| 相 關 |
|
第一章 主題公園相關概述 |
產 |
第一節 主題公園的起源和發展 |
業 |
| 一、主題公園的起源 | 調 |
| 二、主題公園的歷史沿革 | 研 |
| 三、主題公園的特點 | 網 |
| 四、主題公園的類型 | ｗ |
第二節 主題公園是商業和旅游業結合的產物 |
ｗ |
第三節 主題公園產業特性分析 |
ｗ |
| 一、高投入高成本 | ． |
| 二、明顯的生命周期性 | Ｃ |
| 三、主題產品衍生產業尚未形成 | ｉ |
| 四、客源市場集中在國內和亞洲文化圈 | ｒ |
第四節 著名主題公園分布 |
． |
| 一、美洲地區 | ｃ |
| 二、歐洲地區 | ｎ |
| 三、亞洲地區 | 中 |
第二章 2011年國外主題公園產業運行態勢分析 |
智 |
第一節 2011年世界主題公園產業運行概況 |
林 |
| 一、全球主題公園業發展環境 | ４ |
| 二、全球主題公園一線品牌分析 | ０ |
| 三、邊緣產業的開發及公私兩個部門合作的發展 | ０ |
| 四、世界主題公園業對中國主題公園發展的啟示 | ６ |
第二節 2011年世界主題公園產業動態分析 |
１ |
| 一、馬來西亞計劃打造鄭和主題公園 | ２ |
| 二、新奧爾良開建首個尼克羅定戶外主題公園 | ８ |
| 三、哈利波特主題公園將在美國開園 | ６ |
| 四、2012年韓國首爾環球主題公園將正式亮相 | ６ |
第三節 2011年發達國家主題公園運行探析 |
８ |
| 一、英國 | 產 |
| 二、日本 | 業 |
| 三、美國 | 調 |
| 四、澳大利亞 | 研 |
第四節 世界主題公園發展的成功經驗借鑒 |
網 |
| 一、選址的重要性 | ｗ |
| 二、充分展現主題及強調游客參與 | ｗ |
| 三、娛樂與教育相結合 | ｗ |
| 四、主題公園與零售業相結合 | ． |
| 五、價格策略多元化 | Ｃ |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-11/zhutigongyuantouziqianjingzhuanxiang.html | |
| 六、完善的服務系統 | ｉ |
| 七、經營規模化 | ｒ |
第三章 2011年中國主題公園產業運行環境解析 |
． |
第一節 主題公園一般環境分析 |
ｃ |
| 一、政治環境 | ｎ |
| 二、經濟環境 | 中 |
| 三、技術環境 | 智 |
| 四、社會文化環境 | 林 |
| 五、自然環境 | ４ |
第二節 主題公園產業環境分析 |
０ |
| 一、產業競爭強度分析 | ０ |
| 二、退出障礙和轉移成本經濟障礙 | ６ |
| 三、產業供應方 | １ |
| 四、買方 | ２ |
| 五、潛在進入者 | ８ |
| 六、替代品 | ６ |
第三節 2011年中國宏觀經濟環境分析 |
６ |
| 一、國民經濟運行情況GDP（季度更新） | ８ |
| 二、消費價格指數CPI、PPI（按月度更新） | 產 |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） | 業 |
| 四、恩格爾系數（年度更新） | 調 |
| 五、工業發展形勢（季度更新） | 研 |
| 六、固定資產投資情況（季度更新） | 網 |
| 七、財政收支狀況（年度更新） | ｗ |
| 八、中國匯率調整（人民幣升值） | ｗ |
| 九、存貸款基準利率調整情況 | ｗ |
| 十、存款準備金率調整情況 | ． |
| 十一、社會消費品零售總額 | Ｃ |
| 十二、對外貿易進出口 | ｉ |
第四節 中國主題公園發展的重要性 |
ｒ |
| 一、中國主題公園建設發展涉及領域 | ． |
| 二、主題公園日益成為城市旅游形象的新名片 | ｃ |
| 三、《主題公園服務規范》獲國家立項 | ｎ |
| 四、國家限制開發商借主題公園跑馬圈地 | 中 |
| 五、主題公園對中國旅游業的影響 | 智 |
