浙江酒店業(yè)在近年來經(jīng)歷了顯著的發(fā)展，特別是在杭州、寧波、溫州等旅游熱點(diǎn)城市。隨著旅游業(yè)的繁榮和商務(wù)活動的增加，浙江地區(qū)的酒店數(shù)量和種類都在不斷增加，從豪華五星級酒店到特色民宿都有所涉及。目前，許多酒店不僅注重硬件設(shè)施的建設(shè)，還加強(qiáng)了軟件服務(wù)的提升，比如提供定制化的旅游咨詢服務(wù)、特色餐飲體驗(yàn)等，以滿足不同客群的需求。此外，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，許多酒店也開始利用信息技術(shù)提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　未來，浙江酒店業(yè)將更加注重特色化和可持續(xù)發(fā)展。一方面，隨著消費(fèi)者對個性化體驗(yàn)需求的增加，未來的酒店將更加注重打造獨(dú)特的文化氛圍和地方特色，以差異化優(yōu)勢吸引顧客。另一方面，隨著人們對環(huán)保意識的提高，未來的酒店將更加注重節(jié)能減排和綠色經(jīng)營，比如采用太陽能供電、雨水收集系統(tǒng)等環(huán)保措施。此外，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，未來的酒店業(yè)將更加依賴于數(shù)字化工具來進(jìn)行預(yù)訂管理、客戶服務(wù)和市場營銷，以提升整體運(yùn)營效率和顧客滿意度。

　　1.1 　酒店的概念

　　　　1.1.1 　酒店的定義

　　　　1.1.2 　酒店的星級

　　1.2 　酒店的分類

　　　　1.2.1 　傳統(tǒng)分類

　　　　1.2.2 　根據(jù)酒店的地理位置分類

　　　　1.2.3 　根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類

　　　　1.2.4 　根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類

　　1.3 　酒店的產(chǎn)品

　　　　1.3.1 　有形設(shè)施

　　　　1.3.2 　無形服務(wù)

　　　　1.3.3 　酒店產(chǎn)品的質(zhì)量

　　1.4 　酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史

　　　　1.4.1 　酒店業(yè)的特點(diǎn)

　　　　1.4.2 　世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史

　　　　1.4.3 　中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史

第二章 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析

　　2.1 　中國酒店業(yè)的演變歷程

詳情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2012-01/zhejiangjiudianyeshichangshendudiaoy.html

　　　　2.1.1 　中國古代酒店的發(fā)展綜述

　　　　2.1.2 　中國近代酒店的發(fā)展分析

　　　　2.1.3 　中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析

　　　　2.1.4 　現(xiàn)代中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

　　2.2 　2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.2.1 　中國星級酒店發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　2.2.2 　中國酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展

　　　　2.2.3 　中國酒店業(yè)動態(tài)熱點(diǎn)

　　2.3 　2011年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)分析

　　　　2.3.1 　中國酒店業(yè)存在的主要問題

　　　　2.3.2 　中國酒店業(yè)的“軟肋”

　　　　2.3.3 　中國酒店業(yè)市場的壁壘分析

　　　　2.3.4 　中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　2.3.5 　中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題

　　2.4 　2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略分析

　　　　2.4.1 　中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

　　　　2.4.2 　中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策

　　　　2.4.3 　中國本土酒店的發(fā)展建議

　　　　2.4.4 　促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第三章 2011年浙江酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

　　3.1 　2011年浙江酒店業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　3.1.1 　浙江酒店業(yè)的發(fā)展軌跡

　　　　3.1.2 　浙江酒店業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)

　　　　3.1.3 　浙江酒店業(yè)發(fā)展迅速

　　　　3.1.4 　浙江酒店業(yè)信息化升級

　　3.2 　2011年浙江酒店業(yè)應(yīng)對國際化及提升競爭力的途徑分析

　　　　3.2.1 　加快人才培養(yǎng)提高專業(yè)化管理水平

　　　　3.2.2 　提高酒店管理的科技含量

　　　　3.2.3 　引導(dǎo)酒店業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展

　　　　3.2.4 　改進(jìn)酒店業(yè)經(jīng)營的制度環(huán)境

　　3.3 　2011年浙江酒店業(yè)發(fā)展的問題及策略分析

　　　　3.3.1 　浙江酒店業(yè)人才缺口巨大

　　　　3.3.2 　浙江酒店業(yè)可能將產(chǎn)能過剩

　　　　3.3.3 　浙江酒店業(yè)需依法規(guī)范市場

　　　　3.3.4 　促進(jìn)浙江酒店業(yè)發(fā)展的三大著力點(diǎn)

第四章 2011年浙江省經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析

　　4.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹

　　　　4.1.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵

　　　　4.1.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的特征

　　　　4.1.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程

2008-2016 China market depth research and analysis and development of the hotel industry in Zhejiang Forecast Report

　　　　4.1.4 　經(jīng)濟(jì)型飯店的發(fā)展優(yōu)勢

　　4.2 　2011年浙江經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.2.1 　浙江經(jīng)濟(jì)型酒店立足自身優(yōu)勢迅速發(fā)展

