相 關 |
|
體育行業在全球范圍內展現出蓬勃的生命力,不僅作為競技和娛樂活動,還成為經濟增長的重要驅動力。近年來,體育賽事的商業化程度不斷提高,贊助、轉播權和門票收入成為各大體育組織的主要收入來源。同時,隨著數字媒體的崛起,體育內容的分發渠道更加多樣化,觀眾可以隨時隨地通過各種平臺觀看比賽。此外,全民健身意識的提升和體育科技的創新,如可穿戴設備和數據分析,正在改變人們參與和體驗體育的方式。 | |
未來,體育行業將更加注重科技融合和可持續發展。虛擬現實(VR)和增強現實(AR)技術的應用將為觀眾帶來前所未有的沉浸式觀賽體驗。同時,運動員的訓練和表現分析將更加依賴于大數據和人工智能,以實現個性化訓練計劃和傷病預防。可持續性將成為體育場館和賽事組織的重要考量,包括綠色能源使用、廢棄物管理和碳足跡減少。 | |
《中國體育行業現狀調研分析及市場前景預測報告(2025版)》全面梳理了體育產業鏈,結合市場需求和市場規模等數據,深入剖析體育行業現狀。報告詳細探討了體育市場競爭格局,重點關注重點企業及其品牌影響力,并分析了體育價格機制和細分市場特征。通過對體育技術現狀及未來方向的評估,報告展望了體育市場前景,預測了行業發展趨勢,同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規范、客觀的分析方法,為相關企業和決策者提供了權威的戰略建議和行業洞察。 | |
第一章 體育產業相關概述 |
產 |
1.1 體育產業簡介 |
業 |
1.1.1 體育產業的概念 | 調 |
1.1.2 體育產業的特點 | 研 |
1.1.3 體育產業的分類 | 網 |
1.2 體育產業與體育事業 |
w |
1.2.1 體育事業的概念 | w |
1.2.2 體育產業與體育事業的關系 | w |
1.2.3 體育產業與體育事業的區別 | . |
第二章 2020-2025年全球體育產業發展狀況分析及其經驗借鑒 |
C |
2.1 國外體育產業發展綜述 |
i |
2.1.1 發展概況 | r |
2.1.2 產值現狀 | . |
2.1.3 政策引導機制 | c |
2.2 主要國家體育產業發展經驗借鑒 |
n |
2.2.1 美國 | 中 |
2.2.2 巴西 | 智 |
2.2.3 英國 | 林 |
2.2.4 德國 | 4 |
2.2.5 奧地利 | 0 |
2.2.6 澳大利亞 | 0 |
2.2.7 日本 | 6 |
2.2.8 韓國 | 1 |
2.3 國外體育產業服務鏈建設分析及啟示 |
2 |
2.3.1 建設情況分析 | 8 |
2.3.2 建設的特點 | 6 |
2.3.3 對我國的啟示 | 6 |
2.4 中外體育產業發展比較分析及啟示 |
8 |
2.4.1 各時期發展比較 | 產 |
2.4.2 結構對比分析 | 業 |
2.4.3 管理發展的差異對比 | 調 |
2.4.4 比較研究的啟示 | 研 |
第三章 2020-2025年中國體育產業發展環境分析 |
網 |
3.1 經濟環境 |
w |
3.1.1 國際經濟運行分析 | w |
3.1.2 中國經濟運行現狀 | w |
3.1.3 中國經濟支撐因素 | . |
3.1.4 中國經濟發展預測分析 | C |
3.2 政策環境 |
i |
3.2.1 政策與體育產業政策 | r |
3.2.2 不同時期體育產業政策的影響與作用 | . |
3.2.3 最新體育政策分析 | c |
3.2.4 地方體育產業政策要素分析 | n |
3.2.5 體育產業發展政策存在的問題 | 中 |
3.2.6 體育產業政策制定與執行建議 | 智 |
3.2.7 加快體育產業政策建設的主要途徑 | 林 |
3.3 消費環境 |
4 |
3.3.1 居民收入水平 | 0 |
3.3.2 居民消費價格 | 0 |
3.3.3 居民恩格爾系數 | 6 |
