相 關 |
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私人銀行業(yè)務面向高凈值客戶提供個性化、專業(yè)化的財富管理服務,包括資產管理、稅務規(guī)劃、信托服務和遺產規(guī)劃等。近年來,隨著全球財富的積累和私人投資者對專業(yè)理財需求的增長,私人銀行業(yè)務呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。目前,私人銀行正從單純的財富管理向家族辦公室服務延伸,提供涵蓋企業(yè)治理、慈善事業(yè)和藝術品收藏等全方位的顧問服務。 | |
未來,私人銀行將更加注重數字化轉型和客戶體驗。通過大數據分析和人工智能技術,私人銀行將提供更加精準的投資建議和風險評估,增強與客戶的互動和溝通。同時,私人銀行將加強跨代財富傳承的規(guī)劃,提供家族信托、子女教育基金和公益慈善等方面的咨詢服務,滿足高凈值家庭的長期戰(zhàn)略需求。此外,全球視野和本地洞察的結合將成為私人銀行服務的關鍵,幫助客戶把握全球投資機會,同時深入理解本土市場動態(tài)。 | |
《中國私人銀行行業(yè)現(xiàn)狀調研分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025版)》依托多年行業(yè)監(jiān)測數據,結合私人銀行行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景,系統(tǒng)分析了私人銀行市場需求、市場規(guī)模、產業(yè)鏈結構、價格機制及細分市場特征。報告對私人銀行市場前景進行了客觀評估,預測了私人銀行行業(yè)發(fā)展趨勢,并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)。此外,報告通過SWOT分析識別了私人銀行行業(yè)機遇與潛在風險,為投資者和決策者提供了科學、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握私人銀行行業(yè)的投資方向與發(fā)展機會。 | |
第一章 私人銀行發(fā)展綜述 |
產 |
第一節(jié) 私人銀行的起源及相關概念 |
業(yè) |
一、私人銀行的起源 | 調 |
二、私人銀行的概念 | 研 |
三、私人銀行的類型 | 網 |
四、私人銀行的特點 | w |
五、私人銀行與零售銀行及貴賓理財業(yè)務的區(qū)別 | w |
第二節(jié) 私人銀行的產品和服務 |
w |
一、資產管理服務 | . |
二、保險服務 | C |
三、信托服務 | i |
四、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務 | r |
第三節(jié) 私人銀行四個層次上的理解 |
. |
一、服務理念 | c |
二、服務對象 | n |
三、服務品種 | 中 |
四、服務組織 | 智 |
第四節(jié) 私人銀行業(yè)務特點 |
林 |
一、客戶門檻高 | 4 |
二、服務內容廣 | 0 |
三、業(yè)務保密性強 | 0 |
四、操作獨立性高 | 6 |
五、品牌效應大 | 1 |
六、業(yè)務利潤高 | 2 |
第五節(jié) 中國私人銀行組織管理構建分析 |
8 |
一、服務模式 | 6 |
二、組織模式 | 6 |
三、績效考核與隊伍建設 | 8 |
四、私人銀行組織設計的未來發(fā)展方向 | 產 |
第二章 中國私人銀行運行環(huán)境分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國宏觀經濟環(huán)境分析 |
調 |
一、國民經濟運行情況GDP | 研 |
二、消費價格指數CPI、PPI | 網 |
三、全國居民收入情況 | w |
四、恩格爾系數 | w |
五、工業(yè)發(fā)展形勢 | w |
六、固定資產投資情況 | . |
七、社會消費品零售總額 | C |
八、對外貿易&進出口 | i |
第二節(jié) 中國私人銀行服務潛在客戶 |
r |
一、私人銀行服務潛在客戶規(guī)模 | . |
二、潛在客戶組成結構 | c |
第三節(jié) 中國私人銀行服務政策環(huán)境分析 |
n |
一、政策限制差異化 | 中 |
二、中國私人銀行面臨政策瓶頸 | 智 |
三、私人銀行監(jiān)管政策還處空白 | 林 |
四、交通銀行擴大私人銀行服務范圍政策出臺 | 4 |
第四節(jié) 外資銀行對中國銀行的影響 |
0 |
一、外資銀行在華規(guī)模及概況 | 0 |
二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
三、外資私人銀行競爭優(yōu)勢 | 1 |
四、影響分析 | 2 |
第三章 國際私人銀行發(fā)展分析及經驗借鑒 |
8 |
第一節(jié) 全球私人銀行市場總體情況分析 |
6 |
一、全球私人銀行業(yè)務歷史 | 6 |
二、2025年全球私人銀行業(yè)務運行情況分析 | 8 |
1、私人銀行業(yè)務規(guī)模及成長性 | 產 |
2、私人銀行服務獲利性 | 業(yè) |
3、投資策略偏向積極 | 調 |
4、國際活躍銀行地位突出 | 研 |
5、私人銀行中心東移 | 網 |
6、普遍看好亞洲市場 | w |
三、2025年全球私人銀行機構類型 | w |
1、全能銀行 | w |
2、投資銀行 | . |
3、家族管家 | C |
4、獨立財務顧問 | i |
5、各類其他機構 | r |
四、2025年全球主要私人銀行企業(yè)品牌運行分析 | . |
1、全球私人銀行排名 | c |
2、美洲私人銀行品牌 | n |
3、歐洲私人銀行品牌 | 中 |
五、2025-2031年全球私人銀行業(yè)趨勢預測 | 智 |
第二節(jié) 全球主要國家(地區(qū))市場分析 |
林 |
一、瑞士 | 4 |
1、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | 0 |
2、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點與成功要素 | 0 |
3、受金融風暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客 | 6 |
4、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務開拓新市場 | 1 |
5、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力 | 2 |
二、新加坡 | 8 |
1、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | 6 |
2、新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展 | 6 |
3、新加坡打造亞洲財富管理中心策略分析 | 8 |
4、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題 | 產 |
三、美國 | 業(yè) |
轉~載~自:http://www.qdlaimaiche.com/R_JiaoTongYunShu/01/SiRenYinHangHangYeQianJingFenXi.html | |
1、美國財富管理狀況概述 | 調 |
2、美國私人銀行發(fā)展狀況分析 | 研 |
3、美國銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團 | 網 |
四、中國香港 | w |
1、中國香港私人銀行的運作情況 | w |
2、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經驗 | w |
3、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析 | . |
4、中國香港發(fā)展私人銀行業(yè)務需要加強的工作 | C |
第三節(jié) 2025年國外銀行私人銀行業(yè)務運營分析 |
i |
一、瑞士信貸集團 | r |
1、公司發(fā)展概況 | . |
2、瑞信集團私人銀行業(yè)務的運營模式及特點分析 | c |
