| 相 關(guān) |
|
| 私人銀行業(yè)務(wù)面向高凈值客戶提供財富管理和金融服務(wù)，近年來隨著全球財富的集中和跨境投資的增加，私人銀行業(yè)務(wù)的市場規(guī)模持續(xù)擴大。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和個性化服務(wù)成為行業(yè)發(fā)展的兩大趨勢，私人銀行通過構(gòu)建數(shù)字化平臺，提供遠(yuǎn)程咨詢、智能投顧和跨境資產(chǎn)管理服務(wù)，滿足了客戶日益增長的金融需求。 | |
| 未來，私人銀行將更加注重科技賦能和客戶體驗。利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，私人銀行將能夠提供更加精準(zhǔn)的風(fēng)險評估和資產(chǎn)配置建議，增強財富管理的透明度和效率。同時，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將簡化跨境交易流程，提高資金流動的安全性和速度。此外，隨著可持續(xù)投資理念的普及，私人銀行將加大對ESG（環(huán)境、社會和治理）標(biāo)準(zhǔn)的重視，引導(dǎo)資本流向綠色經(jīng)濟和社會責(zé)任項目。 | |
| 《中國私人銀行行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告（2025年版）》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了私人銀行行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了私人銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細(xì)分市場動態(tài)。報告對私人銀行市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了私人銀行行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險，為私人銀行行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
| 全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜的背景下，國際私人銀行市場增長怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？我國經(jīng)濟環(huán)境怎樣？ | 業(yè) |
第一章 私人銀行發(fā)展綜述 |
調(diào) |
第一節(jié) 私人銀行的起源及相關(guān)概念 |
研 |
| 一、私人銀行的起源 | 網(wǎng) |
| 二、私人銀行的概念 | ｗ |
| 三、私人銀行的類型 | ｗ |
| 四、私人銀行的特點 | ｗ |
| 五、私人銀行與零售銀行及貴賓理財業(yè)務(wù)的區(qū)別 | ． |
第二節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù) |
Ｃ |
| 一、資產(chǎn)管理服務(wù) | ｉ |
| 二、保險服務(wù) | ｒ |
| 三、信托服務(wù) | ． |
| 四、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù) | ｃ |
第三節(jié) 私人銀行四個層次上的理解 |
ｎ |
| 一、服務(wù)理念 | 中 |
| 二、服務(wù)對象 | 智 |
| 三、服務(wù)品種 | 林 |
| 四、服務(wù)組織 | ４ |
第四節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點 |
０ |
| 一、客戶門檻高 | ０ |
| 二、服務(wù)內(nèi)容廣 | ６ |
| 三、業(yè)務(wù)保密性強 | １ |
| 四、操作獨立性高 | ２ |
| 五、品牌效應(yīng)大 | ８ |
| 六、業(yè)務(wù)利潤高 | ６ |
第五節(jié) 中國私人銀行組織管理構(gòu)建分析 |
６ |
| 一、服務(wù)模式 | ８ |
| 二、組織模式 | 產(chǎn) |
| 三、績效考核與隊伍建設(shè) | 業(yè) |
| 四、私人銀行組織設(shè)計的未來發(fā)展方向 | 調(diào) |
第二章 中國私人銀行運行環(huán)境分析 |
研 |
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、國民經(jīng)濟運行情況GDP | ｗ |
| 二、消費價格指數(shù)CPI、PPI | ｗ |
| 三、全國居民收入情況 | ｗ |
| 四、恩格爾系數(shù) | ． |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢 | Ｃ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 | ｉ |
| 七、社會消費品零售總額 | ｒ |
| 八、對外貿(mào)易&進出口 | ． |
第二節(jié) 中國私人銀行服務(wù)潛在客戶 |
ｃ |
| 一、私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模 | ｎ |
| 二、潛在客戶組成結(jié)構(gòu) | 中 |
第三節(jié) 中國私人銀行服務(wù)政策環(huán)境分析 |
智 |
| 一、政策限制差異化 | 林 |
| 二、中國私人銀行面臨政策瓶頸 | ４ |
| 三、私人銀行監(jiān)管政策還處空白 | ０ |
| 四、交通銀行擴大私人銀行服務(wù)范圍政策出臺 | ０ |
第四節(jié) 外資銀行對中國銀行的影響 |
６ |
| 一、外資銀行在華規(guī)模及概況 | １ |
| 二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
| 三、外資私人銀行競爭優(yōu)勢 | ８ |
| 四、影響分析 | ６ |
第三章 國際私人銀行發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
６ |
第一節(jié) 全球私人銀行市場總體情況分析 |
８ |
| 一、全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史 | 產(chǎn) |
| 二、2025年全球私人銀行業(yè)務(wù)運行情況分析 | 業(yè) |
| 1、私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長性 | 調(diào) |
| 2、私人銀行服務(wù)獲利性 | 研 |
| 3、投資策略偏向積極 | 網(wǎng) |
| 4、國際活躍銀行地位突出 | ｗ |
| 5、私人銀行中心東移 | ｗ |
| 6、普遍看好亞洲市場 | ｗ |
| 三、2025年全球私人銀行機構(gòu)類型 | ． |
| 1、全能銀行 | Ｃ |
| 2、投資銀行 | ｉ |
| 3、家族管家 | ｒ |
| 4、獨立財務(wù)顧問 | ． |
| 5、各類其他機構(gòu) | ｃ |
| 四、2025年全球主要私人銀行企業(yè)品牌運行分析 | ｎ |
| 1、全球私人銀行排名 | 中 |
| 2、美洲私人銀行品牌 | 智 |
| 3、歐洲私人銀行品牌 | 林 |
| 五、2025-2031年全球私人銀行業(yè)趨勢預(yù)測 | ４ |
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析 |
０ |
| 一、瑞士 | ０ |
| 1、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | ６ |
| 2、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點與成功要素 | １ |
| 3、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客 | ２ |
| 4、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場 | ８ |
| 5、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力 | ６ |
| 二、新加坡 | ６ |
| 1、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | ８ |
| 2、新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 3、新加坡打造亞洲財富管理中心策略分析 | 業(yè) |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.qdlaimaiche.com/R_JinRongTouZi/17/SiRenYinHangShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html | |
| 4、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題 | 調(diào) |
| 三、美國 | 研 |
| 1、美國財富管理狀況概述 | 網(wǎng) |
| 2、美國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｗ |
| 3、美國銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團 | ｗ |
| 四、中國香港 | ｗ |
| 1、中國香港私人銀行的運作情況 | ． |
| 2、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗 | Ｃ |
| 3、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析 | ｉ |
| 4、中國香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強的工作 | ｒ |
