農(nóng)超對(duì)接模式近年來在中國得到了快速發(fā)展，它旨在將現(xiàn)代流通方式引入農(nóng)村地區(qū)，建立直接連接農(nóng)戶和超市的供應(yīng)鏈，以減少中間環(huán)節(jié)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。這一模式通過構(gòu)建產(chǎn)銷一體化鏈條，實(shí)現(xiàn)了商家、農(nóng)民、消費(fèi)者的共贏局面。政府部門積極出臺(tái)相關(guān)政策予以支持，各地紛紛開展試點(diǎn)項(xiàng)目并取得了一定成效。此外，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，農(nóng)超對(duì)接模式正逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高了運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　未來，農(nóng)超對(duì)接模式的發(fā)展將受到以下幾個(gè)方面的影響：一是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)超對(duì)接模式將更注重提高數(shù)字化程度，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高供應(yīng)鏈管理效率；二是隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全的關(guān)注度不斷提高，農(nóng)超對(duì)接模式將更注重提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性；三是隨著市場競爭的加劇，農(nóng)超對(duì)接模式將更注重提供個(gè)性化服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者的需求；四是隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)，農(nóng)超對(duì)接模式將更注重采用環(huán)保包裝和物流方式，減少對(duì)環(huán)境的影響。

第一章 農(nóng)超對(duì)接模式提出的背景及其內(nèi)涵

　　1.1 農(nóng)超對(duì)接模式概況

　　　　1.1.1 農(nóng)超對(duì)接模式定義

　　　　1.1.2 農(nóng)超對(duì)接模式基本要素

　　1.2 農(nóng)超對(duì)接模式提出背景分析

　　　　1.2.1 農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生背景

　　　　1.2.2 農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生原因

　　　　（1）農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)損耗巨大

　　　　（2）超市：變收購為采購，壓縮成本

　　　　（3）農(nóng)民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產(chǎn)不豐收

　　　　（4）市場：食品安全問題有望通過農(nóng)超對(duì)接模式緩解

　　　　1.2.3 農(nóng)超對(duì)接模式政策背景

　　　　（1）《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》

　　　　（2）《商務(wù)部農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接工作的指導(dǎo)意見》

　　　　（3）《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》

　　1.3 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建意義

　　　　1.3.1 推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

　　　　1.3.2 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益

　　　　1.3.3 降低食品安全隱患

　　　　1.3.4 增加農(nóng)戶與市場雙方經(jīng)濟(jì)效益

　　　　1.3.5 降低食品安全隱患

第二章 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析

　　2.1 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　2.1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營情況

　　　　（1）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析

　　　　（2）農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展分析

　　　　（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析

　　　　（4）農(nóng)業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)消費(fèi)情況

　　　　（1）中國肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析

　　　　（2）中國水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析

　　　　（3）中國果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析

　　2.2 中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析

　　　　2.2.1 中國物流行業(yè)的發(fā)展概況

　　　　（1）中國物流行業(yè)的總體發(fā)展概況

　　　　（2）中國物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　　　（3）中國物流行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析

　　　　2.2.2 中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析

　　　　（1）中國冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　1）冷鮮產(chǎn)品損耗率分析

　　　　2）產(chǎn)品冷鏈流通率分析

　　　　3）冷鏈物流設(shè)施設(shè)備分析

　　　　4）與國外冷鏈物流的比較

　　　　（2）中國冷庫資源發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　1）中國冷庫保有量分析

　　　　2）冷庫建筑結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)

　　　　3）冷庫的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　（3）中國冷鏈物流外包情況分析

　　　　1）第三方冷鏈物流企業(yè)數(shù)量

　　　　2）第三方冷鏈物流發(fā)展特點(diǎn)

　　　　3）冷鏈物流外包必要性分析

　　　　4）第三方冷鏈物流發(fā)展建議

轉(zhuǎn)-自：http://www.qdlaimaiche.com/R_NongLinMuYu/23/NongChaoDuiJieShiChangDiaoCha.html

　　2.3 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.3.1 超市連鎖業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

　　　　（1）超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析

　　　　1）收入結(jié)構(gòu)

　　　　2）成本結(jié)構(gòu)

