第一章 IT咨詢業相關概述 |
產 |
第一節 IT服務業闡述 |
業 |
| 一、IT服務的內容 | 調 |
| 二、IT服務的形式 | 研 |
| 三、IT服務與TCO | 網 |
第二節 IT咨詢業相關概述 |
ｗ |
| 一、IT咨詢業務范圍 | ｗ |
| 二、IT咨詢業與傳統咨詢業對比 | ｗ |
第三節 IT咨詢業特點分析 |
． |
| 一、IT咨詢位于IT服務價值鏈最高端 | Ｃ |
| 二、網絡社會化觸發IT咨詢產業的發展 | ｉ |
| 三、IT咨詢服務利潤誘人 | ｒ |
| 四、IT咨詢與企業信息化同步發展 | ． |
第二章 2010年世界IT咨詢業運行態勢分析 |
ｃ |
第一節 2010年世界IT服務業運行總況 |
ｎ |
| 一、韓國政府向公共IT服務板塊投資 | 中 |
| 二、俄羅斯軟件和IT服務業增長分析 | 智 |
| 三、印度將成為全球IT服務業領先者 | 林 |
| 轉~自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-10/2011_2015zixunxingyeshichangyunyingz.html | |
第二節 2010年世界IT咨詢業運行現狀分析 |
４ |
| 一、世界IT咨詢業運行環境分析 | ０ |
| 1、金融危機對全球T咨詢業的影響分析 | ０ |
| 2、軟件產業對世界IT咨詢業的影響 | ６ |
| 二、全球IT咨詢市場升溫 | １ |
| 三、全球IT咨詢服務增長分析 | ２ |
| 四、國外IT業并購重組影響國內企業 | ８ |
第三節 2011-2015年世界IT咨詢業新趨勢探析 |
６ |
第三章 2010年中國IT咨詢業運行環境解析 |
６ |
第一節 2010年中國宏觀經濟環境分析 |
８ |
| 一、中國GDP分析 | 產 |
| 二、城鄉居民家庭人均可支配收入分析 | 業 |
| 三、全社會固定資產投資分析 | 調 |
| 四、進出口總額及增長率分析 | 研 |
| 五、社會消費品零售總額 | 網 |
第二節 2010年中國IT咨詢業政策環境分析 |
ｗ |
| 一、國家政策扶持IT服務業發展 | ｗ |
| 二、IT咨詢業規范分析 | ｗ |
| 三、IT咨詢業相關產業政策分析 | ． |
第三節 2010年中國IT咨詢業社會環境分析 |
Ｃ |
| 一、中國人口規模及學歷結構分析 | ｉ |
| 二、中國電腦及互聯網的應用 | ｒ |
第四章 2010年中國IT服務業運行新形勢透析 |
． |
第一節 2010年中國IT服務業運行總況 |
ｃ |
| 一、中國IT服務業已進入快速發展期 | ｎ |
| 二、中國IT服務市場規模 | 中 |
| 三、IT服務業成為我國軟件產業發展的推動力 | 智 |
第二節 2010年中國剖分城市IT服務業運行動態分析 |
林 |
| 一、深圳擬建全國首家IT外包服務基地 | ４ |
| 二、中國香港成為北京IT服務外包貿易主要地區 | ０ |
| 三、北京IT服務業發展戰略分析 | ０ |
第三節 2010年中國IT服務外包剖析 |
６ |
| 一、開放發展背景與國際服務外包關系 | １ |
| 二、中國IT服務外包的發展成就及問題 | ２ |
| 三、2010年中國IT服務外包市場動態分析 | ８ |
| 四、促進承接國際服務外包政策的建議 | ６ |
| 2011-2015 IT consulting industry in China market operator position and investment risk analysis report | |
第四節 2010年中國IT服務業熱點問題探討 |
６ |
| 一、軟件業結構不良影響我國IT服務業優勢發揮及對策 | ８ |
