智能手機(jī)游戲已成為全球游戲市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)之一。近年來，隨著智能手機(jī)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，智能手機(jī)游戲行業(yè)得到了快速發(fā)展。當(dāng)前市場(chǎng)上，智能手機(jī)游戲不僅在圖形表現(xiàn)、游戲玩法方面有所提升，還在社交互動(dòng)、內(nèi)容豐富性方面實(shí)現(xiàn)了突破。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的部署，游戲下載速度和在線游戲體驗(yàn)得到顯著改善，使得玩家可以享受更流暢、更高質(zhì)量的游戲體驗(yàn)。此外，隨著游戲引擎技術(shù)的進(jìn)步和跨平臺(tái)游戲的興起，開發(fā)者可以更輕松地創(chuàng)建具有創(chuàng)新元素的游戲，并且能夠使游戲在多個(gè)平臺(tái)上無縫運(yùn)行。
未來，智能手機(jī)游戲?qū)⒊咝阅堋⒏两健⒏缃换姆较虬l(fā)展。一方面，隨著增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)的成熟，智能手機(jī)游戲?qū)⒓筛喑两襟w驗(yàn)，例如通過AR技術(shù)將游戲世界融入現(xiàn)實(shí)環(huán)境中。另一方面，隨著AI技術(shù)的應(yīng)用，智能手機(jī)游戲?qū)⑻峁└觽€(gè)性化的游戲體驗(yàn)，如自動(dòng)生成游戲內(nèi)容、智能NPC交互等。此外，隨著游戲社區(qū)和社交網(wǎng)絡(luò)的深度融合，智能手機(jī)游戲將更加注重玩家之間的互動(dòng)和合作，促進(jìn)玩家社群的建立和發(fā)展。
第1章 智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展背景
1.1 智能手機(jī)游戲概述
1.1.1 智能手機(jī)游戲的定義
1.1.2 智能手機(jī)游戲的分類
1.1.3 智能手機(jī)游戲的特點(diǎn)
1.2 智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成
（1）游戲開發(fā)商
（2）游戲運(yùn)營(yíng)商
（3）游戲銷售商
（4）游戲用戶
1.2.3 智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）輻射包容能力
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系
1.3 智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析
（1）行業(yè)政策環(huán)境
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
（2）潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)
（3）供應(yīng)商議價(jià)能力
（4）下游客戶議價(jià)能力
（5）替代品威脅
（6）競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
第2章 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展及前景預(yù)測(cè)
2.1 中國桌面游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 桌面游戲行業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 桌面游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）桌面游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模
（2）桌面游戲行業(yè)用戶規(guī)模
2.1.3 桌面游戲到手游生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化
2.2 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 智能手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）智能手機(jī)游戲企業(yè)數(shù)量
（2）智能手機(jī)游戲推出數(shù)量
（3）智能手機(jī)游戲用戶數(shù)量
（4）智能手機(jī)游戲收入規(guī)模
轉(zhuǎn)?載?自：http://www.qdlaimaiche.com/R_ITTongXun/25/ZhiNengShouJiYouXiShiChangXianZhuangFenXi.html
2.2.2 智能手機(jī)游戲細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）智能手機(jī)單機(jī)游戲市場(chǎng)
（2）智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)
2.2.3 智能手機(jī)游戲用戶行為分析
（1）智能手機(jī)游戲用戶基本屬性
（2）智能手機(jī)游戲用戶參與手游情況
（3）智能手機(jī)單機(jī)游戲用戶行為
（4）智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為
2.2.4 智能手機(jī)游戲生命周期分析
（1）智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析
（2）智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的使用周期分析
2.2.5 智能手機(jī)游戲行業(yè)盈利情況分析
2.2.6 智能手機(jī)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)格局
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
（3）行業(yè)洗牌在即
2.3 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.3.1 智能手機(jī)游戲現(xiàn)狀及不足
（1）智能手機(jī)游戲的現(xiàn)狀
（2）智能手機(jī)游戲的不足
2.3.2 智能手機(jī)游戲的發(fā)展趨勢(shì)
（1）跨平臺(tái)發(fā)展
（2）產(chǎn)業(yè)鏈融合明顯
（3）游戲種類日趨多元
（4）跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)與合作
（5）“微創(chuàng)新”成重要推動(dòng)模式
第3章 商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
3.1 商業(yè)模式概述
3.1.1 商業(yè)模式的核心原則
3.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成
（1）客戶細(xì)分
（2）價(jià)值主張