第四章 2011年中國主題公園產業運行態勢分析 |
林 |
第一節 2011年中國主題公園產業運行簡況 |
４ |
| 一、中國主題公園的發展歷程回顧 | ０ |
| 二、中國主題公園發展取得的成就 | ０ |
| 三、中國主題公園發展特色及區域分布 | ６ |
| 四、中國主題公園發展規劃 | １ |
第二節 中國主題公園與國外主題公園的SWOT分析 |
２ |
| 一、優勢分析 | ８ |
| 二、劣勢分析 | ６ |
| 三、機遇分析 | ６ |
| 四、挑戰分析 | ８ |
第三節 2011年中國主題公園的盈利能力現狀分析 |
產 |
| 一、中國主題公園四大盈利模式 | 業 |
| 二、中國主題公園盈利現狀形成的原因 | 調 |
| 三、世界著名主題公園的經營對我國主題公園的啟示 | 研 |
| 四、中國主題公園盈利能力提升的構想 | 網 |
第四節 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動淺析 |
ｗ |
| 一、都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析 | ｗ |
| 二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ｗ |
| 三、主題公園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 | ． |
| 四、主題公園的良性發展促進都市旅游目的地特色商業發展 | Ｃ |
第五節 世博會與主題公園發展的互動影響分析 |
ｉ |
| 一、世博會對主題公園的起源與發展的影響 | ｒ |
| 二、當今的世博會與主題公園的互動影響 | ． |
| 三、世博會的主題公園化發展趨勢 | ｃ |
| 四、世博會與主題公園關聯的實證分析 | ｎ |
| 五、世博會和主題公園本質的差異 | 中 |
第六節 2011年中國主題公園體驗價值的創造分析 |
智 |
| 一、主題公園核心競爭力在于體驗價值 | 林 |
| 二、體驗價值在主題公園經營中的重要意義 | ４ |
| 三、影響主題公園體驗價值的主要因素分析 | ０ |
| 四、華僑城主題公園體驗價值的創造模式 | ０ |
第七節 體驗經濟時代中國主題公園的服務創新分析 |
６ |
| 一、主題公園迎合旅游者對旅游體驗的多元化追求 | １ |
| 二、體驗經濟的涵義及基本特征 | ２ |
| 三、主題公園服務內涵與現狀分析 | ８ |
| 四、體驗經濟下主題公園服務創新思路 | ６ |
第五章 2011年中國主題公園的建設新進展 |
６ |
第一節 主題公園建設應該注意的問題 |
８ |
| 一、主題公園的主題 | 產 |
| 二、城市人口與規模 | 業 |
| Special research report 2012-2016 China theme park investment prospects | |
| 三、城市交通 | 調 |
| 四、管理與服務 | 研 |
| 五、主題公園的產品 | 網 |
第二節 2011年中國主題公園的建設新進展 |
ｗ |
| 一、云南建成我國一流恐龍文化主題公園 | ｗ |
| 二、天津濱海航母主題公園全面啟建 | ｗ |
| 三、重都建設鬼國京都主題公園項目啟動 | ． |
| 四、崇明島擬建中國最大自行車主題公園 | Ｃ |
第三節 2011年中國主題公園的建設新項目動態分析 |
ｉ |
| 一、長三角新一輪主題公園建設動態 | ｒ |
| 二、全球首家國旗主題公園落戶中國 | ． |
| 三、環球影城主題公園列入北京重點項目 | ｃ |
| 四、中國迪斯尼世界主題公園株洲奠基 | ｎ |
| 五、寧波計劃建設梁祝愛情主題公園 | 中 |
第四節 2011年部分地區主題公園的建設規劃 |
智 |
| 一、福州建設主題公園的可行性分析 | 林 |
| 二、郴州主題公園建設的重要性及條件 | ４ |
| 三、三亞天涯海角建設大型實景山水主題公園 | ０ |
