| 深圳酒店業(yè)是旅游和商務(wù)活動的重要支撐，近年來隨著城市化進程和技術(shù)進步而不斷發(fā)展。目前，深圳酒店業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施配套、用戶體驗等方面不斷優(yōu)化，通過提供高品質(zhì)的服務(wù)、完善的配套設(shè)施、舒適的住宿環(huán)境，提高了客戶的滿意度。隨著消費者對個性化服務(wù)需求的增長，深圳酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗等方面的能力也得到了加強，通過推出主題房間、提供個性化服務(wù)等方式，滿足了消費者的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)，深圳酒店業(yè)在環(huán)保性能方面的能力也得到了提升，通過采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運營流程等方式，減少了對環(huán)境的影響。 | |
| 未來，深圳酒店業(yè)作為旅游和商務(wù)活動的重要支撐，近年來隨著城市化進程和技術(shù)進步而不斷發(fā)展。目前，深圳酒店業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施配套、用戶體驗等方面不斷優(yōu)化，通過提供高品質(zhì)的服務(wù)、完善的配套設(shè)施、舒適的住宿環(huán)境，提高了客戶的滿意度。隨著消費者對個性化服務(wù)需求的增長，深圳酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗等方面的能力也得到了加強，通過推出主題房間、提供個性化服務(wù)等方式，滿足了消費者的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)，深圳酒店業(yè)在環(huán)保性能方面的能力也得到了提升，通過采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運營流程等方式，減少了對環(huán)境的影響。 | |
| 《2012-2016年深圳酒店業(yè)市場熱點聚焦及投資前景分析報告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家旅游局、深圳市旅游局、中國酒店管理協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，首先介紹了酒店的相關(guān)概念、深圳酒店業(yè)的分布和發(fā)展歷程等，接著分析了中國酒店業(yè)和深圳酒店業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了深圳經(jīng)濟型酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展。隨后，報告對深圳酒店業(yè)做了主要酒店經(jīng)營狀況分析和行業(yè)投資分析，最后分析了深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢。本報告為深圳酒店經(jīng)營、管理、投資等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 | |
| CONTENTS | |
第一章 深圳酒店業(yè)的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店的概述 |
業(yè) |
| 一、酒店的定義 | 調(diào) |
| 二、酒店的分類 | 研 |
| 三、酒店的星級劃分 | 網(wǎng) |
| 四、酒店的產(chǎn)品 | ｗ |
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)的分布 |
ｗ |
| 一、深圳星級酒店空間布局特點 | ｗ |
| 二、影響深圳星級酒店空間格局的主要因素 | ． |
第三節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展歷程 |
Ｃ |
| 一、深圳星級酒店發(fā)展歷程 | ｉ |
| 二、深港合資建成第一家酒店 | ｒ |
| 三、深圳酒店業(yè)建設(shè)進入質(zhì)量調(diào)整期 | ． |
| 四、深圳酒店業(yè)開始發(fā)展民族特色品牌 | ｃ |
| 五、深圳酒店業(yè)建設(shè)進入高峰期 | ｎ |
第二章 中國酒店業(yè)概況 |
中 |
第一節(jié) 2010年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
| 一、2010年中國酒店業(yè)基本情況分析 | 林 |
| 二、2010年中國酒店業(yè)發(fā)展特點 | ４ |
| 三、2010年外資加速擴張中國酒店市場 | ０ |
| 四、2010年中國酒店業(yè)熱點透視 | ０ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2012-01/shenzuojiudianyeshichangredianjujiao.html | |
第二節(jié) 2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 |
６ |
| 一、2011年中國酒店市場發(fā)展概況 | １ |
| 二、2011中國酒店市場經(jīng)營業(yè)績概覽 | ２ |
| 三、2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點 | ８ |
| 四、2011年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型 | ６ |
第三節(jié) 2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展展望 |
６ |
| 一、2011年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢 | ８ |
| 二、2011年中國酒店市場展望 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展問題 |
業(yè) |
| 一、中國酒店業(yè)存在的問題 | 調(diào) |
| 二、中國酒店業(yè)的“軟肋” | 研 |
| 三、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
ｗ |
| 一、中國酒店業(yè)健康發(fā)展的建議 | ｗ |
| 二、中國酒店業(yè)長期健康發(fā)展的關(guān)鍵 | ｗ |