（3）渠道通路
（4）客戶關(guān)系
（5）收入來源
（6）核心資源
（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（8）重要合作
（9）成本結(jié)構(gòu)
3.1.3 商業(yè)模式的核心要素
3.2 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系
3.2.1 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
3.2.2 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
3.3 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
3.3.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系
3.3.2 價(jià)值主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的核心
3.3.3 收入來源由哪些要素決定
3.3.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定
3.3.5 盈利公式是怎么形成的
第4章 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式的構(gòu)建分析
4.1 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式構(gòu)成
4.1.1 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式畫布
4.1.2 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式構(gòu)成要素
4.2 中國智能手機(jī)游戲市場(chǎng)定位分析
4.2.1 智能手機(jī)游戲客戶細(xì)分
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家細(xì)分
（2）男性與女性玩家細(xì)分
（3）高端與大眾玩家細(xì)分
4.2.2 智能手機(jī)游戲市場(chǎng)定位
（1）按手機(jī)游戲類別定位
（2）按玩家性別定位
（3）按消費(fèi)水平定位分析
4.2.3 智能手機(jī)游戲市場(chǎng)定位案例
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例
（2）男性與女性案例
（3）高端與大眾案例
4.3 中國智能手機(jī)游戲典型價(jià)值主張分析
4.3.1 價(jià)值主張（一）：快樂減壓
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
4.3.2 價(jià)值主張（二）：情感釋放
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
4.3.3 價(jià)值主張（三）：益智怡情
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
4.3.4 價(jià)值主張（四）：顛覆體驗(yàn)
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
4.4 中國智能手機(jī)游戲渠道通路分析
4.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義
（1）價(jià)值傳遞通路
（2）產(chǎn)品銷售渠道
2025 Edition Smartphone Games Industry In-depth Research and Market Prospects Analysis Report
4.4.2 智能手機(jī)游戲典型的宣傳策略
（1）官網(wǎng)宣傳
（2）軟文宣傳
（3）活動(dòng)宣傳
4.4.3 智能手機(jī)游戲典型的渠道策略
（1）手機(jī)廠商預(yù)裝
（2）應(yīng)用商場(chǎng)下載
（3）第三方商店下載
4.4.4 典型渠道通路案例分析
4.5 中國智能手機(jī)游戲客戶關(guān)系分析
4.5.1 游戲官網(wǎng)互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
4.5.2 游戲論壇互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
4.6 中國智能手機(jī)游戲的收入來源分析
4.6.1 游戲下載收入
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
4.6.2 游戲增值收入
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
4.6.3 內(nèi)置廣告收入
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
4.6.4 周邊產(chǎn)品收入
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
4.7 中國智能手機(jī)游戲核心資源分析
4.7.1 手游研發(fā)技術(shù)
（1）手游研發(fā)技術(shù)需求
（2）手游研發(fā)技術(shù)現(xiàn)狀
（3）手游研發(fā)技術(shù)趨勢(shì)
4.7.2 手游研發(fā)人才
（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
（2）手游開發(fā)人才炙手可熱
4.7.3 手游研發(fā)資金
（1）手游研發(fā)資金來源分析
（2）手游研發(fā)資金規(guī)模分布
4.7.4 核心資源典型案例分析
4.8 中國智能手機(jī)游戲重要合作伙伴分析
4.8.1 手機(jī)運(yùn)營(yíng)商
（1）中國移動(dòng)
（2）中國聯(lián)通
（3）中國電信
4.8.2 應(yīng)用商店
（1）APP Store
（2）安卓應(yīng)用商店
4.8.3 游戲平臺(tái)
（1）騰訊手游平臺(tái)
（2）91助手游戲平臺(tái)
（3）360手機(jī)助手平臺(tái)
（4）九游平臺(tái)
4.8.4 游戲網(wǎng)站和論壇
（1）手游網(wǎng)
（2）口袋巴士
（3）當(dāng)樂網(wǎng)
（4）中國手游網(wǎng)
（5）威鋒網(wǎng)
4.8.5 重要合作伙伴典型案例分析
4.9 中國智能手機(jī)游戲成本結(jié)構(gòu)分析
4.9.1 研發(fā)手游成本
4.9.2 手游宣傳成本
4.9.3 手游推廣成本
第5章 中國智能手機(jī)游戲商業(yè)模式特點(diǎn)分析
5.1 當(dāng)前中國智能手機(jī)游戲需解決的問題
5.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重
5.1.2 盈利模式單一
5.1.3 客戶價(jià)值有待發(fā)掘
5.1.4 營(yíng)銷手段缺乏創(chuàng)新
5.2 中國智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 產(chǎn)業(yè)全球化分析