| 四、安徽合肥擬建動漫主題公園體現本土文化 | ０ |
第五節 主題公園建設中的景觀設計分析 |
６ |
| 一、主題公園景觀的構成要素 | １ |
| 二、主題公園地形設計 | ２ |
| 三、主題公園建筑設計 | ８ |
| 四、主題公園植物設計 | ６ |
| 五、主題公園小品設計 | ６ |
第六節 主題公園之景觀要素在北方地區的表現淺析 |
８ |
| 一、中國主題公園建設熱潮概述 | 產 |
| 二、主題公園景觀要素表現手法 | 業 |
| 三、實踐案例的分析 | 調 |
第六章 2011年中國主題公園細分市場探析 |
研 |
第一節 2011年中國主題公園市場細分領域綜述 |
網 |
| 一、中國主題公園缺乏可行性研究主題雷同或缺失 | ｗ |
| 二、主題公園市場細分的必要性 | ｗ |
| 三、以出游動機為劃分標準的市場細分 | ｗ |
| 四、主題公園細分市場的差異化戰略 | ． |
第二節 雕塑主題公園 |
Ｃ |
| 一、雕塑主題公園的起源 | ｉ |
| 二、國內外雕塑主題公園簡介 | ｒ |
| 三、雕塑主題公園的公共性分析 | ． |
| 四、內蒙古雕塑藝術主題公園正式開放 | ｃ |
第三節 影視主題公園 |
ｎ |
| 一、影視主題公園的基本概念和現狀 | 中 |
| 二、中國影視主題公園的起步與發展 | 智 |
| 三、華誼將首先在青島開建電影主題公園 | 林 |
| 四、中國影視主題公園面臨的問題以及發展前景 | ４ |
第四節 汽車主題公園 |
０ |
| 一、德國汽車城主題公園的景觀設計 | ０ |
| 二、中國汽車主題公園打造城市新品牌 | ６ |
| 三、中國汽車主題公園引資建設的設想 | １ |
| 四、廈門灌口建設汽車主題公園打造城市名片 | ２ |
第五節 其他主題公園 |
８ |
| 一、深圳擬建國內首個山地自行車主題公園 | ６ |
| 二、西部最大水上主題公園開園 | ６ |
| 三、韶山打造國內最大紅色旅游主題公園 | ８ |
| 四、遼寧阜新工業遺址主題公園開園 | 產 |
第七章 2011年國內外著名主題公園產業運行淺析 |
業 |
第一節 迪斯尼樂園 |
調 |
| 一、迪士尼樂園簡介 | 研 |
| 二、迪士尼主題公園發展戰略解析 | 網 |
| 三、迪士尼主題公園啟動全球擴建計劃 | ｗ |
| 四、迪斯尼主題公園成功經營策略 | ｗ |
| 五、迪斯尼對我國主題公園發展的啟示 | ｗ |
第二節 中國香港海洋公園 |
． |
| 一、中國香港海洋公園簡介 | Ｃ |
| 二、中國香港海洋公園的發展戰略解析 | ｉ |
| 三、中國香港海洋公園的發展動態 | ｒ |
| 四、中國香港海洋公園的差異化定位戰略 | ． |
| 五、中國香港海洋公園的未來發展 | ｃ |
第三節 華僑城主題公園 |
ｎ |
| 一、華僑城主題公園領航中國主題公園產業 | 中 |
| 二、華僑城主題公園第二輪全國布局啟動 | 智 |
| 三、華僑城歡樂谷躋身世界主題公園產品前八強 | 林 |
| 四、華僑城世界之窗主題公園取得良好經濟效益 | ４ |
| 五、華僑城主題公園開創旅游表演文化產業新模式 | ０ |
| 六、華僑城主題公園群年游客數量將突破兩千萬 | ０ |
第四節 長隆歡樂世界 |
６ |
| 2012-2016年中國主題公園投資前景專項研究報告 | |
| 一、長隆歡樂世界簡介 | １ |
| 二、長隆游客首破千萬躋身世界主題公園前列 | ２ |
| 三、國慶長隆主題公園發展勢頭強勁 | ８ |
| 四、長隆海洋主題公園建設項目積極推進 | ６ |
| 五、長隆主題公園的營銷新思維 | ６ |
第五節 中華恐龍園 |
８ |
| 一、中華恐龍園簡介 | 產 |
| 二、中華恐龍園發展現狀分析 | 業 |
| 三、中華恐龍園的產品優勢及發展特點 | 調 |
| 四、中華恐龍園5+2成功模式的分析及啟示 | 研 |
| 五、中華恐龍園面臨的挑戰及開發建議 | 網 |
第八章 2011年中國主題公園的發展策略研究 |