第三章 相關(guān)因素帶動深圳酒店業(yè)發(fā)展 |
． |
第一節(jié) 深圳旅游業(yè) |
Ｃ |
| 一、2008年深圳旅游業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 二、2009年深圳旅游市場發(fā)展概況 | ｒ |
| 三、2009年深圳入境游客市場情況分析 | ． |
| 四、2010年深圳旅游總收入 | ｃ |
| 五、2011年深圳旅游業(yè)向“高端化”發(fā)展 | ｎ |
第二節(jié) 深圳會展業(yè) |
中 |
| 一、2010年深圳會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 二、2011年深圳會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 三、深圳大力推進會展業(yè)發(fā)展 | ４ |
| 四、深圳會展業(yè)逆境中顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢 | ０ |
| 五、會展業(yè)為深圳酒店業(yè)帶來活力和機會 | ０ |
第三節(jié) 2011年深圳大運會 |
６ |
| 一、大運會對經(jīng)濟拉動效應(yīng)較顯著 | １ |
| 二、大運會將為深圳帶來難以估量的間接效益 | ２ |
| 三、深圳酒店業(yè)是大運會直接收益產(chǎn)業(yè)之一 | ８ |
| 四、深圳大運會為龍崗酒店業(yè)帶來利好條件 | ６ |
第四章 深圳酒店業(yè)的發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點 |
８ |
| 一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨特性 | 產(chǎn) |
| 二、深圳酒店業(yè)國際化水平不斷提升 | 業(yè) |
| 三、深圳酒店業(yè)多元化發(fā)展 | 調(diào) |
第二節(jié) 2008年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
研 |
| 一、2008年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | 網(wǎng) |
| 二、2008年深圳酒店業(yè)進入鼎盛期 | ｗ |
| 三、2008年深圳酒店市場出現(xiàn)“精品酒店” | ｗ |
第三節(jié) 2009年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、2009年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | ． |
| 二、2009年深圳酒店激戰(zhàn)節(jié)日消費市場 | Ｃ |
| 三、2009年深圳酒店競爭東部濱海旅游市場 | ｉ |
第四節(jié) 2010年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、2010年深圳酒店密集開業(yè) | ． |
| 二、2010年深圳高級酒店群初步形成 | ｃ |
| 三、2010年深圳高級酒店建設(shè)熱潮延伸至關(guān)外 | ｎ |
| 2012-2016 Shenzhen hot market focus and investment prospects in the hotel industry analysis report | |
| 四、2010年深圳酒店全行業(yè)面臨虧損 | 中 |
第五節(jié) 2011年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
智 |
| 一、不利因素致深圳酒店行業(yè)處于崩潰邊緣 | 林 |
| 二、2011年深圳高級酒店降價促銷應(yīng)對低迷 | ４ |
| 三、2011年深圳已建成全國首家房車主題酒店 | ０ |
| 四、2011年深圳最豪華酒店隆重開業(yè) | ０ |
第六節(jié) 深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展 |
６ |
| 一、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國前列 | １ |
| 二、2008年深圳酒店業(yè)開展節(jié)能改造 | ２ |
| 三、2008年深圳酒店限制使用一次性用品 | ８ |
| 四、2011年深圳星級綠色酒店比例將達(dá)到80% | ６ |
第七節(jié) 深圳酒店業(yè)的問題 |
６ |
| 一、深圳酒店業(yè)供需失衡 | ８ |
| 二、深圳酒店房價過低 | 產(chǎn) |
| 三、深圳酒店入住率及利潤低下 | 業(yè) |
| 四、深圳酒店業(yè)人才不足問題嚴(yán)重 | 調(diào) |
第八節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展對策 |
研 |
| 一、深圳酒店提升房價的對策 | 網(wǎng) |
| 二、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局 | ｗ |
| 三、深圳酒店業(yè)的人才策略 | ｗ |
第五章 深圳經(jīng)濟型酒店 |
ｗ |
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店相關(guān)介紹 |
． |
| 一、經(jīng)濟型酒店的內(nèi)涵 | Ｃ |
| 二、經(jīng)濟型酒店的特征 | ｉ |
| 三、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展歷程 | ｒ |
| 四、我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)競爭環(huán)境分析 | ． |
| 五、2010-2011年國內(nèi)七大經(jīng)濟型連鎖酒店盤點 | ｃ |
| 六、金融危機或造就經(jīng)濟型酒店發(fā)展新機會 | ｎ |
第二節(jié) 深圳經(jīng)濟型酒店的市場供需分析 |
中 |
| 一、深圳國內(nèi)旅游市場對經(jīng)濟型酒店的需求 | 智 |
| 二、深圳入境旅游市場帶來國際客源 | 林 |
| 三、深圳經(jīng)濟型酒店市場供給分析 | ４ |
第三節(jié) 深圳經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、深圳經(jīng)濟型酒店漸成商業(yè)地產(chǎn)投資新熱點 | ０ |