第三節(jié) 2025年國外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運營分析 |
． |
| 一、瑞士信貸集團 | ｃ |
| 1、公司發(fā)展概況 | ｎ |
| 2、瑞信集團私人銀行業(yè)務(wù)的運營模式及特點分析 | 中 |
| 3、瑞士信貸擬著手并購擴張私人銀行業(yè)務(wù) | 智 |
| 二、瑞士銀行 | 林 |
| 1、公司發(fā)展概況 | ４ |
| 2、瑞士銀行的人才培訓(xùn)策略 | ０ |
| 3、瑞銀私人銀行面臨的不利局面 | ０ |
| 三、其他銀行 | ６ |
| 1、法國巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運營分析 | １ |
| 2、隆奧達亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運作理念 | ２ |
| 3、匯豐集團私人銀行成功經(jīng)驗 | ８ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
６ |
| 私人銀行市場整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行如何（機構(gòu)、客戶規(guī)?！?？ | ６ |
第四章 我國私人銀行運行現(xiàn)狀分析 |
８ |
第一節(jié) 我國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
| 一、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展歷史 | 業(yè) |
| 二、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展總體概況 | 調(diào) |
| 三、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展特點分析 | 研 |
| 四、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| 五、內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)投資情況分析 | ｗ |
| 六、私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力 | ｗ |
| 七、國有銀行積極推進私人銀行國外業(yè)務(wù) | ｗ |
| 八、城商行踴躍進軍私人銀行市場 | ． |
第二節(jié) 2025年私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀 |
Ｃ |
| 一、2025年我國私人銀行市場規(guī)模 | ｉ |
| 1、我國私人銀行行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模 | ｒ |
| 2、我國私人銀行行業(yè)客戶規(guī)模 | ． |
| 二、私人銀行已成我國銀行業(yè)務(wù)拓展新方向 | ｃ |
| 三、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析 | ｎ |
| 四、我國商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度 | 中 |
| 五、國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況 | 智 |
| 六、我國商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析 | 林 |
| 七、我國私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn) | ４ |
| 八、私人銀行與投資銀行的資源整合分析 | ０ |
| 九、中國為設(shè)立新的私人銀行掃清障礙 | ０ |
| 十、私人銀行轉(zhuǎn)型方向分析 | ６ |
| 十一、第三方私人銀行發(fā)展情況 | １ |
第三節(jié) 中外私人銀行業(yè)務(wù)比較分析 |
２ |
| 一、組織架構(gòu)方面 | ８ |
| 二、客戶來源方面 | ６ |
| 三、客戶特征方面 | ６ |
| 四、服務(wù)內(nèi)容及策略方面 | ８ |
| 五、贏利模式方面 | 產(chǎn) |
| 六、客戶經(jīng)理任用和培養(yǎng)體制方面 | 業(yè) |
第四節(jié) 2025年中國私人銀行發(fā)展動態(tài) |
調(diào) |
| 一、北京私人銀行業(yè)務(wù)快速增長 | 研 |
| 二、國內(nèi)私人銀行吸引力下降 | 網(wǎng) |
| 三、中國香港私人銀行業(yè)潛力無限 | ｗ |
第五章 我國私人銀行整體運行指標(biāo)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國私人銀行總體規(guī)模分析 |
ｗ |
| 一、機構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 | Ｃ |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | ｉ |
| 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｒ |
| 五、行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
第二節(jié) 中國私人銀行財務(wù)指標(biāo)總體分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 三、行業(yè)營運能力分析 | 智 |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | 林 |
第三節(jié) 我國私人銀行市場供需分析 |
４ |
| 一、2024-2025年我國私人銀行行業(yè)供給情況 | ０ |
| 1、我國私人銀行行業(yè)供給分析 | ０ |
| 2、我國私人銀行理財產(chǎn)品數(shù)量 | ６ |
| 3、重點銀行市場占有份額 | １ |
| 二、2024-2025年我國私人銀行行業(yè)需求情況 | ２ |
| 1、私人銀行行業(yè)需求市場 | ８ |
| 2、我國高凈值人士數(shù)量 | ６ |
| 3、私人銀行行業(yè)需求的地區(qū)差異 | ６ |
| 三、2024-2025年我國私人銀行行業(yè)供需平衡分析 | ８ |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
產(chǎn) |
| 保險服務(wù)市場、信托服務(wù)市場、行業(yè)模式……私人銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況如何？營銷策略又該如何制定？ | 業(yè) |
第六章 私人銀行細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)分析 |
研 |
| 一、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模 | ｗ |
| 三、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)集中度 | ｗ |
| 四、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 五、2025-2031年私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)前景 | ． |
第二節(jié) 私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)分析 |
Ｃ |
| 一、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)模 | ｒ |
| 三、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)集中度 | ． |
| 四、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 五、2025-2031年私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)前景 | ｎ |
第三節(jié) 私人銀行保險服務(wù)業(yè)務(wù)分析 |
中 |
| 一、私人銀行保險服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、私人銀行保險服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模 | 林 |
| 三、私人銀行保險服務(wù)業(yè)務(wù)集中度 | ４ |
| 四、私人銀行保險服務(wù)業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu) | ０ |
| 五、2025-2031年私人銀行保險服務(wù)業(yè)務(wù)前景 | ０ |
第四節(jié) 私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)分析 |
６ |
| 一、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | １ |
| 二、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模 | ２ |
| 三、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)集中度 | ８ |
| 四、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu) | ６ |
| 五、2025-2031年私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)前景 | ６ |
