| 商業(yè)計劃書（Business Plan）是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。 | |
| 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目，這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達(dá)到為項目籌集資金的作用。 | |
| 商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，具有：一流專家團(tuán)隊、豐富編制經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。 | |
| 《二〇一二年豆?jié){機項目商業(yè)計劃書》由咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依托龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、豆?jié){機相關(guān)行業(yè)協(xié)會、的基礎(chǔ)信息，對我國豆?jié){機行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進(jìn)行了分析，并緊密結(jié)合項目情況對豆?jié){機項目未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報告深入挖掘項目的優(yōu)勢，將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務(wù)預(yù)計等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升您的公司/項目價值，確保您的商業(yè)計劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計劃書在投資商與金融機構(gòu)的慎審下確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項的先決要素。 | |
| →報告目錄 | |
| 一、項目背景 | |
| 二、項目概況 | |
| 三、項目競爭優(yōu)勢 | |
| 四、項目投資亮點 | |
第二章 項目介紹 |
|
| 一、項目名稱 | |
| 二、項目承辦單位 | |
| 三、項目擬建地區(qū)、地點 | |
| 四、初步估計的項目回收期 | |
第三章 豆?jié){機市場分析 |
|
第一節(jié) 豆?jié){機市場現(xiàn)狀及趨勢 |
產(chǎn) |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2012-04/eryierniandoujiangjixiangmushangyeji.html | |
| 一、豆?jié){機國際市場現(xiàn)狀及趨勢 | 業(yè) |
| 二、豆?jié){機國內(nèi)市場現(xiàn)狀及趨勢 | 調(diào) |
| 三、豆?jié){機市場供求及預(yù)測分析 | 研 |
第二節(jié) 豆?jié){機目標(biāo)市場分析研究 |
網(wǎng) |
| 一、豆?jié){機市場規(guī)模分析及預(yù)測 | ｗ |
| 二、豆?jié){機目標(biāo)客戶的購買力 | ｗ |
| 三、豆?jié){機市場中關(guān)鍵影響因素 | ｗ |
| 四、豆?jié){機細(xì)分市場分析研究 | ． |
| 五、豆?jié){機項目計劃擁有的市場份額 | Ｃ |
第三節(jié) 研究總結(jié) |
ｉ |
第四章 豆?jié){機行業(yè)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 豆?jié){機行業(yè)分析 |
． |
| 一、豆?jié){機產(chǎn)業(yè)基本情況 | ｃ |
| 二、豆?jié){機行業(yè)存在的問題及機會 | ｎ |
| 三、豆?jié){機行業(yè)投資前景預(yù)測 | 中 |
第二節(jié) 企業(yè)競爭力分析 |
智 |
| 一、企業(yè)在整個行業(yè)中的地位 | 林 |
| 二、和同類型企業(yè)對比分析 | ４ |
| 三、競爭對手分析 | ０ |
| 四、SWOT分析 | ０ |
| 五、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 | ６ |
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略 |
１ |
第四節(jié) 建議 |
２ |
第五章 公司介紹 |
８ |
第一節(jié) 公司概況 |
６ |
第二節(jié) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) |
６ |
第三節(jié) 公司管理架構(gòu) |
８ |
第四節(jié) 公司管理團(tuán)隊 |
產(chǎn) |
第五節(jié) 2009-2011年公司資產(chǎn)負(fù)債情況 |
業(yè) |
第六節(jié) 2009-2011年公司經(jīng)營情況 |
調(diào) |
第七節(jié) 企業(yè)主要競爭資源 |
研 |
第八節(jié) 戰(zhàn)略和未來計劃 |
網(wǎng) |
| The Soymilk project in 2012 business plan | |
第六章 產(chǎn)品介紹 |
ｗ |
第一節(jié) 產(chǎn)品介紹 |
ｗ |
第二節(jié) 產(chǎn)品性能 |
ｗ |
第三節(jié) 技術(shù)特點 |
． |
第四節(jié) 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 |
Ｃ |
第五節(jié) 典型客戶 |
ｉ |
第六節(jié) 盈利能力 |
ｒ |
第七節(jié) 市場進(jìn)入壁壘分析 |
． |
第七章 研究與開發(fā) |
ｃ |
第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù) |
ｎ |
| 一、專利等級 | 中 |
| 二、產(chǎn)品主要用途 | 智 |
| 三、本項目所采用之工藝路線圖 | 林 |
| 四、本項目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢 | ４ |
第二節(jié) 研發(fā)分析 |
０ |
| 一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平 | ０ |
| 二、公司研發(fā)能力 | ６ |
| 三、未來研發(fā)計劃 | １ |
第八章 產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)） |
２ |
第一節(jié) 產(chǎn)品制造 |
８ |
| 一、生產(chǎn)方式 | ６ |
| 二、生產(chǎn)設(shè)備 | ６ |
| 三、成本控制 | ８ |
第二節(jié) 項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo) |
