第一章 醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
第一節(jié) 醫(yī)藥流通基本闡釋 |
| 一、藥品在流通過程中有四個特殊性 |
| 二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型 |
| 三、醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài) |
| 四、藥品流通的幾種主要模式 |
第二節(jié) 醫(yī)藥流通過程及流通秩序 |
| 一、中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 |
| 二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素 |
| 三、維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議 |
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究 |
| 一、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的概念 |
| 二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的意義 |
| 三、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點 |
| 四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施 |
第二章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通政策概述 |
| 一、中國藥品流通環(huán)節(jié)價格管理情況 |
| 二、從居民費用支出看中國醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果 |
| 三、中國藥品降價政策對醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響 |
| 四、新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀 |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對策 |
| 一、醫(yī)改提速對中國醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響 |
| 二、中國醫(yī)藥流通體系的改革措施研究 |
| 三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對策 |
| 四、中國藥品流通改革的政策建議 |
第三節(jié) 2011-2012年醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定 |
| 一、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》 |
| 二、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》 |
| 三、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》 |
| 四、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機構(gòu)驗收標準》 |
第三章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)運行動態(tài)分析 |
第一節(jié) 2011-2012年國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析 |
| 一、各國藥品流通模式的主要特點 |
| 二、美國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展狀況分析 |
| 三、美國的藥品流通體系透視 |
| 四、美國藥品流通領(lǐng)域存在的弊端 |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國藥品流通體系掃描 |
| 二、中國藥品流通行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-08/2011_2015yiyaoliutongshichangyinglin.html |
| 四、中國醫(yī)藥流通邁入傭金時代 |
| 五、影響中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素 |
| 六、影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個因素 |
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 |
| 一、中國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題 |
| 二、中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問題的主要成因 |
| 三、中國藥品流通缺陷的治理措施 |
| 四、提高中國醫(yī)藥流通效率的對策 |
| 五、優(yōu)化中國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對策建議 |
| 六、藥品流通領(lǐng)域中的管理對策 |
第四章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通市場分析 |
| 一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、中國醫(yī)藥流通市場格局分析 |
| 三、中國醫(yī)藥流通市場極其混亂 |
| 四、中國中藥材流通市場將會進一步轉(zhuǎn)型 |
第二節(jié) 2011-2012年中國部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展分析 |
| 一、湖北武漢平價藥店經(jīng)營情況分析 |
| 二、云南宣威市藥品流通改革情況分析 |
| 三、江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè) |
| 四、廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 五、呼和浩特五項措施全面加強藥品流通領(lǐng)域管理 |
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通渠道分析 |
| 一、中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇 |
| 二、中國藥品流通渠道快速整合的原因分析 |
| 三、中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足 |
| 四、中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題 |
第五章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)運行態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布 |
| 二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點 |
| 三、新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析 |
| 四、中國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響 |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn) |
| 一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題 |
| 二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
| 三、藥品降價后醫(yī)藥流通企業(yè)的強勢地位有待遏制 |
| 四、中國醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問題 |
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢 |
| 一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對策略 |
| 二、降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策 |
| 三、中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對策 |
| 四、未來中國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢 |
第六章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通細分市場分析醫(yī)藥批發(fā) |
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述 |
| 一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用 |
| 二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
| 三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準定位 |
第二節(jié) 2011-2012年國際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況 |
| 一、日本藥品批發(fā)商經(jīng)營情況分析 |
| 二、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況 |
| 三、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析 |
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器 |
| 二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次 |
| 三、中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別 |
| 四、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法 |
| 五、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析 |
第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議 |
| 一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策 |
| 二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建終端的幾個措施 |
| 三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑 |
| 四、藥品批發(fā)經(jīng)營風險加大投資還需謹慎 |
