| 演出場(chǎng)所是用于舉辦各類文藝演出的場(chǎng)地，包括劇院、音樂(lè)廳、體育館等。近年來(lái)，隨著文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和人們精神文化需求的增加，演出場(chǎng)所的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。市場(chǎng)上的演出場(chǎng)所種類繁多，包括不同規(guī)模、設(shè)計(jì)和功能的場(chǎng)地，能夠滿足不同類型演出的需求。同時(shí)，演出場(chǎng)所的設(shè)施和服務(wù)也在不斷改進(jìn)，觀眾的觀演體驗(yàn)得到了顯著提升。 | |
| 未來(lái)，演出場(chǎng)所的發(fā)展將更加注重智能化和多功能化。通過(guò)集成先進(jìn)的音響、燈光和控制系統(tǒng)，演出場(chǎng)所將實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的演出效果和更便捷的運(yùn)營(yíng)管理。同時(shí)，演出場(chǎng)所的設(shè)計(jì)將更加人性化，能夠提供更好的觀演體驗(yàn)和互動(dòng)功能。此外，演出場(chǎng)所將積極拓展新興業(yè)務(wù)，如舉辦文化節(jié)慶活動(dòng)、開(kāi)展藝術(shù)教育等，成為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。 | |
| 《2025年中國(guó)演出場(chǎng)所發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了演出場(chǎng)所行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了演出場(chǎng)所產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)演出場(chǎng)所市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了演出場(chǎng)所行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為演出場(chǎng)所行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國(guó)演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 演出市場(chǎng)相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 一、演出基本定義 | 調(diào) |
| 二、演出經(jīng)營(yíng)主體 | 研 |
| （一）文藝表演團(tuán)體 | 網(wǎng) |
| （二）演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) | ｗ |
| （三）演出場(chǎng)所 | ｗ |
| （四）舞美工程企業(yè) | ｗ |
| 三、演出主要門(mén)類劃分 | ． |
| （一）音樂(lè)類演出 | Ｃ |
| （二）舞蹈類演出 | ｉ |
| （三）戲劇類演出 | ｒ |
| （四）曲藝雜技類演出 | ． |
第二節(jié) 演出產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 |
ｃ |
| 一、主體狀態(tài)：多元化 | ｎ |
| 二、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)：集團(tuán)化 | 中 |
| 三、消費(fèi)狀態(tài)：大眾化 | 智 |
| 四、定位狀態(tài)：高雅化 | 林 |
第三節(jié) 演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性 |
４ |
| 一、群眾文化消費(fèi)需求 | ０ |
| 二、城市營(yíng)銷宣傳需要 | ０ |
| 三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 | ６ |
| 四、國(guó)家文化的國(guó)內(nèi)外消費(fèi) | １ |
第二章 中國(guó)演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
２ |
第一節(jié) 演出產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、演出產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制分析 | ６ |
| 二、演出產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī) | ６ |
| （一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策 | ８ |
| （二）金融與稅收支持政策 | 產(chǎn) |
| （三）演出產(chǎn)業(yè)其他政策 | 業(yè) |
| 三、演出行業(yè)稅收政策 | 調(diào) |
| （一）營(yíng)業(yè)稅 | 研 |
| （二）營(yíng)業(yè)稅改增值稅 | 網(wǎng) |
| （三）劇場(chǎng)自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅 | ｗ |
| （四）稅改建議 | ｗ |
| 四、政策環(huán)境影響分析 | ｗ |
第二節(jié) 演出產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
． |
| 一、居民收入穩(wěn)步提升 | Ｃ |
| 二、居民娛樂(lè)消費(fèi)支出 | ｉ |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 | ｒ |
| （一）文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 | ． |
| （二）文化產(chǎn)業(yè)投資情況 | ｃ |
第三節(jié) 演出產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、新媒體技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/16/YanChuChangSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | 智 |