全:文:http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/16/TiYuShiChangXianZhuangYuQianJing.html | |
3.3.4 居民文化消費水平 | 1 |
3.3.5 消費與體育產業的相關性 | 2 |
3.4 社會環境 |
8 |
3.4.1 人口環境分析 | 6 |
3.4.2 居民生活方式的轉變 | 6 |
3.4.3 文化環境分析 | 8 |
3.4.4 中國城鎮化率 | 產 |
第四章 2020-2025年中國體育產業發展現狀綜合分析 |
業 |
4.1 中國體育產業資源開發探析 |
調 |
4.1.1 體育產業資源內涵及分類 | 研 |
4.1.2 體育產業資源盤點 | 網 |
4.1.3 體育產業資源現狀 | w |
4.1.4 體育產業資源開發戰略思考 | w |
4.2 中國體育產業發展現狀 |
w |
4.2.1 產業在經濟發展中的地位 | . |
4.2.2 產業發展現狀總況 | C |
4.2.3 產業發展規模 | i |
4.2.4 產業需求分析 | r |
4.2.5 產業低碳發展現狀 | . |
4.2.6 產業集群發展分析 | c |
4.3 中國體育產業信息化發展分析 |
n |
4.3.1 信息技術對產業的影響 | 中 |
4.3.2 產業信息化發展的重要意義 | 智 |
4.3.3 產業信息化發展的要點 | 林 |
4.3.4 數字化體育發展現狀 | 4 |
4.3.5 產業信息化發展建議 | 0 |
4.4 中國體育產業管理情況分析 |
0 |
4.4.1 產業管理現狀 | 6 |
4.4.2 產業管理存在的問題 | 1 |
4.4.3 產業管理的對策 | 2 |
4.5 中國體育產業融合發展分析 |
8 |
4.5.1 產業融合的演進過程 | 6 |
4.5.2 產業融合的動力因素 | 6 |
4.5.3 產業融合的模式分析 | 8 |
4.5.4 促進產業融合成長的建議 | 產 |
4.6 中國體育產業發展問題分析 |
業 |
4.6.1 體育產業結構問題分析 | 調 |
4.6.2 城市體育產業發展中的問題 | 研 |
4.6.3 體育產業發展的其他制約因素 | 網 |
4.7 中國體育產業發展策略分析 |
w |
4.7.1 體育產業結構優化原則與策略 | w |
4.7.2 發展城市體育產業的策略 | w |
4.7.3 體育產業創新發展途徑 | . |
4.7.4 體育產業可持續發展策略 | C |
第五章 2020-2025年中國體育產業競爭與營銷分析 |
i |
5.1 中國體育產業競爭力剖析 |
r |
5.1.1 產業競爭力的特征 | . |
5.1.2 產業競爭力的影響因素 | c |
5.1.3 產業競爭力的現狀 | n |
5.1.4 產業競爭力提升的途徑 | 中 |
5.2 中國體育產業營銷方式 |
智 |
5.2.1 贊助體育賽事 | 林 |
5.2.2 聘請體育明星代言 | 4 |
5.2.3 投資體育運動團體 | 0 |
5.2.4 謀求體育活動指定產品權 | 0 |
5.2.5 舉辦公關促銷活動 | 6 |
5.3 微時代對體育營銷模式分析 |
1 |
5.3.1 微時代微博營銷現狀 | 2 |
5.3.2 微時代的體育微信營銷 | 8 |
5.3.3 微時代的體育類APP營銷 | 6 |
5.4 體育品牌動漫營銷模式分析 |
6 |
5.4.1 體育動漫營銷興起 | 8 |
5.4.2 國外體育動漫營銷模式 | 產 |
5.4.3 國內體育動漫營銷模式 | 業 |
5.4.4 體育動漫營銷受眾分析 | 調 |
5.5 定制營銷在體育產業中的應用分析 |
研 |
5.5.1 定制營銷的優勢 | 網 |
5.5.2 定制營銷在體育產業應用的必要性 | w |
