| 相 關 |
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| 制鞋行業是典型的勞動密集型行業。我國的鞋類分為皮鞋、布鞋、膠鞋、塑料鞋（化學鞋），稱為四鞋。隨著社會的進步和科學技術的發展，人們對鞋的穿用要求越來越高，而四種鞋從原料、輔料、加工裝配工藝、款式、功能都在滲透，互相借鑒，取長補短，又互相競爭和沖擊，因此促使鞋的造型款式、結構用料、功能等方面都在發生日新月異的變化。 |
| 截至**我國制鞋行業已形成了廣東、浙江、福建***個重要的鞋類主產區，3省合計年產量占全國總量的***%以上。這些主產區產業鏈完整，品牌優勢突出，優秀人才聚集，信息傳播快速，抗風險能力強，成為中國制鞋產業的中流砥柱。但近幾年隨著國際貿易環境和國內經濟政策的變化，沿海區域勞動力水平的提高，產業成本逐漸加大，迫使珠三角和長三角區域的制鞋產業進行深度調整，開始向內陸省份轉移。截至**，制鞋產業的梯度轉移已形成趨勢，主要的承接地是中國的西部和中部。 |
| 根據中國制鞋行業發展的現狀，綜合國家統計局、商務部、工信部、行業協會等權威部門發布的統計信息和統計數據，糅合各類年鑒信息數據、各類財經媒體信息數據、各類商用數據庫信息數據，依靠強大的研究和調查團隊，對制鞋行業發展狀況和發展前景，在獨立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2010-2012年中國制鞋產業市場運行狀況及競爭戰略咨詢報告》，較為系統、全面地分析了制鞋產業的市場狀況和發展趨勢，能夠為企事業單位深入細致地認知制鞋產業的市場情況提供具有價值和指導意義的成果。 |
第一章 制鞋產業市場概述 |
第一節 行業定義 |
第二節 行業屬性 |
第三節 行業關鍵成功要素 |
第四節 行業價值鏈分析 |
第五節 產業鏈分析 |
第二章 國際制鞋行業及市場分析 |
第一節 世界制鞋行業發展概況 |
| 一、世界制鞋產業格局 |
| 二、全球制鞋行業發展特點 |
| 三、全球制鞋業重心逐漸轉移 |
| 四、世界鞋類消費市場分析 |
第二節 意大利 |
| 一、2010年上半年意大利制鞋業景氣回升 |
| 二、意大利成為美國鞋品進口主要來源國之一 |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-01/2010_2012zhixiechanyeshichangyunxing.html |
| 三、意大利制鞋業發展策略 |
第三節 越南 |
| 一、越南鞋類出口歐盟前景仍可看好 |
| 二、2010年越南鞋業出口動態及目標 |
| 三、2010-2015年越南鞋業出口計劃 |
第四節 美國 |
| 一、美國鞋類市場概述 |
| 二、美國鞋業市場消費分析 |
| 三、美國鞋類市場主要銷售渠道 |
| 四、美國市場有望實施經濟適用鞋類法 |
第五節 其他國家 |
| 一、2010年葡萄牙投巨資發展制鞋業 |
| 二、印度制鞋業發展概述 |
| 三、巴西鞋業積極開拓國際市場 |
| 四、法國鞋類消費市場分析 |
| 五、俄羅斯鞋業市場發展現狀 |
第三章 中國制鞋行業發展分析 |
第一節 中國制鞋行業發展概況 |
| 一、中國制鞋業發展概述 |
| 二、2010年中國制鞋行業生存現狀 |
| 三、中國制鞋產業轉移分析 |
| 四、中國制鞋行業加快升級 |
| 五、中國制鞋行業標準化分析 |
第二節 中國制鞋行業發展存在的問題 |
| 一、中國制鞋行業存在的主要問題 |
| 二、中國制鞋行業發展面臨七大弊病 |
| 三、中國鞋類市場品牌缺陷 |
| 四、中國中小鞋企面臨重重壓力 |
第三節 中國制鞋行業發展策略建議 |
| 一、提高鞋品質量的措施 |
| 二、推動中國制鞋行業轉型升級的政策建議 |
| 三、中國鞋行業要走環保與品位兼行之路 |
| 四、中國鞋業亟需轉變外貿增長方式 |
| 五、中國鞋企亟需掌握市場主導權 |
第四章 中國制鞋市場現狀分析 |
第一節 中國鞋類市場運行分析 |
| 一、中國鞋類零售市場分析 |
| 2010-2012 China 's shoe industry market operating conditions and competition in strategic consulting |
| 二、中國鞋類市場外貿企業轉向內銷淺析 |
| 三、中國鞋類市場中小企業的品牌定位分析 |
| 四、后金融危機時代中國鞋市吸引力大增 |
第二節 中國制鞋行業網上交易分析 |
| 一、中國制鞋行業網上交易發展 |
| 二、2009年中國制鞋行業網上交易分析 |
| 三、2010年中國制鞋行業網上交易分析 |
第三節 中國制鞋行業競爭分析 |
| 一、中國制鞋行業與世界制鞋行業競爭優劣勢比較 |
| 二、中國鞋行業競爭主要分流 |
