特許經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)模式，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，特別是在餐飲、零售、酒店等行業(yè)。特許經(jīng)營(yíng)通過(guò)品牌授權(quán)，允許獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者使用品牌商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)模式和系統(tǒng)，降低了創(chuàng)業(yè)門檻，同時(shí)保證了品牌的統(tǒng)一性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知度和消費(fèi)體驗(yàn)的重視，以及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展，特許經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)效率和顧客體驗(yàn)得到顯著提升。

　　未來(lái)，特許經(jīng)營(yíng)將更加注重品牌創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面，通過(guò)品牌故事和文化價(jià)值的塑造，提升品牌形象和顧客忠誠(chéng)度，吸引更多潛在加盟商。另一方面，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，優(yōu)化特許經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理，如智能庫(kù)存管理、顧客行為分析，以及提供個(gè)性化的顧客服務(wù)，增強(qiáng)顧客體驗(yàn)和品牌影響力。

　　《2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。

第一部分 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析

第一章 特許經(jīng)營(yíng)的概念

　　第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)概述

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)的定義

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展史

　　第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的分類

　　　　一、根據(jù)特許內(nèi)容分類

　　　　二、根據(jù)特許權(quán)授予方式分類

　　　　三、按受許人可再將購(gòu)買的特許權(quán)再特許分類

　　第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與別的經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷的區(qū)別

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)與直銷之間的區(qū)別

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別

第二章 世界部分國(guó)家或地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)分析

　　第一節(jié) 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的模式及戰(zhàn)略

　　　　一、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)模式

　　　　二、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)所面臨的宏觀環(huán)境

　　　　三、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略研究

　　　　四、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策

　　第二節(jié) 美國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、美國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展史

轉(zhuǎn)?自：http://www.qdlaimaiche.com/R_JinRongTouZi/19/TeXuJingYingWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html

　　　　二、美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2025年英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)展備

第三章 中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第一節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)概況

　　　　一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程

　　　　二、國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的條件及市場(chǎng)潛力解析

　　　　三、中國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的必要性及可行性分析

　　　　四、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)分析

　　　　五、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)解讀

　　第二節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境解讀

　　　　一、中國(guó)面臨特許經(jīng)營(yíng)后“條例”時(shí)代

　　　　二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)跨入法制化軌道

　　　　三、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例的看點(diǎn)分析

　　　　四、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例的優(yōu)勢(shì)解讀

　　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

　　　　一、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、中國(guó)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式迎來(lái)發(fā)展新時(shí)期

　　　　三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)開(kāi)始國(guó)際化擴(kuò)張征途

　　　　四、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　五、中國(guó)特許加盟市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng) 特許展會(huì)規(guī)模創(chuàng)高

　　第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與國(guó)外的差距分析

　　　　二、國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

　　　　四、發(fā)展中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)

　　　　五、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展亟待突破“瓶頸”

　　第五節(jié) 促進(jìn)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的策略

　　　　一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議

　　　　二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略

　　　　三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙贏策略

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)公用事業(yè)的問(wèn)題及解決途徑

　　　　五、特許經(jīng)營(yíng)者需轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念

　　第六節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)分析

　　　　一、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)調(diào)查

　　　　二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)調(diào)查

　　　　三、2024-2025年中國(guó)優(yōu)秀特許加盟品牌分析

第二部分 特許經(jīng)營(yíng)細(xì)分行業(yè)分析

第四章 教育業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展初級(jí)階段

　　　　一、非學(xué)歷教育的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　二、教育特許經(jīng)營(yíng)的操作方式

　　　　三、學(xué)歷教育的特許經(jīng)營(yíng)萌發(fā)

　　第二節(jié) 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)可行性分析

　　　　一、民辦教育的政策及法律法規(guī)分析

　　　　二、教育產(chǎn)權(quán)分析

　　第三節(jié) 教育特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

　　　　一、教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r概述

　　　　二、教育行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)模式已成趨勢(shì)

2025 China Franchising Industry Current Status Research Analysis and Market Prospect Forecast Report

　　　　三、警惕教育特許經(jīng)營(yíng)的“泛商業(yè)化”

　　第四節(jié) 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何走好連鎖經(jīng)營(yíng)之路

第五章 服裝業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 中國(guó)的服裝業(yè)