5.5.3 定制營銷在體育產業應用的SWOT分析 | w |
5.5.4 定制營銷在體育產業應用的策略 | w |
5.6 體育營銷的成功元素分析 |
. |
5.6.1 門當戶對,對號入座 | C |
5.6.2 戰略眼光,系統運作 | i |
5.6.3 贊助管理,配套跟進 | r |
5.6.4 眼球經濟,創意為王 | . |
5.6.5 反應迅速,重在銷售 | c |
第六章 2020-2025年中國體育賽事運作分析 |
n |
6.1 體育賽事對國民經濟的影響探析 |
中 |
6.1.1 對地區經濟發展的影響 | 智 |
6.1.2 對城市文化建設的影響 | 林 |
6.2 中國體育賽事發展現狀 |
4 |
6.2.1 體育賽事組織形式分析 | 0 |
6.2.2 國際頂級體育賽事“扎堆”入華 | 0 |
6.2.3 國際體育賽事在華市場發展情況分析 | 6 |
6.2.4 國內本土體育賽事發展迅猛 | 1 |
6.3 中國大型體育賽事運作分析 |
2 |
6.3.1 大型體育賽事媒介傳播相關利益主體解析 | 8 |
6.3.2 大型體育賽事生態環境問題探析 | 6 |
6.3.3 大型體育賽事風險管理剖析 | 6 |
6.4 中國職業體育賽事運作分析 |
8 |
6.4.1 職業體育賽事產品分析 | 產 |
6.4.2 職業體育賽事服務制造的要素構成 | 業 |
6.4.3 職業體育賽事服務傳遞的渠道分析 | 調 |
6.4.4 職業體育賽事服務存在的問題 | 研 |
6.4.5 職業體育賽事服務創新對策 | 網 |
6.5 中國體育賽事營銷分析 |
w |
6.5.1 埋伏營銷分析 | w |
6.5.2 微博營銷分析 | w |
6.5.3 營銷推廣思路 | . |
6.5.4 門票定價策略 | C |
6.6 中國體育賽事運營模式分析 |
i |
6.6.1 政府主導型 | r |
6.6.2 商業組織型 | . |
6.6.3 生產企業型 | c |
6.6.4 混合型 | n |
6.6.5 綜合結論 | 中 |
China Sports Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025 Edition) | |
6.7 中國體育賽事風險管理與運作效益評估 |
智 |
6.7.1 體育賽事中的風險 | 林 |
6.7.2 體育賽事風險管理 | 4 |
6.7.3 體育賽事運作效益評估 | 0 |
第七章 2020-2025年中國體育競賽表演業發展潛力分析 |
0 |
7.1 中國體育競賽表演業政策分析 |
6 |
7.1.1 政策發展階段 | 1 |
7.1.2 政策的主要內容 | 2 |
7.1.3 政策的主要問題 | 8 |
7.1.4 未來發展政策目標 | 6 |
7.2 中國體育競賽表演業發展概況 |
6 |
7.2.1 賽事活動數量與影響力不斷提升 | 8 |
7.2.2 國內競賽表演業尚屬于幼稚產業 | 產 |
7.3 中國體育競賽表演產品供應鏈運行分析 |
業 |
7.3.1 體育產品和競賽體育表演產品 | 調 |
7.3.2 競賽體育表演產品的需求特征 | 研 |
7.3.3 供應鏈和競賽體育表演產品供應鏈 | 網 |
7.3.4 競賽體育表演產品供應鏈的結構特征和類型 | w |
7.3.5 競賽體育表演產品供應鏈的運行機制 | w |
7.4 中國體育競賽表演業發展趨勢預測 |
w |
7.4.1 競賽表演業全球化 | . |
7.4.2 賽事活動社會化 | C |
7.4.3 賽事運作規范化 | i |
第八章 2020-2025年中國體育用品市場發展現狀及潛力分析 |
r |
8.1 中國體育用品市場現狀綜述 |
. |
8.1.1 產業發展回顧 | c |
8.1.2 產業初顯復蘇態勢 | n |