| 二、中國IT服務商要走出國門必須提高綜合能力 | 產 |
| 三、中國發展IT服務業的對策分析 | 業 |
第五章 2010年中國IT咨詢業運行新格局透析 |
調 |
第一節 2010年中國IT咨詢行業現狀綜述 |
研 |
| 一、中國IT咨詢業迅速崛起日漸興旺 | 網 |
| 二、中國IT咨詢的工業化運作初露端倪 | ｗ |
| 三、中國IT咨詢業發展到重要轉折點 | ｗ |
| 四、中國IT咨詢業發展呈現的特點 | ｗ |
第二節 2010年中國IT咨詢市場動態分析 |
． |
| 一、中國IT咨詢市場規模變化分析 | Ｃ |
| 二、中國本土IT咨詢意識覺醒 | ｉ |
| 三、中國IT咨詢市場推廣新商業模式 | ｒ |
第三節 2010年IT咨詢與企業創新的關系分析 |
． |
| 一、改變企業未來的力量 | ｃ |
| 二、現代企業的迫切需求 | ｎ |
| 三、企業創新面臨的選擇 | 中 |
| 四、IT咨詢的創新方案 | 智 |
第四節 2010年中國IT咨詢發展面臨壁壘 |
林 |
| 一、中國IT咨詢業發展的軟肋 | ４ |
| 二、中國IT咨詢業人才嚴重短缺及對策 | ０ |
| 三、外企實施合圍戰術及國內IT咨詢服務商的對策 | ０ |
第六章 2010年中國IT咨詢業投資現狀分析 |
６ |
第一節 2010年中國IT咨詢業的行業特性 |
１ |
| 一、IT咨詢業屬于穩定高收益的行業 | ２ |
| 二、IT咨詢行業資本投入低利潤回報高 | ８ |
| 三、巨大利潤空間催動中國IT咨詢市場 | ６ |
| 四、穩定高收益加快傳統IT廠商以客戶需求為中心的戰略轉型 | ６ |
第二節 2010年中國IT咨詢業的進入分析 |
８ |
| 一、IT咨詢業的三種進入方式 | 產 |
| 二、IT咨詢行業的進入企業的類型 | 業 |
| 三、資本聯姻是IT廠商進入的現實選擇 | 調 |
| 四、IT企業進入咨詢服務領域的主要障礙及策略 | 研 |
第三節 2010年IT咨詢行業不同類型進入企業發展態勢 |
網 |
| 一、軟件企業面臨魚與熊掌的艱難選擇 | ｗ |
| 2011-2015年中國IT諮詢行業市場運營狀況及投資風險分析報告 | |
| 二、硬件公司憑借行業經驗搶占先機 | ｗ |
| 三、中間服務市場廠商群雄紛爭 | ｗ |
| 四、非IT行業企業不斷滲透 | ． |
第七章 2010年中國IT咨詢產業市場競爭新格局透析 |
Ｃ |
第一節 2010年中國IT服務產業競爭主體構成 |
ｉ |
| 一、現有公司間競爭 | ｒ |
| 二、潛在進入者與替代產品 | ． |
| 三、2008年中國IT服務行業SWOT分析 | ｃ |
第二節 2010年中國IT咨詢產業競爭現狀分析 |
ｎ |
| 一、IT咨詢業競爭的模型化分析 | 中 |
| 二、國際IT咨詢公司的競爭力分析體系 | 智 |
| 三、專業化打造競爭優勢 | 林 |
第三節 2010年中國IT咨詢產業提升競爭力策略分析 |
４ |
第八章 2010年中國IT咨詢產業著名企業競爭力分析 |
０ |
第一節 Forrester研究公司 |
０ |
| 一、公司基本概況 | ６ |
| 二、2010年IT安全預算分析 | １ |
| 三、公司競爭力分析 | ２ |
第二節 Giga信息集團 |
８ |
| 一、公司基本概況 | ６ |
| 二、Giga信息集團最新產品投放市場 | ６ |
| 三、公司競爭力分析 | ８ |
第三節 Meta集團 |
產 |
| 一、公司基本概況 | 業 |
| 二、Meta集團驚世大預言 | 調 |
| 三、公司BPM項目分析 | 研 |
第四節 Gartner |
網 |
| 一、公司基本概況 | ｗ |