3、瑞士信貸擬著手并購擴張私人銀行業(yè)務 | n |
二、瑞士銀行 | 中 |
1、公司發(fā)展概況 | 智 |
2、瑞士銀行的人才培訓策略 | 林 |
3、瑞銀私人銀行面臨的不利局面 | 4 |
三、其他銀行 | 0 |
1、法國巴黎私人銀行業(yè)務運營分析 | 0 |
2、隆奧達亨銀行私人銀行業(yè)務的運作理念 | 6 |
3、匯豐集團私人銀行成功經驗 | 1 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
2 |
私人銀行市場整體運行情況怎樣?行業(yè)各項經濟指標運行如何(機構、客戶規(guī)模·················)? | 8 |
第四章 我國私人銀行運行現(xiàn)狀分析 |
6 |
第一節(jié) 我國私人銀行發(fā)展狀況分析 |
6 |
一、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展歷史 | 8 |
二、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展總體概況 | 產 |
三、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展特點分析 | 業(yè) |
四、我國私人銀行行業(yè)發(fā)展模式分析 | 調 |
五、內地私人銀行業(yè)務投資情況分析 | 研 |
六、私人銀行向藝術品投資領域發(fā)力 | 網 |
七、國有銀行積極推進私人銀行國外業(yè)務 | w |
八、城商行踴躍進軍私人銀行市場 | w |
第二節(jié) 2025年私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
一、2025年我國私人銀行市場規(guī)模 | . |
1、我國私人銀行行業(yè)管理資產規(guī)模 | C |
2、我國私人銀行行業(yè)客戶規(guī)模 | i |
二、私人銀行已成我國銀行業(yè)務拓展新方向 | r |
三、我國私人銀行業(yè)務發(fā)展特征淺析 | . |
四、我國商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務發(fā)展力度 | c |
五、國內商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務開辦情況 | n |
六、我國商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務的環(huán)境分析 | 中 |
七、我國私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠 | 智 |
八、私人銀行與投資銀行的資源整合分析 | 林 |
九、中國為設立新的私人銀行掃清障礙 | 4 |
十、私人銀行轉型方向分析 | 0 |
十一、第三方私人銀行發(fā)展情況 | 0 |
第三節(jié) 中外私人銀行業(yè)務比較分析 |
6 |
一、組織架構方面 | 1 |
二、客戶來源方面 | 2 |
三、客戶特征方面 | 8 |
四、服務內容及策略方面 | 6 |
五、贏利模式方面 | 6 |
六、客戶經理任用和培養(yǎng)體制方面 | 8 |
第四節(jié) 2025年中國私人銀行發(fā)展動態(tài) |
產 |
一、北京私人銀行業(yè)務快速增長 | 業(yè) |
二、國內私人銀行吸引力下降 | 調 |
三、中國香港私人銀行業(yè)潛力無限 | 研 |
第五章 我國私人銀行整體運行指標分析 |
網 |
第一節(jié) 中國私人銀行總體規(guī)模分析 |
w |
一、機構數量結構分析 | w |
二、人員規(guī)模狀況分析 | w |
三、行業(yè)資產規(guī)模分析 | . |
四、行業(yè)市場規(guī)模分析 | C |
五、行業(yè)業(yè)務發(fā)展分析 | i |
第二節(jié) 中國私人銀行財務指標總體分析 |
r |
一、行業(yè)盈利能力分析 | . |
二、行業(yè)償債能力分析 | c |
三、行業(yè)營運能力分析 | n |
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
第三節(jié) 我國私人銀行市場供需分析 |
智 |
一、2020-2025年我國私人銀行行業(yè)供給情況 | 林 |
1、我國私人銀行行業(yè)供給分析 | 4 |
2、我國私人銀行理財產品數量 | 0 |
3、重點銀行市場占有份額 | 0 |
二、2020-2025年我國私人銀行行業(yè)需求情況 | 6 |
1、私人銀行行業(yè)需求市場 | 1 |
2、我國高凈值人士數量 | 2 |
3、私人銀行行業(yè)需求的地區(qū)差異 | 8 |
三、2020-2025年我國私人銀行行業(yè)供需平衡分析 | 6 |
第三部分 市場全景調研 |
6 |
保險服務市場、信托服務市場、行業(yè)模式·················私人銀行產業(yè)發(fā)展情況如何?營銷策略又該如何制定? | 8 |
第六章 私人銀行細分業(yè)務發(fā)展分析 |
產 |
第一節(jié) 私人銀行資產管理業(yè)務分析 |
業(yè) |
一、私人銀行資產管理業(yè)務現(xiàn)狀 | 調 |
二、私人銀行資產管理業(yè)務規(guī)模 | 研 |
三、私人銀行資產管理業(yè)務集中度 | 網 |
四、私人銀行資產管理業(yè)務客戶結構 | w |
五、2025-2031年私人銀行資產管理業(yè)務前景 | w |
第二節(jié) 私人銀行稅務咨詢和規(guī)劃業(yè)務分析 |
w |
一、私人銀行稅務咨詢和規(guī)劃業(yè)務現(xiàn)狀 | . |
二、私人銀行稅務咨詢和規(guī)劃業(yè)務規(guī)模 | C |
三、私人銀行稅務咨詢和規(guī)劃業(yè)務集中度 | i |
四、私人銀行稅務咨詢和規(guī)劃業(yè)務客戶結構 | r |
五、2025-2031年私人銀行稅務咨詢和規(guī)劃業(yè)務前景 | . |
第三節(jié) 私人銀行保險服務業(yè)務分析 |
c |
一、私人銀行保險服務業(yè)務現(xiàn)狀 | n |
二、私人銀行保險服務業(yè)務規(guī)模 | 中 |
三、私人銀行保險服務業(yè)務集中度 | 智 |
四、私人銀行保險服務業(yè)務客戶結構 | 林 |
五、2025-2031年私人銀行保險服務業(yè)務前景 | 4 |
第四節(jié) 私人銀行信托服務業(yè)務分析 |
0 |
一、私人銀行信托服務業(yè)務現(xiàn)狀 | 0 |
二、私人銀行信托服務業(yè)務規(guī)模 | 6 |
三、私人銀行信托服務業(yè)務集中度 | 1 |
四、私人銀行信托服務業(yè)務客戶結構 | 2 |
五、2025-2031年私人銀行信托服務業(yè)務前景 | 8 |
第七章 中國私人銀行客戶分析 |
6 |
第一節(jié) 私人銀行潛在客戶規(guī)模及潛力 |
6 |
一、亞洲將成為全球第二大財富市場 | 8 |
二、中國高凈值人群快速成長 | 產 |
三、高凈值人士主要分布沿海地區(qū)和一、二線城市 | 業(yè) |
第二節(jié) 我國高凈值人士的特征 |
調 |
一、高凈值人士基本特征及可投資資產規(guī)模 | 研 |
二、高凈值人士地域差異 | 網 |
三、高凈值人士理財目標 | w |
四、高凈值人士投資方向變化 | w |
五、高凈值人士海外投資目的 | w |
第三節(jié) 高凈值人士與私人銀行的關系 |
. |
一、高凈值人士了解理財主辦行的途徑 | C |
二、私人銀行對高凈值人士普及私人銀行服務的情況 | i |
三、高凈值人士使用私人銀行服務的比例 | r |
四、企業(yè)主銀行偏好情況 | . |
五、客戶需求的提升空間 | c |
第四節(jié) 高凈值人士的關鍵購買因素 |
n |
一、五大關鍵購買因素的內涵與外延 | 中 |
二、金融產品種類是最主要的考慮因素,其次是投資咨詢 | 智 |
三、渠道、非金融服務、定價是其他主要因素 | 林 |
第五節(jié) 私人銀行客戶的其他分析 |
4 |
一、我國私人銀行客戶資產及投資偏好 | 0 |
二、我國私人銀行客戶增值服務需求 | 0 |
三、我國高端富裕人士財富管理的需求特征 | 6 |