　　　　4.2.2 　浙江經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的基本態(tài)勢

　　　　4.2.3 　浙江經(jīng)濟(jì)型酒店步入購并時代

　　　　4.2.4 　浙江單體經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展如火如荼

　　4.3 　2011年浙江經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的主要問題分析

　　　　4.3.1 　政策引導(dǎo)不足

　　　　4.3.2 　投資回報(bào)率趨于降低

　　　　4.3.3 　產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色不夠突出

　　　　4.3.4 　經(jīng)營管理能力不足

　　4.4 　2011年浙江經(jīng)濟(jì)型酒店良性發(fā)展的內(nèi)在要求分析

　　　　4.4.1 　連鎖化

　　　　4.4.2 　差異化和品牌化

　　　　4.4.3 　規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　4.4.4 　可持續(xù)發(fā)展

　　4.5 　2011年浙江經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的對策分析

　　　　4.5.1 　明確產(chǎn)業(yè)政策和扶持措施

　　　　4.5.2 　強(qiáng)化引導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展

　　　　4.5.3 　發(fā)揮行業(yè)自律及組織協(xié)調(diào)作用

　　　　4.5.4 　全面推進(jìn)集團(tuán)化與品牌化建設(shè)

第五章 2011年浙江省主要城市——寧波酒店業(yè)的發(fā)展分析

　　5.1 　2011年寧波酒店業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　5.1.1 　寧波酒店業(yè)的發(fā)展階段

　　　　5.1.2 　寧波酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.1.3 　寧波酒店業(yè)掀起新一輪“品牌大戰(zhàn)”

　　　　5.1.4 　寧波酒店業(yè)融入國際化物業(yè)管理體系

　　5.2 　2011年寧波酒店業(yè)發(fā)展的區(qū)域比較

　　　　5.2.1 　寧波各縣（市）區(qū)飯店業(yè)規(guī)模比較

　　　　5.2.2 　寧波各縣（市）區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營績效比較

　　　　5.2.3 　寧波各縣市酒店經(jīng)營季節(jié)波動狀況對比

　　5.3 　2011年寧波經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I運(yùn)形勢分析

　　　　5.3.1 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展

　　　　5.3.2 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店市場分析

　　　　5.3.3 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店尋求差異化競爭之路

　　　　5.3.4 　寧波《經(jīng)濟(jì)型酒店等級評定》地方標(biāo)準(zhǔn)

　　　　5.3.5 　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　5.4 　2011年寧波酒店式公寓的發(fā)展分析

　　　　5.4.1 　威斯汀落戶改寫寧波酒店式公寓史

　　　　5.4.2 　杭州灣跨海大橋?yàn)閷幉ň频晔焦頇C(jī)遇

2008-2016年中國浙江酒店業(yè)市場深度調(diào)研分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

　　　　5.4.3 　寧波酒店式公寓市場潛力巨大

　　5.5 　2011年寧波高星級酒店的發(fā)展分析

　　　　5.5.1 　寧波高星級酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　　　5.5.2 　寧波在建及擬建五星酒店概況