ｗ |
第一節 2011年中國主題公園產業熱點問題探討 |
ｗ |
| 一、主題公園數量多而規模小 | ｗ |
| 二、主題公園主題不鮮明及重復建設 | ． |
| 三、主題公園收入單一 | Ｃ |
| 四、產品單一且缺乏創新及項目更新速度慢 | ｉ |
第二節 中國主題公園發展的基本理念探析 |
ｒ |
| 一、時代背景下主題公園的價值導向 | ． |
| 二、以大眾文化為內涵 | ｃ |
| 三、以綜合效益為目標 | ｎ |
| 四、以區位組合為關鍵 | 中 |
第三節 從規劃設計的角度分析主題公園的發展對策 |
智 |
| 一、設計目標 | 林 |
| 二、設計主體 | ４ |
| 三、設計技能 | ０ |
第四節 從經營管理的角度分析主題公園的發展對策 |
０ |
| 一、強化戰略管理 | ６ |
| 二、在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略 | １ |
| 三、降低季節性影響 | ２ |
| 四、提高員工素質及加強內部管理 | ８ |
第五節 從宏觀調控的角度分析主題公園的發展對策 |
６ |
| 一、依據城市（地區）規劃約束主題公園的投資建設 | ６ |
| 二、旅游主管部門實施嚴格的審批制度 | ８ |
| 三、對重大主題公園的建設給予有力支持 | 產 |
第六節 中國主題公園文化精致化發展的對策 |
業 |
| 一、主題公園文化特色探析 | 調 |
| 二、主題開發 | 研 |
| 三、精致的規劃設計和施工 | 網 |
| 四、經營管理 | ｗ |
第九章 2011年中國主題公園競爭力探討 |
ｗ |
第一節 現代主題公園競爭的五大焦點 |
ｗ |
| 一、空間競爭 | ． |
| 二、市場體系 | Ｃ |
| 三、主導品牌 | ｉ |
| 四、文化內涵 | ｒ |
| 五、生命周期 | ． |
第二節 主題公園企業取得競爭優勢的必備要素 |
ｃ |
| 一、準確的主題選擇 | ｎ |
| 二、恰當的園址選擇 | 中 |
| 三、獨特的主題創意 | 智 |
| 四、深度的主題產品開發 | 林 |
| 五、靈活的營銷策略 | ４ |
第三節 中國主題公園的競爭對策分析 |
０ |
| 一、培育核心能力 | ０ |
| 二、開展文化經營 | ６ |
| 三、構造顧客矩陣 | １ |
| 四、提升品牌形象 | ２ |
| 五、推進營銷創新 | ８ |
| 六、實施戰略管理 | ６ |
第十章 2011年中國主題公園的營銷分析 |
６ |
第一節 2011年中國主題公園營銷方式分析 |
８ |
| 一、廣告 | 產 |
| 二、數據庫營銷 | 業 |
| 三、活動策劃 | 調 |
| 四、網絡營銷 | 研 |
第二節 2011年中國主題公園營銷中的文化缺失 |
網 |
| 一、前期規劃 | ｗ |
| 二、中期管理經營 | ｗ |
| 三、后期主題公園產品的延續 | ｗ |
| 四、文化是主題公園營銷的靈魂 | ． |
第三節 中國主題公園營銷流程及推廣策略選擇 |
Ｃ |
| 一、體驗營銷是主題公園營銷的最好選擇 | ｉ |
| 二、主題公園營銷的積木流程 | ｒ |
| 三、強勢品牌塑造 | ． |
| 四、新產品開發 | ｃ |
| 2012-2016 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán tóuzī qiánjǐng zhuānxiàng yán jiù bàogào | |
| 五、主題系列產品開發 | ｎ |
第四節 中國主題公園營銷模式的構建 |
中 |
| 一、有效的主題定位 | 智 |
| 二、激活市場的產品策略 | 林 |
| 三、靈活多變的價格策略 | ４ |
| 四、推拉結合的促銷策略 | ０ |
第五節 中國主題公園的營銷渠道策略分析 |
０ |
| 一、營銷渠道策略構建概述 | ６ |
| 二、銷售代理渠道 | １ |
| 三、產品直銷渠道 | ２ |
第十一章 2012-2016年中國主題公園投資前景預測分析 |