四、四類私人銀行客戶投資策略 | 1 |
第八章 我國私人銀行業(yè)務發(fā)展模式分析 |
2 |
第一節(jié) 私人銀行組織模式分析 |
8 |
一、我國私人銀行組織模式類型 | 6 |
1、“大零售”模式 | 6 |
2、事業(yè)部制模式 | 8 |
二、兩種模式比較分析 | 產 |
1、“大零售”模式的優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
2、事業(yè)部制模式的優(yōu)劣勢分析 | 調 |
第二節(jié) 私人銀行服務模式分析 |
研 |
一、目標客戶細分及需求分析 | 網 |
1、目標客戶特征 | w |
2、融資需求 | w |
3、資金安全需求 | w |
4、財產傳承需求 | . |
5、海內外金融服務互補需求 | C |
二、私人銀行服務模式分類 | i |
1、顧問咨詢模式 | r |
2、經濟商模式 | . |
3、投資銀行模式 | c |
4、綜合模式 | n |
三、不同服務模式比較分析 | 中 |
四、我國私人銀行服務模式選擇分析 | 智 |
第三節(jié) 私人銀行盈利模式分析 |
林 |
一、私人銀行盈利模式分類 | 4 |
1、手續(xù)費模式 | 0 |
2、資產管理模式 | 0 |
二、不同盈利模式比較分析 | 6 |
三、私人銀行盈利策略 | 1 |
1、規(guī)模效益是基礎 | 2 |
2、定制化創(chuàng)新 | 8 |
四、私人銀行獲取新客戶途徑 | 6 |
1、當前新客戶的現(xiàn)狀 | 6 |
2、新客戶獲取途徑的思考 | 8 |
第九章 我國私人銀行營銷趨勢及策略分析 |
產 |
第一節(jié) 私人銀行業(yè)務營銷現(xiàn)狀及分析 |
業(yè) |
一、產品策略現(xiàn)狀及分析 | 調 |
二、品牌策略現(xiàn)狀及分析 | 研 |
三、客戶關系策略現(xiàn)狀及分析 | 網 |
第二節(jié) 私人銀行營銷策略改進建議 |
w |
一、以客戶導向為先 | w |
二、開展差異化的市場定位 | w |
三、細分客戶市場,進行差異化產品創(chuàng)新 | . |
四、全面實施3R營銷策略 | C |
五、專業(yè)化品牌運作 | i |
六、大力開展服務營銷 | r |
China Private Banking Industry Current Status Research Analysis and Development Trends Forecast Report (2025 Edition) | |
第三節(jié) 私人銀行營銷的發(fā)展趨勢 |
. |
一、未來私人銀行市場營銷的出路 | c |
二、中國私人銀行營銷的趨勢預測分析 | n |
第四節(jié) 私人銀行市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn) |
中 |
第四部分 競爭格局分析 |
智 |
私人銀行市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?區(qū)域結構有哪些發(fā)展?品牌企業(yè)經營情況又如何? | 林 |
第十章 2025-2031年私人銀行競爭形勢及策略 |
4 |
第一節(jié) 2025年行業(yè)總體區(qū)域結構特征及變化 |
0 |
一、行業(yè)區(qū)域結構總體特征 | 0 |
二、行業(yè)區(qū)域集中度分析 | 6 |
三、行業(yè)區(qū)域分布特點分析 | 1 |
四、行業(yè)規(guī)模指標區(qū)域分布分析 | 2 |
五、行業(yè)機構數的區(qū)域分布分析 | 8 |
第二節(jié) 中國私人銀行市場競爭分析 |
6 |
一、2025年私人銀行總體競爭格局分析 | 6 |
1、亞太地區(qū)私人銀行業(yè)競爭局勢分析 | 8 |
2、中國私人銀行業(yè)的競爭狀況分析 | 產 |
3、中外資私人銀行競爭形勢分析 | 業(yè) |
4、中國私人銀行業(yè)競爭格局分析 | 調 |
5、中國私人銀行業(yè)戰(zhàn)略布局分析 | 研 |
二、2025年中國私人銀行業(yè)競爭動向分析 | 網 |
1、第三方理財瞄準高凈值人群搶奪私人銀行生意 | w |
2、內地銀行爭入中國香港搶占財富管理市場 | w |
3、工行招行管理客戶的資產處于競爭第一梯隊 | w |
4、四面圍城,私人銀行轉型“定制” | . |
三、中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務的SWOT分析 | C |
1、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的劣勢 | i |
2、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的優(yōu)勢 | r |
3、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的機遇 | . |
4、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務面臨的挑戰(zhàn) | c |
四、未來中國私人銀行業(yè)務競爭態(tài)勢分析 | n |
1、私人銀行領域的競爭將日趨激烈 | 中 |
2、客戶需求轉變推動國內私人銀行市場競爭升級 | 智 |
3、商業(yè)銀行仍占據競爭優(yōu)勢、重點關注三類銀行 | 林 |
4、外資銀行的優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn) | 4 |
5、非銀行金融機構的威脅將長期存在 | 0 |
第三節(jié) 私人銀行并購重組分析 |
0 |
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | 6 |
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | 1 |
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 | 2 |
第四節(jié) 私人銀行市場競爭策略分析 |
8 |
一、中資私人銀行急需跳脫產品推進模式 | 6 |
二、外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務專長 | 6 |
三、監(jiān)管機構加快出臺相關監(jiān)管條例 | 8 |
四、國內銀行增強私人銀行業(yè)務競爭力的建議 | 產 |
第十一章 2025-2031年私人銀行領先企業(yè)經營形勢 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國私人銀行總體發(fā)展狀況分析 |
調 |
一、私人銀行主要類型 | 研 |
二、私人銀行資本運作分析 | 網 |
三、私人銀行創(chuàng)新及品牌建設 | w |
四、私人銀行國際競爭力分析 | w |
五、2025年私人銀行企業(yè)排名分析 | w |
第二節(jié) 外資銀行私人銀行在營分析 |
. |
一、東亞銀行(中國)有限公司 | C |
1、發(fā)展概況分析 | i |
2、分行區(qū)域分布 | r |
3、主營業(yè)務分析 | . |
4、私人銀行業(yè)務概述 | c |
5、私人銀行客戶結構 | n |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 中 |
7、私人銀行管理資產 | 智 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 林 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 4 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 0 |
二、匯豐銀行(中國)有限公司 | 0 |
1、發(fā)展概況分析 | 6 |
2、分行區(qū)域分布 | 1 |
3、主營業(yè)務分析 | 2 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 8 |
5、私人銀行收費標準 | 6 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 6 |