第七章 中國私人銀行客戶分析 |
８ |
第一節(jié) 私人銀行潛在客戶規(guī)模及潛力 |
產(chǎn) |
| 一、亞洲將成為全球第二大財富市場 | 業(yè) |
| 二、中國高凈值人群快速成長 | 調(diào) |
| 三、高凈值人士主要分布沿海地區(qū)和一、二線城市 | 研 |
第二節(jié) 我國高凈值人士的特征 |
網(wǎng) |
| 一、高凈值人士基本特征及可投資資產(chǎn)規(guī)模 | ｗ |
| 二、高凈值人士地域差異 | ｗ |
| 三、高凈值人士理財目標(biāo) | ｗ |
| 四、高凈值人士投資方向變化 | ． |
| 五、高凈值人士海外投資目的 | Ｃ |
第三節(jié) 高凈值人士與私人銀行的關(guān)系 |
ｉ |
| 一、高凈值人士了解理財主辦行的途徑 | ｒ |
| 二、私人銀行對高凈值人士普及私人銀行服務(wù)的情況 | ． |
| 三、高凈值人士使用私人銀行服務(wù)的比例 | ｃ |
| 四、企業(yè)主銀行偏好情況 | ｎ |
| 五、客戶需求的提升空間 | 中 |
第四節(jié) 高凈值人士的關(guān)鍵購買因素 |
智 |
| 一、五大關(guān)鍵購買因素的內(nèi)涵與外延 | 林 |
| 二、金融產(chǎn)品種類是最主要的考慮因素，其次是投資咨詢 | ４ |
| 三、渠道、非金融服務(wù)、定價是其他主要因素 | ０ |
第五節(jié) 私人銀行客戶的其他分析 |
０ |
| 一、我國私人銀行客戶資產(chǎn)及投資偏好 | ６ |
| 二、我國私人銀行客戶增值服務(wù)需求 | １ |
| 三、我國高端富裕人士財富管理的需求特征 | ２ |
| 四、四類私人銀行客戶投資策略 | ８ |
第八章 我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式分析 |
６ |
第一節(jié) 私人銀行組織模式分析 |
６ |
| 一、我國私人銀行組織模式類型 | ８ |
| 1、“大零售”模式 | 產(chǎn) |
| 2、事業(yè)部制模式 | 業(yè) |
| 二、兩種模式比較分析 | 調(diào) |
| 1、“大零售”模式的優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 2、事業(yè)部制模式的優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 私人銀行服務(wù)模式分析 |
ｗ |
| 一、目標(biāo)客戶細(xì)分及需求分析 | ｗ |
| 1、目標(biāo)客戶特征 | ｗ |
| 2、融資需求 | ． |
| 3、資金安全需求 | Ｃ |
| 4、財產(chǎn)傳承需求 | ｉ |
| 5、海內(nèi)外金融服務(wù)互補需求 | ｒ |
| 二、私人銀行服務(wù)模式分類 | ． |
| 1、顧問咨詢模式 | ｃ |
| 2、經(jīng)濟商模式 | ｎ |
| 3、投資銀行模式 | 中 |
| 4、綜合模式 | 智 |
| 三、不同服務(wù)模式比較分析 | 林 |
| 四、我國私人銀行服務(wù)模式選擇分析 | ４ |
第三節(jié) 私人銀行盈利模式分析 |
０ |
| 一、私人銀行盈利模式分類 | ０ |
| 1、手續(xù)費模式 | ６ |
| 2、資產(chǎn)管理模式 | １ |
| 二、不同盈利模式比較分析 | ２ |
| 三、私人銀行盈利策略 | ８ |
| 1、規(guī)模效益是基礎(chǔ) | ６ |
| 2、定制化創(chuàng)新 | ６ |
| 四、私人銀行獲取新客戶途徑 | ８ |
| 1、當(dāng)前新客戶的現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 2、新客戶獲取途徑的思考 | 業(yè) |
第九章 我國私人銀行營銷趨勢及策略分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀及分析 |
研 |
| 一、產(chǎn)品策略現(xiàn)狀及分析 | 網(wǎng) |
| 二、品牌策略現(xiàn)狀及分析 | ｗ |
| 三、客戶關(guān)系策略現(xiàn)狀及分析 | ｗ |
第二節(jié) 私人銀行營銷策略改進建議 |
ｗ |
| 一、以客戶導(dǎo)向為先 | ． |
| 二、開展差異化的市場定位 | Ｃ |
| 三、細(xì)分客戶市場，進行差異化產(chǎn)品創(chuàng)新 | ｉ |
| 四、全面實施3R營銷策略 | ｒ |
| 五、專業(yè)化品牌運作 | ． |
| China Private Banking industry market investigation research and development prospects forecast report (2025 edition) | |
| 六、大力開展服務(wù)營銷 | ｃ |
第三節(jié) 私人銀行營銷的發(fā)展趨勢 |
ｎ |
| 一、未來私人銀行市場營銷的出路 | 中 |
| 二、中國私人銀行營銷的趨勢預(yù)測分析 | 智 |
第四節(jié) 私人銀行市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn) |
林 |
第四部分 競爭格局分析 |
４ |
| 私人銀行市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？區(qū)域結(jié)構(gòu)有哪些發(fā)展？品牌企業(yè)經(jīng)營情況又如何？ | ０ |
第十章 2025-2031年私人銀行競爭形勢及策略 |
０ |
第一節(jié) 2025年行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 |
６ |
| 一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 | １ |
| 二、行業(yè)區(qū)域集中度分析 | ２ |
| 三、行業(yè)區(qū)域分布特點分析 | ８ |
| 四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 | ６ |
| 五、行業(yè)機構(gòu)數(shù)的區(qū)域分布分析 | ６ |
第二節(jié) 中國私人銀行市場競爭分析 |
８ |
| 一、2025年私人銀行總體競爭格局分析 | 產(chǎn) |
| 1、亞太地區(qū)私人銀行業(yè)競爭局勢分析 | 業(yè) |
| 2、中國私人銀行業(yè)的競爭狀況分析 | 調(diào) |
| 3、中外資私人銀行競爭形勢分析 | 研 |
| 4、中國私人銀行業(yè)競爭格局分析 | 網(wǎng) |
| 5、中國私人銀行業(yè)戰(zhàn)略布局分析 | ｗ |
| 二、2025年中國私人銀行業(yè)競爭動向分析 | ｗ |
| 1、第三方理財瞄準(zhǔn)高凈值人群搶奪私人銀行生意 | ｗ |
| 2、內(nèi)地銀行爭入中國香港搶占財富管理市場 | ． |
| 3、工行招行管理客戶的資產(chǎn)處于競爭第一梯隊 | Ｃ |
| 4、四面圍城，私人銀行轉(zhuǎn)型“定制” | ｉ |
| 三、中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析 | ｒ |
| 1、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢 | ． |
| 2、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ｃ |
| 3、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機遇 | ｎ |
| 4、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) | 中 |
| 四、未來中國私人銀行業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析 | 智 |
| 1、私人銀行領(lǐng)域的競爭將日趨激烈 | 林 |
| 2、客戶需求轉(zhuǎn)變推動國內(nèi)私人銀行市場競爭升級 | ４ |
| 3、商業(yè)銀行仍占據(jù)競爭優(yōu)勢、重點關(guān)注三類銀行 | ０ |
| 4、外資銀行的優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn) | ０ |
| 5、非銀行金融機構(gòu)的威脅將長期存在 | ６ |
第三節(jié) 私人銀行并購重組分析 |
１ |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ２ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ８ |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測 | ６ |
第四節(jié) 私人銀行市場競爭策略分析 |
６ |
| 一、中資私人銀行急需跳脫產(chǎn)品推進模式 | ８ |
| 二、外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務(wù)專長 | 產(chǎn) |
| 三、監(jiān)管機構(gòu)加快出臺相關(guān)監(jiān)管條例 | 業(yè) |
| 四、國內(nèi)銀行增強私人銀行業(yè)務(wù)競爭力的建議 | 調(diào) |
第十一章 2025-2031年私人銀行領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢 |
研 |
第一節(jié) 中國私人銀行總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
網(wǎng) |
| 一、私人銀行主要類型 | ｗ |
| 二、私人銀行資本運作分析 | ｗ |
| 三、私人銀行創(chuàng)新及品牌建設(shè) | ｗ |
| 四、私人銀行國際競爭力分析 | ． |
| 五、2025年私人銀行企業(yè)排名分析 | Ｃ |
第二節(jié) 外資銀行私人銀行在營分析 |