| （一）網(wǎng)民規(guī)模 | 林 |
| （二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 | ４ |
| （三）接入方式 | ０ |
| （四）網(wǎng)民屬性 | ０ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 | ６ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析 | １ |
| 五、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況分析 | ２ |
| 六、中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 | ８ |
| 七、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化 | ６ |
第四節(jié) 演出產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析 |
６ |
| 一、演出產(chǎn)業(yè)主要營(yíng)銷平臺(tái) | ８ |
| （一）中國(guó)藝術(shù)節(jié) | 產(chǎn) |
| （二）中國(guó)文化年活動(dòng) | 業(yè) |
| （三）中國(guó)國(guó)際演出交易會(huì) | 調(diào) |
| 二、演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷渠道分析 | 研 |
| 三、演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷手段介紹 | 網(wǎng) |
| （一）成立演出聯(lián)盟 | ｗ |
| （二）打包批售 | ｗ |
| （三）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合 | ｗ |
第三章 中國(guó)演出市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
． |
第一節(jié) 演出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析 |
Ｃ |
| 一、演出市場(chǎng)總規(guī)模 | ｉ |
| 二、演出票房收入 | ｒ |
| 三、農(nóng)村演出收入 | ． |
| 四、演出周邊產(chǎn)品及贊助收入 | ｃ |
| 五、演出經(jīng)營(yíng)主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入 | ｎ |
| 六、政府補(bǔ)貼收入 | 中 |
| 七、中國(guó)演出市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第二節(jié) 演出經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)情況分析 |
林 |
| 一、文藝表演團(tuán)體 | ４ |
| （一）國(guó)有文藝表演團(tuán)體 | ０ |
| （二）民營(yíng)文藝表演團(tuán)體 | ０ |
| 二、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) | ６ |
| （一）演出項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) | １ |
| （二）演員經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) | ２ |
| （三）演出票務(wù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) | ８ |
| （四）演出經(jīng)紀(jì)人員 | ６ |
| 三、舞美工程企業(yè) | ６ |
| （一）舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 | ８ |
| （二）安全保障體系亟待建立 | 產(chǎn) |
| （三）關(guān)于加強(qiáng)演出工程安全管理的建議 | 業(yè) |
第三節(jié) 文化演出票務(wù)市場(chǎng)研究 |
調(diào) |
| 一、演出票務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 | 研 |
| 二、票務(wù)營(yíng)銷推廣渠道研究 | 網(wǎng) |
| （一）營(yíng)銷推廣渠道的類型 | ｗ |
| （二）推廣渠道運(yùn)作的方式 | ｗ |
| （三）演藝票務(wù)在線預(yù)訂市場(chǎng) | ｗ |
| 三、演出票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ． |
第四節(jié) 文化演出設(shè)備市場(chǎng)分析 |
Ｃ |
| 一、文化演出設(shè)備市場(chǎng)概況 | ｉ |
| 二、文化演出設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模 | ｒ |
| 三、演藝設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| （一）演藝設(shè)備二十強(qiáng)企業(yè) | ｃ |
| （二）演藝設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 | ｎ |
| 四、文化演藝設(shè)備投資前景 | 中 |
第四章 中國(guó)演出產(chǎn)業(yè)成功案例借鑒 |
智 |
第一節(jié) 國(guó)外文藝演出成功案例剖析 |
林 |
| 一、《貓》 | ４ |
| （一）故事背景情況概述 | ０ |
| （二）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié) | ０ |
| （三）在華運(yùn)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | １ |
| 二、《大河之舞》 | ２ |
| （一）故事背景情況概述 | ８ |
| （二）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié) | ６ |