第七章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通細分市場分析醫(yī)藥代理 |
第一節(jié) 中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段 |
| 一、萌芽階段（1980-1989） |
| 二、探索階段（1990-1998） |
| 三、快速發(fā)展階段（1999-2003） |
| 四、成熟階段（2004-） |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、中國醫(yī)藥代理商步入微利時代 |
| 二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 |
| 三、新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進行角色定位 |
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策 |
| 一、制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題 |
| 二、中國醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象 |
| 三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略 |
| 四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施 |
| 五、中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究 |
第四節(jié) 中國醫(yī)藥代理發(fā)展前景探析 |
| 一、透視中國醫(yī)藥代理制的未來 |
| 二、醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力 |
| 2011-2015, China 's pharmaceutical distribution market profitability and investment strategy consulting . |
| 三、中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟 |
第八章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通細分市場分析醫(yī)藥連鎖 |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、外資在中國醫(yī)藥零售市場運作情況 |
| 三、中國藥品零售走進互聯(lián)網(wǎng)時代 |
| 四、中國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū) |
第二節(jié) 2011-2012年國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 |
| 一、美國連鎖藥店發(fā)展狀況分析 |
| 二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 |
| 三、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式 |
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展 |
| 一、中國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析 |
| 二、中國連鎖藥店與國外的比較 |
| 三、中國醫(yī)藥零售連鎖退市情況分析 |
| 四、中國醫(yī)藥連鎖市場面臨的威脅與機會 |
| 五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式 |
| 六、連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析 |
第四節(jié) 2011-2012年中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況 |
| 一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速 |
| 二、遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨設(shè)有政策 |
| 三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路 |
| 四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展狀況及對策 |
第五節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析 |
| 一、中國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個亮點 |
| 二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究 |
| 三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析 |
第六節(jié) 2011-2012年后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖營銷分析 |
| 一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟時代來臨 |
| 二、后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點 |
| 三、后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖的五個營銷戰(zhàn)略 |
第七節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究 |
| 一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考 |
| 二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究 |
| 三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計思路 |
| 四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析 |
第八節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題 |
| 一、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題 |
| 二、制約中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要不良因素 |
| 三、中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙 |
第九節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對策 |
| 一、醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對策略 |
| 二、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營的管理措施 |
| 三、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個措施 |
| 四、提升連鎖藥店盈利水平的對策 |
第九章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通細分市場分析醫(yī)藥物流 |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流概述 |
| 一、醫(yī)藥物流的界定 |
| 二、中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由 |
| 三、中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式 |
| 四、醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能 |
| 五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標 |
| 六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力 |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點 |
| 二、中國醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分 |
| 三、中國醫(yī)藥物流市場將面臨洗牌 |
| 四、外資企業(yè)在中國醫(yī)藥物流市場運作情況 |
| 五、中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺模式分析 |
第三節(jié) 2011-2012年中國第三方醫(yī)藥物流分析 |
| 一、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析 |
| 二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用 |
| 三、第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用 |
第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流企業(yè)分析 |
| 一、中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 |
| 二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡 |
| 三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點 |
第五節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 |
| 一、中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素 |
| 二、制約中國醫(yī)藥物流信息平臺建設(shè)的主要因素 |
| 三、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策 |
| 四、遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施 |
| 五、促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個建議 |
第六節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢 |
| 二、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 |
| 三、未來外資進入醫(yī)藥物流主要模式 |
第十章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點分析 |
第一節(jié) 藥房托管 |
| 一、藥房托管為中國醫(yī)藥分開改革探路 |
| 二、南京藥房托管運行情況分析 |
| 三、藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌 |
