| 洗發水產品市場的基本情況 |
| 截至**市場上，消費購買量穩步提高，產品在城市的基本需求趨于飽和，個性化需求和農村潛在基本需求較大，將逐步追求產品的品質和檔次，新的功能和概念不斷涌現，如二合一、三合一、植物精華、中草藥概念等。 |
| 洗發水市場品牌集中度將進一步擴大，消費者品牌意識逐步增強，對品牌的認可度和依賴度逐步提高，多數市場份額將集中到少數幾個品牌手里，新品牌如果沒有過硬的品質及宣傳力度，將很難在格局中站穩腳跟，中低檔市場競爭激烈。隨著消費水平的提高和消費者品牌意識的逐步增強，以前充斥市場的雜牌洗發水將逐步淡出，洗發水行業將進入整合階段。 |
| 根據國外及中國洗發水產業發展的階段性特征，綜合國家統計局、商務部、工信部、行業協會等權威部門發布的統計信息和統計數據，糅合各類年鑒信息數據、各類財經媒體信息數據、各類商用數據庫信息數據，依靠強大的研究和調查團隊，對洗發水產業市場現狀和企業背景，在獨立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2009-2012年中國洗發水產品市場深度調查與發展趨勢分析報告》，較為系統、全面地分析了洗發水市場運行狀況和領先企業的競爭力狀況，能夠為企事業單位深入細致地認知洗發水發展運行提供具有價值和指導意義的成果。 |
第一章 洗發水產品市場屬性研究 |
第一節 行業屬性研究 |
| 一、行業經濟屬性 |
| 二、行業進入退出壁壘 |
| 三、行業國民經濟地位 |
| 四、行業關鍵成功因素 |
| 五、行業發展歷程 |
第二節 產業定位及結構 |
| 一、產業鏈結構 |
| 二、行業在產業鏈的地位 |
| 三、一體化發展的可行性 |
| 四、產業鏈競爭的核心要素 |
第三節 產品功能屬性研究 |
| 一、主要使用場所 |
| 二、主要使用環境 |
| 三、產品功能訴求 |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-12/2009_2012xifashuichanpinshichangshen.html |
| 四、產品的硬需求 |
| 五、產品的軟需求 |
第四節 產品附加屬性研究 |
| 一、品牌屬性 |
| 二、個性化屬性 |
| 三、綠色環保屬性 |
| 四、外觀屬性 |
| 五、包裝屬性 |
| 六、藝術屬性 |
第二章 國際洗發水市場發展經驗 |
第一節 英國市場經驗 |
| 一、洗發水發展歷程 |
| 二、市場發展現狀 |
| 三、行業競爭現狀 |
| 四、并購重組現狀 |
| 五、領先企業的運作經驗 |
| 六、對中國市場的經驗啟示 |
第二節 日本市場經驗 |
| 一、洗發水發展歷程 |
| 二、市場發展現狀 |
| 三、行業競爭現狀 |
| 四、并購重組現狀 |
| 五、領先企業的運作經驗 |
| 六、對中國市場的經驗啟示 |
第三節 德國市場經驗 |
| 一、洗發水發展歷程 |
| 二、市場發展現狀 |
| 三、行業競爭現狀 |
| 四、并購重組現狀 |
| 五、領先企業的運作經驗 |
| 六、對中國市場的經驗啟示 |
第三章 中國洗發水市場發展環境 |
第一節 經濟發展環境 |
| 一、中國宏觀經濟發展現狀 |
| 二、中國經濟發展政策分析 |
第二節 政策管制環境 |
| 一、洗發水行業政策分析 |
| 二、行業國家“十二五”規劃 |
| 2009-2012 shampoo products market depth investigation and development trend analysis report |
| 三、相關行業政策分析 |
第三節 技術發展環境 |
| 一、洗發水行業技術成熟度分析 |
| 二、洗發水行業新技術研發現狀分析 |
| 三、洗發水行業技術發展趨勢 |
第四節 社會發展背景 |
| 一、人口規模分析 |
| 二、年齡結構分析 |
| 三、學歷結構分析 |
第五節 資本市場環境 |
第四章 洗發水產品中國市場供給現狀及前景 |
第一節 市場產品格局 |
| 一、產品功能分類 |
| 二、產品品牌分類 |
| 三、產品價格分類 |
| 四、產品渠道分類 |
第二節 市場供給現狀 |
| 一、中國市場供給量 |
| 二、國內產能情況分析 |
| 三、國內產量情況分析 |
| 四、凈進口量情況分析 |
| 五、中國市場供給量預測分析 |
第三節 市場供給結構 |
| 一、進口/國產結構 |
| 二、季節 性結構 |