| （三）在華運(yùn)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ８ |
第二節(jié) 國(guó)外引進(jìn)演出成功案例剖析 |
產(chǎn) |
| 一、《媽媽咪呀》 | 業(yè) |
| （一）全球運(yùn)作背景介紹 | 調(diào) |
| （二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析 | 研 |
| （三）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 網(wǎng) |
| 二、《圖蘭朵》 | ｗ |
| （一）全球運(yùn)作背景介紹 | ｗ |
| （二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （三）運(yùn)營(yíng)規(guī)模情況分析 | ． |
| （四）“資本化”運(yùn)作分析 | Ｃ |
| 三、《胡桃?jiàn)A子？海上夢(mèng)》 | ｉ |
| （一）全球運(yùn)作背景介紹 | ｒ |
| （二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析 | ． |
| （三）運(yùn)營(yíng)規(guī)模情況分析 | ｃ |
| （四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｎ |
第三節(jié) 推向國(guó)際市場(chǎng)成功案例剖析 |
中 |
| 一、《風(fēng)中少林》 | 智 |
| （一）演出基本情況概述 | 林 |
| （二）劇目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析 | ４ |
| （三）海外演出情況分析 | ０ |
| （四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ０ |
| 二、《功夫傳奇》 | ６ |
| （一）演出基本情況概述 | １ |
| （二）劇目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析 | ２ |
| （三）海外演出情況分析 | ８ |
| （四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ６ |
| Research Report on the Current Development Situation and Market Prospect Analysis of Performance Venues in China in 2024 | |
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)經(jīng)典文藝演出案例剖析 |
６ |
| 一、《印象？劉三姐》 | ８ |
| （一）演出基本情況概述 | 產(chǎn) |
| （二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì) | 業(yè) |
| （三）項(xiàng)目投資收益分析 | 調(diào) |
| （四）市場(chǎng)影響效果分析 | 研 |
| （五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 網(wǎng) |
| 二、《中華泰山？封禪大典》 | ｗ |
| （一）演出基本情況概述 | ｗ |
| （二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì) | ｗ |
| （三）項(xiàng)目投資收益分析 | ． |
| （四）市場(chǎng)影響效果分析 | Ｃ |
| （五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｉ |
| 三、《宋城千古情》 | ｒ |
| （一）演出基本情況概述 | ． |
| （二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì) | ｃ |
| （三）項(xiàng)目投資收益分析 | ｎ |
| （四）市場(chǎng)影響效果分析 | 中 |
| （五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
| 四、《茶館》 | 林 |
| （一）演出基本情況概述 | ４ |
| （二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì) | ０ |
| （三）劇目投資收益分析 | ０ |
| （四）市場(chǎng)影響效果分析 | ６ |
| （五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | １ |
| 五、《雷雨》 | ２ |
| （一）演出基本情況概述 | ８ |
| （二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì) | ６ |
| （三）劇目投資收益分析 | ６ |
| （四）市場(chǎng)影響效果分析 | ８ |
| （五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 產(chǎn) |
| 六、《女子十二樂(lè)坊》 | 業(yè) |
| （一）演出基本情況概述 | 調(diào) |
| （二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì) | 研 |
| （三）劇目投資收益分析 | 網(wǎng) |
| （四）市場(chǎng)影響效果分析 | ｗ |
| （五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｗ |
| 七、《西游記》 | ｗ |
| （一）演出基本情況概述 | ． |
| （二）項(xiàng)目制作投入情況 | Ｃ |
| （三）市場(chǎng)影響效果分析 | ｉ |
| （四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｒ |
第五章 中國(guó)演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)情況及建設(shè)策略 |
． |
第一節(jié) 演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)狀況及前景預(yù)測(cè) |
ｃ |
| 一、機(jī)構(gòu)數(shù) | ｎ |
| 二、從業(yè)人員 | 中 |
| 三、座席數(shù) | 智 |
| 四、演（映）出場(chǎng)次 | 林 |