　　　　（2）超市連鎖業(yè)績效分析

　　　　1）收入與規(guī)模

　　　　2）單位經(jīng)營效益

　　　　（3）超市連鎖業(yè)競爭格局分析

　　　　1）市場集中度

　　　　2）區(qū)域分布

　　　　（4）超市連鎖業(yè)核心競爭力分析

　　　　1）供應(yīng)鏈管理

　　　　2）以客戶為中心

　　　　3）自有品牌發(fā)展分析

　　　　2.3.2 樣本企業(yè)運(yùn)營情況分析

　　　　（1）代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析

　　　　1）國內(nèi)代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析

　　　　2）外資代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析

　　　　（2）樣本企業(yè)經(jīng)營情況

　　　　（3）樣本門店經(jīng)營情況

　　　　2.3.3 超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析

　　　　（1）超市連鎖業(yè)價(jià)值鏈分析

　　　　（2）超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析

　　　　1）通道收入模式

　　　　2）價(jià)值鏈盈利模式

　　　　3）非價(jià)值鏈盈利模式

　　　　2.3.4 超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　（1）超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　（2）超市連鎖業(yè)營業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)

　　　　（3）超市連鎖業(yè)營業(yè)定位發(fā)展趨勢(shì)

第三章 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析

　　3.1 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式概況

　　3.2 體化對(duì)接模式

　　　　3.2.1 體化對(duì)接模式定義及其分類

　　　　3.2.2 體化對(duì)接模式實(shí)施分析

　　　　3.2.3 體化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析

　　3.3 市場化對(duì)接模式

　　　　3.3.1 市場化對(duì)接模式定義及其分類

　　　　3.3.2 市場化對(duì)接模式實(shí)施分析

　　　　（1）緊密型對(duì)接

　　　　（2）半緊密型對(duì)接

　　　　（3）典型案例分析

　　　　3.3.3 市場化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析

　　3.4 聯(lián)盟化對(duì)接模式

　　　　3.4.1 聯(lián)盟化對(duì)接模式定義及其分類

　　　　3.4.2 聯(lián)盟化對(duì)接模式實(shí)施分析

　　　　（1）“超市+合作社”聯(lián)盟

　　　　（2）“超市+專業(yè)合作聯(lián)社”聯(lián)盟

　　　　（3）“超市+批發(fā)市場+合作社”聯(lián)盟

　　　　（4）聯(lián)合直采

　　　　（5）超市直營

　　　　3.4.3 聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析

第四章 全球農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

　　4.1 國際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　4.1.1 國際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　4.1.2 國際農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析

　　　　4.1.3 國際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展對(duì)中國的啟示

　　4.2 中國農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　4.2.1 中國農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　4.2.2 中國農(nóng)超對(duì)接發(fā)展特點(diǎn)分析

　　　　4.2.3 中國農(nóng)超對(duì)接發(fā)展阻礙因素分析

　　　　（1）產(chǎn)品問題

　　　　（2）品牌問題

　　　　（3）供應(yīng)商問題

　　　　（4）物流問題

　　　　（5）政策問題

　　　　（6）農(nóng)貿(mào)市場競爭

　　　　4.2.4 中國農(nóng)超對(duì)接發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

第五章 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建深度分析

　　5.1 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建總體概況

　　　　5.1.1 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建必要性分析

　　　　5.1.2 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建要素分析

　　5.2 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析

　　　　5.2.1 農(nóng)業(yè)需具備要素分析

　　　　（1）建立產(chǎn)業(yè)化組織模式

　　　　（2）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

　　　　5.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式結(jié)構(gòu)

　　　　（2）合同組織模式

　　　　（3）農(nóng)業(yè)合作社

　　　　（4）企業(yè)組織模式

　　　　5.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

　　　　（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體概況

　　　　（2）農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

　　　　1）種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析

　　　　2）家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析

　　　　3）畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析

　　　　4）水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析

　　5.3 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析

　　　　5.3.1 連鎖超市業(yè)需具備要素分析

　　　　（1）經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力

　　　　（2）產(chǎn)品配送能力

　　　　（3）經(jīng)營信息化水平

　　　　5.3.2 農(nóng)超對(duì)接模式潛力超市分析

　　　　（1）大型綜合超市

　　　　1）大型綜合超市市場發(fā)展分析

　　　　2）大型綜合超市分布區(qū)域分析

　　　　3）大型綜合超市產(chǎn)品種類與品牌分析

　　　　4）大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析

　　　　5）大型綜合超市代表企業(yè)分析

　　　　6）大型綜合超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析

　　　　（2）生鮮超市

　　　　1）生鮮超市市場發(fā)展分析

　　　　2）生鮮超市產(chǎn)品種類與品牌分析

　　　　3）生鮮超市開店速度分析

　　　　4）生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析

　　　　5）生鮮超市代表企業(yè)分析

　　　　6）生鮮超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析

China Farm-Supermarket Connection Industry Current Status Research and Future Development Trends Analysis Report (2025-2031)

