ｉ |
| 10.4.2 海南促進(jìn)中醫(yī)康復(fù)保健旅游業(yè)發(fā)展 | ｒ |
| 10.4.3 海南舟山市健康旅游業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| 10.4.4 海南五指山市醫(yī)療健康旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| 10.4.5 海南三亞在俄羅斯市場推廣養(yǎng)生健康游 | ｎ |
10.5 2020-2025年云南省健康旅游業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 10.5.1 云南健康旅游業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢及意義 | 智 |
| 10.5.2 云南騰沖全力打造健康旅游品牌 | 林 |
| 10.5.3 云南保山將建成一流休閑健康旅游目的地 | ４ |
| 10.5.4 云南健康旅游業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)及對策 | ０ |
10.6 2020-2025年其他地區(qū)健康旅游發(fā)展概況 |
０ |
| 10.6.1 廣東積極促進(jìn)中醫(yī)藥養(yǎng)生健康旅游業(yè)發(fā)展 | ６ |
| 10.6.2 珠海發(fā)展健康旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯 | １ |
| 10.6.3 貴陽推動健康養(yǎng)生旅游業(yè)的發(fā)展 | ２ |
| 10.6.4 廣西將促進(jìn)養(yǎng)生健康旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | ８ |
| 10.6.5 河北廊坊燕郊積極發(fā)展健康旅游業(yè) | ６ |
| 10.6.6 湖北十堰將發(fā)展武當(dāng)山健康旅游業(yè) | ６ |
10.7 我國適宜開發(fā)的健康旅游產(chǎn)品 |
８ |
| 10.7.1 文化健康旅游 | 產(chǎn) |
| 10.7.2 醫(yī)療健康旅游 | 業(yè) |
| 10.7.3 游樂健康養(yǎng)生 | 調(diào) |
| 10.7.4 美食健康旅游 | 研 |
| 10.7.5 生理美容養(yǎng)生 | 網(wǎng) |
| 10.7.6 運(yùn)動健康旅游 | ｗ |
| 10.7.7 生態(tài)健康旅游 | ｗ |
10.8 健康旅游開發(fā)的模式分析 |
ｗ |
| 10.8.1 健康管理模式 | ． |
| 10.8.2 醫(yī)療旅游模式 | Ｃ |
| 10.8.3 健身俱樂部模式 | ｉ |
| 10.8.4 養(yǎng)生休閑目的地 | ｒ |
| 10.8.5 養(yǎng)生休閑旅游區(qū) | ． |
第十一章 2020-2025年旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展分析 |
ｃ |
11.1 國外旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式 |
ｎ |
| 11.1.1 澳大利亞郊區(qū)城市群體發(fā)展模式 | 中 |
| 11.1.2 英國郊區(qū)城市群體發(fā)展模式 | 智 |
| 11.1.3 美國小城鎮(zhèn)的管理體制概述 | 林 |
| 11.1.4 世界小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ４ |
11.2 2020-2025年中國小城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 11.2.1 小城鎮(zhèn)發(fā)展簡述 | ０ |
| 11.2.2 小城鎮(zhèn)發(fā)展的類型分析 | ６ |
| 11.2.3 小城鎮(zhèn)的發(fā)展意義分析 | １ |
| 11.2.4 中國小城鎮(zhèn)存在的問題分析 | ２ |
| 11.2.5 發(fā)展中國小城鎮(zhèn)的策略 | ８ |
| 11.2.6 我國開啟綠色重點(diǎn)小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范 | ６ |
11.3 2020-2025年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展概況 |
６ |
| 11.3.1 英德水邊鎮(zhèn) | ８ |
| 11.3.2 內(nèi)蒙古西烏旗 | 產(chǎn) |
| 11.3.3 云南省 | 業(yè) |
| 11.3.4 蘭州阿干鎮(zhèn) | 調(diào) |
| 11.3.5 貴陽青巖鎮(zhèn) | 研 |
| 11.3.6 南安九都鎮(zhèn) | 網(wǎng) |
| 11.3.7 重慶東溫泉鎮(zhèn) | ｗ |
11.4 中國旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)與生態(tài)學(xué) |
ｗ |
| 11.4.1 旅游小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢和特色中的生態(tài)學(xué)內(nèi)容 | ｗ |
| 11.4.2 小城鎮(zhèn)的生態(tài)現(xiàn)狀不容樂觀 | ． |
| 11.4.3 小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)的措施 | Ｃ |
11.5 旅游小城鎮(zhèn)的問題分析 |
ｉ |
| 11.5.1 當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)存在的主要問題 | ｒ |
| 11.5.2 中國小城鎮(zhèn)發(fā)展制度上的制約因素 | ． |
| 11.5.3 中國小城鎮(zhèn)發(fā)展局面亟需突破 | ｃ |
11.6 中國旅游小城鎮(zhèn)的出路與方向 |
ｎ |
| 11.6.1 小城鎮(zhèn)旅游風(fēng)景點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
| 11.6.2 加速小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展 | 智 |
| 11.6.3 應(yīng)突出都市休閑旅游特色 | 林 |
| 11.6.4 努力推進(jìn)生態(tài)型城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程 | ４ |
第十二章 2020-2025年主題公園在中國的發(fā)展 |
０ |
12.1 世界主題公園的發(fā)展歷程與趨勢預(yù)測 |
０ |
| 12.1.1 主題公園的定義 | ６ |
| 12.1.2 世界主題公園的產(chǎn)生 | １ |
| 12.1.3 世界著名主題公園的經(jīng)營管理模式分析 | ２ |
| 12.1.4 世界主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向 | ８ |
12.2 2020-2025年中國主題公園的發(fā)展綜述 |
６ |
| 12.2.1 中國主題公園的發(fā)展歷程回顧 | ６ |
| 12.2.2 中國主題公園的政策環(huán)境分析 | ８ |
