| 《2011-2015年中國私人銀行服務分析及發展趨勢研究報告》主要依據中國國家統計局、中國海關、相關行業協會的數據支持，通過相關市場研究的工具、理論和模型，由資深專家和研究人員的分析，報告主要對私人銀行服務行業的市場現狀進行深入的市場調研分析，主要分析了私人銀行服務行業的市場規模、私人銀行服務供給和需求狀況、私人銀行服務市場競爭狀況和私人銀行服務主要企業經營情況、私人銀行服務行業主要企業的市場占有率，同時對私人銀行服務行業的未來做出分析預測，為企業了解該行業、投資該領域提供決策參考依據。 | |
| 2011-2015年中國私人銀行服務分析及未來前景預測 | |
第一章 2009-2010年私人銀行服務基礎 |
產 |
第一節 私人銀行服務 |
業 |
| 一 私人銀行服務界定 | 調 |
| 二 私人銀行服務對象 | 研 |
| 三 私人銀行服務特點 | 網 |
第二節 私人銀行發展歷史 |
ｗ |
| 一 全球私人銀行業務歷史 | ｗ |
| 二 中國私人銀行業務歷史 | ｗ |
第三節 私人銀行業務特點 |
． |
| 一 客戶門檻高 | Ｃ |
| 二 服務內容廣 | ｉ |
| 三 業務保密性強 | ｒ |
| 四 操作獨立性高 | ． |
| 五 品牌效應大 | ｃ |
| 六 業務利潤高 | ｎ |
第二章 2009-2010年行業發展背景分析 |
中 |
第一節 宏觀經濟背景分析 |
智 |
| 一 2000-2009年國民經濟增長分析 | 林 |
| 二 2000-2008年居民收入變化分析 | ４ |
| 三 2000-2008年城鄉居民人民幣儲蓄存款 | ０ |
第二節 2008-2009年客戶容量 |
０ |
| 一 2008-2009年私人銀行服務潛在客戶規模 | ６ |
| 二 2008-2009年潛在客戶組成結構 | １ |
第三節 國外私人銀行趨勢及經驗 |
２ |
| 一 國外私人銀行發展先進經驗 | ８ |
| 二 私人銀行業務國際最新趨勢 | ６ |
第四節 外資銀行國內發展背景分析 |
６ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-12/2011_2015sirenyinxingfuwufenxijifazh.html | |
| 一 外資銀行在華規模及概況 | ８ |
| 二 外資銀行在華發展戰略 | 產 |
| 三 外資私人銀行競爭優勢 | 業 |
第三章 全球私人銀行業務發展概述 |
調 |
第一節 全球私人銀行業務分析 |
研 |
| 一 私人銀行業務規模及成長性 | 網 |
| 二 私人銀行服務獲利性 | ｗ |
| 三 投資策略偏向積極 | ｗ |
| 四 國際活躍銀行地位突出 | ｗ |
| 五 私人銀行中心東移 | ． |
| 六 普遍看好亞洲市場 | Ｃ |
第二節 全球主要私人銀行企業 |
ｉ |
| 一 全球私人銀行排名 | ｒ |
| 一 美洲私人銀行品牌 | ． |
| 二 歐洲私人銀行品牌 | ｃ |
第三節 全球私人銀行機構類型 |
ｎ |
| 一 全能銀行 | 中 |
| 二 投資銀行 | 智 |
| 三 家族管家 | 林 |
| 四 獨立財務顧問 | ４ |
| 五 各類其他機構 | ０ |
第四節 美國私人銀行服務 |
０ |
| 一 美國私人銀行格局 | ６ |
| 二 私人銀行服務內容 | １ |
第五節 瑞士私人銀行服務 |
２ |
| 一 瑞士私人銀行業的特點 | ８ |
| 二 瑞士私人銀行的成功要素 | ６ |
第六節 亞太私人銀行服務 |
６ |
| 一 中國香港私人銀行服務 | ８ |
| 二 新加坡私人銀行服務 | 產 |
第七節 全球私人銀行業前景 |
業 |
第四章 匯豐集團私人銀行業務深度研究 |
調 |
第一節 匯豐集團私人銀行構成及業績 |
研 |
| 一 匯豐集團私人銀行結構 | 網 |
| 二 匯豐集團私人銀行業績 | ｗ |
第二節 匯豐私人銀行控股（瑞士）財務 |
ｗ |
| 一 代管資產規模 | ｗ |
| 二 收入結構 | ． |
| 三 贏利能力 | Ｃ |
| 四 經營效率 | ｉ |
第三節 匯豐集團私人銀行成功經驗 |
ｒ |
| 一 匯豐經驗之一：收購 | ． |
| 二 匯豐經驗之二：量身訂制 | ｃ |
| 三 匯豐經驗之三：協同效應 | ｎ |
第五章 2009-2010年國內私人銀行業務分析 |
中 |
第一節 私人銀行服務價值鏈 |
智 |
| 一 私人銀行服務的價值鏈 | 林 |
| 二 國內服務價值鏈中存在問題 | ４ |