8.1.3 行業呈現兩級分化 | 中 |
8.1.4 區域格局分析 | 智 |
8.1.5 國際競爭力現狀 | 林 |
8.1.6 行業發展潛力巨大 | 4 |
8.2 中國體育用品制造行業經濟規模分析 |
0 |
8.2.1 銷售規模 | 0 |
8.2.2 利潤規模 | 6 |
8.2.3 資產規模 | 1 |
8.3 中國體育用品制造行業財務情況分析 |
2 |
8.3.1 盈利能力指標 | 8 |
8.3.2 營運能力指標 | 6 |
8.3.3 償債能力指標 | 6 |
8.3.4 財務狀況綜合評價 | 8 |
8.4 中國體育用品產業集群分析 |
產 |
8.4.1 產業集群發展簡況 | 業 |
8.4.2 產業集群發展的特征 | 調 |
8.4.3 產業集群發展的積極作用 | 研 |
8.4.4 產業集群發展存在的阻力 | 網 |
8.4.5 產業集群發展對策解析 | w |
8.5 中國體育用品市場開發與營銷分析 |
w |
8.5.1 市場開發與營銷現狀 | w |
8.5.2 市場開發與營銷中的問題 | . |
8.5.3 市場開發與營銷策略 | C |
8.6 中國體育用品價格與供求影響因素探析 |
i |
8.6.1 影響供求的主要因素 | r |
8.6.2 影響價格變動的主要因素 | . |
8.6.3 確定價格優勢帶動市場需求 | c |
8.7 中國體育用品產業存在的問題 |
n |
8.7.1 企業規模小 | 中 |
8.7.2 缺乏知名品牌 | 智 |
8.7.3 科技含量低 | 林 |
8.8 我國體育用品產業發展對策 |
4 |
8.8.1 走集群化發展道路 | 0 |
8.8.2 打造知名品牌品牌 | 0 |
8.8.3 加大科技投入 | 6 |
第九章 2020-2025年中國體育服務產業發展熱點及潛力分析 |
1 |
9.1 體育服務市場的特征分析 |
2 |
9.1.1 服務對象的不確定性 | 8 |
9.1.2 服務市場的不確定性 | 6 |
9.2 體育贊助業發展潛力分析 |
6 |
9.2.1 意義及作用分析 | 8 |
9.2.2 市場發展的優勢 | 產 |
9.2.3 市場現狀分析 | 業 |
9.2.4 市場存在的問題及策略 | 調 |
9.2.5 市場風險及防范措施 | 研 |
9.2.6 市場容量預測分析 | 網 |
9.3 體育彩票業發展潛力分析 |
w |
9.3.1 概念界定及歷程 | w |
9.3.2 行業發展態勢 | w |
9.3.3 行業發展特征 | . |
9.3.4 市場銷售規模 | C |
9.3.5 鄉鎮市場分析 | i |
9.3.6 行業政策動態 | r |
9.3.7 管理體制及運作模式 | . |
9.3.8 行業發展的建議 | c |
9.4 體育保險業發展潛力分析 |
n |
9.4.1 市場特點分析 | 中 |
9.4.2 保險險種分析 | 智 |
9.4.3 相關政策的影響 | 林 |
9.4.4 行業存在的差距 | 4 |
9.4.5 行業的問題及對策 | 0 |
9.4.6 構建體育保險體系的途徑 | 0 |
9.5 體育廣告業發展潛力分析 |
6 |
9.5.1 概念界定及類別 | 1 |
9.5.2 行業發展情況分析 | 2 |
9.5.3 市場消費者分析 | 8 |
9.5.4 市場經濟價值 | 6 |
9.5.5 行業發展對策 | 6 |
9.6 體育旅游業發展潛力分析 |
8 |
9.6.1 產業定義及特點 | 產 |
9.6.2 行業發展歷程 | 業 |
9.6.3 市場經濟價值 | 調 |
9.6.4 行業標準構建探析 | 研 |
9.6.5 市場低碳化發展分析 | 網 |
9.6.6 產業競爭力分析 | w |
9.6.7 產業競爭力提升策略 | w |
9.7 中國體育服務產業發展存在的問題 |
w |