| 12.2.3 中國主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 12.2.4 中國主題公園的發(fā)展特征分析 | 業(yè) |
| 12.2.5 中國主題公園的發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 12.2.6 主題公園典型投資模式分析 | 研 |
12.3 2025年中國主題公園的建設(shè)動態(tài) |
網(wǎng) |
| 12.3.1 2025年赤壁市擬打造全國首家愛情主題公園 | ｗ |
| 12.3.2 2025年江蘇丹陽建成亞洲最大石刻主題公園 | ｗ |
| 12.3.3 2025年華中地區(qū)首個(gè)大型文化主題公園開園 | ｗ |
| 12.3.4 2025年海南臨高瀾江文化主題公園開建 | ． |
12.4 2025年中國主題公園的建設(shè)動態(tài) |
Ｃ |
| 12.4.1 2025年重慶首個(gè)綜合超大型主體公園開園 | ｉ |
| 12.4.2 2025年山西臨汾帝堯文化主題生態(tài)公園正式開工 | ｒ |
| 12.4.3 2025年天津超大型室內(nèi)恒溫水上主題公園建成 | ． |
| 12.4.4 2025年全球首座水陸兩棲娛樂主題公園落戶天津 | ｃ |
| 12.4.5 2025年國內(nèi)最大災(zāi)難主題公園落戶北京 | ｎ |
12.5 2025年中國主題公園的建設(shè)動態(tài) |
中 |
| 12.5.1 2025年銅仁德江縣建成人民主題公園 | 智 |
| 12.5.2 2025年天津市建成首個(gè)航天主題公園 | 林 |
| 12.5.3 2025年山東齊河泉城歐樂堡主題公園開業(yè) | ４ |
| 12.5.4 2025年蘭州新區(qū)打造旅游主題公園 | ０ |
| 12.5.5 2025年北京環(huán)球主題公園項(xiàng)目獲批 | ０ |
12.6 中國主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 12.6.1 中國主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述 | １ |
| 12.6.2 中國主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因 | ２ |
| 12.6.3 世界著名主題公園的經(jīng)營對我國主題公園的啟示 | ８ |
| 12.6.4 中國主題公園盈利能力提升的構(gòu)想 | ６ |
12.7 世博會與主題公園發(fā)展的互動影響分析 |
６ |
| 12.7.1 世博會對主題公園的起源與發(fā)展的影響 | ８ |
| 12.7.2 當(dāng)今的世博會與主題公園的互動影響 | 產(chǎn) |
| 12.7.3 世博會的主題公園化發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
| 12.7.4 世博會與主題公園關(guān)聯(lián)的實(shí)證分析 | 調(diào) |
| 12.7.5 世博會和主題公園本質(zhì)的差異 | 研 |
12.8 主題公園成功開發(fā)的因素分析 |
網(wǎng) |
| 12.8.1 主題選擇與定位 | ｗ |
| 12.8.2 主題公園區(qū)位選擇 | ｗ |
| 12.8.3 主題創(chuàng)意 | ｗ |
| 12.8.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | ． |
| 12.8.5 主題公園文化內(nèi)涵 | Ｃ |
第十三章 2020-2025年獎勵(lì)旅游發(fā)展分析 |
ｉ |
13.1 2020-2025年獎勵(lì)旅游發(fā)展概況 |
ｒ |
| 13.1.1 獎勵(lì)旅游的定義 | ． |
| 13.1.2 獎勵(lì)旅游市場的特點(diǎn) | ｃ |
| 13.1.3 亞洲獎勵(lì)旅游市場備受青睞 | ｎ |
| 13.1.4 韓國獎勵(lì)旅游業(yè)發(fā)展迅速 | 中 |
| 13.1.5 中國獎勵(lì)旅游市場的發(fā)展情況分析 | 智 |
| 13.1.6 北京將打造成為“國際會議獎勵(lì)旅游之都” | 林 |
13.2 中國發(fā)展獎勵(lì)旅游存在的問題 |
４ |
| 13.2.1 客戶企業(yè)對獎勵(lì)旅游重視不夠 | ０ |
| 13.2.2 獎勵(lì)旅游產(chǎn)品日趨大眾化 | ０ |
| 13.2.3 稅收政策的影響 | ６ |
13.3 中國發(fā)展獎勵(lì)旅游的對策與建議 |
１ |
| 13.3.1 政府應(yīng)采取扶持政策 | ２ |
| 13.3.2 旅游企業(yè)應(yīng)采取創(chuàng)新戰(zhàn)略 | ８ |
| 13.3.3 客戶企業(yè)應(yīng)注重獎勵(lì)旅游的激勵(lì)性 | ６ |
| 13.3.4 獎勵(lì)旅游與拓展培訓(xùn)相結(jié)合 | ６ |
13.4 企業(yè)發(fā)展獎勵(lì)旅游的分析 |
８ |
| 13.4.1 獎勵(lì)旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用 | 產(chǎn) |
| 中國旅遊行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告（2025-2031年） | |
| 13.4.2 獎勵(lì)旅游作為獎勵(lì)手段的特點(diǎn) | 業(yè) |
| 13.4.3 國內(nèi)企業(yè)獎勵(lì)旅游存在的問題 | 調(diào) |
| 13.4.4 在企業(yè)中推廣獎勵(lì)旅游的策略 | 研 |
第十四章 2020-2025年其他旅游細(xì)分市場分析 |
網(wǎng) |
14.1 工業(yè)旅游 |
ｗ |
| 14.1.1 發(fā)展工業(yè)旅游的意義 | ｗ |
| 14.1.2 中國工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀概述 | ｗ |
| 14.1.3 我國部分區(qū)域工業(yè)旅游示范點(diǎn)創(chuàng)建現(xiàn)狀 | ． |
| 14.1.4 中國工業(yè)旅游的特點(diǎn)與開發(fā)模式 | Ｃ |
| 14.1.5 中國發(fā)展工業(yè)旅游的思考 | ｉ |
| 14.1.6 進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)旅游發(fā)展的建議 | ｒ |
14.2 農(nóng)業(yè)旅游 |
． |
| 14.2.1 農(nóng)業(yè)旅游是中國旅游業(yè)的新亮點(diǎn) | ｃ |
| 14.2.2 我國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 14.2.3 西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游分析 | 中 |
| 14.2.4 我國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的前景 | 智 |
| 14.2.5 高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的潛力巨大 | 林 |
| 14.2.6 促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的途徑 | ４ |
14.3 科技旅游 |
０ |
| 14.3.1 科技旅游成為旅游業(yè)新熱點(diǎn) | ０ |