5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析
5.2.3 核心推動(dòng)力分析
5.2.4 支付模式分析
5.3 中國智能手機(jī)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)
5.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素
（1）手機(jī)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)
（2）手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)技術(shù)是關(guān)鍵
5.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面
2025版智能手機(jī)遊戲行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告
（1）外部因素分析
（2）內(nèi)部因素分析
5.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向
（1）產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展
（2）盈利模式逐漸清晰
（3）第三方支付平臺(tái)初露端倪
第6章 中國智能手機(jī)游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析
6.1 智能手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1.1 智能手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)模式概述
6.1.2 智能手機(jī)游戲聯(lián)運(yùn)模式分析
（1）手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例
（2）手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問題
（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破
6.1.3 智能手機(jī)游戲獨(dú)代模式分析
（1）手機(jī)游戲獨(dú)代介紹及案例
（2）手機(jī)游戲獨(dú)代經(jīng)營(yíng)效益
（3）手機(jī)游戲獨(dú)代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
6.1.4 智能手機(jī)游戲自產(chǎn)自營(yíng)模式分析
（1）自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
（2）自產(chǎn)自營(yíng)條件與要求
（3）自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀與廠商
（4）自產(chǎn)自營(yíng)未來趨勢(shì)
6.2 智能手機(jī)游戲盈利模式分析
6.2.1 智能手機(jī)游戲盈利模式變革
（1）下載收費(fèi)
（2）購買游戲時(shí)間（點(diǎn)卡）
（3）套餐收費(fèi)
（4）游戲內(nèi)付費(fèi)
（5）道具收費(fèi)
（6）內(nèi)置廣告
（7）周邊產(chǎn)品
6.2.2 智能手機(jī)游戲支付模式發(fā)展
（1）電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)
（2）充值卡類支付
（3）第三方支付
（4）銀聯(lián)支付
6.2.3 智能手機(jī)游戲盈利模式存在的問題
（1）盈利模式單一
（2）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈
（3）風(fēng)險(xiǎn)投資乏力
6.2.4 智能手機(jī)游戲盈利模式創(chuàng)新
（1）模式創(chuàng)新勢(shì)在必行
（2）多種模式相互結(jié)合
（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
6.2.5 智能手機(jī)游戲盈利前景
（1）免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定
（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)
（3）社區(qū)化經(jīng)營(yíng)前景看好
6.3 智能手機(jī)游戲營(yíng)銷模式分析
6.3.1 手機(jī)游戲廠商渠道爭(zhēng)奪
6.3.2 手機(jī)游戲主要營(yíng)銷手段
（1）媒體廣告
（2）垂直媒體
（3）微博營(yíng)銷
（4）微信營(yíng)銷
（5）營(yíng)銷活動(dòng)
（6）交叉推廣
6.3.3 手機(jī)游戲營(yíng)銷主要問題
6.3.4 手機(jī)游戲行業(yè)營(yíng)銷建議
（1）充分重視上線前的預(yù)熱和炒作
（2）選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟
（3）爭(zhēng)取知名媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作
（4）游戲活動(dòng)炒作，人推人模式
（5）保持手游更新頻率
第7章 (中:智:林)智能手機(jī)游戲商業(yè)模式典型成功案例解析
7.1 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》
7.1.1 游戲介紹
7.1.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.1.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》
7.2.1 游戲介紹
7.2.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
2025 bǎn zhìnéng shǒujī yóuxì hángyè shēndù diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.2.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.3 游戲親民性模式——《找你妹》
7.3.1 游戲介紹
7.3.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.3.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.4 整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》
7.4.1 游戲介紹
7.4.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.4.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.5 輕游戲重營(yíng)銷模式——《瘋狂猜圖》
7.5.1 游戲介紹