８ |
第一節 2011年中國主題公園的投資背景 |
６ |
| 一、中國掀起新一輪主題公園投資熱潮 | ６ |
| 二、中國主題公園投資迎來黃金時點 | ８ |
| 三、國內消費市場對主題公園投資建設的支撐 | 產 |
| 四、國外資本對中國主題公園產業的影響 | 業 |
第二節 2011年中國主題公園投資現狀分析 |
調 |
| 一、外資、民營和國有資本進入旅游業以主題公園為突破口 | 研 |
| 二、中國主題公園投資逆市加速 | 網 |
| 三、中國在南非投資建設特色主題公園 | ｗ |
| 四、中國主題公園存在盲目投資開發現象 | ｗ |
第三節 2012-2016年中國主題公園的投資風險及建議 |
ｗ |
| 一、主題公園的投資開發具有特殊性 | ． |
| 二、中國主題公園經營形勢依舊嚴峻 | Ｃ |
| 三、中國主題公園衍生產品和其他盈利渠道的開發仍處于啟蒙階段 | ｉ |
| 四、中國主題公園的投資建議 | ｒ |
第四節 主題公園成功開發的因素分析 |
． |
| 一、主題選擇與定位 | ｃ |
| 二、主題公園區位選擇 | ｎ |
| 三、主題創意 | 中 |
| 四、主題產品開發與更新 | 智 |
| 五、主題公園文化內涵 | 林 |
第五節 中國主題公園投資開發建設的策略分析 |
４ |
| 一、探詢市場化商業運作模式 | ０ |
| 二、設計全新的游憩方式 | ０ |
| 三、樹立整合營銷傳播理念 | ６ |
| 四、加快公園經營管理人才的開發 | １ |
| 五、實現多元化的盈利模式 | ２ |
第十二章 2012-2016年中國主題公園的前景趨勢預測 |
８ |
第一節 2012-2016年中國主題公園的前景展望 |
６ |
| 一、中國主題公園的市場發展潛力巨大 | ６ |
| 二、中國主題公園發展將迎來黃金時代 | ８ |
| 三、中國將進入大型主題公園發展的新時期 | 產 |
| 四、中國主題公園進入發展新時期的特點預測分析 | 業 |
第二節 2012-2016年中國主題公園未來前景樂觀的因素 |
調 |
| 一、中國經濟發展起決定性因素 | 研 |
| 二、旅游業本身 | 網 |
| 三、中國旅游業現狀還不能適應中國人的需求 | ｗ |
| 四、政府的導向和民間的取向 | ｗ |
第三節 中-智-林-－2012-2016年中國主題公園產業新趨勢探析 |
ｗ |
| 一、中國主題公園的發展趨勢預測分析 | ． |
| 二、中國主題公園未來的發展格局 | Ｃ |
| 三、中國主題公園未來發展的戰略性趨勢 | ｉ |
| 四、未來珠三角主題公園格局將發生變局 | ｒ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 2005-2011年上半年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ｃ |
| 圖表 2009.04-2011.06年中國月度CPI、PPI指數走勢圖 | ｎ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖 | 中 |
| 圖表 2005-2011年上半年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖 | 智 |
| 圖表 1978-2009中國城鄉居民恩格爾系數對比表 | 林 |
| 圖表 1978-2009中國城鄉居民恩格爾系數走勢圖 | ４ |
| 圖表 2009-2011年一季度我國工業增加值分季度增速 | ０ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國全社會固定投資額走勢圖 | ０ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國財政收入支出走勢圖 | ６ |
| 圖表 2011年美元兌人民幣匯率中間價 | １ |