| 五、觀眾人次 | ４ |
| 六、收入合計(jì) | ０ |
| 七、支出合計(jì) | ０ |
| 八、演出場(chǎng)所發(fā)展前景 | ６ |
第二節(jié) 各類演出場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)分析 |
１ |
| 一、劇場(chǎng) | ２ |
| 二、影劇院 | ８ |
| 三、曲藝場(chǎng) | ６ |
| 四、雜技場(chǎng) | ６ |
| 五、音樂(lè)廳 | ８ |
| 六、綜合性場(chǎng)館 | 產(chǎn) |
| 七、其他表演場(chǎng)館 | 業(yè) |
第三節(jié) 演出場(chǎng)所建設(shè)存在問(wèn)題及對(duì)策 |
調(diào) |
| 一、演出場(chǎng)所建設(shè)存在問(wèn)題 | 研 |
| （一）區(qū)域發(fā)展不平衡 | 網(wǎng) |
| （二）演出場(chǎng)所本土運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 | ｗ |
| （三）演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)困難 | ｗ |
| 二、演出場(chǎng)所建設(shè)對(duì)策分析 | ｗ |
| （一）產(chǎn)業(yè)格局變革策略 | ． |
| （二）文化演出交流策略 | Ｃ |
| （三）演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
第六章 中國(guó)演出場(chǎng)所劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及創(chuàng)新 |
ｒ |
第一節(jié) 劇場(chǎng)發(fā)展運(yùn)作模式與策略構(gòu)建 |
． |
| 一、劇場(chǎng)的主要運(yùn)營(yíng)管理模式 | ｃ |
| （一）自主經(jīng)營(yíng)模式 | ｎ |
| （二）委托經(jīng)營(yíng)模式 | 中 |
| （三）合股經(jīng)營(yíng)模式 | 智 |
| （四）委托培訓(xùn)模式 | 林 |
| （五）院線聯(lián)盟模式 | ４ |
| 二、劇場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)面臨問(wèn)題 | ０ |
| （一）商業(yè)化與公益性的沖突 | ０ |
| （二）平民化與高票價(jià)的博弈 | ６ |
| 三、劇場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略分析 | １ |
| （一）品牌策略 | ２ |
| （二）精品策略 | ８ |
| （三）原創(chuàng)策略 | ６ |
第二節(jié) 劇場(chǎng)運(yùn)行情況分析 |
６ |
| 一、場(chǎng)館的數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 二、場(chǎng)館坐席數(shù)統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 三、演映的場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
| 四、觀眾的人數(shù)統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
第三節(jié) 劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本及策略分析 |
研 |
| 一、劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源分析 | 網(wǎng) |
| （一）政府補(bǔ)貼 | ｗ |
| （二）演出票房 | ｗ |
| （三）劇院自身服務(wù)經(jīng)營(yíng) | ｗ |
| 2024年中國(guó)演出場(chǎng)所發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告 | |
| （四）社會(huì)資助 | ． |
| 二、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略方向 | Ｃ |
| （一）從劇目運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)向品牌運(yùn)營(yíng) | ｉ |
| （二）從硬件優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向資源整合 | ｒ |
| （三）從以劇目為中心，轉(zhuǎn)向以客戶服務(wù)為中心 | ． |
第四節(jié) 劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及創(chuàng)新方向 |
ｃ |
| 一、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| （一）劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總收入分析 | 中 |
| （二）劇場(chǎng)定位缺陷在轉(zhuǎn)型期凸顯 | 智 |
| （三）劇場(chǎng)空巢現(xiàn)象值得關(guān)注 | 林 |
| 二、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方向 | ４ |
| （一）院線管理模式創(chuàng)新 | ０ |
| （二）劇場(chǎng)自營(yíng)演出趨勢(shì) | ０ |
| （三）院團(tuán)合作模式創(chuàng)新 | ６ |
| （四）劇場(chǎng)群發(fā)展模式創(chuàng)新 | １ |
第七章 中國(guó)演出場(chǎng)所院線管理模式分析 |
２ |
第一節(jié) 演出院線發(fā)展概況 |
８ |
| 一、文藝演出主體分析 | ６ |
| 二、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)弊端分析 | ６ |
| 三、演出院線內(nèi)涵分析 | ８ |
| 四、演出院線作用分析 | 產(chǎn) |
| 五、演出院線實(shí)現(xiàn)手段 | 業(yè) |
第二節(jié) 演出院線經(jīng)營(yíng)模式分析 |
調(diào) |