　　　　一、2025年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　　　二、2025年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　三、2025年中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　　　四、服裝業(yè)效益逆勢(shì)上漲 “減員增效”成最大特點(diǎn)

　　　　五、SPA對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的影響

　　　　六、2025年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　第二節(jié) 服裝業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、服飾業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)模式的特征

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)給服裝業(yè)帶來(lái)的益處

　　　　三、服裝特許經(jīng)營(yíng)成為主流模式

　　　　四、中國(guó)服裝特許經(jīng)營(yíng)的潛力巨大

　　　　五、中國(guó)發(fā)展服裝特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　六、服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 中國(guó)服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題

　　　　一、重視特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)而忽略其劣勢(shì)

　　　　二、企業(yè)盲目的采用特許經(jīng)營(yíng)模式

　　　　三、企業(yè)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)理解的片面性

　　　　四、企業(yè)盲目的加快特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的步伐

　　　　五、服裝業(yè)特許連鎖當(dāng)前存在的問(wèn)題

第六章 餐飲業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 中國(guó)的餐飲業(yè)

　　　　一、中國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)的概況

　　　　二、國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)呈現(xiàn)三極分化

　　　　三、2025年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、2025年餐飲業(yè)發(fā)展分析及2025年趨勢(shì)

　　　　五、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)凸顯融資并購(gòu)的發(fā)展勢(shì)頭

　　第二節(jié) 餐飲業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、餐飲業(yè)與特許連鎖經(jīng)營(yíng)的適配性

　　　　二、2025年餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特征

　　　　三、2025年中國(guó)連鎖餐廳盈利能力強(qiáng)

　　　　四、中國(guó)餐飲業(yè)特許連鎖經(jīng)營(yíng)仍為主流模式

　　　　五、連鎖餐廳特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及解決之道

　　　　六、中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的研究

　　第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA分析

　　　　一、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

　　　　二、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)“SPA療法”的概述

　　　　三、“SPA療法”的引進(jìn)建議簡(jiǎn)析

　　第四節(jié) 快餐業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、中式快餐業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)

　　　　二、中式快餐運(yùn)用傳統(tǒng)飲食品牌進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的益處

　　　　三、艾德熊敗走中國(guó)的思考

　　第五節(jié) 中式快餐的特許經(jīng)營(yíng)攻略研究

　　　　一、利用傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)，走特許經(jīng)營(yíng)之道

　　　　二、符合特許經(jīng)營(yíng)的要求

　　　　三、對(duì)受許者認(rèn)真考慮

　　　　四、定制特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)并導(dǎo)入CIS

2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　五、提供培訓(xùn)支持

　　　　六、激勵(lì)與約束

第七章 其他部分行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 公路的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的授權(quán)主體

　　　　二、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)利內(nèi)涵

　　　　三、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓

　　　　四、建立公路特許經(jīng)營(yíng)制度的法律依據(jù)

　　　　五、與公路特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)的其它若干問(wèn)題

　　第二節(jié) 洗衣業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、中國(guó)洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析

　　　　二、洗衣行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的基本操作方法

　　　　三、中國(guó)洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　四、洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟的利弊及建議

　　第三節(jié) IT行業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、中國(guó)IT行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)萌芽的條件

　　　　二、中國(guó)IT特許連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀概括

　　　　三、IT企業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　四、電子商務(wù)與特許經(jīng)營(yíng)的結(jié)合

　　第四節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)概述

　　　　二、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)管理

　　　　三、基于公用事業(yè)的風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　四、其它國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的啟示

　　　　五、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)動(dòng)性

第三部分 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析

第八章 特許經(jīng)營(yíng)與品牌

　　第一節(jié) 從根本上認(rèn)識(shí)品牌特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、品牌特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

　　　　二、品牌特許經(jīng)營(yíng)對(duì)其品牌生態(tài)環(huán)境的影響

　　　　三、品牌特許經(jīng)營(yíng)在部分產(chǎn)業(yè)中滲透力

　　　　四、品牌特許經(jīng)營(yíng)的操作流程分析

　　第二節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、中國(guó)特許品牌的特許經(jīng)營(yíng)步入佳境

　　　　二、國(guó)外特許經(jīng)營(yíng)品牌爭(zhēng)奪中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)