　　　　5.3.3 農(nóng)超對(duì)接物流配送體系分析

　　　　（1）肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析

　　　　（2）水產(chǎn)品冷鏈物流分析

　　　　（3）果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場分析

　　　　（4）連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析

　　　　5.3.4 農(nóng)超對(duì)接信息體系構(gòu)建分析

　　　　（1）農(nóng)超對(duì)接離不開信息化

　　　　（2）信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本

　　　　（3）信息化有利于緩解市場供求關(guān)系

　　　　（4）連鎖超市信息體系構(gòu)建分析

　　5.4 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建政府定位分析

　　　　5.4.1 出臺(tái)政策扶持

　　　　（1）指導(dǎo)思想，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

　　　　（2）引導(dǎo)超市：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需均衡發(fā)展

　　　　（3）土地規(guī)劃，方便農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

　　　　（4）稅收優(yōu)惠，擴(kuò)大農(nóng)超雙方獲利空間

　　　　5.4.2 加快基礎(chǔ)建設(shè)

　　　　（1）技術(shù)引進(jìn)

　　　　（2）人才培養(yǎng)

　　　　（3）基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)

　　　　5.4.3 提供財(cái)政支撐

　　　　（1）資金支持

　　　　（2）補(bǔ)償農(nóng)超虧損方

　　　　5.4.4 充當(dāng)中介，給予信譽(yù)保證

　　　　5.4.5 鼓勵(lì)和加快“農(nóng)改超”進(jìn)程

第六章 中國農(nóng)超對(duì)接構(gòu)建領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展情況分析

　　6.1 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.1.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.1.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.1.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.1.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　6.2 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.2.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.2.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.2.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.2.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.2.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　6.3 四川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.3.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.3.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.3.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.3.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.3.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　6.4 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.4.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.4.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.4.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.4.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.4.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　6.5 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.5.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.5.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.5.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.5.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.5.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　6.6 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.6.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.6.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.6.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.6.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.6.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　6.7 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.7.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.7.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.7.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.7.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.7.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　6.8 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

　　　　6.8.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.8.2 物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.8.3 連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.8.4 農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析

　　　　6.8.5 農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè)

第七章 農(nóng)超對(duì)接模式前景與投資分析

　　7.1 中國農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè)

　　　　7.1.1 中國農(nóng)產(chǎn)品營銷模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.1.2 中國連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.1.3 中國政策關(guān)于“農(nóng)超對(duì)接”政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.1.4 中國農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè)

　　7.2 中國農(nóng)超對(duì)接模式投資特性分析

　　　　7.2.1 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建壁壘分析

　　　　7.2.2 中國農(nóng)超對(duì)接盈利模式分析

　　　　7.2.3 中國農(nóng)超對(duì)接模式盈利因素分析

　　7.3 中國農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)

　　　　7.3.1 中國農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀分析

　　　　7.3.2 中國農(nóng)超對(duì)接模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　7.3.3 中國農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建相關(guān)投資建議

第八章 中.智.林.濟(jì)研：超市連鎖業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析

　　8.1 大型綜合超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

　　　　8.1.1 沃爾瑪（中國）投資有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.2 家樂福（中國）管理咨詢服務(wù)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.3 上海大潤發(fā)有限公司

中國農(nóng)超對(duì)接行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年）

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.4 聯(lián)華超市股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)情況

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.5 華潤萬家有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.6 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.7 新一佳超市有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.8 物美控股集團(tuán)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.9 美特好集團(tuán)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.10 武漢中百連鎖倉儲(chǔ)超市有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.11 湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.12 福建新華都購物廣場股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.13 北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)情況