7、私人銀行管理資產 | 8 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 產 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調 |
三、渣打銀行(中國)有限公司? | 研 |
1、發(fā)展概況分析 | 網 |
2、分行區(qū)域分布 | w |
3、主營業(yè)務分析 | w |
4、私人銀行業(yè)務概述 | w |
5、私人銀行管理資產 | . |
6、私人銀行私人理財方案 | C |
7、私人銀行顧客規(guī)模 | i |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | r |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | . |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | c |
四、花旗銀行(中國)有限公司 | n |
1、發(fā)展概況分析 | 中 |
2、分行區(qū)域分布 | 智 |
3、主營業(yè)務分析 | 林 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 4 |
5、私人銀行資源整合 | 0 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 0 |
7、私人銀行管理資產 | 6 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 1 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 2 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 8 |
五、德意志銀行(中國)有限公司 | 6 |
1、發(fā)展概況分析 | 6 |
2、分行區(qū)域分布 | 8 |
3、主營業(yè)務分析 | 產 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 業(yè) |
5、私人銀行產品分析 | 調 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 研 |
7、私人銀行管理資產 | 網 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | w |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | w |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | w |
六、法國巴黎銀行(中國)有限公司 | . |
1、發(fā)展概況分析 | C |
2、分行區(qū)域分布 | i |
3、主營業(yè)務分析 | r |
4、私人銀行業(yè)務概述 | . |
5、私人銀行架構模式 | c |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | n |
7、私人銀行管理資產 | 中 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 智 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 林 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 4 |
七、瑞士銀行(中國)有限公司 | 0 |
1、發(fā)展概況分析 | 0 |
2、分行區(qū)域分布 | 6 |
3、主營業(yè)務分析 | 1 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 2 |
5、私人銀行管理模式 | 8 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 6 |
7、私人銀行管理資產 | 6 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 8 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 產 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
第三節(jié) 中國領先私人銀行企業(yè)經營形勢分析 |
調 |
一、中國銀行股份有限公司 | 研 |
1、發(fā)展概況分析 | 網 |
2、分行區(qū)域分布 | w |
3、主營業(yè)務分析 | w |
4、私人銀行業(yè)務概述 | w |
5、私人銀行新業(yè)務分析 | . |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | C |
7、私人銀行管理資產 | i |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | r |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | . |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | c |
二、招商銀行股份有限公司 | n |
1、發(fā)展概況分析 | 中 |
2、分行區(qū)域分布 | 智 |
3、主營業(yè)務分析 | 林 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 4 |
5、私人銀行服務分析 | 0 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 0 |
7、私人銀行管理資產 | 6 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 1 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 2 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 8 |
三、中國建設銀行股份有限公司 | 6 |
1、發(fā)展概況分析 | 6 |
2、分行區(qū)域分布 | 8 |
3、主營業(yè)務分析 | 產 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 業(yè) |
5、私人銀行業(yè)務運營進展 | 調 |
6、私人銀行產品服務分析 | 研 |
7、私人銀行管理資產 | 網 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | w |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | w |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | w |
四、中國民生銀行股份有限公司 | . |
1、發(fā)展概況分析 | C |
2、分行區(qū)域分布 | i |
3、主營業(yè)務分析 | r |
4、私人銀行業(yè)務概述 | . |
5、私人銀行顧客規(guī)模 | c |
6、私人銀行業(yè)務團隊分析 | n |
7、私人銀行管理資產 | 中 |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | 智 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 林 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 4 |
五、交通銀行股份有限公司 | 0 |
1、發(fā)展概況分析 | 0 |
2、分行區(qū)域分布 | 6 |
中國私人銀行行業(yè)現(xiàn)狀調研分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025版) | |
3、主營業(yè)務分析 | 1 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 2 |
