| 相 關(guān) |
|
| 人壽保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，旨在為投保人在遇到意外或不幸事件時(shí)提供經(jīng)濟(jì)保障。近年來，隨著人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高和金融市場(chǎng)的成熟，人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。當(dāng)前市場(chǎng)上，人壽保險(xiǎn)不僅在產(chǎn)品種類、保障范圍方面有所豐富，而且在服務(wù)模式和銷售渠道上也進(jìn)行了創(chuàng)新。例如，保險(xiǎn)公司通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供更多樣化的保險(xiǎn)產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需求。 |
| 未來，人壽保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展將更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和定制化服務(wù)的需求增加，人壽保險(xiǎn)將更加注重開發(fā)靈活多樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品，以滿足不同人群的特定需求。另一方面，隨著科技的發(fā)展，人壽保險(xiǎn)將更加注重采用數(shù)字化技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，以提供更加便捷的服務(wù)體驗(yàn)。此外，隨著人口老齡化趨勢(shì)的加劇，人壽保險(xiǎn)將更加注重開發(fā)針對(duì)老年人群的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。 |
| 《中國(guó)人壽保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》全面梳理了人壽保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析人壽保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了人壽保險(xiǎn)價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過對(duì)人壽保險(xiǎn)技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評(píng)估，報(bào)告展望了人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 |
第一章 2025年國(guó)際人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
第一節(jié) 2025年國(guó)際人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行分析 |
| 一、各國(guó)人壽保險(xiǎn)公司利率風(fēng)險(xiǎn)和利差損有關(guān)情況介紹 |
| 二、國(guó)際人壽保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展分析 |
| 三、對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)的啟示 |
第二節(jié) 2025年西歐國(guó)家民眾對(duì)商業(yè)人壽保險(xiǎn)需求分析 |
| 一、作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充 |
| 二、避稅 |
| 三、信貸擔(dān)保 |
| 四、儲(chǔ)蓄與投資 |
第三節(jié) 2025年美國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動(dòng)人壽保險(xiǎn)發(fā)展 |
| 二、營(yíng)銷理念是向客戶推銷計(jì)劃而不是產(chǎn)品 |
| 三、綠色營(yíng)銷助推業(yè)務(wù)發(fā)展 |
| 四、鎖定專屬客戶群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的制勝法寶 |
| 五、獨(dú)立代理人的制度設(shè)計(jì)成為保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì) |
第四節(jié) 2025年英國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、英國(guó)人壽保險(xiǎn)償付能力監(jiān)管變化及影響 |
| 二、英國(guó)人壽保險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、英國(guó)FAS對(duì)人壽保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管及借鑒意義 |
第五節(jié) 2025年日本人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、日本人壽保險(xiǎn)業(yè)的盛衰變遷 |
| 二、日本人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)衰退因素分析 |
| 三、日本人壽保險(xiǎn)商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀 |
| 四、日本個(gè)人人壽保險(xiǎn)商品的構(gòu)成及其特點(diǎn) |
第二章 外資人壽保險(xiǎn)在華發(fā)展概覽 |
第一節(jié) 外資人壽保險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念 |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/10/RenShouBaoXianWeiLaiFaZhanQuShi.html |
| 一、外資保險(xiǎn)歷史悠久，實(shí)力雄厚 |
| 二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的速度較快 |
| 三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理 |
第二節(jié) 外資人壽保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展 |
| 一、外資人壽保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展概況 |
| 二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國(guó)起到了積極作用 |
| 三、外資保險(xiǎn)在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展面臨困難 |
第三節(jié) 國(guó)外人壽保險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) |
| 一、體制上的優(yōu)勢(shì) |
| 二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢(shì) |
| 三、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì) |
第四節(jié) 國(guó)外人壽保險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的劣勢(shì) |
| 一、東西方文化差異造成的劣勢(shì) |
| 二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制 |
第五節(jié) 2025年外資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)加速拓展中國(guó)市場(chǎng) |
第六節(jié) 外資保險(xiǎn)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景 |
| 一、人壽保險(xiǎn)業(yè)的中國(guó)發(fā)展前景 |
| 二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景 |
第三章 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
| 一、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效 |
| 二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)第二梯隊(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)保增長(zhǎng) |
| 三、個(gè)人代理重新成為國(guó)內(nèi)人壽保險(xiǎn)銷售第一渠道 |
| 四、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)償付能力分析 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)信托制及創(chuàng)新分析 |
| 一、人壽保險(xiǎn)信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀 |
| 二、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的必要性分析 |
| 三、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的可行性分析 |
| 四、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的策略建議 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的分析 |
| 一、對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)進(jìn)行限定的原因 |
| 二、不同國(guó)家、地區(qū)對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)的規(guī)定 |