| 二、深圳經(jīng)濟型酒店面臨差異化發(fā)展 | ６ |
| 三、深圳經(jīng)濟型酒店本土品牌快速發(fā)展 | １ |
第四節(jié) 深圳經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營的路徑 |
２ |
| 一、特許經(jīng)營 | ８ |
| 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ６ |
| 三、兼井與收購 | ６ |
第五節(jié) 深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展的建議 |
８ |
| 一、構(gòu)建良好體制環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ) | 產(chǎn) |
| 二、政府應(yīng)加強投資建設(shè)宏觀調(diào)控 | 業(yè) |
| 三、完善營銷體系以擴大影響力 | 調(diào) |
| 四、建立經(jīng)濟型酒店的人才培養(yǎng)體系 | 研 |
| 五、實行連鎖經(jīng)營和集團化發(fā)展 | 網(wǎng) |
第六章 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店 |
ｗ |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義 | ｗ |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 | ． |
| 2012-2016年深圳酒店業(yè)市場熱點聚焦及投資前景分析報告 | |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 | Ｃ |
| 四、產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)的法律問題 | ｉ |
第二節(jié) 深圳產(chǎn)權(quán)酒店市場分析 |
ｒ |
| 一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布 | ． |
| 二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成 | ｎ |
| 四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購買動機 | 中 |
| 五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營銷手法 | 智 |
第七章 深圳市主要酒店概況 |
林 |
第一節(jié) 新都酒店 |
４ |
| 一、酒店簡介 | ０ |
| 二、2008年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| 三、2010年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 四、2011年新都酒店經(jīng)營狀況分析 | １ |
第二節(jié) 圣廷苑酒店 |
２ |
| 一、酒店簡介 | ８ |
| 二、圣廷苑酒店的發(fā)展成就 | ６ |
| 三、圣廷苑酒店開創(chuàng)“綠色商務(wù)酒店”模式 | ６ |
第三節(jié) 深圳威尼斯酒店 |
８ |
| 一、酒店簡介 | 產(chǎn) |
| 二、威尼斯酒店的文化特色 | 業(yè) |
| 三、威尼斯酒店的配套設(shè)施優(yōu)勢 | 調(diào) |
第四節(jié) 深圳五洲賓館 |
研 |
| 一、酒店簡介 | 網(wǎng) |
| 二、五洲賓館是承擔(dān)外事接待的重要酒店 | ｗ |
| 三、五洲賓館與深圳改革發(fā)展同步 | ｗ |
第五節(jié) 格蘭云天大酒店 |
ｗ |
| 一、酒店簡介 | ． |
| 二、格蘭云天酒店的發(fā)展特色 | Ｃ |
| 三、格蘭云天酒店的發(fā)展策略 | ｉ |
第六節(jié) 丹楓白露酒店 |
ｒ |
| 一、酒店簡介 | ． |
| 二、丹楓白露酒店的創(chuàng)新投資理念 | ｃ |
| 三、丹楓白露酒店的發(fā)展優(yōu)勢 | ｎ |
第七節(jié) 山水酒店 |
中 |
| 一、酒店簡介 | 智 |
| 二、山水酒店的創(chuàng)新投資發(fā)展模式 | 林 |
| 三、山水酒店的時尚特色 | ４ |
第八章 深圳酒店業(yè)的投資分析 |
０ |
第一節(jié) 投資環(huán)境 |
０ |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn) | ６ |
| 二、深圳政府出臺多項酒店用地優(yōu)惠措施 | １ |
| 三、深圳市龍崗區(qū)扶植發(fā)展高星級酒店業(yè) | ２ |
第二節(jié) 投資現(xiàn)狀 |
８ |
| 一、2008年賽富投資深圳維也納酒店 | ６ |
| 二、2010年“錦江之星”進入深圳酒店業(yè) | ６ |
| 2012-2016 nián shēnzhèn jiǔdiàn yè shìchǎng rèdiǎn jùjiāo jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 三、2010年深圳維也納酒店再融資五千萬美元 | ８ |
第三節(jié) 2011-2015年投資機會 |
產(chǎn) |
| 一、深圳酒店業(yè)本土品牌投資有市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 業(yè) |
| 二、深圳經(jīng)濟型酒店具有更多商業(yè)機會 | 調(diào) |
| 三、汽車旅館是深圳酒店業(yè)的缺口 | 研 |
第四節(jié) 2011-2015年投資風(fēng)險及建議 |
網(wǎng) |
| 一、深圳酒店業(yè)的投資風(fēng)險 | ｗ |
| 二、投資深圳酒店的創(chuàng)業(yè)建議 | ｗ |
| 三、投資發(fā)展汽車旅館及經(jīng)濟型酒店的建議 | ｗ |
第九章 2011-2015年深圳酒店業(yè)的前景及趨勢預(yù)測 |
． |
第一節(jié) 2011-2015年中國酒店業(yè)的前景及趨勢 |
Ｃ |
| 一、中國酒店業(yè)的發(fā)展前景 | ｉ |
| 二、中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 三、中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢 | ． |
| 四、中國連鎖酒店走向多元化 | ｃ |