ｉ |
| 一、東亞銀行（中國）有限公司 | ｒ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ． |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｃ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 中 |
| 5、私人銀行客戶結(jié)構(gòu) | 智 |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 林 |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ４ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ０ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ０ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
| 二、匯豐銀行（中國）有限公司 | １ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ２ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ８ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ６ |
| 5、私人銀行收費標(biāo)準(zhǔn) | ８ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 產(chǎn) |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 業(yè) |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | 調(diào) |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 研 |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網(wǎng) |
| 三、渣打銀行（中國）有限公司？ | ｗ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｗ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | Ｃ |
| 5、私人銀行管理資產(chǎn) | ｉ |
| 6、私人銀行私人理財方案 | ｒ |
| 7、私人銀行顧客規(guī)模 | ． |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ｃ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 中 |
| 四、花旗銀行（中國）有限公司 | 智 |
| 1、發(fā)展概況分析 | 林 |
| 2、分行區(qū)域分布 | ４ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ０ |
| 5、私人銀行資源整合 | ６ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | １ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ２ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ８ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ６ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
| 五、德意志銀行（中國）有限公司 | ８ |
| 1、發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、分行區(qū)域分布 | 業(yè) |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 研 |
| 5、私人銀行產(chǎn)品分析 | 網(wǎng) |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ｗ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ｗ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ｗ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ． |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | Ｃ |
| 六、法國巴黎銀行（中國）有限公司 | ｉ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｒ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ． |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ｎ |
| 5、私人銀行架構(gòu)模式 | 中 |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 智 |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 林 |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ４ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ０ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 七、瑞士銀行（中國）有限公司 | ６ |
| 1、發(fā)展概況分析 | １ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ２ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ６ |
| 5、私人銀行管理模式 | ６ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ８ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 產(chǎn) |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | 業(yè) |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 研 |
第三節(jié) 中國領(lǐng)先私人銀行企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國銀行股份有限公司 | ｗ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｗ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | Ｃ |
| 5、私人銀行新業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ｒ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ． |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ｃ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 中 |
| 二、招商銀行股份有限公司 | 智 |
| 1、發(fā)展概況分析 | 林 |
| 2、分行區(qū)域分布 | ４ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ０ |
| 5、私人銀行服務(wù)分析 | ６ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | １ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ２ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ８ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ６ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
| 三、中國建設(shè)銀行股份有限公司 | ８ |
| 1、發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、分行區(qū)域分布 | 業(yè) |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 研 |
| 5、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 網(wǎng) |
| 6、私人銀行產(chǎn)品服務(wù)分析 | ｗ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ｗ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ｗ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ． |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | Ｃ |
| 四、中國民生銀行股份有限公司 | ｉ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｒ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ． |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ｎ |