| 14.3.2 科技旅游開發(fā)的意義分析 | ６ |
| 14.3.3 國外科技旅游的種類與特點(diǎn)分析 | １ |
| 14.3.4 中國科技旅游的現(xiàn)狀與存在的問題 | ２ |
| 14.3.5 中國科技旅游開發(fā)的策略分析 | ８ |
14.4 自駕車旅游 |
６ |
| 14.4.1 自駕車旅游概述 | ６ |
| 14.4.2 中國自駕車旅游發(fā)展的環(huán)境與條件 | ８ |
| 14.4.3 中國自駕車旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢 | 產(chǎn) |
| 14.4.4 中國自駕車旅游市場特點(diǎn)概述 | 業(yè) |
| 14.4.5 中國自駕車旅游存在的問題及建議 | 調(diào) |
第十五章 2020-2025年旅游業(yè)市場細(xì)分與消費(fèi)者分析 |
研 |
15.1 旅游業(yè)的市場細(xì)分 |
網(wǎng) |
| 15.1.1 中國旅游業(yè)缺乏市場細(xì)分 | ｗ |
| 15.1.2 市場細(xì)分滿足了旅游消費(fèi)者的消費(fèi)需求 | ｗ |
| 15.1.3 旅游產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新也要求市場細(xì)分 | ｗ |
15.2 我國部分旅游市場細(xì)分及消費(fèi)者分析 |
． |
| 15.2.1 商務(wù)旅游市場細(xì)分及消費(fèi)者分析 | Ｃ |
| 15.2.2 民俗旅游市場細(xì)分及消費(fèi)者分析 | ｉ |
| 15.2.3 女性旅游消費(fèi)市場現(xiàn)狀淺析 | ｒ |
| 15.2.4 大學(xué)生旅游市場現(xiàn)狀分析 | ． |
15.3 第四代旅游與民族文化 |
ｃ |
| 15.3.1 第四代旅游的產(chǎn)生 | ｎ |
| 15.3.2 國內(nèi)外民俗文化旅游開發(fā)的模式 | 中 |
| 15.3.3 民俗文化旅游開發(fā)的原則 | 智 |
| 15.3.4 民俗文化旅游開發(fā)的內(nèi)容選擇 | 林 |
15.4 旅游消費(fèi)者類型分析 |
４ |
| 15.4.1 觀光型旅游者 | ０ |
| 15.4.2 娛樂消遣型旅游者 | ０ |
| 15.4.3 度假保健型旅游者 | ６ |
| 15.4.4 文化教育型旅游者 | １ |
| 15.4.5 宗教型旅游者 | ２ |
| 15.4.6 尋根、探親、訪友型旅游者 | ８ |
| 15.4.7 購物型旅游者 | ６ |
| 15.4.8 商務(wù)/公務(wù)型旅游者 | ６ |
| 15.4.9 生態(tài)/探險(xiǎn)型旅游者 | ８ |
15.5 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的旅游消費(fèi)者行為特點(diǎn) |
產(chǎn) |
| 15.5.1 旅游消費(fèi)者需求層次向高端轉(zhuǎn)移 | 業(yè) |
| 15.5.2 情感需求的比重增加 | 調(diào) |
| 15.5.3 個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)越來越受歡迎 | 研 |
| 15.5.4 從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受 | 網(wǎng) |
| 15.5.5 旅游者對文化旅游產(chǎn)品的需求上升 | ｗ |
| 15.5.6 綠色旅游需求的呼聲越來越高 | ｗ |
15.6 游客的旅游地選擇與購買決策模型分析 |
ｗ |
| 15.6.1 游客的旅游地選擇與決策的過程 | ． |
| 15.6.2 影響游客的旅游地選擇與決策的主要因素 | Ｃ |
| 15.6.3 案例分析 | ｉ |
15.7 旅游需求的定量分析方法 |
ｒ |
| 15.7.1 高峰期需求測定 | ． |
| 15.7.2 空間面積來度量擁擠程度 | ｃ |
| 15.7.3 限度評估法 | ｎ |
| 15.7.4 攝像與問卷結(jié)合法 | 中 |
15.8 影響城市居民國內(nèi)旅游需求的因素 |
智 |
| 15.8.1 城市居民旅游需求概述 | 林 |
| 15.8.2 城市居民國內(nèi)旅游需求影響因素指標(biāo)的選擇 | ４ |
| 15.8.3 城市居民國內(nèi)旅游需求影響因素的量化研究 | ０ |
15.9 2020-2025年中國旅游消費(fèi)市場的流行趨勢 |
０ |
| 15.9.1 游客逐漸分化呈現(xiàn)多個(gè)層次 | ６ |
| 15.9.2 漫游式度假休閑漸成大趨勢 | １ |
| 15.9.3 在線規(guī)劃使出行意識更成熟 | ２ |
| 15.9.4 文化宗教類項(xiàng)目成為新主題 | ８ |
第十六章 2020-2025年旅游產(chǎn)業(yè)的電子運(yùn)用以及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 |
６ |
16.1 電子信息技術(shù)在中國旅游業(yè)的發(fā)展探討 |
６ |
| 16.1.1 旅游電子商務(wù)概述 | ８ |
| 16.1.2 電子信息技術(shù)在旅游業(yè)中的運(yùn)用 | 產(chǎn) |
| 16.1.3 電子信息技術(shù)在旅游業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 16.1.4 電子信息技術(shù)在國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 | 調(diào) |
16.2 中國旅游網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀與構(gòu)建要素分析 |
研 |
| 16.2.1 中國旅游網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 16.2.2 旅游網(wǎng)站存在的問題 | ｗ |
| 16.2.3 一般構(gòu)建要素 | ｗ |
| 16.2.4 特殊構(gòu)建要素 | ｗ |
16.3 長三角旅游網(wǎng)絡(luò)發(fā)展途徑分析 |
． |
| 16.3.1 發(fā)展目標(biāo)的提出 | Ｃ |
| 16.3.2 長三角旅游城市的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑 | ｉ |
| 16.3.3 長三角旅游市場的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展途徑 | ｒ |
| 16.3.4 長三角旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展途徑 | ． |
| 16.3.5 長三角旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的整合手段 | ｃ |
16.4 中美旅游電子商務(wù)比較分析及未來展望 |
ｎ |
| 16.4.1 美國旅游電子商務(wù)發(fā)展概況 | 中 |
| 16.4.2 中國旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè) | 智 |
| 16.4.3 中美旅游電子商務(wù)的比較分析 | 林 |
| 16.4.4 中國旅游電子商務(wù)市場展望 | ４ |
第十七章 2020-2025年旅游類上市公司經(jīng)營狀況分析 |