9.7.1 產業結構不合理 | . |
9.7.2 產業附加值低 | C |
中國體育行業現狀調研分析及市場前景預測報告(2025版) | |
9.7.3 產業總體消費水平低 | i |
9.7.4 與文化、旅游產業發展不平衡 | r |
9.7.5 產業組織化水平低 | . |
9.7.6 產業自身融合性低 | c |
9.8 中國體育服務產業發展對策 |
n |
9.8.1 調整體育用品業和服務業扶持力度 | 中 |
9.8.2 適當刺激高檔體育服務產業 | 智 |
9.8.3 與公共體育服務協調發展 | 林 |
9.8.4 加深與旅游和文化產業的融合 | 4 |
9.8.5 加強內部產業類型政策的融合 | 0 |
9.8.6 調整政府在產業經營中的角色 | 0 |
9.8.7 市場營銷與開拓策略 | 6 |
9.8.8 完善價格管理機制的對策 | 1 |
第十章 2020-2025年中國體育場館運營現狀分析 |
2 |
10.1 中國體育場館政策分析 |
8 |
10.1.1 體育場館政策發展及特點 | 6 |
10.1.2 體育場館政策數量分析 | 6 |
10.1.3 體育場館政策發展思考 | 8 |
10.2 中國體育場館盈利模式分析 |
產 |
10.2.1 體育場館的經營管理現狀 | 業 |
10.2.2 各種經營模式下的盈利模式 | 調 |
10.2.3 體育場館的盈利需理清各種關系 | 研 |
10.2.4 改進體育場館盈利模式的建議 | 網 |
10.3 中國大型體育場館運營分析 |
w |
10.3.1 大型體育場館對城市的影響 | w |
10.3.2 大型體育場館融資模式分析 | w |
10.3.3 北京工人體育館運營案例 | . |
10.3.4 大型體育場館發展存在的問題 | C |
10.3.5 大型體育場館經營困境 | i |
10.3.6 大型體育場館建設思路 | r |
10.3.7 大型體育場館管理策略 | . |
10.4 中國公共體育場館運營管理情況分析 |
c |
10.4.1 公共體育場館運營管理模式 | n |
10.4.2 公共體育場館管理體制改革 | 中 |
10.4.3 公共體育場館經營內容介紹 | 智 |
10.4.4 公共體育場館運營績效評價 | 林 |
10.4.5 運營管理中遇到的主要問題 | 4 |
10.5 中國高校體育場館運營分析 |
0 |
10.5.1 國外高校體育場館的經營管理綜述 | 0 |
10.5.2 國內高校體育場館經營管理現狀 | 6 |
10.5.3 國內高校體育場館經營管理模式 | 1 |
10.6 中國體育場館運營存在的問題及策略分析 |
2 |
10.6.1 體育場館經營問題成因 | 8 |
10.6.2 體育場館管理經驗借鑒 | 6 |
10.6.3 重點盤活體育場館資源 | 6 |
10.6.4 體育場館經營問題的建議 | 8 |
10.7 地方體育場館經營改革的舉措 |
產 |
10.7.1 進行合理的規劃建設 | 業 |
10.7.2 改變單一的投資結構 | 調 |
10.7.3 采取專業化管理模式 | 研 |
第十一章 2020-2025年中國國家體育產業基地發展分析 |
網 |
11.1 國家體育產業基地相關概述 |
w |
11.1.1 產業集群相關概念 | w |
11.1.2 體育產業基地功能定位 | w |
11.1.3 國家體育產業基地分類 | . |
11.1.4 體育產業基地認定條件 | C |
11.1.5 體育產業基地評審程序 | i |
11.1.6 體育產業基地實施進程 | r |
11.2 國家體育產業基地發展模式 |
. |
11.2.1 產業基地形成模式 | c |
11.2.2 產業基地發展模式 | n |
11.3 國家體育產業基地產業集群分析 |
中 |