5、私人銀行顧客規(guī)模 | 8 |
6、私人銀行財富管理分析 | 6 |
7、私人銀行管理資產 | 6 |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | 8 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 產 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
六、中國光大銀行股份有限公司 | 調 |
1、發(fā)展概況分析 | 研 |
2、分行區(qū)域分布 | 網 |
3、主營業(yè)務分析 | w |
4、私人銀行業(yè)務概述 | w |
5、私人銀行發(fā)展模式 | w |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | . |
7、私人銀行管理資產 | C |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | i |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | r |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | . |
七、中國農業(yè)銀行股份有限公司 | c |
1、發(fā)展概況分析 | n |
2、分行區(qū)域分布 | 中 |
3、主營業(yè)務分析 | 智 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 林 |
5、私人銀行顧客規(guī)模 | 4 |
6、私人銀行產品配置分析 | 0 |
7、私人銀行管理資產 | 0 |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | 6 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 1 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 2 |
八、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司 | 8 |
1、發(fā)展概況分析 | 6 |
2、分行區(qū)域分布 | 6 |
3、主營業(yè)務分析 | 8 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 產 |
5、私人銀行顧客規(guī)模 | 業(yè) |
6、私人銀行業(yè)務模式分析 | 調 |
7、私人銀行管理資產 | 研 |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | 網 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | w |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | w |
九、興業(yè)銀行股份有限公司 | w |
1、發(fā)展概況分析 | . |
2、分行區(qū)域分布 | C |
3、主營業(yè)務分析 | i |
4、私人銀行業(yè)務概述 | r |
5、私人銀行顧客規(guī)模 | . |
6、私人銀行高端增值服務 | c |
7、私人銀行管理資產 | n |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | 中 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 智 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
十、中國工商銀行股份有限公司 | 4 |
1、發(fā)展概況分析 | 0 |
2、分行區(qū)域分布 | 0 |
3、主營業(yè)務分析 | 6 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 1 |
5、私人銀行顧客規(guī)模 | 2 |
6、私人銀行服務地域分析 | 8 |
7、私人銀行管理資產 | 6 |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | 6 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 8 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 產 |
十一、中信銀行股份有限公司 | 業(yè) |
1、發(fā)展概況分析 | 調 |
2、分行區(qū)域分布 | 研 |
3、主營業(yè)務分析 | 網 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | w |
5、私人銀行特色分析 | w |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | w |
7、私人銀行管理資產 | . |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | C |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | i |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | r |
十二、華夏銀行股份有限公司 | . |
1、發(fā)展概況分析 | c |
2、分行區(qū)域分布 | n |
3、主營業(yè)務分析 | 中 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 智 |
5、私人銀行發(fā)展困境 | 林 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 4 |
7、私人銀行管理資產 | 0 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 0 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 6 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 1 |
十三、廣發(fā)銀行股份有限公司 | 2 |
1、發(fā)展概況分析 | 8 |
2、分行區(qū)域分布 | 6 |
3、主營業(yè)務分析 | 6 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 8 |
5、私人銀行細分服務 | 產 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 業(yè) |
7、私人銀行管理資產 | 調 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 研 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 網 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | w |
十四、北京銀行股份有限公司 | w |
1、發(fā)展概況分析 | w |
2、分行區(qū)域分布 | . |
3、主營業(yè)務分析 | C |
4、私人銀行業(yè)務概述 | i |
5、私人銀行業(yè)務轉型 | r |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | . |
7、私人銀行管理資產 | c |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | n |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 中 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
十五、上海銀行股份有限公司 | 林 |
1、發(fā)展概況分析 | 4 |
2、分行區(qū)域分布 | 0 |