| 一、演出院線產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 | 研 |
| 二、演出院線經(jīng)營(yíng)模式分析 | 網(wǎng) |
| （一）直營(yíng)模式 | ｗ |
| （二）加盟模式 | ｗ |
| （三）服務(wù)模式 | ｗ |
| 三、院線經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| 四、院線經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新分析 | Ｃ |
| （一）院線經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新必要性 | ｉ |
| （二）聚焦拓展模式創(chuàng)新分析 | ｒ |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)主要演出連鎖院線 |
． |
| 一、保利院線 | ｃ |
| （一）院線基本情況介紹 | ｎ |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| （三）院線上演劇目分析 | 智 |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | 林 |
| 二、中演院線 | ４ |
| （一）院線基本情況介紹 | ０ |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| （三）院線上演劇目分析 | ６ |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | １ |
| 三、國(guó)話院線 | ２ |
| （一）院線基本情況介紹 | ８ |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| （三）院線上演劇目分析 | ６ |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | ８ |
| 四、蘇演院線 | 產(chǎn) |
| （一）院線基本情況介紹 | 業(yè) |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 調(diào) |
| （三）院線上演劇目分析 | 研 |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | 網(wǎng) |
| 五、大隱院線 | ｗ |
| （一）院線基本情況介紹 | ｗ |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （三）院線上演劇目分析 | ． |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | Ｃ |
| 六、萬(wàn)達(dá)演出院線 | ｉ |
| （一）院線基本情況介紹 | ｒ |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| （三）院線上演劇目分析 | ｃ |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | ｎ |
| 七、北京兒藝院線 | 中 |
| （一）院線基本情況介紹 | 智 |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
| （三）院線上演劇目分析 | ４ |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | ０ |
| 八、戲逍堂小劇場(chǎng)院線 | ０ |
| （一）院線基本情況介紹 | ６ |
| （二）院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| （三）院線上演劇目分析 | ２ |
| （四）院線未來(lái)發(fā)展方向 | ８ |
第八章 中國(guó)演出場(chǎng)所轉(zhuǎn)型旅游娛樂(lè)演出場(chǎng)所 |
６ |
第一節(jié) 旅游演出市場(chǎng)狀況分析 |
６ |
| 一、旅游演出主要作用分析 | ８ |
| 二、旅游演出市場(chǎng)規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 三、旅游演出細(xì)分市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
| （一）實(shí)景演出 | 調(diào) |
| （二）主題公園演出 | 研 |
| （三）旅游舞臺(tái)演出 | 網(wǎng) |
| 四、旅游演出帶動(dòng)消費(fèi)情況 | ｗ |
| 五、旅游演出未來(lái)發(fā)展展望 | ｗ |
第二節(jié) 劇場(chǎng)轉(zhuǎn)型旅游演出場(chǎng)所 |
ｗ |
| 一、旅游演出主要場(chǎng)所 | ． |
| 二、旅游演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 三、旅游演出場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)分析 | ｉ |
| （一）投資模式分析 | ｒ |
| （二）演出運(yùn)作分析 | ． |
| （三）宣傳營(yíng)銷分析 | ｃ |
| 2024 Nian ZhongGuo Yan Chu Chang Suo FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
第三節(jié) 劇場(chǎng)轉(zhuǎn)型娛樂(lè)演出場(chǎng)所 |
ｎ |
| 一、娛樂(lè)演出主要場(chǎng)所 | 中 |
| 二、娛樂(lè)演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 智 |
| 三、娛樂(lè)演出場(chǎng)所演員分析 | 林 |
第九章 中國(guó)演出場(chǎng)所其他經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新分析 |
４ |
第一節(jié) 劇場(chǎng)自營(yíng)演出發(fā)展方向分析 |
０ |
| 一、專業(yè)劇場(chǎng)出租收入下降 | ０ |
| 二、專業(yè)劇場(chǎng)自營(yíng)演出趨勢(shì) | ６ |
| 三、劇場(chǎng)自營(yíng)演出案例分析 | １ |
| （一）遼寧大劇院與遼寧芭蕾舞團(tuán) | ２ |
| （二）福建大劇院與福建省歌舞團(tuán) | ８ |
