2011-2015年中國(guó)賓館酒店行業(yè)熱點(diǎn)聚焦分析及投資前景分析報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：0780593 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2011-2015年中國(guó)賓館酒店行業(yè)熱點(diǎn)聚焦分析及投資前景分析報(bào)告
編　號(hào)：0780593　
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2011-2015年中國(guó)賓館酒店行業(yè)熱點(diǎn)聚焦分析及投資前景分析報(bào)告

字體：大中小報(bào)告內(nèi)容：

　　本研究咨詢報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家旅游局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，對(duì)我國(guó)賓館酒店行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景、酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局、酒店領(lǐng)先企業(yè)等進(jìn)行了研究，并對(duì)未來(lái)酒店行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了酒店行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，并重點(diǎn)分析了現(xiàn)階段中國(guó)茶業(yè)面臨的問(wèn)題，以及一些前沿的策略。為我國(guó)酒店企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

　　CONTENTS

第一部分行業(yè)發(fā)展分析

第一章賓館酒店業(yè)概述

　　第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類

　　　　一、賓館酒店的定義

　　　　二、賓館酒店的分類

　　第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)

　　　　一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì)

　　　　二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點(diǎn)

　　第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析

　　第四節(jié) 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析

　　　　一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快

　　　　二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)

　　　　三、品牌化發(fā)展

　　　　四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)

第二章全球賓館酒店業(yè)分析

　　第一節(jié) 全球酒店業(yè)的發(fā)展概況

　　第二節(jié) 2009-2010年世界酒店發(fā)展分析

　　　　一、2009世界酒店產(chǎn)業(yè)新格局

　　　　二、2009年全球惟一七星級(jí)酒店進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)

　　　　三、2010年酒店業(yè)將引進(jìn)六星級(jí)酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　四、2010年全球酒店業(yè)中心開(kāi)始從歐美向我國(guó)轉(zhuǎn)移

　　　　五、2010年全球酒店市場(chǎng)將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)

　　　　六、2010年互聯(lián)網(wǎng)將是酒店業(yè)惟一增長(zhǎng)渠道

　　　　七、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下全球酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

　　第三節(jié) 國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、酒店集團(tuán)化趨勢(shì)更加明顯

　　　　二、品牌酒店加速全球化

　　　　三、"數(shù)據(jù)庫(kù)一族"亮相

　　　　四、跨產(chǎn)業(yè)合作成為新景象

　　　　五、個(gè)性化服務(wù)不再是虛言

　　　　六、市場(chǎng)細(xì)分新概念層出不窮

　　　　七、酒店內(nèi)部越來(lái)越像家

　　第四節(jié) 國(guó)際酒店管理集團(tuán)在我國(guó)發(fā)展策略

　　　　一、研究目的和樣本選擇

　　　　二、國(guó)際酒店管理集團(tuán)在中國(guó)發(fā)展情況分析

　　　　三、發(fā)展影響因素分析

　　　　四、研究策略

第三章賓館酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析

　　第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、金融危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析

　　　　二、我國(guó)旅游資源開(kāi)發(fā)分析

　　　　三、我國(guó)旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析

　　　　四、我國(guó)旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新與管理分析

　　　　五、2010年我國(guó)旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析

　　　　六、2010年中國(guó)游客數(shù)量預(yù)測(cè)分析

　　　　七、2019年中國(guó)有望成為世界第一入境游目的國(guó)

　　　　八、2020年中國(guó)旅游收入預(yù)測(cè)分析

　　第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

轉(zhuǎn)-載-自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-05/2011_2015binguanjiudianxingyeredianj.html

　　　　一、金融危機(jī)沖擊下我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)

　　　　三、我國(guó)餐飲業(yè)改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示

　　　　四、未來(lái)五年餐飲業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年均18%的增速

　　　　五、餐飲業(yè)集體"用功"吸引資本

　　　　六、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

　　第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式

　　　　二、會(huì)展經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇

　　　　三、會(huì)展業(yè)將成阿里新商業(yè)文明重要組成部分

　　　　四、提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析

　　　　五、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用

　　　　六、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策

　　　　七、未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四章中國(guó)賓館酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀

　　　　一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展歷史

　　　　二、中國(guó)星級(jí)酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析

　　　　三、中國(guó)酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析

　　　　四、中國(guó)酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

　　第二節(jié) 2007年我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、擴(kuò)大陣容，搶占市場(chǎng)備戰(zhàn)2009