第二節(jié) 中^智^林^－2011-2015年深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 |
ｎ |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | 中 |
| 二、深圳酒店業(yè)的競爭趨勢 | 智 |
| 三、信息化將成為深圳酒店未來發(fā)展主流方向 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 羅湖區(qū)星級酒店分布圖 | ０ |
| 圖表 福田區(qū)星級酒店分布圖 | ０ |
| 圖表 深圳不同時期酒店業(yè)簡況 | ６ |
| 圖表 2010年北京酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | １ |
| 圖表 2010年北京酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢（除去奧運月） | ２ |
| 圖表 2010年上海酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ８ |
| 圖表 2010年深圳酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ６ |
| 圖表 2010年天津酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ６ |
| 圖表 2010年三亞地區(qū)酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | ８ |
| 圖表 2010年成都酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年大連酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | 業(yè) |
| 圖表 2010年西安酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | 調(diào) |
| 圖表 2010年蘇州酒店市場經(jīng)營業(yè)績趨勢 | 研 |
| 圖表 2010年深圳過夜旅游者在各住宿設(shè)施的住宿比例（%） | 網(wǎng) |
| 圖表 游客對深圳旅游服務(wù)質(zhì)量評價（%） | ｗ |
| 圖表 2001-2010年深圳主要指標(biāo)對比表 | ｗ |
| 圖表 2011年主要城市接待情況（一） | ｗ |
| 圖表 2011年主要城市接待情況（二） | ． |
| 圖表 2010年深圳市酒店基本情況 | Ｃ |
| 圖表 2010年深圳賓館酒店接待情況一覽表 | ｉ |
| 圖表 2010年深圳市賓館酒店客房出租率和房價一覽表 | ｒ |
| 圖表 2010年深圳市賓館酒店客房出租率和房價一覽表 | ． |
| 圖表 2010年賓館酒店營業(yè)收入構(gòu)成 | ｃ |
| 圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（酒店）（1） | ｎ |
| 圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（酒店）（2） | 中 |
| 圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（酒店）（3） | 智 |
| 圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（酒店）（4） | 林 |
| 圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（酒店）（5） | ４ |
| 圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)（酒店）（6） | ０ |
| 2012-2016深センホット市場の焦點とホテル業(yè)界分析レポートへの投資の見通し | |
| 圖表 2010年賓館酒店每間客房的年收入情況（1） | ０ |
| 圖表 2010年賓館酒店每間客房的年收入情況（2） | ６ |
| 圖表 2010年深圳市星級賓館酒店客房分布情況（單位：間） | １ |
| 圖表 2010年深圳市星級賓館酒店床位分布情況（單位：張） | ２ |
| 圖表 2010年接待游客人數(shù)前20名的賓館酒店名單 | ８ |
| 圖表 2010年營業(yè)收入前20名的賓館酒店名單 | ６ |
| 圖表 2010年利潤總額前20名的賓館酒店名單 | ６ |
| 圖表 2010年虧損前20名的賓館酒店名單 | ８ |
| 圖表 2000-2010年中國經(jīng)濟型連鎖酒店數(shù)量增長情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2000-2010年中國經(jīng)濟型連鎖酒店客房增長情況 | 業(yè) |
| 圖表 2010年七大經(jīng)濟型酒店開業(yè)酒店數(shù)及客房數(shù)比較 | 調(diào) |
| 圖表 2010年七大經(jīng)濟型酒店平均房價比較 | 研 |
| 圖表 如家酒店連鎖店區(qū)域分布情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布 | ｗ |
| 圖表 1997-2010年錦江之星開店數(shù) | ｗ |
| 圖表 錦江之星分店區(qū)域分布 | ｗ |
| 圖表 錦江之星旅館門店區(qū)域分布 | ． |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布 | Ｃ |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 | ｉ |
| 圖表 莫泰爾168門店區(qū)域分布 | ｒ |
| 圖表 速8酒店門店區(qū)域分布圖 | ． |
| 圖表 漢庭快捷門店區(qū)域分布圖 | ｃ |
| 圖表 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 | ｎ |
| 圖表 2010年度新都酒店主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤 | 中 |
| 圖表 2010年新都酒店主營業(yè)務(wù)授予及利潤 | 智 |
| 圖表 2010年新都酒店主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 | 林 |
| 圖表 星級酒店發(fā)展的動力系統(tǒng)模型 | ４ |
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