| 圖表 2009-2011年上半年中國貨幣供應量月度走勢圖 | ２ |
| 圖表 2001-2011年6月中國外匯儲備走勢圖 | ８ |
| 圖表 1990-2011年央行存款利率調整統計表 | ６ |
| 圖表 1990-2011年央行貸款利率調整統計表 | ６ |
| 圖表 我國歷年存款準備金率調整情況統計表 | ８ |
| 圖表 2005-2011年上半年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | 產 |
| 圖表 2005-2011年上半年我國貨物進出口總額走勢圖 | 業 |
| 圖表 2005-2011年上半年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | 調 |
| 圖表 1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | 研 |
| 圖表 1978-2009年我國總人口數量增長趨勢圖 | 網 |
| 圖表 2009年人口數量及其構成 | ｗ |
| 特別研究報告書2012年から2016年、中國のテーマパークへの投資の見通し | |
| 圖表 2005-2010年我國普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2001-2010年我國廣播和電視節目綜合人口覆蓋率走勢圖 | ｗ |
| 圖表 1978-2009年中國城鎮化率走勢圖 | ． |
| 圖表 2005-2010年我國研究與試驗發展（RD）經費支出走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 華僑城體驗價值創造模式示意圖 | ｉ |
| 圖表 秦皇島經濟技術開發區展園區位圖 | ｒ |
| 圖表 展園一軸、兩片平面圖 | ． |
| 圖表 展園豎向設計平面圖 | ｃ |
| 圖表 風采園平面圖 | ｎ |
| 圖表 展園之次入口景觀區 | 中 |
| 圖表 20世紀八九十年代廣東幾大主題公園投資對比表 | 智 |
| 圖表 以出游動機為劃分標準的細分市場表 | 林 |
| 圖表 迪斯尼EFE表格分析 | ４ |
| 圖表 迪斯尼IFE表格分析 | ０ |
| 圖表 迪斯尼主題公園發展份額矩陣 | ０ |
| 圖表 主題公園五業務 | ６ |
| 圖表 集中戰略擴展形式 | １ |
| 圖表 迪斯尼公司戰略選擇矩陣 | ２ |
| 圖表 服務質量是保持顧客關系循環的重要環節 | ８ |
| 圖表 中國香港海洋公園關鍵環境要素分析 | ６ |
| 圖表 機會威脅分析表 | ６ |
| 圖表 中國香港海洋公園關鍵競爭要素分析 | ８ |
| 圖表 優勢劣勢分析表 | 產 |
| 圖表 中國香港海洋公園發展份額矩陣圖 | 業 |
| 圖表 公司戰略選擇矩陣 | 調 |
| 圖表 旅游演藝產業體系 | 研 |
| 圖表 藝術性表演與旅游演藝的差異 | 網 |
| 圖表 華僑城旅游演出節目的文化價值 | ｗ |
| 圖表 華僑城旅游表演產業的本地外地關聯 | ｗ |
| 圖表 主題公園生命周期曲線圖 | ｗ |
| 圖表 主題公園持續發展的影響因子系統 | ． |
| 圖表 主題公園的生命周期 | Ｃ |
| 圖表 主題公園的顧客價值 | ｉ |
| 圖表 基于主題公園業務能力的戰略矩陣 | ｒ |
| 圖表 主題公園營銷的積木流程 | ． |
| 圖表 主題公園市場策略組合 | ｃ |
| 圖表 主題公園品牌塑造魚刺圖 | ｎ |
| 圖表 主題公園成功開發的要素 | 中 |
| 圖表 略 | 智 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-11/zhutigongyuantouziqianjingzhuanxiang.html
略……
| 相 關 |
|
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