| （三）上海天蟾京劇中心逸夫舞臺(tái)與多家戲曲演出團(tuán)體合作 | ６ |
| （四）杭州劇院依托劇院聯(lián)盟體系開(kāi)展自編劇目 | ６ |
第二節(jié) 劇場(chǎng)群發(fā)展模式分析 |
８ |
| 一、劇場(chǎng)群的概念 | 產(chǎn) |
| 二、西方劇場(chǎng)群概況 | 業(yè) |
| （一）紐約百老匯 | 調(diào) |
| （二）倫敦西區(qū) | 研 |
| 三、國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)群發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
| （一）對(duì)現(xiàn)有劇場(chǎng)的改建和加建 | ｗ |
| （二）主題樂(lè)園模式 | ｗ |
| （三）復(fù)合功能體模式 | ｗ |
| 四、國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)群發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （一）對(duì)西方的大量模仿 | Ｃ |
| （二）對(duì)本土文化的回歸 | ｉ |
| （三）東西方的有機(jī)結(jié)合 | ｒ |
第三節(jié) 院團(tuán)合作模式創(chuàng)新 |
． |
| 一、劇院聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式概況 | ｃ |
| 二、劇院聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀 | ｎ |
| （一）劇院聯(lián)盟公司化經(jīng)營(yíng) | 中 |
| （二）降成本擴(kuò)大營(yíng)收 | 智 |
| （三）平臺(tái)獲認(rèn)可尚需時(shí)日 | 林 |
| 三、主要?jiǎng)≡郝?lián)盟發(fā)展分析 | ４ |
| （一）中國(guó)國(guó)際演出劇院聯(lián)盟 | ０ |
| （二）北方劇院聯(lián)盟 | ０ |
| （三）西部演出聯(lián)盟 | ６ |
| （四）東部劇院聯(lián)盟 | １ |
| （五）中三角聯(lián)盟 | ２ |
| （六）長(zhǎng)三角聯(lián)盟 | ８ |
| （七）安徽演出聯(lián)盟 | ６ |
| （八）浙江省劇院聯(lián)盟 | ６ |
第十章 中國(guó)劇院經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新分析 |
８ |
第一節(jié) 戲劇演出市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
| 一、話劇演出市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
| （一）話劇演出規(guī)模分析 | 調(diào) |
| （二）話劇演出市場(chǎng)特點(diǎn) | 研 |
| （三）話劇演出存在問(wèn)題 | 網(wǎng) |
| 二、戲曲演出市場(chǎng)分析 | ｗ |
| （一）戲曲演出規(guī)模分析 | ｗ |
| （二）戲曲演出市場(chǎng)特點(diǎn) | ｗ |
| （三）戲曲演出存在問(wèn)題 | ． |
第二節(jié) 劇院運(yùn)行情況分析 |
Ｃ |
| 一、場(chǎng)館的數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| 二、場(chǎng)館坐席數(shù)統(tǒng)計(jì) | ｒ |
| 三、演映的場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) | ． |
| 四、觀眾的人數(shù)統(tǒng)計(jì) | ｃ |
| 五、場(chǎng)館總收入統(tǒng)計(jì) | ｎ |
第三節(jié) 國(guó)外劇院經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 |
中 |
| 一、國(guó)外劇院的類型 | 智 |
| （一）場(chǎng)團(tuán)一體型 | 林 |
| （二）劇院獨(dú)立型 | ４ |
| （三）場(chǎng)團(tuán)簽約型 | ０ |
| 二、國(guó)外劇院的投資形式 | ０ |
| 三、國(guó)外劇院的管理模式 | ６ |
| （一）政府管理制 | １ |
| （二）財(cái)團(tuán)管理制 | ２ |
| （三）股份制 | ８ |
| 四、國(guó)外劇院經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新案例 | ６ |
| （一）巴黎歌劇院 | ６ |
| （二）悉尼歌劇院 | ８ |
| （三）倫敦皇家歌劇院 | 產(chǎn) |
| （四）米蘭斯卡拉歌劇院 | 業(yè) |
| （五）維也納國(guó)家歌劇院 | 調(diào) |
| （六）紐約大都會(huì)歌劇院 | 研 |
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)劇院管理創(chuàng)新路徑分析 |
網(wǎng) |
| 一、從劇目運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌運(yùn)營(yíng) | ｗ |
| 二、推出院團(tuán)合作新模式 | ｗ |
| 三、將盈利投入藝術(shù)再生產(chǎn) | ｗ |
| 四、以客戶服務(wù)為中心戰(zhàn)略 | ． |
| 五、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)劇院經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新案例分析 |
ｉ |
| 一、上海大劇院 | ｒ |
| （一）節(jié)目定位 | ． |
| （二）品牌建設(shè) | ｃ |
| （三）原創(chuàng)劇目 | ｎ |
| （四）形式創(chuàng)新 | 中 |
| （五）降低票價(jià) | 智 |
| 二、國(guó)家大劇院 | 林 |
| （一）演出經(jīng)營(yíng)情況 | ４ |
| （二）經(jīng)營(yíng)定位分析 | ０ |
| （三）運(yùn)作模式創(chuàng)新 | ０ |
| 三、廣州大劇院 | ６ |
| （一）零編制，零補(bǔ)貼 | １ |