　　　　二、管理提升，迎接酒店精英時(shí)期

　　　　三、寡頭涌現(xiàn)，資本運(yùn)作漸變格局

　　　　四、假期調(diào)整，價(jià)量齊升利好酒店

　　　　五、"白金"概念，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)再度升級(jí)

　　　　六、業(yè)態(tài)多樣，競(jìng)爭(zhēng)白熱化

　　第三節(jié) 2009年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2009中國(guó)酒店業(yè)十大新聞

　　　　二、高星級(jí)酒店入住率下跌旅游低價(jià)救市

　　　　三、我國(guó)酒店業(yè)密謀二三線城市

　　　　四、酒店信息化競(jìng)爭(zhēng)加劇智能化已定局

　　第四節(jié) 2010年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年中國(guó)酒店業(yè)將進(jìn)入整合期

　　　　二、2010年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　三、我國(guó)酒店高端市場(chǎng)供給量

　　　　四、國(guó)內(nèi)推出"延遲退房"的酒店不斷增加

　　第五節(jié) 酒店業(yè)的集群發(fā)展分析

　　　　一、集群理論國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況

　　　　二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展

　　　　三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析

　　第六節(jié) 酒店行業(yè)信息化的方向與建議

　　　　一、酒店行業(yè)信息化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　二、酒店行業(yè)管理信息化調(diào)查及解決方案推薦

　　　　三、酒店信息化建議

第二部分消費(fèi)者及細(xì)分市場(chǎng)分析

第五章我國(guó)酒店業(yè)的消費(fèi)者分析

　　第一節(jié) 酒店消費(fèi)者分析

　　　　一、消費(fèi)者構(gòu)成

　　　　二、消費(fèi)行為

　　第二節(jié) 酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇

　　　　一、消費(fèi)者認(rèn)知

　　　　二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)

　　第三節(jié) 酒店顧客的消費(fèi)心態(tài)研究

　　　　一、酒店顧客消費(fèi)心態(tài)的現(xiàn)狀分析

　　　　二、酒店顧客在消費(fèi)三個(gè)階段的心態(tài)類型分析

　　　　三、滿足顧客消費(fèi)心理的途徑

　　　　四、酒店顧客的消費(fèi)心態(tài)研究結(jié)論

　　第四節(jié) 中國(guó)商務(wù)客人的酒店消費(fèi)行為分析

　　　　一、商務(wù)客人的群體特征

　　　　二、影響酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析

　　　　三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析

第六章賓館酒店細(xì)分市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 商務(wù)酒店

　　　　一、全國(guó)最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動(dòng)

　　　　二、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析

　　　　三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資

　　　　四、非均衡的商務(wù)旅游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　　　五、中國(guó)商務(wù)酒店提升競(jìng)爭(zhēng)體系分析

　　第二節(jié) 旅游度假酒店

　　　　一、中國(guó)旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、分時(shí)度假酒店在中國(guó)興起

　　　　三、會(huì)展度假生活酒店興起

　　　　四、中國(guó)旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析

　　　　五、度假酒店"中式管家"新概念

　　　　六、度假酒店的市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店

　　　　一、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　　　二、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)遇

　　　　三、金融危機(jī)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店的春天

　　　　四、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn)

　　　　五、經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始新一輪"跑馬圈地"

　　　　六、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式

　　　　七、經(jīng)濟(jì)型酒店的破局之路

　　第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店

　　　　一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義

　　　　二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析

　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　　　四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識(shí)

　　　　五、酒店式公寓的發(fā)展前景

　　第五節(jié) 主題酒店

　　　　一、主題酒店的緣起與興起

　　　　二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)

　　　　三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)

　　　　四、國(guó)內(nèi)首家水主題酒店亮相

　　　　五、主題酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的顛覆性創(chuàng)新

　　　　六、中國(guó)主題酒店的發(fā)展模式分析

　　第六節(jié) 綠色酒店

　　　　一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn)

　　　　二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì)

2011-2015 China Hotel Industry Focus Analysis and Investment Analysis Report

　　　　三、2010年全國(guó)將建成萬(wàn)家綠色酒店

　　　　四、綠色酒店逐漸成投資新寵

　　第七節(jié) 會(huì)議酒店

　　　　一、會(huì)議酒店興起的背景

　　　　二、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征

　　　　三、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　四、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇

　　　　五、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì)

　　第八節(jié) 其它酒店

　　　　一、青年旅舍類酒店

　　　　二、公寓式酒店

第七章部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 2010年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年北京酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、2010年北京酒店供需分析

　　　　三、2010年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　四、北京酒店業(yè)市場(chǎng)十大特點(diǎn)