| 三、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定 |
| 四、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的思考 |
第四節(jié) 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入與金融資產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實(shí)證分析 |
| 一、影響人壽保費(fèi)增長(zhǎng)的特殊因素 |
| 二、金融資產(chǎn)和人壽保險(xiǎn)保費(fèi)關(guān)聯(lián)性的理論分析 |
| 三、金融市場(chǎng)影響人壽保險(xiǎn)收入因素的實(shí)證分析 |
| 四、政策應(yīng)用與結(jié)論 |
第五節(jié) 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效性分析 |
| 一、人壽保險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管的重要性 |
| 二、有效性是監(jiān)管成本和監(jiān)管權(quán)益的權(quán)衡 |
| 三、人壽保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論 |
| 四、國(guó)外人壽保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究對(duì)中國(guó)的借鑒意義 |
第六節(jié) 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
| 一、中國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨三大挑戰(zhàn) |
| 二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)還沒有普及 |
| 三、我國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下暗含隱憂 |
| 四、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場(chǎng)機(jī)制 |
第四章 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)影響因素分析 |
第一節(jié) 低利率對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的影響 |
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革對(duì)人壽保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響 |
| 一、現(xiàn)有醫(yī)療制度的弊病 |
| 二、醫(yī)療制度改革的方向 |
| 三、人壽保險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理方面的難點(diǎn) |
| 四、醫(yī)療制度改革對(duì)人壽保險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)管理可能產(chǎn)生的影響 |
| 五、未來人壽保險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理上的措施 |
第三節(jié) 新《保險(xiǎn)法》對(duì)人壽保險(xiǎn)公司的影響 |
| 一、新《保險(xiǎn)法》的主要變化 |
| 二、人壽保險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)新法的當(dāng)務(wù)之急 |
第四節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司償付能力額度的影響 |
| China Life Insurance Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) |
| 一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異及變化 |
| 二、新準(zhǔn)則對(duì)人壽保險(xiǎn)公司償付能力額度的影響 |
| 三、實(shí)證分析 |
第五章 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析 |
第一節(jié) 人壽保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī) |
| 一、人壽保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng) |
| 二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險(xiǎn)行業(yè)共同任務(wù) |
| 三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 |
| 四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范 |
第二節(jié) 人壽保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題 |
| 一、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足 |
| 二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡(jiǎn)單 |
| 三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距 |
| 四、評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué) |
| 五、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制 |
第三節(jié) 我國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾 |
| 一、市場(chǎng)主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾 |
| 二、銷售人員短期利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾 |
| 三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾 |
第四節(jié) 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路 |
| 一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
| 二、堅(jiān)持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障 |
| 三、保費(fèi)收入增速降低，必須正確客觀看待 |
| 四、銷售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力 |
| 五、提高代理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，引導(dǎo)社會(huì)輿論方向 |
| 六、建立長(zhǎng)效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行 |
第六章 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析 |
第一節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析 |
第二節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性與可行性分析 |
| 一、預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性分析 |
| 二、預(yù)定利率市場(chǎng)化的可行性分析 |
第三節(jié) 預(yù)定利率放開對(duì)我國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響 |
| 一、正面影響 |
| 二、負(fù)面影響 |
第四節(jié) 利率市場(chǎng)化是否會(huì)產(chǎn)生新的利差損 |
第五節(jié) 傳統(tǒng)人壽保險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件 |
| 一、從監(jiān)管環(huán)境來看 |
| 二、從產(chǎn)品形態(tài)來看 |
| 三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看 |
| 四、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來看 |
| 五、從盈利能力來看 |
| 六、從經(jīng)營(yíng)的角度來看 |
| 七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來看 |
第六節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第七節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議 |
第七章 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
第一節(jié) 人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷體制轉(zhuǎn)型分析 |
| 一、法律地位尷尬 |
| 二、體制弊端集中暴露 |
| 三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào) |
| 四、體制改革四路突圍 |
| 五、業(yè)界的不同聲音 |
第二節(jié) 我國(guó)人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷存在主要問題與改革路徑 |
| 一、主要問題 |
| 二、改革路徑 |
第三節(jié) 我國(guó)人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新分析 |