０ |
17.1 深圳華僑城股份有限公司 |
０ |
| 17.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 17.1.2 經(jīng)營效益分析 | １ |
| 17.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ２ |
| 17.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ８ |
| 17.1.5 未來前景展望 | ６ |
17.2 中青旅控股股份有限公司 |
６ |
| 17.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 17.2.2 經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
| 17.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 17.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| 17.2.5 未來前景展望 | 研 |
17.3 北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 17.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 17.3.2 經(jīng)營效益分析 | ｗ |
| 17.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｗ |
| 17.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ． |
| 17.3.5 未來前景展望 | Ｃ |
17.4 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
ｉ |
| 17.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 17.4.2 經(jīng)營效益分析 | ． |
| 17.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｃ |
| 17.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ｎ |
| 17.4.5 未來前景展望 | 中 |
17.5 桂林旅游股份有限公司 |
智 |
| 17.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 17.5.2 經(jīng)營效益分析 | ４ |
| 17.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ０ |
| 17.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ０ |
| 17.5.5 未來前景展望 | ６ |
17.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析 |
１ |
| 17.6.1 盈利能力分析 | ２ |
| 17.6.2 成長能力分析 | ８ |
| 17.6.3 營運(yùn)能力分析 | ６ |
| 17.6.4 償債能力分析 | ６ |
第十八章 國內(nèi)旅游資源介紹 |
８ |
18.1 中國主要地區(qū)的旅游資源 |
產(chǎn) |
| 18.1.1 西南市場 | 業(yè) |
| 18.1.2 華東市場 | 調(diào) |
| 18.1.3 東北市場 | 研 |
| 18.1.4 華南市場 | 網(wǎng) |
| 18.1.5 華北市場 | ｗ |
| 18.1.6 西北市場 | ｗ |
18.2 國內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析 |
ｗ |
| 18.2.1 歷史文化類 | ． |
| 18.2.2 海濱旅游區(qū) | Ｃ |
| 18.2.3 自然風(fēng)景游覽區(qū) | ｉ |
18.3 其他個(gè)性景點(diǎn)介紹 |
ｒ |
| 18.3.1 杭州未來世界 | ． |
| 18.3.2 深圳微縮景區(qū)——錦繡中華 | ｃ |
| 18.3.3 豐都鬼文化主題樂園 | ｎ |
第十九章 2020-2025年旅游業(yè)競爭分析 |
中 |
19.1 2020-2025年中國旅游業(yè)的國際競爭力分析 |
智 |
| 19.1.1 中國旅游國際競爭力的整體水平概述 | 林 |
| 19.1.2 中國旅游業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢分析 | ４ |
| 19.1.3 中國旅游業(yè)參與國際競爭的劣勢分析 | ０ |
| 19.1.4 中國旅游業(yè)全球競爭力排名情況 | ０ |
19.2 2020-2025年中國旅游業(yè)市場競爭概況 |
６ |
| 19.2.1 中國旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的現(xiàn)狀分析 | １ |
| 19.2.2 中國旅游市場價(jià)格競爭過度 | ２ |
| 19.2.3 旅游市場進(jìn)入個(gè)性化競爭時(shí)代 | ８ |
| 19.2.4 旅游業(yè)對外放開旅行社步入品牌競爭時(shí)代 | ６ |
19.3 旅游業(yè)的人才競爭探討 |
６ |
| 19.3.1 旅游業(yè)人才競爭的層次 | ８ |
| 19.3.2 旅游業(yè)人才競爭的特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 19.3.3 旅游業(yè)人才競爭策略 | 業(yè) |
19.4 中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
調(diào) |
| 19.4.1 中國內(nèi)資旅行社的市場競爭戰(zhàn)略 | 研 |
| 19.4.2 旅游文化是中國旅游業(yè)參與國際競爭的關(guān)鍵 | 網(wǎng) |
| 19.4.3 價(jià)格在內(nèi)地旅游最具競爭力 | ｗ |
| 19.4.4 應(yīng)增強(qiáng)旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力 | ｗ |
| 19.4.5 科技成為旅游業(yè)未來的競爭力 | ｗ |
第二十章 2020-2025年旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價(jià)值分析 |
． |
20.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈概述 |
Ｃ |
| 20.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵 | ｉ |
| 20.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈上各群體利益相連 | ｒ |
| 20.1.3 會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈的介紹 | ． |
| 20.1.4 旅游產(chǎn)業(yè)鏈各體需協(xié)調(diào)發(fā)展 | ｃ |