　　　　三、我國(guó)市場(chǎng)五成以上的國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)品牌來(lái)自美國(guó)

　　第三節(jié) 加盟特許品牌的步驟分析

　　　　一、前期調(diào)查并選擇行業(yè)

　　　　二、對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)總部的考察

　　　　三、與總部簽定特許經(jīng)營(yíng)合同

　　第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與品牌的發(fā)展對(duì)策

　　　　一、做好特許經(jīng)營(yíng)品牌的代理商

　　　　二、拓展特許經(jīng)營(yíng)品牌的分銷渠道

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)品牌的維護(hù)和價(jià)值開(kāi)發(fā)

　　第五節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)品牌文化建設(shè)的探討

　　　　一、準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位

　　　　二、品牌CIS策劃與設(shè)計(jì)

　　　　三、品牌的傳播與推廣

　　　　四、品牌文化建設(shè)

　　　　五、品牌資產(chǎn)管理

2025 nián zhōng guó tè xǔ jīng yíng háng yè xiàn zhuàng yán jiū fēn xī yǔ shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào

第九章 特許經(jīng)營(yíng)的管理和營(yíng)銷

　　第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入及體系的基本設(shè)計(jì)

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)與營(yíng)建

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)及更新

　　第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與企業(yè)

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的影響

　　　　二、中國(guó)企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、企業(yè)進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)成功的九個(gè)因素

　　　　四、企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)張需注意的問(wèn)題

　　第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的管理及制度

　　　　一、從管理的角度分析特許經(jīng)營(yíng)

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)體系的管理

　　　　三、特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度

　　第四節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)體系的管理措施

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈概況

　　　　二、供應(yīng)鏈的用戶需求管理

　　　　三、供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理

　　　　四、供應(yīng)鏈的物流配送管理

　　　　五、供應(yīng)鏈的信息管理

　　第五節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

　　　　二、特許營(yíng)銷模式給企業(yè)帶來(lái)的益處

　　　　三、特許營(yíng)銷招商工作上的四種模式

　　　　四、關(guān)系營(yíng)銷在特許營(yíng)銷中有效應(yīng)用

　　　　五、特許經(jīng)營(yíng)條例對(duì)品牌營(yíng)銷的影響

第十章 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例分析

　　第一節(jié) 教育業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、新東方

　　　　二、北大青鳥(niǎo)APTECH

　　　　三、紅黃藍(lán)

　　第二節(jié) 服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、“以純”

　　　　二、美特斯，邦威

　　　　三、杉杉集團(tuán)

　　第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、麥當(dāng)勞

　　　　二、肯德基

　　　　三、全聚德

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、速8

　　　　二、格林豪泰

　　　　三、7天

第四部分 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)趨勢(shì)及投資策略

第十一章 2025-2031年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)將趨勢(shì)特征

　　　　二、2025年特許經(jīng)營(yíng)將占中國(guó)零售額三成

　　　　三、2025年中國(guó)特許加盟行業(yè)投資景氣分析

2025年中國(guó)のフランチャイズ業(yè)界現(xiàn)狀研究分析及び市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート

　　　　四、2025-2031年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景展望

　　　　五、2025-2031年國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　六、2025-2031年特許經(jīng)營(yíng)未來(lái)生長(zhǎng)點(diǎn)剖析

　　第二節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)具體發(fā)展表現(xiàn)

　　　　一、形式和行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展

　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)和管理的發(fā)展

　　　　三、經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展

第十二章 2025-2031年特許經(jīng)營(yíng)投資策略

　　第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)

　　　　一、家具產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　二、脫硫產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　三、辦公用品特許經(jīng)營(yíng)或?qū)⒚摲f而出

　　　　四、品牌酒店特許經(jīng)營(yíng)遇良機(jī)

　　　　五、世博會(huì)特許經(jīng)營(yíng)投資

　　　　六、亞運(yùn)元素惹眼：特許商品俏銷

　　第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的投資誤區(qū)

　　　　二、特許方和加盟方的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　第三節(jié) 中:智:林:－投資建議

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)的考慮要素

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)模式的有效經(jīng)營(yíng)

　　　　三、把握特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位

　　　　四、投資特許經(jīng)營(yíng)連鎖須選對(duì)行業(yè)

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_JinRongTouZi/19/TeXuJingYingWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………