| 5、私人銀行顧客規(guī)模 | 中 |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)團隊分析 | 智 |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 林 |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ４ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ０ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 五、交通銀行股份有限公司 | ６ |
| 1、發(fā)展概況分析 | １ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ２ |
| 中國私人銀行行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告（2025年版） | |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ６ |
| 5、私人銀行顧客規(guī)模 | ６ |
| 6、私人銀行財富管理分析 | ８ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 產(chǎn) |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 業(yè) |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 研 |
| 六、中國光大銀行股份有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｗ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ． |
| 5、私人銀行發(fā)展模式 | Ｃ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ｉ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ｒ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ． |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｎ |
| 七、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司 | 中 |
| 1、發(fā)展概況分析 | 智 |
| 2、分行區(qū)域分布 | 林 |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ０ |
| 5、私人銀行顧客規(guī)模 | ０ |
| 6、私人銀行產(chǎn)品配置分析 | ６ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | １ |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ２ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ８ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
| 八、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司 | ６ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ８ |
| 2、分行區(qū)域分布 | 產(chǎn) |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 調(diào) |
| 5、私人銀行顧客規(guī)模 | 研 |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)模式分析 | 網(wǎng) |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ｗ |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ｗ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 九、興業(yè)銀行股份有限公司 | Ｃ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｉ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｒ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ｃ |
| 5、私人銀行顧客規(guī)模 | ｎ |
| 6、私人銀行高端增值服務(wù) | 中 |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 智 |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 林 |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ４ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 十、中國工商銀行股份有限公司 | ０ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、分行區(qū)域分布 | １ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ８ |
| 5、私人銀行顧客規(guī)模 | ６ |
| 6、私人銀行服務(wù)地域分析 | ６ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ８ |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 產(chǎn) |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
| 十一、中信銀行股份有限公司 | 研 |
| 1、發(fā)展概況分析 | 網(wǎng) |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｗ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ｗ |
| 5、私人銀行特色分析 | ． |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | Ｃ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ｉ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ｒ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ． |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｃ |
| 十二、華夏銀行股份有限公司 | ｎ |
| 1、發(fā)展概況分析 | 中 |
| 2、分行區(qū)域分布 | 智 |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ４ |
| 5、私人銀行發(fā)展困境 | ０ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ０ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ６ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | １ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ２ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ８ |
| 十三、廣發(fā)銀行股份有限公司 | ６ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ８ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 業(yè) |
| 5、私人銀行細(xì)分服務(wù) | 調(diào) |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 研 |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 網(wǎng) |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ｗ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
| 十四、北京銀行股份有限公司 | ． |
| 1、發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｉ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ． |
| 5、私人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 | ｃ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ｎ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 中 |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | 智 |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 林 |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ４ |