| zhōngguó lǚ yóu hángyè xiànzhuàng diàoyán jí wèilái fāzhan qūshì fēnxī bàogào （2025-2031 nián） | |
20.2 2020-2025年各區(qū)域大力打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈 |
ｎ |
| 20.2.1 北京積極促進(jìn)完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈形成 | 中 |
| 20.2.2 黃山大力發(fā)展旅游綜合體延長產(chǎn)業(yè)鏈 | 智 |
| 20.2.3 煙臺旅游深化產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游集散地 | 林 |
| 20.2.4 河北張家口拓展冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈 | ４ |
| 20.2.5 吉林省重點(diǎn)打造旅游完整產(chǎn)業(yè)鏈 | ０ |
| 20.2.6 揚(yáng)州市大力完善旅游產(chǎn)業(yè)多鏈條 | ０ |
| 20.2.7 湖北恩施州推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè) | ６ |
20.3 商旅產(chǎn)業(yè)鏈及進(jìn)入模式探究 |
１ |
| 20.3.1 商務(wù)旅游概述 | ２ |
| 20.3.2 商務(wù)旅游市場需求 | ８ |
| 20.3.3 商務(wù)旅游的供給 | ６ |
| 20.3.4 商務(wù)旅游市場的競爭 | ６ |
| 20.3.5 進(jìn)入商旅市場的切入點(diǎn)及盈利模式剖析 | ８ |
20.4 優(yōu)化中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路 |
產(chǎn) |
| 20.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的特征 | 業(yè) |
| 20.4.2 中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及成因 | 調(diào) |
| 20.4.3 中部地區(qū)打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇 | 研 |
20.5 我國旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題及對策 |
網(wǎng) |
| 20.5.1 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的不足 | ｗ |
| 20.5.2 構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的政策措施 | ｗ |
| 20.5.3 旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的建議 | ｗ |
| 20.5.4 構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路 | ． |
第二十一章 2020-2025年旅游業(yè)的商業(yè)模式分析 |
Ｃ |
21.1 旅游業(yè)的商業(yè)模式 |
ｉ |
| 21.1.1 旅游供給模式 | ｒ |
| 21.1.2 旅游商業(yè)形態(tài) | ． |
| 21.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)組織 | ｃ |
21.2 網(wǎng)絡(luò)旅游市場的商業(yè)模式 |
ｎ |
| 21.2.1 解析中國郵政網(wǎng)絡(luò)旅游運(yùn)作的商業(yè)模式 | 中 |
| 21.2.2 我國在線旅游市場亟需商業(yè)模式的創(chuàng)新 | 智 |
| 21.2.3 團(tuán)購為在線旅游提供新的商業(yè)模式 | 林 |
21.3 周莊旅游業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新探究 |
４ |
| 21.3.1 商業(yè)沖動與文化底蘊(yùn)的完美交融 | ０ |
| 21.3.2 水鄉(xiāng)情結(jié)下商業(yè)價(jià)值與文化期待的艱難平衡 | ０ |
| 21.3.3 未來商業(yè)模式的創(chuàng)新與品牌價(jià)值的重塑 | ６ |
21.4 解析主題公園市場化的商業(yè)運(yùn)作模式 |
１ |
| 21.4.1 國內(nèi)外主題公園的SWOT分析 | ２ |
| 21.4.2 中國主題公園的盈利模式 | ８ |
| 21.4.3 主題公園市場化運(yùn)作的商業(yè)設(shè)計(jì)步驟 | ６ |
21.5 景區(qū)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)分析 |
６ |
| 21.5.1 景區(qū)的商業(yè)模式 | ８ |
| 21.5.2 景區(qū)商業(yè)模式設(shè)計(jì)存在的弊端 | 產(chǎn) |
第二十二章 2020-2025年中國旅游業(yè)的信息化發(fā)展分析 |
業(yè) |
22.1 信息化對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義 |
調(diào) |
| 22.1.1 旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè) | 研 |
| 22.1.2 信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 22.1.3 實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)營管理現(xiàn)代化的重要途徑 | ｗ |
| 22.1.4 拓展了現(xiàn)代旅游業(yè)的市場化國際化功能 | ｗ |
| 22.1.5 信息化成為旅游轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 | ｗ |
22.2 2020-2025年旅游業(yè)信息化發(fā)展分析 |
． |
| 22.2.1 我國旅游信息化的發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 22.2.2 我國旅游業(yè)正向“智慧旅游”轉(zhuǎn)型 | ｉ |
| 22.2.3 我國旅游信息化面臨的形勢 | ｒ |
| 22.2.4 旅游信息化發(fā)展的制約因素 | ． |
| 22.2.5 我國旅游信息化的發(fā)展規(guī)劃 | ｃ |
22.3 2020-2025年各地區(qū)旅游信息化建設(shè)情況 |
ｎ |
| 22.3.1 四川省 | 中 |
| 22.3.2 廣西自治區(qū) | 智 |
| 22.3.3 湖南省 | 林 |
| 22.3.4 海南省 | ４ |
| 22.3.5 貴州省 | ０ |
| 22.3.6 重慶市 | ０ |
22.4 解析國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務(wù)需求 |
６ |
| 22.4.1 個(gè)性化旅游需要信息咨詢服務(wù) | １ |
| 22.4.2 旅游電子商務(wù)亟需綜合服務(wù)平臺 | ２ |
| 22.4.3 聯(lián)盟化經(jīng)營需要大網(wǎng)絡(luò)支持 | ８ |