產(chǎn) |
| 一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) | 業(yè) |
| 二、本項目主要產(chǎn)品特點 | 調(diào) |
| 三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程 | 研 |
| 四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第九章 項目建設(shè)計劃 |
ｗ |
第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容 |
ｗ |
| 一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) | ｗ |
| 二、項目建設(shè)內(nèi)容 | ． |
| 二〇一二年豆?jié){機項目商業(yè)計劃書 | |
| 三、項目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 | Ｃ |
第二節(jié) 廠址選擇 |
ｉ |
| 一、項目建設(shè)地點 | ｒ |
| 二、區(qū)位優(yōu)勢分析 | ． |
| 三、廠址選擇及理由 | ｃ |
第三節(jié) 原材料保證 |
ｎ |
第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 |
中 |
第五節(jié) 主要設(shè)備選型 |
智 |
第十章 市場營銷 |
林 |
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
４ |
| 一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) | ０ |
| 二、企業(yè)發(fā)展策略 | ０ |
| 三、企業(yè)發(fā)展計劃 | ６ |
| 四、企業(yè)實施步驟 | １ |
第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 |
２ |
| 一、整體營銷戰(zhàn)略 | ８ |
| 二、產(chǎn)品營銷策略 | ６ |
| 三、精細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
第三節(jié) 市場推廣方式 |
８ |
第十一章 財務(wù)分析與預(yù)測 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè) |
業(yè) |
| 一、2009-2012年基本財務(wù)數(shù)據(jù) | 調(diào) |
| 一、2012-2016年財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測分析 | 研 |
| 二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測 |
ｗ |
| 一、損益和利潤分配表 | ｗ |
| 二、現(xiàn)金流量表 | ｗ |
| 三、相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期） | ． |
第三節(jié) 敏感性分析 |
Ｃ |
第四節(jié) 盈虧平衡分析 |
ｉ |
第五節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論 |
ｒ |
第十二章 資金需求 |
． |
| èr líng yī'èr nián dòujiāng jī xiàngmù shāngyè jìhuà shū | |
第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃 |
ｃ |
| 一、項目總投資 | ｎ |
| 二、固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息） | 中 |
| 三、流動資金 | 智 |
第二節(jié) 資金籌集方式 |
林 |
| 一、本項目擬采用的融資方式 | ４ |
| 二、項目融資方案 | ０ |
| 三、資金其他來源 | ０ |
第三節(jié) 詳細(xì)使用規(guī)劃 |
６ |
第四節(jié) 投資者權(quán)利 |
１ |
第十三章 資金退出 |
２ |
第一節(jié) 融資方案 |
８ |
| 一、資金進(jìn)入、退出方式 | ６ |
| 二、退出方式可行性 | ６ |
第二節(jié) 投資退出方案 |
８ |
| 一、股權(quán)融資退出方案 | 產(chǎn) |
| 二、債權(quán)融資退出方式 | 業(yè) |
第三節(jié) 投資回報率 |
調(diào) |
第十四章 風(fēng)險分析 |
研 |
第一節(jié) 風(fēng)險分析 |
網(wǎng) |
第二節(jié) (中~智~林)風(fēng)險規(guī)避措施 |
ｗ |
第十五章 結(jié)論 |
ｗ |
附錄 |
ｗ |
| 附錄一 財務(wù)附表 | ． |
| 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照 | Ｃ |
| 附錄三 產(chǎn)品樣品、圖片及說明 | ｉ |
| 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 | ｒ |
| 2012事業(yè)計畫における豆乳プロジェクト | |
| 附錄五 專利技術(shù)信息 | ． |
| 附錄六 競爭者調(diào)查 | ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 2009-2011年豆?jié){機國際市場規(guī)模 | 中 |
| 圖表 2009-2011年豆?jié){機國內(nèi)市場規(guī)模 | 智 |
| 圖表 2012-2016年豆?jié){機國際市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 圖表 2012-2016年豆?jié){機國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ４ |
| 圖表 2009-2011年豆?jié){機全國及各地區(qū)差能、產(chǎn)量 | ０ |
| 圖表 2009-2011年豆?jié){機全國及各地區(qū)需求量 | ０ |
| 圖表 2012-2016年豆?jié){機市場供需預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 項目產(chǎn)品市場份額 | １ |
| 圖表 銷售估算表 | ２ |
| 圖表 成本估算表 | ８ |
| 圖表 損益表 | ６ |
| 圖表 資產(chǎn)負(fù)債表 | ６ |
| 圖表 現(xiàn)金流量表 | ８ |
| 圖表 盈虧平衡點 | 產(chǎn) |
| 圖表 投資回收期 | 業(yè) |
| 圖表 投資回報率 | 調(diào) |
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