| 三 打造私人銀行服務價值鏈條建議 | ０ |
第二節 國內銀行私人銀行業務特點 |
０ |
| 一 客戶定位 | ６ |
| 二 產品服務 | １ |
| 二 管理模式 | ２ |
第三節 國內銀行業私人銀行業務問題 |
８ |
| 一 客戶接受服務的意識不強 | ６ |
| 二 產品結構單一，同質化問題 | ６ |
| 三 經營模式采取提供收費服務方式運作 | ８ |
| 四 后臺保障支持系統不足 | 產 |
| 2011-2015, China's private banking services Analysis and Development Trend Report | |
第四節 國內私人銀行業務類別分析 |
業 |
| 一 客戶財富管理。 | 調 |
| 二 個人信托、合理避稅、遺產安排和移民計劃 | 研 |
| 三 企業融資服務 | 網 |
| 四 市場中介服務和各種咨詢中介服務 | ｗ |
第五節 私人銀行在岸和離岸業務分析 |
ｗ |
| 一 在岸私人銀行業務分析 | ｗ |
| 二 離岸私人銀行業務分析 | ． |
第六節 中國私人銀行業務的潛力分析 |
Ｃ |
| 一 足夠的財富量和富裕人口基數 | ｉ |
| 二 富裕人口集中度比較高 | ｒ |
| 三 外資金融機構進入 | ． |
| 四 金融業綜合經營不斷加強 | ｃ |
第七節 我國私人銀行業務制約因素 |
ｎ |
| 一 外部環境因素分析 | 中 |
| 二 銀行內部因素分析 | 智 |
第六章 中資銀行發展私人銀行業務戰略選擇 |
林 |
第一節 新興市場與成熟市場私人銀行業務的比較 |
４ |
| 一 目標客戶 | ０ |
| 二 產品與服務 | ０ |
| 三 管理模式 | ６ |
第二節 銀行發展私人銀行業務的條件與限制 |
１ |
| 一 品牌競爭力 | ２ |
| 二 創新研發能力 | ８ |
| 三 服務水平 | ６ |
| 四 政策支持 | ６ |
| 五 法律支撐 | ８ |
| 六 上游產業鏈支持 | 產 |
第三節 國內私人銀行業務發展戰略選擇 |
業 |
| 一 進入戰略 | 調 |
| 二 發展戰略 | 研 |
第七章 金融危機對中資私人銀行業務影響 |
網 |
第一節 金融危機下中資銀行私人銀行業務分析 |
ｗ |
| 一 金融風暴影響客戶回流中資銀行 | ｗ |
| 二 金融危機下中資銀行機遇與挑戰 | ｗ |
第二節 危機后中資很行私人銀行業務的比較分析 |
． |
| 一 危機前我國私人銀行的發展情況分析 | Ｃ |
| 二 危機后中資銀行私人銀行業務的比較優勢 | ｉ |
| 三 危機后中資銀行私人銀行業務的劣勢和難點 | ｒ |
| 四 關于中資銀行發展私人銀行業務的建議 | ． |
第八章 2009-2010年中資銀行私人業務研究分析 |
ｃ |
第一節 工商銀行 |
ｎ |
| 一 企業競爭力分析 | 中 |
| 二 2009-2010年主營業務分析 | 智 |
| 三 私人銀行業務競爭力分析 | 林 |
| 四 2009-2010年私人銀行業務 | ４ |
第二節 中國銀行 |
０ |
| 一 企業競爭力分析 | ０ |
| 二 2009-2010年主營業務分析 | ６ |
| 三 私人銀行業務競爭力分析 | １ |
| 四 2009-2010年私人銀行業務 | ２ |
第三節 建設銀行 |
８ |
| 一 企業競爭力分析 | ６ |
| 二 2009-2010年主營業務分析 | ６ |
| 三 私人銀行業務競爭力分析 | ８ |
| 四 2009-2010年私人銀行業務 | 產 |
第四節 農業銀行 |
業 |
| 一 企業競爭力分析 | 調 |
| 2011-2015年中國私人銀行服務分析及發展趨勢研究報告 | |
| 二 2009-2010年業務分析 | 研 |
| 三 2009-2010年私人銀行業務 | 網 |
第五節 交通銀行 |
ｗ |
| 一 企業競爭力分析 | ｗ |
| 二 2009-2010年主營業務分析 | ｗ |
| 三 私人銀行業務競爭力分析 | ． |
| 四 2009-2010年私人銀行業務 | Ｃ |
第六節 中信銀行 |
ｉ |
| 一 企業競爭力分析 | ｒ |
| 二 2009-2010年主營業務分析 | ． |
| 三 私人銀行業務競爭力分析 | ｃ |
| 四 2009-2010年私人銀行業務 | ｎ |
第七節 招商銀行 |
中 |
| 一 企業競爭力分析 | 智 |
| 二 2009-2010年主營業務分析 | 林 |
| 三 私人銀行業務競爭力分析 | ４ |