| 一、人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式的涵義 |
| 二、中國(guó)現(xiàn)有人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式與面臨的問題 |
| 三、人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新的思路 |
第四節(jié) 人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷管理“瓶頸”分析 |
| 一、人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷管理“瓶頸” |
| 中國(guó)人壽保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） |
| 二、形成“瓶頸”的原因 |
| 三、如何突破“瓶頸” |
第五節(jié) 代理制人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式分析 |
| 一、代理制人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式正處在十字路口 |
| 二、代理制人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式仍將占主導(dǎo)地位 |
| 三、代理制人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營(yíng)的做法 |
| 四、代理制人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式須與營(yíng)銷員建立勞動(dòng)關(guān)系 |
第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看人壽保險(xiǎn)代理人營(yíng)銷制度改革 |
| 一、人壽保險(xiǎn)代理人營(yíng)銷制度存在缺陷的原因及其對(duì)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 |
| 二、人壽保險(xiǎn)代理人營(yíng)銷制度的改革方向及其對(duì)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 |
第七節(jié) 人壽保險(xiǎn)整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略選擇 |
| 一、組織市場(chǎng)調(diào)研，是人壽保險(xiǎn)整合營(yíng)銷的基礎(chǔ) |
| 二、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，是人壽保險(xiǎn)整合營(yíng)銷的前提 |
| 三、確立險(xiǎn)種定位，是人壽保險(xiǎn)整合營(yíng)銷的關(guān)鍵 |
| 四、整合營(yíng)銷渠道，是人壽保險(xiǎn)整合營(yíng)銷的目標(biāo) |
| 五、差異化戰(zhàn)略，是人壽保險(xiǎn)整合營(yíng)銷的核心 |
| 六、評(píng)估財(cái)務(wù)效果，是人壽保險(xiǎn)整合營(yíng)銷的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) |
第八節(jié) 當(dāng)前人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營(yíng)銷對(duì)策分析 |
| 一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略 |
| 二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略 |
| 三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略 |
第九節(jié) 破解人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷十大難題 |
| 一、功能與定位 |
| 二、結(jié)構(gòu)與速度 |
| 三、規(guī)模與效益 |
| 四、服務(wù)與管理 |
| 五、合規(guī)與內(nèi)控 |
| 六、城市與村鎮(zhèn) |
| 七、渠道與市場(chǎng) |
| 八、公司與屬員 |
| 九、隊(duì)伍與培訓(xùn) |
| 十、創(chuàng)新與發(fā)展 |
第八章 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)含價(jià)值分析 |
第一節(jié) 人壽保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值評(píng)估理論 |
| 一、傳統(tǒng)評(píng)估方法的局限性 |
| 二、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法原理 |
第二節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法的運(yùn)用 |
| 一、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值假設(shè) |
| 二、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值分析 |
第三節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)人壽保險(xiǎn)監(jiān)管的影響 |
| 一、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展 |
| 二、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)于償付能力監(jiān)管具有補(bǔ)充作用 |
| 三、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于維護(hù)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序 |
第四節(jié) 內(nèi)含價(jià)值不能作為人壽保險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo) |
| 一、內(nèi)含價(jià)值的主要服務(wù)對(duì)象不是人壽保險(xiǎn)監(jiān)管者 |
| 二、內(nèi)含價(jià)值的自身局限決定了其不能作為人壽保險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo) |
| 三、人壽保險(xiǎn)監(jiān)管者不能將內(nèi)含價(jià)值作為決定性的監(jiān)管指標(biāo) |
第九章 2025年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第一節(jié) 我國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
| 一、人壽保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈保險(xiǎn)產(chǎn)品以“新”取勝 |
| 二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)過于依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) |
| 三、人壽保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)比拼分紅險(xiǎn) |
第二節(jié) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升 |
| 一、核心競(jìng)爭(zhēng)力特征及其內(nèi)容 |
| 二、確定人壽保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高相關(guān)能力和水平 |
第三節(jié) 打造中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵 |
| 二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特性 |
| 三、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑 |
第四節(jié) 中資人壽保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 |
| 一、中國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特征和趨勢(shì) |
| zhōngguó Rénshòu Bǎoxiǎn hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
| 二、中資人壽保險(xiǎn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略 |
第十章 2025年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)三巨頭分析 |
第一節(jié) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、中國(guó)人壽新業(yè)務(wù)開拓情況 |
第二節(jié) 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、平安人壽產(chǎn)品悄然換代升級(jí) |
| 四、平安人壽將加大保障產(chǎn)品研發(fā)力度 |
第三節(jié) 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
第十一章 2025-2031年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
| 一、人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 二、研究機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
| 一、償付能力風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn) |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施 |