3、主營業(yè)務分析 | 0 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 6 |
5、私人銀行營銷方式 | 1 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 2 |
7、私人銀行管理資產 | 8 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 6 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 6 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 8 |
十六、南京銀行股份有限公司 | 產 |
1、發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
2、分行區(qū)域分布 | 調 |
3、主營業(yè)務分析 | 研 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 網 |
5、私人銀行發(fā)展瓶頸 | w |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | w |
7、私人銀行管理資產 | w |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | . |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | C |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | i |
十七、寧波銀行股份有限公司 | r |
1、發(fā)展概況分析 | . |
2、分行區(qū)域分布 | c |
3、主營業(yè)務分析 | n |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 中 |
5、私人銀行策略分析 | 智 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 林 |
7、私人銀行管理資產 | 4 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 0 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 0 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 6 |
十八、平安銀行股份有限公司 | 1 |
1、發(fā)展概況分析 | 2 |
2、分行區(qū)域分布 | 8 |
3、主營業(yè)務分析 | 6 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 6 |
5、私人銀行客戶結構 | 8 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 產 |
7、私人銀行管理資產 | 業(yè) |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 調 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 研 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網 |
十九、吉林銀行股份有限公司 | w |
1、發(fā)展概況分析 | w |
2、分行區(qū)域分布 | w |
3、主營業(yè)務分析 | . |
4、私人銀行業(yè)務概述 | C |
5、私人銀行管理資產 | i |
6、私人銀行特聘私人管家 | r |
7、私人銀行顧客規(guī)模 | . |
8、私人銀行業(yè)務運營進展 | c |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | n |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 中 |
二十、杭州銀行股份有限公司 | 智 |
1、發(fā)展概況分析 | 林 |
2、分行區(qū)域分布 | 4 |
3、主營業(yè)務分析 | 0 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 0 |
5、私人銀行服務模式 | 6 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 1 |
7、私人銀行管理資產 | 2 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 8 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 6 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 6 |
二十一、晉商銀行股份有限公司 | 8 |
1、發(fā)展概況分析 | 產 |
2、分行區(qū)域分布 | 業(yè) |
3、主營業(yè)務分析 | 調 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 研 |
zhōngguó sī rén yín háng hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào (2025 bǎn) | |
5、私人銀行地位分析 | 網 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | w |
7、私人銀行管理資產 | w |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | w |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | . |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | C |
二十二、大連銀行股份有限公司 | i |
1、發(fā)展概況分析 | r |
2、分行區(qū)域分布 | . |
3、主營業(yè)務分析 | c |
4、私人銀行業(yè)務概述 | n |
5、私人銀行缺陷分析 | 中 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 智 |
7、私人銀行管理資產 | 林 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 4 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 0 |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 0 |
二十三、成都農村商業(yè)銀行股份有限公司 | 6 |
1、發(fā)展概況分析 | 1 |
3、主營業(yè)務分析 | 2 |
4、私人銀行業(yè)務概述 | 8 |
5、私人銀行專屬服務 | 6 |
6、私人銀行業(yè)務運營進展 | 6 |
7、私人銀行管理資產 | 8 |
8、私人銀行顧客規(guī)模 | 產 |
9、私人銀行優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
10、私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
研 |
未來私人銀行發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資價值怎樣?投資機會在哪里? | 網 |
第十二章 2025-2031年私人銀行前景及趨勢預測分析 |
w |
第一節(jié) 私人銀行“十四五”發(fā)展分析 |
w |
一、私人銀行“十一五”發(fā)展回顧 | w |
二、私人銀行“十四五”發(fā)展目標 | . |
三、私人銀行“十四五”主要任務 | C |
四、私人銀行“十四五”發(fā)展措施 | i |
五、私人銀行“十四五”制定情況 | r |
第二節(jié) 2025-2031年私人銀行發(fā)展前景 |