| 四 2009-2010年私人銀行業務 | ０ |
第八節 民生銀行 |
０ |
| 一 企業競爭力分析 | ６ |
| 二 2009-2010年主營業務分析 | １ |
| 三 私人銀行業務競爭力分析 | ２ |
| 四 2009-2010年私人銀行業務 | ８ |
第九章 外資銀行私人銀行業務研究分析 |
６ |
第一節 渣打銀行 |
６ |
| 一 企業競爭力分析 | ８ |
| 二 私人業務動態分析 | 產 |
第二節 匯豐銀行 |
業 |
| 一 企業競爭力分析 | 調 |
| 二 私人業務動態分析 | 研 |
第三節 花旗銀行 |
網 |
| 一 企業競爭力分析 | ｗ |
| 二 私人業務動態分析 | ｗ |
第四節 美國國際集團 |
ｗ |
| 一 企業競爭力分析 | ． |
| 二 私人業務動態分析 | Ｃ |
第五節 德意志銀行 |
ｉ |
| 一 企業競爭力分析 | ｒ |
| 二 私人業務動態分析 | ． |
第六節 法國巴黎銀行 |
ｃ |
| 一 企業競爭力分析 | ｎ |
| 二 私人業務動態分析 | 中 |
第十章 私人銀行業務存在問題及建議 |
智 |
第一節 國內私人銀行業務主要問題 |
林 |
| 一 私人銀行業務發展模式模糊 | ４ |
| 二 分業經營所帶來的業務限制 | ０ |
| 三 外匯管制仍然比較嚴格 | ０ |
| 四 缺乏有效的營銷服務體系 | ６ |
| 五 從業人員素質尚待提高 | １ |
第二節 發展私人銀行業務對策建議 |
２ |
| 一 要轉變經營發展理念 | ８ |
| 二 要有明確的市場發展戰略 | ６ |
| 三 要構建高效的信息管理系統 | ６ |
| 四 要注重業務和產品的研發 | ８ |
| 五 要培養和引進專業人才隊伍 | 產 |
| 2011-2015 nián zhōngguó sīrén yínháng fúwù fēnxī jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
第三節 私人銀行業務面臨主要風險 |
業 |
| 一 聲譽風險 | 調 |
| 二 信用風險 | 研 |
| 三 市場風險 | 網 |
| 四 操作風險 | ｗ |
| 五 流動性風險 | ｗ |
| 六 法律風險 | ｗ |
第四節 業務風險防范的必要性和策略 |
． |
| 一 私人銀行業務風險防范的必要性 | Ｃ |
| 二 私人銀行業務風險防范策略 | ｉ |
第五節 銀行發展私人銀行業務五大核心問題 |
ｒ |
| 一 關于產品服務的改進 | ． |
| 二 關于組織體系的構建 | ｃ |
| 三 關于高素質理財專家的培養 | ｎ |
| 四 關于支持系統的建設 | 中 |
| 五 關于經營風險的防范 | 智 |
第十一章 私人銀行業務發展實務及前景預測 |
林 |
第一節 國內私人銀行業務機遇與挑戰 |
４ |
第二節 私人銀行業務運營分析 |
０ |
| 一、客戶群判定 | ０ |
| 二、主項目定位 | ６ |
| 三、價值鏈方式 | １ |
| 四、信息化建設 | ２ |
第三節 中資私人銀行業務發展思路 |
８ |
| 一 快速私人銀行業務領域 | ６ |
| 二 組織機構獨立化 | ６ |
| 三 系統開發 | ８ |
| 四 產品設計針對性 | 產 |
| 五 業務專家專業性 | 業 |
第四節 [-中-智-林-]中小銀行發展私人銀行業務 |
調 |
| 一 發展私人銀行業務可行性 | 研 |
| 二 中小銀行私人業務的策略 | 網 |
| 重要聲明 | ｗ |
| 圖表 1 1978－2009年中國國內生產總值一覽表 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 2 1978－2009年中國國內生產總值變化趨勢圖 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 3 1978－2009年中國人均國內生產總值一覽表 | ． |
| 圖表 4 2000－2009年城鎮居民人均可支配收入一覽表 | Ｃ |
| 圖表 5 2000－2009年城鎮居民人均可支配收入變化圖 | ｉ |
| 圖表 6 1978－2009年中國城鄉居民人民幣儲蓄存款年底余額一覽表 單位：億元 | ｒ |
| 圖表 7 1978－2009年中國城鄉居民人民幣儲蓄存款年底余額變化趨勢圖 | ． |
| 圖表 8 1978－2009年中國城鄉居民人民幣儲蓄定期存款年底余額變化趨勢圖 | ｃ |