22.5 旅游行業(yè)信息化發(fā)展對策 |
６ |
| 22.5.1 加快我國旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略 | ６ |
| 22.5.2 旅游企業(yè)信息化的發(fā)展建議 | ８ |
| 22.5.3 旅游企業(yè)信息化服務(wù)模式探究 | 產(chǎn) |
| 22.5.4 國家為發(fā)展旅游信息化的保障措施 | 業(yè) |
第二十三章 旅游業(yè)的投資分析 |
調(diào) |
23.1 投資形勢分析 |
研 |
| 23.1.1 中國旅游業(yè)投資規(guī)模穩(wěn)定增長 | 網(wǎng) |
| 23.1.2 我國旅游項(xiàng)目的投資特點(diǎn) | ｗ |
| 23.1.3 我國地方旅游投資勢頭強(qiáng)勁 | ｗ |
| 23.1.4 我國旅游市場資本表現(xiàn)活躍 | ｗ |
23.2 行業(yè)投資特性 |
． |
| 23.2.1 旅游業(yè)投資的特點(diǎn)分析 | Ｃ |
| 23.2.2 行業(yè)的贏利性分析 | ｉ |
| 23.2.3 中國發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金的問題與風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 23.2.4 旅游業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ． |
23.3 投資機(jī)遇分析 |
ｃ |
| 23.3.1 國際化機(jī)遇 | ｎ |
| 23.3.2 市場需求機(jī)遇 | 中 |
| 23.3.3 交通支撐機(jī)遇 | 智 |
| 23.3.4 轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇 | 林 |
23.4 投資誤區(qū)及建議 |
４ |
| 23.4.1 中國旅游業(yè)投資存在的誤區(qū) | ０ |
| 23.4.2 中國旅游業(yè)投資加快的建議 | ０ |
| 23.4.3 新時(shí)期中國旅游業(yè)投資的思考 | ６ |
| 23.4.4 中國旅游業(yè)的投資方向和投資重點(diǎn) | １ |
23.5 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策 |
２ |
| 23.5.1 旅游投資的戰(zhàn)略決策 | ８ |
| 23.5.2 旅游投資的項(xiàng)目決策 | ６ |
| 23.5.3 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益 | ６ |
第二十四章 [-中-智林-]旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預(yù)測分析 |
８ |
24.1 全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望 |
產(chǎn) |
| 24.1.1 全球旅游業(yè)前景樂觀 | 業(yè) |
| 24.1.2 全球旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 24.1.3 新興經(jīng)濟(jì)體旅游業(yè)將快速增長 | 研 |
| 24.1.4 亞太地區(qū)旅游業(yè)將強(qiáng)勁發(fā)展 | 網(wǎng) |
24.2 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望 |
ｗ |
| 24.2.1 中國旅游業(yè)正處于重大機(jī)遇期 | ｗ |
| 24.2.2 我國旅游市場需求將繼續(xù)增長 | ｗ |
| 24.2.3 中國旅游業(yè)國際市場前景看好 | ． |
24.3 2020-2031年中國旅游業(yè)預(yù)測分析 |
Ｃ |
| 24.3.1 2020-2031年國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測分析 | ｉ |
| 24.3.2 2020-2031年入境旅游人數(shù)預(yù)測分析 | ｒ |
| 24.3.3 2020-2031年旅游總收入預(yù)測分析 | ． |
| 24.3.4 2020-2031年旅游外匯收入預(yù)測分析 | ｃ |
附錄 |
ｎ |
| 附錄一：《中華人民共和國旅游法》 | 中 |
| 附錄二：《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》 | 智 |
| 附錄三：《旅行社條例》 | 林 |
| 附錄四：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》 | ４ |
| 附錄五：《中國公民出國旅游管理辦法》 | ０ |
| 附錄六：《邊境旅游暫行管理辦法》 | ０ |
| 附錄七：《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》 | ６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 2020-2025年七國集團(tuán)GDP增長率 | ２ |
| 圖表 2020-2025年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率 | ８ |
| 圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI | ６ |
| 圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù) | ６ |
| 圖表 2024-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比） | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比） | 調(diào) |
| 圖表 2024-2025年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比） | 研 |
| 圖表 2024-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比） | 網(wǎng) |
| 圖表 2024-2025年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度（累計(jì)同比） | ｗ |
| 圖表 2024-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度（累計(jì)同比） | ｗ |
| 圖表 本輪《旅游法》立法大事件 | ｗ |
| 圖表 2025年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分） | ． |
| 圖表 2025年全國星級飯店登記注冊類型情況（按星級分） | Ｃ |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本情況表 | ｉ |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | ｒ |
| 圖表 2025年全國星級飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | ． |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | ｃ |