| 十五、上海銀行股份有限公司 | ０ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ６ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | １ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ２ |
| 5、私人銀行營銷方式 | ８ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ６ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ６ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ８ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
| 十六、南京銀行股份有限公司 | 調(diào) |
| 1、發(fā)展概況分析 | 研 |
| 2、分行區(qū)域分布 | 網(wǎng) |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ｗ |
| 5、私人銀行發(fā)展瓶頸 | ｗ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ． |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | Ｃ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ｉ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 十七、寧波銀行股份有限公司 | ｃ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｎ |
| 2、分行區(qū)域分布 | 中 |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 林 |
| 5、私人銀行策略分析 | ４ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ０ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ０ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ６ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | １ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ２ |
| 十八、平安銀行股份有限公司 | ８ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ６ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 產(chǎn) |
| 5、私人銀行客戶結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 調(diào) |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 研 |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
| 十九、吉林銀行股份有限公司 | ｗ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ． |
| 2、分行區(qū)域分布 | Ｃ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ｒ |
| 5、私人銀行管理資產(chǎn) | ． |
| 6、私人銀行特聘私人管家 | ｃ |
| 7、私人銀行顧客規(guī)模 | ｎ |
| 8、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 中 |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 智 |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
| 二十、杭州銀行股份有限公司 | ４ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ０ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | １ |
| 5、私人銀行服務(wù)模式 | ２ |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ８ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ６ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ６ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ８ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 二十一、晉商銀行股份有限公司 | 業(yè) |
| 1、發(fā)展概況分析 | 調(diào) |
| 2、分行區(qū)域分布 | 研 |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ｗ |
| 5、私人銀行地位分析 | ｗ |
| zhōngguó sī rén yín háng hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025 niánbǎn） | |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ｗ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ． |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | Ｃ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ｉ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｒ |
| 二十二、大連銀行股份有限公司 | ． |
| 1、發(fā)展概況分析 | ｃ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ｎ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | 智 |
| 5、私人銀行缺陷分析 | 林 |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | ４ |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | ０ |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | ０ |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | ６ |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | １ |
| 二十三、成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 | ２ |
| 1、發(fā)展概況分析 | ８ |
| 2、分行區(qū)域分布 | ６ |
| 3、主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)概述 | ８ |
| 5、私人銀行專屬服務(wù) | 產(chǎn) |
| 6、私人銀行業(yè)務(wù)運營進展 | 業(yè) |
| 7、私人銀行管理資產(chǎn) | 調(diào) |
| 8、私人銀行顧客規(guī)模 | 研 |
| 9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
ｗ |
| 未來私人銀行發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資價值怎樣？投資機會在哪里？ | ｗ |
第十二章 2025-2031年私人銀行前景及趨勢預(yù)測分析 |
． |
第一節(jié) 私人銀行“十五五”發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、私人銀行“十一五”發(fā)展回顧 | ｉ |
| 二、私人銀行“十五五”發(fā)展目標(biāo) | ｒ |
| 三、私人銀行“十五五”主要任務(wù) | ． |
| 四、私人銀行“十五五”發(fā)展措施 | ｃ |
| 五、私人銀行“十五五”制定情況 | ｎ |
第二節(jié) 2025-2031年私人銀行發(fā)展前景 |
中 |
| 一、2025-2031年私人銀行發(fā)展機遇 | 智 |
| 1、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機遇 | 林 |
| 2、人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機會 | ４ |
| 3、我國私人銀行面臨政策良機 | ０ |
| 4、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展價值凸顯 | ０ |
| 二、2025-2031年私人銀行發(fā)展前景展望 | ６ |
| 三、2025-2031年私人銀行細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | １ |
第三節(jié) 2025-2031年私人銀行發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
２ |
| 一、2025-2031年私人銀行發(fā)展趨勢 | ８ |
| 1、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與多樣化 | ６ |