7.5.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.5.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.6 微信渠道推廣模式——《打飛機(jī)》
7.6.1 游戲介紹
7.6.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.6.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.7 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》
7.7.1 游戲介紹
7.7.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.7.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.8 “燒錢”營(yíng)銷推廣模式——《捕魚達(dá)人》
7.8.1 游戲介紹
7.8.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.8.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.9 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》
7.9.1 游戲介紹
7.9.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.9.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.10 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》
7.10.1 游戲介紹
7.10.2 商業(yè)模式解構(gòu)
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
2025年版スマートフォンゲーム業(yè)界詳細(xì)調(diào)査及び市場(chǎng)見通し分析レポート
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.10.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
圖表目錄
圖表 1：我國智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2：2025-2031年中國智能手機(jī)銷量及預(yù)測(cè)分析
圖表 3：2025年中國手機(jī)游戲用戶男女比例
圖表 4：2025年中國手機(jī)游戲用戶年齡結(jié)構(gòu)
圖表 5：2025年中國手機(jī)游戲用戶收入分布
圖表 6：2025年中國手機(jī)游戲用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表 7：2025年中國手機(jī)游戲用戶區(qū)域分布
圖表 8：2025年中國智能手機(jī)品牌占比
圖表 9：2025年智能手機(jī)用戶單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲的選擇
圖表 10：2025年中國主要游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)單機(jī)游戲與游戲總量對(duì)比
圖表 11：2025年中國主要游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)安卓系統(tǒng)單機(jī)游戲與游戲總量對(duì)比
圖表 12：2025年智能手機(jī)用戶經(jīng)常玩的游戲類型
圖表 13：2025年新增手游類型占比
圖表 14：中國單機(jī)手機(jī)游戲付費(fèi)情況
圖表 15：中國單機(jī)手機(jī)游戲不付費(fèi)原因
圖表 16：2025年中國手機(jī)游戲用戶上網(wǎng)流量分布
圖表 17：2025年中國手機(jī)游戲用戶上網(wǎng)時(shí)段及頻率分布
圖表 18：中國網(wǎng)絡(luò)手機(jī)游戲付費(fèi)行為
圖表 19：2025-2031年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模
圖表 20：2025年中國手機(jī)游戲單機(jī)游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲花費(fèi)對(duì)比
圖表 21：2025年中國手機(jī)網(wǎng)游用戶游戲時(shí)間分布
圖表 22：2025年中國手機(jī)網(wǎng)游用戶常玩網(wǎng)游類別
圖表 23：2025年中國手機(jī)網(wǎng)游用戶常玩網(wǎng)游題材
圖表 24：手游用戶不玩手機(jī)網(wǎng)游的原因
圖表 25：智能手機(jī)游戲產(chǎn)品使用周期
圖表 26：2025-2031年中國手機(jī)APP應(yīng)用增長(zhǎng)及月均增速
圖表 27：2025-2031年游戲應(yīng)用開發(fā)者團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）規(guī)模分布
圖表 28：商業(yè)模式框架
圖表 29：商業(yè)模式中客戶細(xì)分的群體類型
圖表 30：商業(yè)模式中價(jià)值主張的簡(jiǎn)要要素
圖表 31：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段
圖表 32：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型
圖表 33：商業(yè)模式中通用的收入來源方式
圖表 34：商業(yè)模式中核心資源類型
圖表 35：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型
圖表 36：商業(yè)模式中合作關(guān)系類型及作用
圖表 37：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型
圖表 38：商業(yè)模式的三大核心要素
圖表 39：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表 40：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系圖
http://www.qdlaimaiche.com/R_ITTongXun/25/ZhiNengShouJiYouXiShiChangXianZhuangFenXi.html
省略………
熱點(diǎn)：hive智能手機(jī)游戲、智能手機(jī)游戲排行前十名、智能手機(jī)游戲怎么永久卸載、智能手機(jī)游戲機(jī)
訂購《2025版智能手機(jī)游戲行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告》，編號(hào)：1A61025
請(qǐng)撥打：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”
請(qǐng)撥打：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)