| 2024年中國(guó)公演場(chǎng)所の発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場(chǎng)見(jiàn)通し分析報(bào)告 | |
| （二）專業(yè)化運(yùn)作 | ２ |
| （三）市場(chǎng)化管理 | ８ |
第十一章 中國(guó)音樂(lè)廳經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新分析 |
６ |
第一節(jié) 音樂(lè)演出市場(chǎng)分析 |
６ |
| 一、音樂(lè)類演出市場(chǎng)概況 | ８ |
| 二、演唱會(huì)演出市場(chǎng)分析 | 產(chǎn) |
| （一）市場(chǎng)分眾化發(fā)展趨勢(shì)明顯 | 業(yè) |
| （二）“粉絲”經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭強(qiáng)勁 | 調(diào) |
| （三）小場(chǎng)館演出風(fēng)險(xiǎn)低，成市場(chǎng)新亮點(diǎn) | 研 |
| （四）搖滾異軍突起，市場(chǎng)趨于多元化 | 網(wǎng) |
| 三、音樂(lè)會(huì)演出市場(chǎng)分析 | ｗ |
| （一）音樂(lè)會(huì)演出主要特點(diǎn) | ｗ |
| （二）音樂(lè)會(huì)演出突出問(wèn)題 | ｗ |
| （三）交響樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的建議 | ． |
| 四、音樂(lè)節(jié)演出市場(chǎng)分析 | Ｃ |
第二節(jié) 音樂(lè)廳運(yùn)行情況分析 |
ｉ |
| 一、場(chǎng)館的數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ｒ |
| 二、場(chǎng)館坐席數(shù)統(tǒng)計(jì) | ． |
| 三、演映的場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) | ｃ |
| 四、觀眾的人數(shù)統(tǒng)計(jì) | ｎ |
| 五、場(chǎng)館總收入統(tǒng)計(jì) | 中 |
第三節(jié) 音樂(lè)廳經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新分析 |
智 |
| 一、“團(tuán)廳合一”經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 | 林 |
| （一）星海音樂(lè)廳 | ４ |
| （二）北京音樂(lè)廳 | ０ |
| （三）上海交響樂(lè)團(tuán)音樂(lè)廳 | ０ |
| 二、音樂(lè)廳經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新案例分析 | ６ |
| （一）北航音樂(lè)廳 | １ |
| （二）深圳音樂(lè)廳 | ２ |
| （三）天津音樂(lè)廳 | ８ |
第十二章 中國(guó)其他演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新分析 |
６ |
第一節(jié) 演出場(chǎng)所發(fā)展文化背景 |
６ |
| 一、曲藝演出市場(chǎng)分析 | ８ |
| （一）曲藝演出市場(chǎng)整體蕭條 | 產(chǎn) |
| （二）相聲演出穩(wěn)中有升 | 業(yè) |
| 二、雜技演出市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
| （一）雜技市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度不高 | 研 |
| （二）大型雜技商演難 | 網(wǎng) |
| （三）雜技是旅游駐場(chǎng)演出主角 | ｗ |
第二節(jié) [中~智~林~]其他演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)分析 |
ｗ |
| 一、曲藝場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （一）場(chǎng)館的數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ． |
| （二）場(chǎng)館坐席數(shù)統(tǒng)計(jì) | Ｃ |
| （三）演映的場(chǎng)次統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| （四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計(jì) | ｒ |
| （五）場(chǎng)館總收入統(tǒng)計(jì) | ． |
| 二、雜技場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| （一）場(chǎng)館的數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ｎ |
| （二）場(chǎng)館坐席數(shù)統(tǒng)計(jì) | 中 |
| （三）演映的場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)... | 智 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/16/YanChuChangSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html
…
熱點(diǎn)：演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)許可證、演出場(chǎng)所出租、演出的地方叫什么、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位備案證明、演出經(jīng)紀(jì)人、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)許可證、文化演出許可證、演出場(chǎng)所容納的觀眾數(shù)量應(yīng)當(dāng)報(bào)部門(mén)核準(zhǔn)、營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
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