11.3.1 我國體育產業基地基礎條件 | 智 |
11.3.2 我國體育產業基地特點及定位 | 林 |
11.3.3 國家體育產業基地的形成動力 | 4 |
11.3.4 國家體育產業基地集群效應 | 0 |
11.4 主要國家體育產業基地發展分析 |
0 |
11.4.1 深訓國家體育產業基地 | 6 |
11.4.2 成都國家體育產業基地 | 1 |
11.4.3 晉江國家體育產業基地 | 2 |
11.4.4 龍潭湖國家體育產業基地 | 8 |
11.4.5 富陽國家體育產業基地 | 6 |
11.4.6 樂陵國家體育產業基地 | 6 |
11.5 國家體育產業基地發展經驗分析 |
8 |
11.5.1 地區政府應積極參與 | 產 |
11.5.2 制定高標準的建設規劃 | 業 |
11.5.3 設定明確的目標及思路 | 調 |
11.5.4 保障國家政策扶持力度 | 研 |
11.5.5 保障資金和土地投入 | 網 |
11.5.6 建立完善的支撐體系 | w |
11.5.7 積極進行招商引資 | w |
11.6 國家體育產業基地發展存在的問題及策略 |
w |
11.6.1 國家體育產業基地存在的主要問題 | . |
11.6.2 國家體育產業基地升級思路 | C |
11.6.3 國家體育產業基地發展策略 | i |
11.6.4 國家體育產業基地推進策略 | r |
第十二章 2020-2025年中國體育產業區域市場發展潛力分析 |
. |
12.1 華北地區 |
c |
12.1.1 北京市 | n |
12.1.2 天津市 | 中 |
12.1.3 河北省 | 智 |
12.1.4 山西省 | 林 |
12.1.5 內蒙古 | 4 |
12.2 東北地區 |
0 |
12.2.1 遼寧省 | 0 |
12.2.2 吉林省 | 6 |
12.2.3 黑龍江省 | 1 |
12.3 華東地區 |
2 |
12.3.1 上海市 | 8 |
12.3.2 江蘇省 | 6 |
12.3.3 浙江省 | 6 |
12.3.4 安徽省 | 8 |
zhōngguó tǐ yù hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025 bǎn) | |
12.3.5 福建省 | 產 |
12.3.6 江西省 | 業 |
12.3.7 山東省 | 調 |
12.4 華中地區 |
研 |
12.4.1 河南省 | 網 |
12.4.2 湖北省 | w |
12.4.3 湖南省 | w |
12.5 華南地區 |
w |
12.5.1 廣東省 | . |
12.5.2 廣西省 | C |
12.5.3 海南省 | i |
12.6 西南地區 |
r |
12.6.1 重慶市 | . |
12.6.2 四川省 | c |
12.6.3 貴州省 | n |
12.6.4 云南省 | 中 |
12.6.5 西藏自治區 | 智 |
12.7 西北地區 |
林 |
12.7.1 陜西省 | 4 |
12.7.2 甘肅省 | 0 |
12.7.3 青海省 | 0 |
12.7.4 新疆維吾爾自治區 | 6 |
第十三章 2020-2025年中國體育產業標桿企業經營狀況分析 |
1 |
13.1 中體產業 |
2 |
13.1.1 企業發展概況 | 8 |
13.1.2 經營效益分析 | 6 |
13.1.3 業務經營分析 | 6 |
13.1.4 財務狀況分析 | 8 |
13.1.5 未來前景展望 | 產 |
13.2 信隆實業 |
業 |
13.2.1 企業發展概況 | 調 |
13.2.2 經營效益分析 | 研 |
13.2.3 業務經營分析 | 網 |
13.2.4 財務狀況分析 | w |
13.2.5 未來前景展望 | w |
13.3 探路者 |
w |
13.3.1 企業發展概況 | . |