| 圖表 2025年全國星級飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | ｎ |
| 圖表 2025年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分） | 中 |
| 圖表 2025年全國星級飯店登記注冊類型情況（按星級分） | 智 |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本情況表 | 林 |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | ４ |
| 圖表 2025年全國星級飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | ０ |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | ０ |
| 圖表 2025年全國星級飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | ６ |
| 圖表 2025年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分） | １ |
| 圖表 2025年全國星級飯店登記注冊類型情況（按星級分） | ２ |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本情況表 | ８ |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | ６ |
| 圖表 2025年全國星級飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | ６ |
| 圖表 2025年全國星級飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | ８ |
| 圖表 2025年全國星級飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | 產(chǎn) |
| 圖表 五種旅游交通工具的選用情況比較 | 業(yè) |
| 圖表 使用水平與影響之間關(guān)系 | 調(diào) |
| 圖表 邊際社會收益、邊際社會成本、邊際私人收益曲線 | 研 |
| 圖表 邊際社會成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線 | 網(wǎng) |
| 圖表 旅游資源的需求與供給曲線 | ｗ |
| 圖表 2025年入境旅游人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2025年入境旅游者構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 2025年外國旅游者目的構(gòu)成 | ． |
| 圖表 2025年外國旅游者年齡構(gòu)成 | Ｃ |
| 圖表 2025年外國旅游者性別構(gòu)成 | ｉ |
| 圖表 2025年入境旅游人數(shù)情況 | ｒ |
| 圖表 2025年入境旅游（外匯）收入情況 | ． |
| 圖表 2025年入境旅游者構(gòu)成 | ｃ |
| 圖表 2025年主要客源市場情況 | ｎ |
| 圖表 2025年入境旅游外國人人數(shù)（按目的分） | 中 |
| 圖表 2025年來華旅游入境人數(shù)（按年齡分） | 智 |
| 圖表 2025年來華旅游入境人數(shù)（按性別分） | 林 |
| 圖表 2025年入境旅游者構(gòu)成 | ４ |
| 圖表 2025年旅游外匯收入構(gòu)成 | ０ |
| 圖表 2025年外國旅游者區(qū)域構(gòu)成 | ０ |
| 圖表 2025年外國旅游者目的構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2025年外國旅游者年齡構(gòu)成 | １ |
| 圖表 2025年外國旅游者性別構(gòu)成 | ２ |
| 圖表 旅游-自然旅游-生態(tài)旅游之關(guān)系示意圖 | ８ |
| 圖表 傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游的目標(biāo)區(qū)別 | ６ |
| 圖表 傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游管理方式的區(qū)別 | ６ |
| 中國の観光業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と將來の発展傾向分析レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游正面影響的區(qū)別 | ８ |
| 圖表 傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游負(fù)面影響的區(qū)別 | 產(chǎn) |
| 圖表 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動-制約機(jī)制模型 | 業(yè) |
| 圖表 2025年春節(jié)黃金周全國重點(diǎn)旅游城市旅游收入排行 | 調(diào) |
| 圖表 2025年春節(jié)黃金周全國各省旅游總收入排行 | 研 |
| 圖表 2025年春節(jié)黃金周期間山西省各市旅游接待、收入情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年春節(jié)黃金周期間山西省重點(diǎn)旅游景區(qū)接待情況匯總 | ｗ |
| 圖表 2025年國慶黃金周期間云南游客量 | ｗ |
| 圖表 2025年國慶黃金周期間云南航空、鐵路、汽車接待情況 | ｗ |
| 圖表 2025年春節(jié)慶黃金周期間云南旅游市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 溫泉旅游的基本構(gòu)件 | Ｃ |
| 圖表 溫泉旅游體驗(yàn)曲線 | ｉ |
| 圖表 日本環(huán)球影城入場券種類與價(jià)格 | ｒ |
| 圖表 歐洲，美國，日本主題公園的比較 | ． |
| 圖表 主題公園成功開發(fā)的要素 | ｃ |
| 圖表 游客的旅游地選擇與決策模型 | ｎ |
| 圖表 都市白領(lǐng)對中國香港旅游的選擇與購買決策過程 | 中 |
| 圖表 城市居民旅游需求影響因子分析表 | 智 |
| 圖表 城市居民國內(nèi)旅游情況統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 圖表 城市居民出游率、旅游人均花費(fèi)與影響因素的灰色關(guān)聯(lián)度分析 | ４ |
| 圖表 旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的階段性特征 | ０ |
| 圖表 長江三角洲旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑的意見 | ０ |
| 圖表 長三角旅游產(chǎn)業(yè)集群縱向網(wǎng)絡(luò)化 | ６ |
| 圖表 長三角旅游產(chǎn)業(yè)集群橫向網(wǎng)絡(luò)化 | １ |
| 圖表 市場形勢、層級形勢與網(wǎng)絡(luò)形勢的企業(yè)組織比較 | ２ |