| 2、走向全權(quán)委托資產(chǎn)管理模式 | ６ |
| 3、管理內(nèi)容的擴大化 | ８ |
| 4、組織模式的發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
| 5、服務(wù)新模式的出現(xiàn) | 業(yè) |
| 6、注重離岸業(yè)務(wù)發(fā)展 | 調(diào) |
| 二、2025-2031年私人銀行規(guī)模預(yù)測分析 | 研 |
| 三、2025-2031年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 四、2025-2031年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 |
ｗ |
| 一、市場整合成長趨勢 | ｗ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測分析 | ． |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | Ｃ |
| 四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展 | ｉ |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 | ｒ |
第十三章 2020-2025年中國私人銀行業(yè)務(wù)存在問題與策略應(yīng)對 |
． |
第一節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)核心問題分析 |
ｃ |
| 一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊 | ｎ |
| 二、分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)限制 | 中 |
| 三、外匯管制體系仍然比較嚴(yán)格 | 智 |
| 四、缺乏有效的營銷服務(wù)體系 | 林 |
| 五、從業(yè)人員的素質(zhì)尚待提高 | ４ |
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)有效運營應(yīng)注意的要點分析 |
０ |
| 一、客戶群判定 | ０ |
| 二、主項目定位 | ６ |
| 三、價值鏈方式 | １ |
| 四、信息化建設(shè) | ２ |
第三節(jié) 中國發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議 |
８ |
| 一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念 | ６ |
| 二、要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng) | ８ |
| 四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā) | 產(chǎn) |
| 五、培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國改善私人銀行發(fā)展法律環(huán)境的建議 |
調(diào) |
| 一、完善私人財產(chǎn)保護制度 | 研 |
| 二、建立透明的個人收入體系 | 網(wǎng) |
| 三、制定混業(yè)經(jīng)營的相關(guān)法律 | ｗ |
| 四、放松外匯管制體系和境外投資 | ｗ |
| 五、制定科學(xué)規(guī)范的會計稅收制度 | ｗ |
| 六、嚴(yán)格實施金融領(lǐng)域投資的監(jiān)管 | ． |
第五節(jié) 中國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的策略 |
Ｃ |
| 一、構(gòu)建高效私人銀行業(yè)務(wù)組織管理體系 | ｉ |
| 二、加快引進和培養(yǎng)高素質(zhì)私人銀行專才 | ｒ |
| 三、加強私人銀行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新力度 | ． |
| 四、建立高效的私人銀行IT支持系統(tǒng) | ｃ |
| 五、注重私人銀行品牌建設(shè)投入 | ｎ |
| 六、加大私人銀行市場營銷力度 | 中 |
| 七、與外資金融機構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 智 |
第十四章 2025-2031年私人銀行投資價值評估分析 |
林 |
第一節(jié) 私人銀行投資特性分析 |
４ |
第二節(jié) 2025-2031年私人銀行發(fā)展的影響因素 |
０ |
| 一、有利因素 | ０ |
| 1、中國財富管理市場潛力巨大 | ６ |
| 2、服務(wù)模式日趨成熟 | １ |
| 3、金融業(yè)綜合經(jīng)營的全球化趨勢在不斷加強 | ２ |
| 4、中資銀行在私人銀行業(yè)務(wù)方面擁有比較優(yōu)勢 | ８ |
| 5、中國政策對行業(yè)的支持 | ６ |
| 二、不利因素 | ６ |
| 1、專業(yè)人才匱乏 | ８ |
| 2、監(jiān)管政策缺失 | 產(chǎn) |
| 3、分業(yè)經(jīng)營具有局限性 | 業(yè) |
| 4、管理體制存在缺陷且服務(wù)功能不全 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年私人銀行投資價值評估分析 |
研 |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | 網(wǎng) |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ｗ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ｗ |
| 四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素 | ｗ |
第十五章 2025-2031年私人銀行投資機會與風(fēng)險 |
． |
第一節(jié) 私人銀行投融資情況 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | ｉ |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | ｒ |
| 三、兼并重組情況分析 | ． |
| 四、私人銀行投資現(xiàn)狀分析 | ｃ |
第二節(jié) 中國私人銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｎ |
| 一、私人銀行業(yè)務(wù)的競爭將會加劇 | 中 |
| 二、將呈現(xiàn)出中外金融機構(gòu)合作趨勢 | 智 |
| 三、私人銀行將出現(xiàn)“平民化”趨勢 | 林 |
| 四、私人銀行將在其他經(jīng)濟發(fā)達城市拓展 | ４ |
第三節(jié) 2025-2031年中國私人銀行的發(fā)展機遇 |
０ |
| 一、中國私人銀行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ０ |
| 二、私人銀行客戶的需求尚未得到滿足 | ６ |
| 三、政策監(jiān)管對私人銀行發(fā)展給予支持 | １ |
| 四、人口老齡化給私人銀行的發(fā)展帶來機會 | ２ |
| 五、金融危機后中資私人銀行業(yè)的發(fā)展機會 | ８ |
第四節(jié) 中國私人銀行市場發(fā)展預(yù)測分析 |
６ |
| 一、2025-2031年全球私人銀行市場發(fā)展預(yù)測分析 | ６ |
| 二、2025-2031年中國私人銀行市場發(fā)展預(yù)測分析 | ８ |
| 三、2025-2031年中國百萬美元家庭數(shù)量預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 2025-2031年中國私人銀行業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險及防范 |
業(yè) |
| 一、信用風(fēng)險及防范 | 調(diào) |
| 二、市場風(fēng)險及防范 | 研 |
| 三、操作風(fēng)險及防范 | 網(wǎng) |
| 四、國家風(fēng)險及防范 | ｗ |
| 五、合規(guī)風(fēng)險及防范 | ｗ |
| 六、聲譽風(fēng)險及防范 | ｗ |
| 七、流動性風(fēng)險及防范 | ． |
| 八、破產(chǎn)風(fēng)險及防范 | Ｃ |
第六節(jié) 中國私人銀行投資建議 |
ｉ |
| 一、私人銀行未來發(fā)展方向 | ｒ |
| 1、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與多樣化 | ． |
| 2、走向全權(quán)委托資產(chǎn)管理模式 | ｃ |
| 3、管理內(nèi)容的擴大化 | ｎ |
| 4、組織模式的發(fā)展趨勢 | 中 |
| 5、服務(wù)新模式的出現(xiàn) | 智 |
| 6、注重離岸業(yè)務(wù)發(fā)展 | 林 |
| 二、私人銀行主要投資建議 | ４ |
| 三、中國私人銀行企業(yè)融資分析 | ０ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
０ |
| 私人銀行行業(yè)面臨哪些問題及瓶頸？有哪些解決對策？未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？ | ６ |
第十六章 2025-2031年私人銀行面臨的困境及對策 |
１ |
第一節(jié) 2025年私人銀行面臨的困境 |
２ |
| 一、客戶流失 | ８ |
| 二、人才稀缺 | ６ |
| 三、產(chǎn)品規(guī)模單一 | ６ |
| 四、營銷體系不健全 | ８ |
第二節(jié) 私人銀行企業(yè)面臨的困境及對策 |
產(chǎn) |