　　　　5.5.3 　寧波五星級酒店發(fā)展現(xiàn)況分析

　　5.6 　2011年寧波酒店業(yè)的問題及發(fā)展對策分析

　　　　5.6.1 　同質(zhì)化現(xiàn)象阻礙寧波酒店業(yè)發(fā)展

　　　　5.6.2 　寧波酒店業(yè)洗滌欠缺社會化管理

　　　　5.6.3 　寧波酒店業(yè)的發(fā)展策略

第六章 2011年浙江主要城市——杭州酒店業(yè)的發(fā)展分析

　　6.1 　2011年杭州酒店業(yè)的發(fā)展綜述

　　　　6.1.1 　杭州酒店業(yè)發(fā)展回顧

　　　　6.1.2 　杭州酒店業(yè)的結(jié)構(gòu)特征

　　　　6.1.3 　杭州酒店業(yè)的節(jié)能現(xiàn)狀與措施

　　　　6.1.4 　杭州酒店業(yè)頻繁易主熱度不減

　　6.2 　2011年杭州酒店業(yè)的問題及對策分析

　　　　6.2.1 　杭州酒店業(yè)發(fā)展存在的主要問題

　　　　6.2.2 　杭州酒店業(yè)的惡性競爭問題

　　　　6.2.3 　杭州高星級酒店管理人員嚴(yán)重緊缺

　　　　6.2.4 　杭州酒店業(yè)的發(fā)展對策

　　　　6.2.5 　杭州酒店業(yè)以特色化服務(wù)提升競爭力

　　6.3 　2011年杭州星級酒店的發(fā)展情況分析

　　　　6.3.1 　杭州星級酒店市場“星”光黯淡

　　　　6.3.2 　杭州星級酒店提高個性化服務(wù)水平

　　　　6.3.3 　杭州七星級酒店投資情況

　　　　6.3.4 　杭州豪華七星級酒店惹來爭議

　　6.4 　2011年杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展分析

　　　　6.4.1 　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展

　　　　6.4.2 　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的低價競爭

　　　　6.4.3 　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的洗牌風(fēng)潮

　　　　6.4.4 　杭州經(jīng)濟(jì)型酒店過熱面臨競爭壓力

　　6.5 　2011年杭州酒店式公寓的發(fā)展分析

　　　　6.5.1 　杭州酒店式公寓的發(fā)展綜述

　　　　6.5.2 　杭州酒店式公寓走俏市場

　　　　6.5.3 　杭州酒店式公寓面臨開發(fā)高潮

　　　　6.5.4 　杭州酒店式公寓發(fā)展存在三大隱憂

2008-2016 nián zhōngguó zhèjiāng jiǔdiàn yè shìchǎng shēndù tiáo yán fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào

　　6.6 　2011年杭州酒店業(yè)信息化狀況及解決方案分析

　　　　6.6.1 　杭州酒店業(yè)信息應(yīng)用水平亟待提高

　　　　6.6.2 　杭州酒店信息化主要存在的問題

　　　　6.6.3 　采用信息化管理酒店的成功案例

　　　　6.6.4 　酒店信息化解決方案淺析

第七章 2011年浙江省主要酒店經(jīng)營情況分析

　　7.1 　寧波南苑飯店

　　　　7.1.1 　酒店簡介

　　　　7.1.2 　寧波南苑飯店的特色

　　　　7.1.3 　寧波南苑飯店的發(fā)展概況

　　7.2 　寧波東港喜來登酒店

　　　　7.2.1 　酒店簡介

　　　　7.2.2 　寧波東港喜來登酒店的特色

　　　　7.2.3 　寧波東港喜來登酒店的發(fā)展概況

　　7.3 　浙江世貿(mào)君瀾大飯店

　　　　7.3.1 　酒店簡介

　　　　7.3.2 　浙江世貿(mào)君瀾大飯店的發(fā)展概況

　　　　7.3.3 　浙江世貿(mào)君瀾大飯店的經(jīng)營情況分析

　　7.4 　杭州維景國際大酒店

　　　　7.4.1 　酒店簡介

　　　　7.4.2 　杭州維景國際大酒店的特色

　　　　7.4.3 　杭州維景國際大酒店的發(fā)展概況

　　7.5 　杭州開元名都大酒店

　　　　7.5.1 　酒店簡介

　　　　7.5.2 　杭州開元名都大酒店的特色

　　　　7.5.3 　杭州開元名都大酒店的發(fā)展概況

　　7.6 　杭州華辰國際大酒店

　　　　7.6.1 　酒店簡介

　　　　7.6.2 　杭州華辰國際大酒店的特色

　　　　7.6.3 　杭州華辰國際大酒店的發(fā)展概況

　　7.7 　紹興國際大酒店

　　　　7.7.1 　酒店簡介

　　　　7.7.2 　紹興國際大酒店的特色

　　　　7.7.3 　紹興國際大酒店的發(fā)展概況

　　7.8 　溫州華僑飯店

　　　　7.8.1 　酒店簡介

　　　　7.8.2 　溫州華僑飯店的特色

　　　　7.8.3 　溫州華僑飯店的發(fā)展概況

第八章 2011年相關(guān)行業(yè)促進(jìn)浙江酒店業(yè)的發(fā)展分析

浙江省の予測レポートでホテル業(yè)界の2008年から2016年、中國市場の深さの研究と分析と開発

　　8.1 　旅游業(yè)

　　　　8.1.1 　浙江省旅游發(fā)展基本現(xiàn)狀

　　　　8.1.2 　浙江旅游業(yè)影響情況分析分析

　　　　8.1.3 　浙江旅游業(yè)未來前景預(yù)測

　　8.2 　餐飲業(yè)

　　　　8.2.1 　浙江餐飲業(yè)受投資商青睞

　　　　8.2.2 　浙江省整規(guī)小餐飲市場

　　　　8.2.3 　杭州餐飲業(yè)發(fā)展概況

　　8.3 　會展業(yè)

　　　　8.3.1 　浙江會展業(yè)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變

　　　　8.3.2 　浙江會展業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢迅速發(fā)展

　　　　8.3.3 　浙江會展業(yè)二線中異軍突起

　　　　8.3.4 　浙江會展業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及策略分析

第九章 中?智?林?－2012-2016年浙江酒店業(yè)的前景趨勢預(yù)測

　　9.1 　2012-2016年中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

　　　　9.1.1 　中國酒店業(yè)的發(fā)展前景

　　　　9.1.2 　中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢

　　　　9.1.3 　酒店業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢

　　9.2 　2012-2016年浙江酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

　　　　9.2.1 　浙江酒店業(yè)發(fā)展前景看好

　　　　9.2.2 　浙江酒店業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

　　　　9.2.3 　浙江酒店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

　　　　9.2.4 　浙江酒店業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2012-01/zhejiangjiudianyeshichangshendudiaoy.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　……