| 三、中國鞋企網絡領域競爭激烈 |
| 四、中國鞋行業競爭未來走向 |
第五章 中國制鞋產業基本競爭戰略 |
第一節 成本領先戰略 |
| 一、競爭戰略的類型 |
| 二、競爭戰略的適用條件及組織要求 |
| 三、競爭戰略的收益及風險 |
| 四、制鞋行業該戰略的SWOT分析 |
| 五、制鞋行業該戰略的典型企業分析 |
第二節 差異化競爭戰略 |
第三節 集中化競爭戰略 |
第六章 中國制鞋行業市場競爭策略分析 |
第一節 制鞋行業市場五種競爭動力模式結構 |
| 一、行業內現有企業的競爭 |
| 二、新進入者的威脅 |
| 三、替代品的威脅 |
| 四、供應商的討價還價能力 |
| 五、購買者的討價還價能力 |
第二節 制鞋行業市場不同市場地位的競爭策略分析 |
| 一、領先者 |
| 二、挑戰者 |
| 三、跟隨者 |
| 四、補缺者 |
第三節 制鞋行業市場競爭案例分析 |
| 一、擴大市場份額的競爭案例 |
| 二、提高品牌效應的競爭案例 |
| 三、經營模式創新競爭的案例 |
| 2010-2012年中國製鞋產業市場運行狀況及競爭戰略諮詢報告 |
| 四、新進入者的競爭案例 |
第七章 中國制鞋行業市場營銷策略競爭分析 |
第一節 市場產品策略 |
第二節 市場渠道策略 |
第三節 市場價格策略 |
第四節 廣告媒體策略 |
第五節 客戶服務策略 |
第八章 國內制鞋行業市場新型運營模式競爭策略研究 |
第一節 青島雙星股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第二節 奧康集團有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第三節 安踏體育用品有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第四節 康奈集團有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第五節 威海金猴集團有限責任公司 |
| 2010-2012 nián zhōngguó zhì xié chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第九章 中國制鞋行業市場發展預測分析 |
第一節 中國制鞋行業發展環境預測分析 |
| 一、經濟環境預測分析 |
| 二、社會環境預測分析 |
| 三、政策環境預測分析 |
| 四、技術環境預測分析 |
第二節 中國制鞋產業發展預測分析 |
| 一、產業競爭要素預測分析 |
| 二、產業結構預測分析 |
| 三、產業轉移趨勢 |
| 四、產業一體化預測分析 |
| 五、產業運營模式預測分析 |
第三節 中國制鞋市場發展預測分析 |
| 一、2010-2012年中國制鞋市場需求預測分析 |
| 二、2010-2012年中國制鞋市場結構預測分析 |
| 三、2010-2012年中國制鞋市場集中度預測分析 |
| 四、2010-2012年中國制鞋市場供給預測分析 |
| 五、2010-2012年中國制鞋市場價格預測分析 |
第四節 中國制鞋行業競爭發展趨勢 |
| 一、產品競爭趨勢 |
| 二、技術競爭趨勢 |
| 三、行業升級趨勢 |
| 四、渠道發展趨勢 |
| 五、品牌競爭趨勢 |
| 六、價格競爭趨勢 |
第十章 中國制鞋行業市場投資機會與風險 |
第一節 中國制鞋行業市場投資優勢分析 |
第二節 中國制鞋行業市場投資劣勢分析 |
第三節 中國制鞋行業市場投資機會分析 |
第四節 中國制鞋行業市場投資風險分析 |
第十一章 中國制鞋產業市場競爭策略建議 |
| 2010-2012中國の靴業界の市場の動作條件および戦略コンサルティングの競爭 |
第一節 中國制鞋產業競爭戰略建議 |
| 一、競爭戰略選擇建議 |
| 二、產業升級策略建議 |
| 三、產業轉移策略建議 |
| 四、價值鏈定位建議 |
第二節 中國制鞋行業競爭策略建議 |
| 一、核心競爭力塑造建議 |
| 二、并購重組策略建議 |
| 三、經營模式策略建議 |
| 四、產業資源整合建議 |
| 五、行業聯盟策略建議 |
第三節 中國制鞋市場競爭策略建議 |
| 一、市場定位策略建議 |
| 二、產品開發策略建議 |
| 三、渠道競爭策略建議 |
| 四、品牌競爭策略建議 |
| 五、價格競爭策略建議 |
| 六、客戶服務策略建議 |
第四節 中~智~林~：投資風險規避建議 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-01/2010_2012zhixiechanyeshichangyunxing.html
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