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.14 錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.1.15 成都紅旗連鎖股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　8.2 生鮮超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營策略分析

　　　　8.2.1 永輝超市股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

zhōngguó nóng chāo duì jiē hángyè xiànzhuàng diàoyán jí wèilái fāzhan qūshì fēnxī bàogào （2025-2031 nián）

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)情況

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.2.2 蘇果超市有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.2.3 山東家家悅集團(tuán)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.2.4 河南大張實(shí)業(yè)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.2.5 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)情況

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.2.6 北京超市發(fā)連鎖股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.2.7 福建省大家樂生鮮連鎖超市有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　8.2.8 好廚房生鮮連鎖超市有限責(zé)任公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析

　　　　（3）企業(yè)門店分布情況

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)物流體系和信息管理

　　　　（6）企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

圖表目錄

　　圖表 2020-2025年中國肉類產(chǎn)量及同比增長（單位：萬噸，%）

　　圖表 2020-2025年中國豬牛羊肉市場規(guī)模測(cè)算（單位：萬噸，%）

　　圖表 2020-2025年中國水產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長（單位：萬噸，%）

　　圖表 2025年中國水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要出口品種（單位：萬噸，億美元，%）

　　圖表 2025年中國水產(chǎn)品主要出口市場（單位：萬噸，億美元，%）

　　圖表 2025年中國水產(chǎn)品主要出口省份（單位：萬噸，億美元，%）

　　圖表 2020-2025年中國果園面積及水果產(chǎn)量（單位：萬公頃，億噸）

　　圖表 2020-2025年全國園林水果生產(chǎn)情況（單位：萬噸，千公頃，%）

　　圖表 2020-2025年中國蔬菜播種面積及蔬菜產(chǎn)量（單位：萬公頃，億噸）

　　圖表 2020-2025年中國物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況（單位：億元）

　　圖表 物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段

　　圖表 中國物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬元）

　　圖表 2020-2025年中國公路建設(shè)投資額及增長速度（單位：億元，%）

　　圖表 2020-2025年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）

　　圖表 2020-2025年全國高速公路里程（單位：萬公里）

　　圖表 2025-2031年全國高速公路里程變化情況（單位：萬公里）

　　圖表 2020-2025年全國鐵路固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元）

　　圖表 2020-2025年全國鐵路基本建設(shè)投資情況（單位：億元）

　　圖表 2020-2025年全國高鐵建設(shè)進(jìn)度（單位：公里）

　　圖表 中國高鐵規(guī)劃（至2025年）

　　圖表 2020-2025年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)數(shù)量圖（單位：個(gè)）

　　圖表 全國物流園區(qū)投資規(guī)模情況（單位：億元，%）

　　圖表 全國物流園區(qū)占地規(guī)模情況（單位：平方公里，%）

　　圖表 2020-2025年中國社會(huì)物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%）

　　圖表 2020-2025年社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 2020-2025年中國社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%）

　　圖表 2020-2025年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）

　　圖表 2025年物流固定資產(chǎn)投資增長情況比較（單位：%）

　　圖表 中國與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品腐率比較（單位：%）

　　圖表 中國與發(fā)達(dá)國家冷鏈流通率比較（單位：%）

　　圖表 主要國家人均冷庫容量對(duì)比（單位：立方米/人）

　　圖表 國內(nèi)外冷鏈發(fā)展情況對(duì)比（單位：%，萬立方米，萬輛）

　　圖表 主要國家冷鏈狀況比較（單位：%）

　　圖表 冷庫種類及用途對(duì)比

　　圖表 中國冷庫容量構(gòu)成（按冷庫種類分）（單位：萬立方米）

　　圖表 中國冷庫容量構(gòu)成（按冷庫功能屬性分）（單位：%）

　　圖表 中國冷庫容量構(gòu)成（按冷庫主要儲(chǔ)存商品分）（單位：%）

　　圖表 中外冷藏庫耗電量對(duì)比（單位：千瓦時(shí)/立方米？年）

　　圖表 超市行業(yè)收入來源構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 主要內(nèi)資超市其他利潤和稅前利潤對(duì)比

　　圖表 超市通道費(fèi)用明細(xì)

　　圖表 新華都銷售收入和毛利潤的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

　　圖表 超市營運(yùn)成本明細(xì)