13.3.2 經營效益分析 | C |
13.3.3 業務經營分析 | i |
13.3.4 財務狀況分析 | r |
13.3.5 未來前景展望 | . |
13.4 雷曼光電 |
c |
13.4.1 企業發展概況 | n |
13.4.2 經營效益分析 | 中 |
13.4.3 業務經營分析 | 智 |
13.4.4 財務狀況分析 | 林 |
13.4.5 未來前景展望 | 4 |
13.5 奧拓電子 |
0 |
13.5.1 企業發展概況 | 0 |
13.5.2 經營效益分析 | 6 |
13.5.3 業務經營分析 | 1 |
13.5.4 財務狀況分析 | 2 |
13.5.5 未來前景展望 | 8 |
13.6 蘭生股份 |
6 |
13.6.1 企業發展概況 | 6 |
13.6.2 經營效益分析 | 8 |
13.6.3 業務經營分析 | 產 |
13.6.4 財務狀況分析 | 業 |
13.6.5 未來前景展望 | 調 |
13.7 亞泰集團 |
研 |
13.7.1 企業發展概況 | 網 |
13.7.2 經營效益分析 | w |
13.7.3 業務經營分析 | w |
13.7.4 財務狀況分析 | w |
13.8 鴻博股份 |
. |
13.8.1 企業發展概況 | C |
13.8.2 經營效益分析 | i |
13.8.3 業務經營分析 | r |
13.8.4 財務狀況分析 | . |
13.8.5 未來前景展望 | c |
第十四章 中國體育產業投融資分析 |
n |
14.1 中國體育產業投融資環境分析 |
中 |
14.1.1 政治法律環境 | 智 |
14.1.2 社會文化環境 | 林 |
14.1.3 技術環境 | 4 |
14.2 中國體育產業投融資發展情況分析 |
0 |
14.2.1 體育產業投融資現狀 | 0 |
14.2.2 體育產業投融資機遇 | 6 |
14.2.3 體育產業投融資渠道 | 1 |
14.2.4 體育產業投融資困境 | 2 |
14.2.5 體育產業投融資對策 | 8 |
14.3 中國體育產業資本市場融資發展戰略分析 |
6 |
14.3.1 體育產業資本市場融資的重要作用 | 6 |
14.3.2 體育產業資本市場融資的發展戰略實現的基礎 | 8 |
14.3.3 體育產業資本市場融資的發展戰略 | 產 |
14.4 中國體育產業引進民營資本分析 |
業 |
14.4.1 體育產業引進民營資本的必要性 | 調 |
14.4.2 體育產業引進民營資本的可行性 | 研 |
14.4.3 政府在體育產業引進民營資本方面的作用 | 網 |
14.5 中國體育產業投融資項目主要風險分析 |
w |
14.5.1 政治法律風險 | w |
14.5.2 經濟風險 | w |
14.5.3 社會文化風險 | . |
14.5.4 技術風險 | C |
14.5.5 非系統風險 | i |
14.6 中國體育產業投融資項目風險應對措施 |
r |
14.6.1 預防風險 | . |
14.6.2 減輕風險 | c |
14.6.3 回避風險 | n |
14.6.4 轉移風險 | 中 |
14.6.5 接受風險 | 智 |
14.6.6 儲備風險 | 林 |
第十五章 [~中智~林~]中國體育產業發展前景展望 |
4 |
15.1 中國體育產業發展規劃剖析 |
0 |
15.1.1 總體要求 | 0 |
中國のスポーツ業界現狀調査分析と市場見通し予測レポート(2025年版) | |
15.1.2 主要任務 | 6 |
15.1.3 政策措施 | 1 |
15.2 中國體育產業發展前景及趨勢 |
2 |
15.2.1 體育產業前景可期 | 8 |
15.2.2 體育產業的發展趨勢 | 6 |
15.2.3 體育產業未來發展主題 | 6 |
