截至**，我國企業的多數并購交易是企業獨立完成，這對企業的融資能力提出了巨大挑戰，并使企業承擔很大的財務風險。為了降低風險，我國企業開始與海外企業合作，在利益上共享，這樣既可以解決部分甚至全部的融資問題，也是企業戰略管理的需要。這種合作是雙贏的，我國企業可以通過結為戰略聯盟來共同完成并購，實現企業的戰略性發展。

　　**年整個中國教育培訓市場總值約***億元，預計到**年這一數字將變成***億元，每年復合增長率將達到***%。其中民辦教育的年均復合增長率將達到***%，大于公辦教育年均***%的增長率。而其在整個中國教育培訓市場所占的比例也將從**年的***%增加到***%。

　　**年將是我國教育行業的并購高峰期。安博、環球雅思、巨人教育集團等均有通過并購進行大規模擴張的計劃。安博教育集團已經于**月**日在美國紐交所掛牌上市，再度融資***億美元。該輪資金將會在安博上市前并購***家企業的基礎上，主要是用來支持現有業務的更快速發展，以及通過購并等方式來整合國內優質的職業院校和培訓機構。

　　根據全球及中國教育產業發展的階段性特征，綜合國家統計局、商務部、工信部、行業協會等權威部門發布的統計信息和統計數據，糅合各類年鑒信息數據、各類財經媒體信息數據、各類商用數據庫信息數據，依靠強大的研究和調查團隊，對教育產業并購現狀和并購后的企業前景，較為系統、全面地分析了教育產業的并購狀況和并購變化趨勢，能夠為企事業單位深入細致地認知教育產業的并購情況提供具有價值和指導意義的成果。

第一章 2005-2010年上半年全球教育發展概述

　　第一節 全球教育發展背景

　　　　一、經濟環境

　　　　二、社會發展需求

　　　　三、技術發展

　　第二節 全球教育發展特征

　　　　一、技術方面

　　　　二、內容方面

　　　　三、市場方面

　　第三節 2005-2010年上半年全球教育發展分析

　　　　一、2005-2010年上半年全球教育發展規模

　　　　二、2005-2010年上半年全球教育盈利情況分析

詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-12/2011_2012jiaoyuxingyebinggouzhuangku.html

　　　　三、2005-2010年上半年全球教育行業供需分析

　　第四節 2005-2010年上半年全球教育競爭格局

　　　　一、美國

　　　　二、歐洲

　　　　三、日本

第二章 2005-2010年上半年中國教育行業發展概述

　　第一節 中國教育行業發展歷程

　　　　一、中國教育行業發展背景

　　　　二、中國教育行業發展因素

　　　　三、中國教育行業發展道路

　　第二節 2005-2010年上半年中國教育發展分析

　　　　一、2005-2010年上半年中國教育行業發展規模

　　　　二、2005-2010年上半年中國教育行業經營模式

　　　　三、2005-2010年上半年中國教育行業盈利情況分析

　　第三節 2005-2010年上半年中國教育行業市場分析

　　　　一、市場規模分析

　　　　二、市場增長速度分析

　　　　三、市場集中度分析

　　　　四、終端市場分析

　　第四節 2005-2010年上半年中國教育行業價格分析

　　　　一、價格特征分析

　　　　二、主要品牌價位分析

　　　　三、競爭對手的價格策略

　　第五節 2005-2010年上半年中國教育競爭格局

　　　　一、傳統教育企業

　　　　二、新型教育企業

　　　　三、新老教育企業對比

　　第六節 2005-2010年上半年中國教育發展遇到的問題

　　　　一、中國教育行業發展的優勢

　　　　二、中國教育行業發展中遇到的問題

　　　　三、中國教育行業建議策略

　　第七節 2009—2012年中國教育行業發展趨勢分解

第三章 2005-2010年上半年中國各個區域市場教育行業發展現狀及競爭力分析

China's education industry mergers and acquisitions Status and Development Trend Research Report 2011-2012