| 2011-2015年中國醫(yī)藥流通市場盈利能力及投資戰(zhàn)略諮詢報告 |
| 四、藥房托管熱潮下處方藥市場的幾個發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 第三終端 |
| 一、中國醫(yī)藥第三終端市場狀況分析 |
| 二、外資在中國醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展提速及其影響 |
| 三、中國開拓第三終端市場存在的問題 |
| 四、中國第三終端藥品配送問題的解決對策 |
第十一章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場競爭格局分析 |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通業(yè)市場競爭概況 |
| 一、中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個發(fā)展時期的競爭概況 |
| 二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場 |
| 三、福州連鎖藥店競爭更加激烈 |
| 四、連鎖藥店的價格戰(zhàn)現(xiàn)象分析 |
| 五、藥店競爭應(yīng)該由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn) |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力 |
| 一、現(xiàn)有競爭對手的壓力 |
| 二、新加入的競爭對手的壓力 |
| 三、外資企業(yè)的壓力 |
| 四、供應(yīng)商的壓力 |
| 五、消費者和客戶的壓力 |
| 六、國家政策的壓力 |
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究 |
| 一、企業(yè)核心競爭力的定義 |
| 二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點 |
| 三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析 |
| 四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力 |
| 五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力 |
第十二章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通上市公司競爭力分析 |
第一節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第三節(jié) 國藥集團藥業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第四節(jié) 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第五節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第六節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第八節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 2011-2015 nián zhōngguó yīyào liútōng shìchǎng yínglì nénglì jí tóuzī zhànlüè zīxún bàogào |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第九節(jié) 華東醫(yī)藥股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第十節(jié) 廣州藥業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第十三章 2012-2016年中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析 |
| 一、淺析中國醫(yī)藥商業(yè)的投資環(huán)境 |
| 二、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域限制外商投資 |
| 三、醫(yī)藥企業(yè)資本市場融資分析 |
第二節(jié) 中~智~林~2012-2016年中國醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢 |
| 一、中國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望 |
| 二、中國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢 |
| 三、中國醫(yī)藥流通渠道將出現(xiàn)巨大的變化 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 美國PBM顧客滿意度調(diào)查問卷結(jié)果 |
| 圖表 美國醫(yī)藥產(chǎn)品流通模式 |
| 圖表 美國醫(yī)藥產(chǎn)品流通中的資金鏈示意圖 |
| 圖表 醫(yī)藥流通前三強企業(yè)占全國醫(yī)藥市場銷售比重 |
| 圖表 醫(yī)藥商業(yè)20強企業(yè)銷售規(guī)模 |
| 圖表 4類醫(yī)藥流通渠道模式的特點比較 |
| 圖表 4類醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點分析 |
| 圖表 日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 |
| 圖表 ABC公司盈利情況分析 |
| 圖表 ABC公司的銷售和盈利增長情況分析 |
| 圖表 CAH公司盈利情況分析 |
| 圖表 CAH公司的銷售和盈利增長情況分析 |
| 圖表 MCK銷售和盈利情況分析 |
| 圖表 MCK的銷售和盈利增長情況分析 |
| 圖表 中國醫(yī)藥商業(yè)的增長情況 |
| 圖表 產(chǎn)品療效對銷售的影響 |
| 圖表 不同類型代理商產(chǎn)品適合建議表 |
| 圖表 2007-2011年化學藥市場份額前10位品類 |
| 圖表 2007-2011年中成藥市場份額前10位品類 |
| 圖表 2007-2011年保健品市場份額前10位品類 |
| 圖表 2007-2011年北京藥品市場銷售份額前10位品種同期對比 |
| 圖表 2007-2011年上海藥品市場銷售份額前10位品種同期對比 |
| 圖表 2007-2011年廣州藥品市場銷售份額前10位品種同期對比 |
| 圖表 2005-2011年連鎖藥店直營店前三名單店銷售對比 |
| 圖表 2004-2011年連鎖藥店加盟店前三名單店銷售對比 |
| 圖表 企業(yè)集團協(xié)同能力結(jié)構(gòu)模型 |
| 圖表 文化建設(shè)模型 |
| 圖表 深圳市海王生物工程股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 深圳市海王生物工程股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 深圳市海王生物工程股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 深圳市海王生物工程股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 深圳市海王生物工程股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 深圳市海王生物工程股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 深圳市海王生物工程股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 國藥集團藥業(yè)股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 國藥集團藥業(yè)股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 國藥集團藥業(yè)股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 2011-2015 、中國の醫(yī)薬品流通市場の収益性や投資戦略コンサルティング。 |
| 圖表 北京同仁堂股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 北京同仁堂股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 北京同仁堂股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 北京同仁堂股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 北京同仁堂股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 深圳一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 深圳一致藥業(yè)股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 深圳一致藥業(yè)股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 深圳一致藥業(yè)股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 華東醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 華東醫(yī)藥股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 華東醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 華東醫(yī)藥股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 華東醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 華東醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 廣州藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
| 圖表 廣州藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 廣州藥業(yè)股份有限公司盈利指標走勢圖 |
| 圖表 廣州藥業(yè)股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 廣州藥業(yè)股份有限公司負債指標走勢圖 |
| 圖表 廣州藥業(yè)股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
| 圖表 廣州藥業(yè)股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
| 圖表 略 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-08/2011_2015yiyaoliutongshichangyinglin.html
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