| 圖表 9 1978－2009年中國城鄉居民人民幣儲蓄活期存款年底余額變化趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 10 中國富人知識結構圖 | 中 |
| 圖表 11 中國富人職位結構圖 | 智 |
| 圖表 12 中國富人財富來源結構圖 | 林 |
| 圖表 13 2006國際私人銀行排行榜 | ４ |
| 圖表 14 2006年全球私人銀行排名 | ０ |
| 圖表 15 私人銀行業務中與全能銀行母行共享的資源 | ０ |
| 圖表 16 西歐國家不同類型私人銀行機構市場份額（%） | ６ |
| 圖表 17 匯豐集團私人銀行基本結構 | １ |
| 圖表 19 2002-2007年私銀控股代管資產規模 | ２ |
| 圖表 20 2002-2007年私銀控股收入結構圖 | ８ |
| 圖表 21 2001-2007年匯豐集團和私銀控股的平均凈資產收益率 | ６ |
| 圖表 22 2001-2007年私銀控股的主要效率指標 | ６ |
| 圖表 23 2001-2007年匯豐集團和私銀控股的成本收入比 | ８ |
| 圖表 24 匯豐與私人銀行業務相關的收購事件 | 產 |
| 圖表 25 匯豐收購目的 | 業 |
| 2011-2015 、中國のプライベート·バンキング·サービスの分析と開発動向レポート | |
| 圖表 26 私銀控股的產品/服務模塊 | 調 |
| 圖表 27 2001-2007年私銀控股的貸款服務 | 研 |
| 圖表 28 私銀控股的客戶細分及相應產品 | 網 |
| 圖表 29 匯豐集團私人銀行協同效應圖 | ｗ |
| 圖表 30 私人銀行服務的價值鏈 | ｗ |
| 圖表 31 2005-2009年中國工商銀行財務指標運行一覽表 | ｗ |
| 圖表 32 2009年1-6月中國工商銀行主營業務結構一覽表 | ． |
| 圖表 33 2009年中國工商銀行主營業務結構一覽表 | Ｃ |
| 圖表 34 2007年中國工商銀行主營業務結構一覽表 | ｉ |
| 圖表 35 工商銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | ｒ |
| 圖表 37 2009年中國銀行主營業務結構一覽表 | ． |
| 圖表 38 2009年中國銀行主營業務結構一覽表 | ｃ |
| 圖表 39 2007年中國銀行主營業務結構一覽表 | ｎ |
| 圖表 40 中國銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | 中 |
| 圖表 41 2005-2009年建設銀行財務指標運行一覽表 | 智 |
| 圖表 42 2009年中國建設銀行主營業務結構一覽表 | 林 |
| 圖表 43 2009年中國建設銀行主營業務結構一覽表 | ４ |
| 圖表 44 2007年中國建設銀行主營業務結構一覽表 | ０ |
| 圖表 45 建設銀行私人銀行服務（建行的財富管理中心）競爭力分析一覽表 | ０ |
| 圖表 46 建行地區財富中心一覽表 | ６ |
| 圖表 47 2005-2009年交通銀行財務指標運行一覽表 | １ |
| 圖表 48 2009年交通銀行主營業務結構一覽表 | ２ |
| 圖表 49 2009年交通銀行主營業務結構一覽表 | ８ |
| 圖表 51 交通銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | ６ |
| 圖表 56 中信銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | ６ |
| 圖表 61 招商銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | ８ |
| 圖表 66 民生銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | 產 |
| 圖表 67 渣打銀行私人銀行動態一覽表 | 業 |
| 圖表 68 匯豐銀行私人銀行動態一覽表 | 調 |
| 圖表 69 花旗銀行私人銀行動態一覽表 | 研 |
| 圖表 70 德意志私人銀行動態一覽表 | 網 |
| 圖表 71 法國巴黎銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | ｗ |
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