　　圖表 歷年來規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會(huì)零售總額比重（單位：%）

　　圖表 歷年來超市行業(yè)凈利潤總額及其增速（單位：百萬元，%）

中國の農(nóng)業(yè)とスーパーマーケットの連攜業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と將來の発展傾向分析レポート（2025年-2031年）

　　圖表 歷年來超市行業(yè)店面總面積及其增速（單位：萬平米，%）

　　圖表 歷年來大中小超市平均店面面積（單位：平米）

　　圖表 歷年來大中小超市平均單店凈利潤（單位：百萬元）

　　圖表 歷年來大中小超市平均凈利率（單位：%）

　　圖表 歷年來超市10強(qiáng)銷售額與其占社銷總額比重走勢(shì)（單位：%）

　　圖表 2025年連鎖百強(qiáng)中主要超市企業(yè)發(fā)展情況

　　圖表 歷年來不同層級(jí)城市平均單店面積（單位：平米）

　　圖表 超市行業(yè)提高利潤率邏輯樹

　　圖表 超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程

　　圖表 超市采購模式

　　圖表 部分超市采購模式

　　圖表 超市的物流配送模式

　　圖表 部分超市物流配送模式

　　圖表 以客戶為中心的管理模式

　　圖表 超市商品品類管理

　　圖表 以客戶為中心的超市經(jīng)營能力體系

　　圖表 內(nèi)外資超市自有品牌比較

　　圖表 內(nèi)資超市經(jīng)營業(yè)態(tài)分析

　　圖表 內(nèi)資超市分布區(qū)域分析

　　圖表 2020-2025年內(nèi)資超市開店速度分析（單位：家）

　　圖表 外資超市經(jīng)營業(yè)態(tài)分析

　　圖表 外資超市分布區(qū)域分析

　　圖表 2020-2025年外資超市開店速度分析（單位：家）

　　圖表 超市行業(yè)價(jià)值鏈

　　圖表 通道收入盈利模式示意

　　圖表 通道收入盈利模式上下游關(guān)系

　　圖表 通道收入盈利模式零供關(guān)系

　　圖表 價(jià)值鏈盈利模式示意

　　圖表 沃爾瑪價(jià)值鏈盈利模式下的采購、配送與銷售

　　圖表 中資超市經(jīng)營模式

　　圖表 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模

　　圖表 永輝超市經(jīng)營產(chǎn)品毛利潤及占比（單位：萬元，%）

　　圖表 生鮮超市與其他超市企業(yè)毛利率對(duì)比（單位：%）

　　圖表 永輝超市經(jīng)營產(chǎn)品收入及占比（單位：萬元，%）

　　圖表 永輝超市門店數(shù)及經(jīng)營面積發(fā)展分析（單位：平方米，家）

　　圖表 凍肉/冷鮮肉各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬噸）

　　圖表 凍肉/冷鮮肉長距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖

　　圖表 中國畜禽屠宰企業(yè)集中度分析（單位：家，%，億元）

　　圖表 冷凍水產(chǎn)品各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬噸）

　　圖表 冷凍水產(chǎn)品長距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖

　　圖表 中國排行前列的省份水產(chǎn)品總產(chǎn)量及占全國總產(chǎn)量的比例（單位：萬噸，%）

　　圖表 小規(guī)模養(yǎng)殖戶水產(chǎn)品流通渠道

　　圖表 養(yǎng)殖基地或共同出貨團(tuán)體水產(chǎn)品流通渠道

　　圖表 協(xié)會(huì)、合作社和流通企業(yè)等主導(dǎo)的契約型流通渠道

　　圖表 捕撈水產(chǎn)品流通渠道

　　圖表 中國主要省份蔬菜產(chǎn)量（單位：萬噸，%）

　　圖表 果蔬產(chǎn)品流通渠道

　　圖表 上海大潤發(fā)有限公司內(nèi)地物流系統(tǒng)

　　圖表 聯(lián)華超市股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　圖表 聯(lián)華超市股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）

　　圖表 2020-2025年聯(lián)華超市股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 2020-2025年聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 2020-2025年聯(lián)華超市股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 2020-2025年聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 2020-2025年聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 華潤萬家有限公司在建工程項(xiàng)目表

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_NongLinMuYu/23/NongChaoDuiJieShiChangDiaoCha.html

　　……