15.3 2025-2031年中國體育產業發展預測分析 |
8 |
15.3.1 影響中國體育產業發展的因素分析 | 產 |
15.3.2 2025-2031年中國體育產業規模預測分析 | 業 |
15.3.3 2025-2031年體育用品制造業預測分析 | 調 |
附錄 |
研 |
附錄一:中華人民共和國體育法 | 網 |
附錄二:國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見 | w |
附錄三:體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見 | w |
附錄四:體育場館運營管理辦法 | w |
附錄五:國務院辦公廳關于印發中國足球改革發展總體方案的通知 | . |
圖表目錄 | C |
圖表 1 澳大利亞體育休閑活動相關數據 | i |
圖表 2 澳大利亞體育休閑服務業的相關數據 | r |
圖表 3 日本體育產業總體規模 | . |
圖表 4 日本體育產業結構 | c |
圖表 5 日本年人均可支配收入與人均消費額的變遷 | n |
圖表 6 日本年人均體育消費額與體育消費系數的變遷 | 中 |
圖表 7 中韓體育經濟規模比較 | 智 |
圖表 8 中韓體育產業增加值的比較 | 林 |
圖表 9 中韓兩國體育產業增加值對比 | 4 |
圖表 10 中國體育產業就業人口情況 | 0 |
圖表 11 各國際組織下調世界及主要經濟體經濟增長率預測值 | 0 |
圖表 12 世界工業生產同比增長率 | 6 |
圖表 13 三大經濟體GDP環比增長率(%) | 1 |
圖表 14 世界及主要經濟體GDP同比增長率 | 2 |
圖表 15 三大經濟體零售額同比增長率 | 8 |
圖表 16 世界貿易量同比增長率 | 6 |
圖表 17 波羅的海干散貨運指數 | 6 |
圖表 18 世界、發達國家和發展中國家消費價格同比上漲率 | 8 |
圖表 19 美國、日本和歐元區失業率 | 產 |
圖表 20 2025年全球需求仍處于較低水平 | 業 |
圖表 21 2025年降息經濟體 | 調 |
圖表 22 2025年升息經濟體 | 研 |
圖表 23 美元指數及美元兌歐元和日元走勢 | 網 |
圖表 24 國際市場初級產品價格名義指數走勢(2010=100) | w |
圖表 25 歐元區CPI上漲率 | w |
圖表 26 四大機構對世界及主要經濟體GDP增長率的預測分析 | w |
圖表 27 2024年末全國人口數及其構成 | . |
圖表 28 2020-2025年國內生產總值及其增長速度 | C |
圖表 29 2020-2025年城鎮新增就業人數 | i |
圖表 30 2020-2025年國家全員勞動生產率 | r |
圖表 31 2020-2025年全國一般公共財政收入 | . |
圖表 32 2020-2025年全國糧食產量增長情況 | c |
圖表 33 2020-2025年全部工業增加值及其增長情況 | n |
圖表 34 2020-2025年全社會建筑業增加值及其增長速度 | 中 |
圖表 35 2020-2025年全社會固定資產投資規模 | 智 |
圖表 36 2025年分行業固定資產投資(不含農戶)及其增速 | 林 |
圖表 37 2025年房地產開發和銷售主要指標完成情況 | 4 |
圖表 38 2020-2025年社會消費品零售總額 | 0 |
圖表 39 2020-2025年我國貨物進出口總額 | 0 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/16/TiYuShiChangXianZhuangYuQianJing.html
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