| 一、重點私人銀行企業(yè)面臨的困境及對策 | 業(yè) |
| 1、重點私人銀行企業(yè)面臨的困境 | 調(diào) |
| 2、重點私人銀行企業(yè)對策探討 | 研 |
| 二、中小私人銀行企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 網(wǎng) |
| 1、中小私人銀行企業(yè)面臨的困境 | ｗ |
| 2、中小私人銀行企業(yè)對策探討 | ｗ |
| 三、國內(nèi)私人銀行企業(yè)的出路分析 | ｗ |
第三節(jié) 中國私人銀行存在的問題及對策 |
． |
| 一、中國私人銀行存在的問題 | Ｃ |
| 1、私人銀行專業(yè)人才短缺 | ｉ |
| 2、銀行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新不夠 | ｒ |
| 3、市場制度不完善 | ． |
| 二、私人銀行發(fā)展的建議對策 | ｃ |
| 中國プライベートバンキング産業(yè)の市場調(diào)査研究及び発展見通し予測レポート（2025年版） | |
| 1、抓緊培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍 | ｎ |
| 2、強化產(chǎn)品研發(fā)，增加個性化服務(wù) | 中 |
| 3、構(gòu)建風(fēng)險管理，監(jiān)控框架 | 智 |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 林 |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | ４ |
| 2、合理確立重點客戶 | ０ |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ０ |
| 4、重點客戶管理功能 | ６ |
第四節(jié) 中國私人銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
１ |
| 一、中國私人銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ２ |
| 1、聲譽風(fēng)險對私人銀行來說意義非同尋常 | ８ |
| 2、信用風(fēng)險不容忽視 | ６ |
| 3、市場風(fēng)險帶來的損失將威脅客戶目標(biāo)的實現(xiàn) | ６ |
| 4、普遍性的操作風(fēng)險會引發(fā)其他風(fēng)險 | ８ |
| 5、企業(yè)和客戶的流動性風(fēng)險需同時考慮 | 產(chǎn) |
| 6、國內(nèi)缺乏相應(yīng)法律規(guī)范 | 業(yè) |
| 二、中國私人銀行市場發(fā)展的對策 | 調(diào) |
| 1、私人銀行主項目的定位 | 研 |
| 2、私人銀行的客戶服務(wù)策略 | 網(wǎng) |
| 3、私人銀行的信息化建設(shè) | ｗ |
| 4、與信托公司展開合作 | ｗ |
| 5、私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范策略 | ｗ |
| 6、培養(yǎng)私人銀行業(yè)務(wù)團隊 | ． |
第十七章 私人銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
Ｃ |
第一節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路 |
ｉ |
| 一、盡快布局私人銀行業(yè)務(wù) | ｒ |
| 二、私人銀行架構(gòu)的獨立性 | ． |
| 三、加快私人銀行人才培養(yǎng) | ｃ |
| 四、產(chǎn)品設(shè)計針對性 | ｎ |
| 五、客戶渠道的開發(fā) | 中 |
第二節(jié) 銀行業(yè)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的限制 |
智 |
| 一、品牌競爭力 | 林 |
| 二、服務(wù)水平 | ４ |
| 三、政策支持 | ０ |
| 四、法律支撐 | ０ |
| 五、創(chuàng)新研發(fā)能力 | ６ |
| 六、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套 | １ |
第三節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)的制勝模式分析 |
２ |
| 一、探索富有客戶的需求和行為 | ８ |
| 二、度身打造差異化價值的定位 | ６ |
| 三、加強內(nèi)部能力以傳遞價值定位 | ６ |
| 四、中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議 | ８ |
第四節(jié) 中國私人銀行業(yè)的發(fā)展策略 |
產(chǎn) |
| 一、推進我國私人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| 二、改進私人銀行外部監(jiān)管的主要建議 | 調(diào) |
| 三、促進我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 | 研 |
| 四、私人銀行整合策略探析 | 網(wǎng) |
| 五、我國私人銀行發(fā)展的新方向 | ｗ |
| 六、國內(nèi)外私人銀行發(fā)展的實踐經(jīng)驗 | ｗ |
第五節(jié) 私人銀行投資戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
| 一、2025年私人銀行投資戰(zhàn)略 | ． |
| 二、2025-2031年私人銀行投資戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 三、2025-2031年私人銀行細(xì)分業(yè)務(wù)投資戰(zhàn)略 | ｉ |
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
ｒ |
第一節(jié) 私人銀行研究結(jié)論及建議 |
． |
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)研究結(jié)論及建議 |
ｃ |
第三節(jié) 中^智^林^私人銀行發(fā)展建議 |
ｎ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 中 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | 智 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 2025年全球十大私人銀行排名 | ０ |
| 圖表 中國私人銀行業(yè)發(fā)展歷程 | ０ |
| 圖表 中國主要私人銀行發(fā)展概況 | ６ |
| 圖表 2025年中國高凈值人群的離岸資金流 | １ |
| 圖表 2025年中國離岸資金的管理機構(gòu)選擇 | ２ |
| 圖表 2024-2025年瑞士信貸分業(yè)務(wù)收入情況 | ８ |
| 圖表 2024-2025年瑞士信貸分業(yè)務(wù)和分地區(qū)收入情況 | ６ |
| 圖表 2024-2025年瑞士信貸私人銀行管理資產(chǎn)情況 | ６ |
| 圖表 2024-2025年瑞士信貸資產(chǎn)負(fù)債表 | ８ |
| 圖表 2024-2025年瑞士信貸利潤表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年工商銀行按地區(qū)分機構(gòu)數(shù)量情況 | 業(yè) |
| 圖表 2025年工商銀行按地區(qū)分員工情況 | 調(diào) |
| 圖表 2025年工商銀行按收入性質(zhì)分營業(yè)收入情況表 | 研 |
| 圖表 2025年工商銀行營業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年工商銀行營業(yè)收入分地區(qū)情況表 | ｗ |
| 圖表 私人銀行差異化定位戰(zhàn)略圖 | ｗ |
| 圖表 私人銀行服務(wù)策略 | ｗ |
| 圖表 私人銀行產(chǎn)品分類服務(wù)策略 | ． |
| 圖表 私人銀行多渠道服務(wù)策略 | Ｃ |
| 圖表 獨立私人銀行的模式 | ｉ |
| 圖表 私人銀行作為零售銀行的一部分的模式 | ｒ |
| 圖表 私人銀行作為企業(yè)銀行或投資銀行一部分的模式 | ． |
| 圖表 混合型私人銀行的模式 | ｃ |
| 圖表 私人銀行對不同類型的客戶服務(wù)模式 | ｎ |
| 圖表 私人銀行兩種不同的客戶服務(wù)模式比較 | 中 |
| 圖表 2025-2031年私人銀行北京地區(qū)客戶規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| 圖表 2025-2031年私人銀行上海地區(qū)客戶規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 圖表 2025-2031年私人銀行深圳地區(qū)客戶規(guī)模預(yù)測分析 | ４ |
| 圖表 2025-2031年私人銀行管理資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測分析 | ０ |
| 圖表 2025-2031年私人銀行客戶規(guī)模預(yù)測分析 | ０ |
| 圖表 2025-2031年私人銀行市場集中度預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2025-2031年私人銀行客戶集中度預(yù)測分析 | １ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_JinRongTouZi/17/SiRenYinHangShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
略……
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