　　第一節 華北市場

　　　　一、2005-2010年上半年華北地區教育行業需求分析

　　　　二、2005-2010年上半年華北地區教育行業發展特征與產業格局分析

　　　　三、2005-2010年上半年華北地區教育行業競爭格局及主體分析

　　　　四、2005-2010年上半年華北地區教育行業并購重組趨勢與可行性分析

　　第二節 東北市場

　　第三節 華南市場

　　第四節 華中市場

　　第五節 華東市場

　　第六節 西部地區

第四章 2005-2010年上半年中國教育行業投資行情分析

　　第一節 2005-2010年上半年中國教育廠商投資現狀分析

　　　　一、中國教育市場規模分析

　　　　二、教育固定資產投資情況分析

　　　　三、教育行業發展面臨的困境

　　第二節 中國教育盈利情況分析

　　第三節 中國教育運行情況分析

　　　　一、中國教育主要業務分析

　　　　二、教育的供給結構分析

　　　　三、教育的需求結構分析

第五章 2005-2010年上半年中國教育投資環境分析

　　第一節 2005-2010年上半年中國教育投資經濟環境

　　　　一、宏觀經濟發展的影響

　　　　二、固定資產投資情況分析

　　第二節 2005-2010年上半年中國教育投資政策環境

　　　　一、行業政策

　　　　二、鼓勵投資政策

　　第三節 2005-2010年上半年中國教育投資利益分析

　　　　一、技術發展的效益

　　　　二、教育行業利潤水平

　　第四節 2005-2010年上半年中國教育投資風險分析

　　　　一、財務風險

　　　　二、利率風險

2011-2012年中國教育行業併購狀況暨發展趨勢研究報告

　　　　三、市場風險

第六章 影響教育發展的主要因素分析

　　第一節 教育技術

　　　　一、安全問題

　　　　二、服務質量

　　　　三、技術標準

　　第二節 基礎設施

　　　　一、基礎設施與發達國家的差距

　　　　二、改正措施

　　第三節 消費者意識

　　　　一、中國教育需求度分析

　　　　二、中國教育適用人群分析

　　第四節 產業政策

　　　　一、政策趨勢

　　　　二、監管體制分析

　　第五節 行業壁壘

　　第六節 信貸政策

第七章 中國教育行業并購重組現狀分析

　　第一節 教育行業并購重組背景分析

　　　　一、教育行業規模擴張

　　　　二、教育行業并購重組特點分析

　　第二節 中國教育并購重組的障礙

　　　　一、政策障礙

　　　　二、技術障礙

　　　　三、資金障礙

　　　　四、渠道障礙

第八章 國外教育企業并購重組案例分析

　　第一節 新農

　　　　一、并購重組背景與核心價值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經驗分析

　　　　四、并購重組整合后發展戰略分析

　　第二節 B企業

2011-2012 nián zhōngguó jiàoyù hángyè bìnggòu zhuàngkuàng jì fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào

　　　　一、并購重組背景與核心價值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經驗分析

　　　　四、并購重組整合后發展戰略分析

　　第三節 C企業

　　　　一、并購重組背景與核心價值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經驗分析

　　　　四、并購重組整合后發展戰略分析

　　第四節 D企業

　　　　一、并購重組背景與核心價值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經驗分析

　　　　四、并購重組整合后發展戰略分析

第九章 中國主要教育企業主體競爭力分析

　　第一節 企業一

　　　　一、信息技術競爭力分析

　　　　二、市場營銷網絡分析

　　　　三、公司資本運營情況

　　　　四、公司發展戰略分析并購重組趨勢預測

　　第二節 企業二

　　第三節 企業三

　　第四節 企業四

　　第五節 企業五

第十章 中國教育企業規模性并購重組機會分析

　　第一節 中國教育發展現狀

　　　　一、我國教育行業發展現狀

　　　　二、我國教育廠商規模性并購重組機會分析

　　第二節 中國教育行業并購重組機會

中國の教育業界の合併や買収の現狀と開発動向調査報告書2011-2012

　　第三節 教育企業并購重組機會分析

第十一章 中國教育行業并購重組風險分析

　　第一節 企業整合風險分析

　　　　一、戰略整合風險分析

　　　　二、業務整合風險分析

　　　　三、組織人事整合風險分析

　　　　四、企業文化整合風險分析

　　第二節 財務風險分析

　　　　一、融資方式

　　　　二、經營機制

　　　　三、投資收益

　　第三節 管理風險分析

　　第四節 文化風險

　　第五節 技術風險

　　第六節 客戶流失風險

第十二章 中國教育行業并購重組建議

　　第一節 中國教育行業與發達國家的差異

　　第二節 中國教育行業的不足

　　第三節 中智~林：中國教育行業的發展建議

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