| 圖表 旅游企業(yè)市場交換與網(wǎng)絡(luò)交換對比 | ８ |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ６ |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ６ |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量 | ８ |
| 圖表 2025年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司成長能力 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司長期償債能力 | 研 |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司盈利能力 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司現(xiàn)金流量 | ． |
| 圖表 2025年中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司成長能力 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司短期償債能力 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司長期償債能力 | ． |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司運(yùn)營能力 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年中青旅控股股份有限公司盈利能力 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 中 |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 智 |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量 | 林 |
| 圖表 2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | ４ |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司成長能力 | ０ |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力 | ０ |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司長期償債能力 | ６ |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力 | １ |
| 圖表 2020-2025年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力 | ２ |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ８ |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ６ |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司現(xiàn)金流量 | ６ |
| 圖表 2025年麗江玉龍旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | ８ |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司長期償債能力 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營能力 | 研 |
| 圖表 2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｗ |
| 圖表 2025年桂林旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | ． |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司成長能力 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司短期償債能力 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司長期償債能力 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司運(yùn)營能力 | ． |
| 圖表 2020-2025年桂林旅游股份有限公司盈利能力 | ｃ |
| 圖表 2025年旅游業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析 | ｎ |
| …… | 中 |
| 圖表 2025年旅游業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析 | 智 |
| …… | 林 |
| 圖表 2025年旅游業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析 | ４ |
| …… | ０ |
| 圖表 2025年旅游業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析 | ０ |
| …… | ６ |
| 圖表 上海主要景點(diǎn)一覽 | １ |
| 圖表 休閑旅游和商務(wù)旅游的差異 | ２ |
| 圖表 四種類型的商務(wù)旅游供應(yīng)商 | ８ |
| 圖表 網(wǎng)民選擇自助旅游的原因 | ６ |
| 圖表 旅游者最想了解的各類信息所占的比例 | ６ |
| 圖表 旅游者對旅游網(wǎng)站不滿意的各種因素所占比例 | ８ |
| 圖表 旅游聯(lián)盟對網(wǎng)絡(luò)和IT系統(tǒng)的關(guān)注度 | 產(chǎn) |
| 圖表 W-C-I網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式示意圖 | 業(yè) |
| 圖表 具體客戶端系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 2020-2031年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測分析 | 研 |
| 圖表 2020-2031年中國入境旅游人數(shù)預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2031年中國國內(nèi)旅游收入預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2031年中國旅游外匯收入預(yù)測分析 | ｗ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/20/LvYouShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
略……
| 相 關(guān) |
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如需購買《中國旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告（2025-2031年）》，編號：1578820
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