| 一、強(qiáng)化資本約束，堅(jiān)持疏堵并舉 |
| 二、審慎推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革 |
| 三、始終關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、完善被保險(xiǎn)人的保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信心 |
第十二章 2025-2031年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析 |
第一節(jié) 人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展亟須制度改革 |
| 一、推動(dòng)人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化改革 |
| 二、警惕對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)誤區(qū) |
| 三、多舉措治理違規(guī)行為 |
| 四、加強(qiáng)資本管理以保證償付能力 |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 |
| 一、堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提 |
| 二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解 |
| 三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強(qiáng) |
| 四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費(fèi)者的需求 |
| 五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本 |
第三節(jié) 人壽保險(xiǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸根本 |
| 一、人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)開念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩 |
| 二、轉(zhuǎn)變VS回歸：新戰(zhàn)略將改變?nèi)藟郾ｋU(xiǎn)市場(chǎng)新局面 |
| 三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險(xiǎn)企在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展之道 |
第四節(jié) 提升人壽保險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系 |
| 一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系 |
| 二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)之間的關(guān)系 |
| 三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系 |
| 四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系 |
| 五、統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系 |
| 六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系 |
第五節(jié) 強(qiáng)化人壽保險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策 |
| 一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任 |
| 二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè) |
| 三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè) |
| 四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督約束 |
| 五、建立良好的內(nèi)部控制文化 |
| 中國(guó)の生命保険業(yè)界発展調(diào)査と市場(chǎng)見通し予測(cè)レポート（2025年-2031年） |
| 六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè) |
第六節(jié) 中~智~林~ 拓展農(nóng)村人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)策略 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 不同國(guó)家未成年人最高死亡保險(xiǎn)金額與人均年收入比例 |
| 圖表 2 變量單位根檢驗(yàn)（ADF）結(jié)果 |
| 圖表 3 變量問因果關(guān)系檢驗(yàn) |
| 圖表 4 人身險(xiǎn)保費(fèi)收入與人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷員數(shù)量的對(duì)比 |
| 圖表 5 人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷模式在我國(guó)的發(fā)展變化 |
| 圖表 6 有關(guān)人壽保險(xiǎn)公司（營(yíng)銷模式）招聘條件 |
| 圖表 7 大都會(huì)人壽培訓(xùn)模式 |
| 圖表 8 三家上市保險(xiǎn)公司2025年報(bào)預(yù)測(cè)的未來投資收益率 |
| 圖表 9 2025年國(guó)壽、平安、太保投資收益率 |
| 圖表 10 2025年國(guó)壽、平安、太保投資收益率及平均值（單位：%） |
| 圖表 11 三家上市保險(xiǎn)公司各年內(nèi)含價(jià)值報(bào)告采用的風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率 |
| 圖表 12 不同貼現(xiàn)率假設(shè)下中國(guó)平安的有效業(yè)務(wù)價(jià)值和一年新業(yè)務(wù)價(jià)值（1）（單位：百萬元） |
| 圖表 13 不同貼現(xiàn)率假設(shè)下中國(guó)平安的有效業(yè)務(wù)價(jià)值和一年新業(yè)務(wù)價(jià)值（2）（單位：百萬元） |
| 圖表 14 2024年末三家上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值構(gòu)成 |
| 圖表 15 三家上市保險(xiǎn)公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動(dòng)后）（單位：百萬元） |
| 圖表 16 三家上市保險(xiǎn)公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動(dòng)前）（單位：百萬元） |
| 圖表 17 三家上市保險(xiǎn)公司有效業(yè)務(wù)價(jià)值及增速（單位：百萬元） |
| 圖表 18 近年各上市保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價(jià)值 |
| 圖表 19 近年各上市保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價(jià)值增速 |
| 圖表 20 近年各上市保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 |
| 圖表 21 中國(guó)人壽2025年內(nèi)含價(jià)值敏感性分析 |
| 圖表 22 三家上市保險(xiǎn)公司2025年內(nèi)含價(jià)值敏感性分析 |
| 圖表 23 2025年中國(guó)人壽內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析（單位：百萬元） |
| 圖表 24 中國(guó)平安內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析（單位：百萬元） |
| 圖表 25 中國(guó)太保內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析（單位：百萬元） |
| 圖表 26 中國(guó)人壽主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 27 中國(guó)人壽主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 圖表 28 中國(guó)平安主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 29 中國(guó)平安主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 圖表 30 中國(guó)太保主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 31 中國(guó)太保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/10/RenShouBaoXianWeiLaiFaZhanQuShi.html
…
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：保險(xiǎn)購(gòu)買、人壽保險(xiǎn)電話、重疾險(xiǎn)怎么買最劃算、人壽保險(xiǎn)車險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)的電話、人壽保險(xiǎn)重大疾病險(xiǎn)介紹、百萬醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)公司官網(wǎng)、中國(guó)人壽年金險(xiǎn)產(chǎn)品
如需購(gòu)買《中國(guó)人壽保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》，編號(hào)：1838810
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)