| 三、區域性結構 |
| 四、產品檔次結構 |
第四節 產品供給存在的問題 |
| 一、產品質量問題 |
| 二、產品同質化問題 |
| 三、產品技術含量問題 |
| 四、產品創新性問題 |
| 五、產品價格問題 |
| 六、產品供給總量問題 |
| 七、產品核心部件問題 |
第五章 洗發水中國市場需求現狀及前景 |
第一節 核心消費群體的行為分析 |
| 一、消費人群總量及分布 |
| 二、消費群消費能力情況分析 |
| 2009-2012年中國洗髮水產品市場深度調查與發展趨勢分析報告 |
| 三、消費群體的消費動機 |
| 四、消費信息獲取渠道 |
| 五、消費決策影響因素 |
| 六、消費決策關注因素 |
第二節 洗發水產品市場現狀 |
第三節 洗發水產品市場熱點分析 |
第四節 洗發水產品市場需求現狀 |
| 一、市場需求總量 |
| 二、市場需求總額 |
| 三、市場需求區域結構 |
| 四、市場需求層次結構 |
第五節 洗發水產品市場區域現狀 |
| 一、東北地區 |
| 二、華北地區 |
| 三、華東地區 |
| 四、華南地區 |
| 五、西北地區 |
| 六、西南地區 |
第六章 洗發水國外市場需求現狀及前景 |
第一節 洗發水市場需求結構 |
第二節 洗發水市場用戶消費特性 |
第三節 洗發水市場需求特性 |
第四節 洗發水市場需求前景 |
第七章 領先企業洗發水產品市場競爭力研究 |
第一節 寶潔（中國）有限公司 |
| 一、企業發展背景 |
| 二、企業經營效益 |
| 三、企業市場現狀 |
| 四、企業發展戰略 |
| 五、企業市場競爭策略 |
| 六、企業市場競爭力SWOT分析 |
第二節 聯合利華有限公司 |
| 一、企業發展背景 |
| 二、企業經營效益 |
| 三、企業市場現狀 |
| 四、企業發展戰略 |
| 五、企業市場競爭策略 |
| 六、企業市場競爭力SWOT分析 |
第三節 霸王國際（集團）控股有限公司 |
| 2009-2012 nián zhōngguó xǐ fàshuǐ chǎnpǐn shìchǎng shēndù tiáo chá yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 一、企業發展背景 |
| 二、企業經營效益 |
| 三、企業市場現狀 |
| 四、企業發展戰略 |
| 五、企業市場競爭策略 |
| 六、企業市場競爭力SWOT分析 |
第四節 絲寶集團 |
| 一、企業發展背景 |
| 二、企業經營效益 |
| 三、企業市場現狀 |
| 四、企業發展戰略 |
| 五、企業市場競爭策略 |
| 六、企業市場競爭力SWOT分析 |
第五節 拉芳國際集團 |
| 一、企業發展背景 |
| 二、企業經營效益 |
| 三、企業市場現狀 |
| 四、企業發展戰略 |
| 五、企業市場競爭策略 |
| 六、企業市場競爭力SWOT分析 |
第八章 中國洗發水產品市場發展前景及機會研究 |
第一節 洗發水產品市場需求影響因素 |
| 一、宏觀經濟形勢 |
| 二、消費能力 |
| 三、買方議價能力 |
| 四、產品功能因素 |
| 五、政策因素 |
| 六、競爭因素 |
| 七、價格因素 |
| 八、下游行業因素 |
| 九、替代品因素 |
第二節 洗發水產品市場前景 |
| 一、市場需求規模預測分析 |
| 二、市場供給規模預測分析 |
| 三、產品供給發展趨勢 |
| 四、產品需求發展趨勢 |
| 五、市場競爭發展趨勢 |
第三節 洗發水產品市場SWOT分析 |
| 一、優勢 |
| 2009-2012シャンプー製品市場の深さの調査と開発動向分析レポート |
| 二、劣勢 |
| 三、機會 |
| 四、威脅 |
第四節 洗發水產品市場機會分析 |
| 一、新進入者機會 |
| 二、行業市場需求機會 |
| 三、產業鏈整合者機會 |
| 四、行業并購重組機會 |
第五節 中~智~林~：洗發水市場投資風險分析 |
| 一、政策風險 |
| 二、技術風險 |
| 三、管理風險 |
| 四、資金風險 |
| 五、創新風險 |
第九章 研究結論及專家建議 |
| 一、市場需求結論及建議 |
| 二、行業現狀結論及建議 |
| 三、消費狀況結論及建議 |
| 四、行業發展結論及建議 |
| 五、品牌發展結論及建議 |
| 六、政策現狀結論及建議 |
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