　　　　五、北京酒店業(yè)舉步維艱

　　　　六、北京星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格分析

　　　　七、北京酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

　　第二節(jié) 2010年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年上海酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　二、2010年上海高端酒店市場(chǎng)分析

　　　　三、2010年上海高檔酒店業(yè)市場(chǎng)分析

　　　　四、2010年世博會(huì)經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析

　　　　五、世博會(huì)推動(dòng)上海酒店業(yè)發(fā)展

　　　　六、上海酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng)

　　第三節(jié) 2010年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年深圳高級(jí)酒店現(xiàn)狀分析

　　　　二、深圳未來(lái)酒店發(fā)展格局分析

　　　　三、深圳酒店借品牌管理走向全國(guó)

　　　　四、2011年大運(yùn)會(huì)深圳酒店業(yè)的商機(jī)

　　　　五、深圳酒店業(yè)未來(lái)規(guī)劃

　　第四節(jié) 2010年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程

　　　　二、廣州五星級(jí)酒店價(jià)格分析

　　　　三、2010年廣州高星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析

　　　　四、2010年亞運(yùn)期間廣州酒店房?jī)r(jià)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

　　　　五、2010年廣州星級(jí)酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第三部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第八章中國(guó)賓館酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、產(chǎn)品的開(kāi)拓和發(fā)展分析

　　　　二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析

　　　　三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析

　　　　四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析

　　　　五、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新生力

　　　　六、酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)

　　　　七、2010年低價(jià)酒店喜逢良機(jī)

　　第二節(jié) 外資酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、外資加速投資中國(guó)酒店業(yè)

　　　　二、外資酒店的中國(guó)新版圖

　　　　三、金融危機(jī)下外資酒店在中國(guó)依舊擴(kuò)張迅速

　　第三節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　一、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　　　二、國(guó)內(nèi)酒店管理集團(tuán)亟需提高管理水平

　　　　三、非星級(jí)飯店亟需規(guī)范

　　　　四、加強(qiáng)酒店專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、成本考驗(yàn)

　　　　二、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)

　　　　三、管理變難

　　第五節(jié) 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略分析

　　　　一、信息化、智能化策略

　　　　二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)細(xì)分策略

　　　　三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特色經(jīng)營(yíng)策略

　　　　四、品牌化建設(shè)策略

　　　　五、治理專業(yè)化策略

　　第六節(jié) 2010年中國(guó)十三大城市酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　一、北京酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　二、上海酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　三、廣州酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　四、深圳酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　五、三亞酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　六、天津酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　七、大連酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　八、杭州酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　九、青島酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　十、重慶酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　十一、成都酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　十二、沈陽(yáng)酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

　　　　十三、西安酒店業(yè)市場(chǎng)觀察

第九章部分賓館酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析

　　第一節(jié) 國(guó)際酒店集團(tuán)分析

　　　　一、巴斯酒店集團(tuán)

　　　　　　（一）2010年洲際酒店全球業(yè)績(jī)分析

　　　　　　（二）洲際酒店發(fā)布價(jià)格優(yōu)化模塊

　　　　二、希爾頓酒店集團(tuán)

　　　　　　（一）2010年北京王府井希爾頓酒店摘得"國(guó)際五星鉆石獎(jiǎng)"

　　　　　　（二）希爾頓酒店推出移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工具

　　　　　　（三）2010年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)引入希爾頓打造中國(guó)頂級(jí)酒店

　　　　三、萬(wàn)豪酒店集團(tuán)

　　　　　　（一）2010年第三季度財(cái)務(wù)分析

　　　　　　（二）2010年萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)在亞太區(qū)再簽21個(gè)酒店管理合同

　　　　　　（三）2010年全球擴(kuò)張

　　　　四、香格里拉酒店集團(tuán)

　　　　　　（一）2010年香格里拉酒店集團(tuán)首度進(jìn)軍俄羅斯

　　　　　　（二）香格里拉酒店集團(tuán)舉行中國(guó)區(qū)最大規(guī)模巡展

　　　　　　（三）2010年香格里拉酒店連續(xù)九年被評(píng)為世界最佳商務(wù)酒店

　　　　五、速8酒店

2011-2015年中國(guó)賓館酒店行業(yè)熱點(diǎn)聚焦分析及投資前景分析報(bào)告

　　　　　　（一）速8力拓中國(guó)二、三線城市

　　　　　　（二）速8酒店集團(tuán)與悅讀網(wǎng)達(dá)成合作

　　　　　　（三）加盟速8酒店之SWOT分析