. |
一、2025-2031年私人銀行發(fā)展機遇 | c |
1、國內私人銀行業(yè)務發(fā)展面臨的主要機遇 | n |
2、人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機會 | 中 |
3、我國私人銀行面臨政策良機 | 智 |
4、私人銀行業(yè)務發(fā)展價值凸顯 | 林 |
二、2025-2031年私人銀行發(fā)展前景展望 | 4 |
三、2025-2031年私人銀行細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 0 |
第三節(jié) 2025-2031年私人銀行發(fā)展趨勢預測分析 |
0 |
一、2025-2031年私人銀行發(fā)展趨勢 | 6 |
1、產品和服務的創(chuàng)新與多樣化 | 1 |
2、走向全權委托資產管理模式 | 2 |
3、管理內容的擴大化 | 8 |
4、組織模式的發(fā)展趨勢 | 6 |
5、服務新模式的出現(xiàn) | 6 |
6、注重離岸業(yè)務發(fā)展 | 8 |
二、2025-2031年私人銀行規(guī)模預測分析 | 產 |
三、2025-2031年私人銀行業(yè)務發(fā)展預測分析 | 業(yè) |
四、2025-2031年細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | 調 |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產與經營的關鍵趨勢 |
研 |
一、市場整合成長趨勢 | 網 |
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析 | w |
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | w |
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術進展 | w |
五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢 | . |
第十三章 2020-2025年中國私人銀行業(yè)務存在問題與策略應對 |
C |
第一節(jié) 中國私人銀行業(yè)務核心問題分析 |
i |
一、私人銀行業(yè)務發(fā)展模式模糊 | r |
二、分業(yè)經營所帶來的業(yè)務限制 | . |
三、外匯管制體系仍然比較嚴格 | c |
四、缺乏有效的營銷服務體系 | n |
五、從業(yè)人員的素質尚待提高 | 中 |
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務有效運營應注意的要點分析 |
智 |
一、客戶群判定 | 林 |
二、主項目定位 | 4 |
三、價值鏈方式 | 0 |
四、信息化建設 | 0 |
第三節(jié) 中國發(fā)展私人銀行業(yè)務對策建議 |
6 |
一、要轉變經營發(fā)展理念 | 1 |
二、要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略 | 2 |
三、構建高效的信息管理系統(tǒng) | 8 |
四、要注重業(yè)務和產品的研發(fā) | 6 |
五、培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍 | 6 |
第四節(jié) 中國改善私人銀行發(fā)展法律環(huán)境的建議 |
8 |
一、完善私人財產保護制度 | 產 |
二、建立透明的個人收入體系 | 業(yè) |
三、制定混業(yè)經營的相關法律 | 調 |
四、放松外匯管制體系和境外投資 | 研 |
五、制定科學規(guī)范的會計稅收制度 | 網 |
六、嚴格實施金融領域投資的監(jiān)管 | w |
第五節(jié) 中國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的策略 |
w |
一、構建高效私人銀行業(yè)務組織管理體系 | w |
二、加快引進和培養(yǎng)高素質私人銀行專才 | . |
三、加強私人銀行產品的研發(fā)和創(chuàng)新力度 | C |
四、建立高效的私人銀行IT支持系統(tǒng) | i |
五、注重私人銀行品牌建設投入 | r |
六、加大私人銀行市場營銷力度 | . |
七、與外資金融機構構建戰(zhàn)略聯(lián)盟 | c |
第十四章 2025-2031年私人銀行投資價值評估分析 |
n |
第一節(jié) 私人銀行投資特性分析 |
中 |
第二節(jié) 2025-2031年私人銀行發(fā)展的影響因素 |
智 |
一、有利因素 | 林 |
1、中國財富管理市場潛力巨大 | 4 |
2、服務模式日趨成熟 | 0 |
3、金融業(yè)綜合經營的全球化趨勢在不斷加強 | 0 |
4、中資銀行在私人銀行業(yè)務方面擁有比較優(yōu)勢 | 6 |
5、中國政策對行業(yè)的支持 | 1 |
二、不利因素 | 2 |
1、專業(yè)人才匱乏 | 8 |
2、監(jiān)管政策缺失 | 6 |
3、分業(yè)經營具有局限性 | 6 |
4、管理體制存在缺陷且服務功能不全 | 8 |
第三節(jié) 2025-2031年私人銀行投資價值評估分析 |
產 |
一、行業(yè)投資效益分析 | 業(yè) |
二、產業(yè)發(fā)展的空白點分析 | 調 |
三、投資回報率比較高的投資方向 | 研 |
四、新進入者應注意的障礙因素 | 網 |
第十五章 2025-2031年私人銀行投資機會與風險 |
w |
第一節(jié) 私人銀行投融資情況 |
w |
一、行業(yè)資金渠道分析 | w |
二、固定資產投資分析 | . |
三、兼并重組情況分析 | C |
四、私人銀行投資現(xiàn)狀分析 | i |
第二節(jié) 中國私人銀行發(fā)展趨勢預測 |
r |
一、私人銀行業(yè)務的競爭將會加劇 | . |
二、將呈現(xiàn)出中外金融機構合作趨勢 | c |
三、私人銀行將出現(xiàn)“平民化”趨勢 | n |
四、私人銀行將在其他經濟發(fā)達城市拓展 | 中 |
第三節(jié) 2025-2031年中國私人銀行的發(fā)展機遇 |
智 |
一、中國私人銀行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 林 |
二、私人銀行客戶的需求尚未得到滿足 | 4 |
三、政策監(jiān)管對私人銀行發(fā)展給予支持 | 0 |
四、人口老齡化給私人銀行的發(fā)展帶來機會 | 0 |
五、金融危機后中資私人銀行業(yè)的發(fā)展機會 | 6 |
第四節(jié) 中國私人銀行市場發(fā)展預測分析 |
1 |
一、2025-2031年全球私人銀行市場發(fā)展預測分析 | 2 |
二、2025-2031年中國私人銀行市場發(fā)展預測分析 | 8 |
三、2025-2031年中國百萬美元家庭數量預測分析 | 6 |
第五節(jié) 2025-2031年中國私人銀行業(yè)務面臨風險及防范 |
6 |
一、信用風險及防范 | 8 |
二、市場風險及防范 | 產 |
三、操作風險及防范 | 業(yè) |
四、國家風險及防范 | 調 |
五、合規(guī)風險及防范 | 研 |
六、聲譽風險及防范 | 網 |
七、流動性風險及防范 | w |
八、破產風險及防范 | w |
第六節(jié) 中國私人銀行投資建議 |
w |
一、私人銀行未來發(fā)展方向 | . |
1、產品和服務的創(chuàng)新與多樣化 | C |
2、走向全權委托資產管理模式 | i |
3、管理內容的擴大化 | r |
4、組織模式的發(fā)展趨勢 | . |
5、服務新模式的出現(xiàn) | c |
6、注重離岸業(yè)務發(fā)展 | n |
二、私人銀行主要投資建議 | 中 |
三、中國私人銀行企業(yè)融資分析 | 智 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
林 |
私人銀行行業(yè)面臨哪些問題及瓶頸?有哪些解決對策?未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定? | 4 |
第十六章 2025-2031年私人銀行面臨的困境及對策 |
0 |
第一節(jié) 2025年私人銀行面臨的困境 |
0 |
一、客戶流失 | 6 |
二、人才稀缺 | 1 |
三、產品規(guī)模單一 | 2 |
四、營銷體系不健全 | 8 |
第二節(jié) 私人銀行企業(yè)面臨的困境及對策 |
6 |
一、重點私人銀行企業(yè)面臨的困境及對策 | 6 |
1、重點私人銀行企業(yè)面臨的困境 | 8 |
2、重點私人銀行企業(yè)對策探討 | 產 |
二、中小私人銀行企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 業(yè) |
1、中小私人銀行企業(yè)面臨的困境 | 調 |
2、中小私人銀行企業(yè)對策探討 | 研 |
三、國內私人銀行企業(yè)的出路分析 | 網 |
第三節(jié) 中國私人銀行存在的問題及對策 |
w |
一、中國私人銀行存在的問題 | w |
1、私人銀行專業(yè)人才短缺 | w |
2、銀行產品研發(fā)和創(chuàng)新不夠 | . |
3、市場制度不完善 | C |
二、私人銀行發(fā)展的建議對策 | i |
1、抓緊培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍 | r |
2、強化產品研發(fā),增加個性化服務 | . |
3、構建風險管理,監(jiān)控框架 | c |
中國のプライベートバンキング業(yè)界現(xiàn)狀調査分析と発展傾向予測レポート(2025版) | |
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | n |
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 中 |
2、合理確立重點客戶 | 智 |
3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | 林 |
4、重點客戶管理功能 | 4 |
第四節(jié) 中國私人銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
0 |
一、中國私人銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 0 |
1、聲譽風險對私人銀行來說意義非同尋常 | 6 |
2、信用風險不容忽視 | 1 |
3、市場風險帶來的損失將威脅客戶目標的實現(xiàn) | 2 |
4、普遍性的操作風險會引發(fā)其他風險 | 8 |
5、企業(yè)和客戶的流動性風險需同時考慮 | 6 |
6、國內缺乏相應法律規(guī)范 | 6 |
二、中國私人銀行市場發(fā)展的對策 | 8 |
1、私人銀行主項目的定位 | 產 |
2、私人銀行的客戶服務策略 | 業(yè) |
3、私人銀行的信息化建設 | 調 |
4、與信托公司展開合作 | 研 |
5、私人銀行業(yè)務風險防范策略 | 網 |
6、培養(yǎng)私人銀行業(yè)務團隊 | w |
第十七章 私人銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
w |
第一節(jié) 中國私人銀行業(yè)務發(fā)展思路 |
w |
一、盡快布局私人銀行業(yè)務 | . |
二、私人銀行架構的獨立性 | C |
三、加快私人銀行人才培養(yǎng) | i |
四、產品設計針對性 | r |
五、客戶渠道的開發(fā) | . |
第二節(jié) 銀行業(yè)發(fā)展私人銀行業(yè)務的限制 |
c |
一、品牌競爭力 | n |
二、服務水平 | 中 |
三、政策支持 | 智 |
四、法律支撐 | 林 |
五、創(chuàng)新研發(fā)能力 | 4 |
六、相關產業(yè)的配套 | 0 |
第三節(jié) 中國私人銀行業(yè)務的制勝模式分析 |
0 |
一、探索富有客戶的需求和行為 | 6 |
二、度身打造差異化價值的定位 | 1 |
三、加強內部能力以傳遞價值定位 | 2 |
四、中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的建議 | 8 |
第四節(jié) 中國私人銀行業(yè)的發(fā)展策略 |
6 |
一、推進我國私人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略分析 | 6 |
二、改進私人銀行外部監(jiān)管的主要建議 | 8 |
三、促進我國私人銀行業(yè)務發(fā)展的建議 | 產 |
四、私人銀行整合策略探析 | 業(yè) |
五、我國私人銀行發(fā)展的新方向 | 調 |
六、國內外私人銀行發(fā)展的實踐經驗 | 研 |
第五節(jié) 私人銀行投資戰(zhàn)略研究 |
網 |
一、2025年私人銀行投資戰(zhàn)略 | w |
二、2025-2031年私人銀行投資戰(zhàn)略 | w |
三、2025-2031年私人銀行細分業(yè)務投資戰(zhàn)略 | w |
第十八章 研究結論及發(fā)展建議 |
. |
第一節(jié) 私人銀行研究結論及建議 |
C |
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務研究結論及建議 |
i |
第三節(jié) [中^智林]私人銀行發(fā)展建議 |
r |
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | . |
二、行業(yè)投資方向建議 | c |
三、行業(yè)投資方式建議 | n |
圖表目錄 | 中 |
圖表 2025年全球十大私人銀行排名 | 智 |
圖表 中國私人銀行業(yè)發(fā)展歷程 | 林 |
圖表 中國主要私人銀行發(fā)展概況 | 4 |
圖表 2025年中國高凈值人群的離岸資金流 | 0 |
圖表 2025年中國離岸資金的管理機構選擇 | 0 |
圖表 2020-2025年瑞士信貸分業(yè)務收入情況 | 6 |
圖表 2020-2025年瑞士信貸分業(yè)務和分地區(qū)收入情況 | 1 |
圖表 2020-2025年瑞士信貸私人銀行管理資產情況 | 2 |
圖表 2020-2025年瑞士信貸資產負債表 | 8 |
圖表 2020-2025年瑞士信貸利潤表 | 6 |
圖表 2025年工商銀行按地區(qū)分機構數量情況 | 6 |
圖表 2025年工商銀行按地區(qū)分員工情況 | 8 |
圖表 2025年工商銀行按收入性質分營業(yè)收入情況表 | 產 |
圖表 2025年工商銀行營業(yè)收入分業(yè)務情況表 | 業(yè) |
圖表 2025年工商銀行營業(yè)收入分地區(qū)情況表 | 調 |
圖表 私人銀行差異化定位戰(zhàn)略圖 | 研 |
圖表 私人銀行服務策略 | 網 |
圖表 私人銀行產品分類服務策略 | w |
圖表 私人銀行多渠道服務策略 | w |
圖表 獨立私人銀行的模式 | w |
圖表 私人銀行作為零售銀行的一部分的模式 | . |
圖表 私人銀行作為企業(yè)銀行或投資銀行一部分的模式 | C |
圖表 混合型私人銀行的模式 | i |
圖表 私人銀行對不同類型的客戶服務模式 | r |
圖表 私人銀行兩種不同的客戶服務模式比較 | . |
圖表 2025-2031年私人銀行北京地區(qū)客戶規(guī)模預測分析 | c |
圖表 2025-2031年私人銀行上海地區(qū)客戶規(guī)模預測分析 | n |
圖表 2025-2031年私人銀行深圳地區(qū)客戶規(guī)模預測分析 | 中 |
圖表 2025-2031年私人銀行管理資產規(guī)模預測分析 | 智 |
圖表 2025-2031年私人銀行客戶規(guī)模預測分析 | 林 |
圖表 2025-2031年私人銀行市場集中度預測分析 | 4 |
圖表 2025-2031年私人銀行客戶集中度預測分析 | 0 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_JiaoTongYunShu/01/SiRenYinHangHangYeQianJingFenXi.html
略……
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