| 二、Gartner公司以獨立第三方的IT研究著稱 | ｗ |
| 三、Gartner公司IT研究咨詢的發展優勢 | ｗ |
| 四、Gartner公司IT咨詢的數據來源途徑 | ． |
第五節 IDC |
Ｃ |
| 一、公司基本概況 | ｉ |
| 二、IDC公司IT研究和咨詢的特點及優勢 | ｒ |
| 三、IDC公司IT咨詢的數據來源途徑 | ． |
| 四、IDC公司業務在中國的發展 | ｃ |
| 2011-2015 nián zhōngguó it zīxún hángyè shìchǎng yùnyíng zhuàngkuàng jí tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào | |
第六節 Accenture |
ｎ |
| 一、公司基本概況 | 中 |
| 二、Accenture公司的業務服務范圍 | 智 |
| 三、Accenture公司的知識管理實踐 | 林 |
| 四、Accenture公司對國內咨詢業的啟示 | ４ |
第七節 IBM GBS |
０ |
| 一、公司基本概況 | ０ |
| 二、IBMGBS是全球IT咨詢行業中的巨人 | ６ |
| 三、IBMGBS的IT策略與架構咨詢服務助電信企業CIO運籌帷幄 | １ |
| 四、IBMGBS的IT治理和風險管理之道 | ２ |
第九章 2009-2010年中國IT咨詢產業發展格局分析 |
８ |
第一節 2009-2010年世界IT咨詢產業運行形勢分析 |
６ |
| 一、IT咨詢發展史分析 | ６ |
| 二、世界IT咨詢重點生產廠家分析 | ８ |
| 三、全球IT咨詢技術研究現狀分析 | 產 |
第二節 2009-2010年中國IT咨詢產業發展背景分析 |
業 |
| 一、中國汽車后市場格局對IT咨詢產業發展的影響 | 調 |
| 二、IT咨詢在中國汽車后市場發展的背景 | 研 |
| 三、金融市場對IT咨詢市場的影響 | 網 |
第三節 2009-2010年中國IT咨詢產業運行現狀分析 |
ｗ |
| 一、IT咨詢企業經營戰略從后裝到前裝的轉變 | ｗ |
| 二、IT咨詢企業專利技術隱痛 | ｗ |
| 三、IT咨詢市場假冒偽劣現象 | ． |
| 四、IT咨詢產業發展前景預測分析 | Ｃ |
第十章 2011-2015年中國IT咨詢行業發展預測分析 |
ｉ |
第一節 2011-2015年中國IT咨詢產業宏觀預測分析 |
ｒ |
| 一、2011-2015年中國IT咨詢行業宏觀預測分析 | ． |
| 二、2011-2015年中國IT咨詢工業發展展望 | ｃ |
| 三、中國IT咨詢業發展狀況預測分析 | ｎ |
第二節 2011-2015年中國IT咨詢市場形勢分析 |
中 |
| 一、2011-2015年中國IT咨詢生產形勢分析預測 | 智 |
| 二、影響中國IT咨詢市場運行的因素分析 | 林 |
第三節 2011-2015年中國IT咨詢市場趨勢預測 |
４ |
| 一、2008-2010年中國IT咨詢市場趨勢總結 | ０ |
| 二、2011-2015年中國IT咨詢發展趨勢預測 | ０ |
| 三、2011-2015年中國IT咨詢市場發展空間 | ６ |
| 2011-2015 IT中國市場オペレータ位置と投資リスク分析レポートで業界をコンサルティング | |
| 四、2011-2015年中國IT咨詢產業政策趨向 | １ |
第十一章 IT咨詢項目投資注意事項分析 |
２ |
第一節 產品技術應用注意事項 |
８ |
第二節 項目投資注意事項 |
６ |
第三節 產品生產開發注意事項 |
６ |
第四節 產品銷售注意事項 |
８ |
第五節 配套管理體制注意事項 |
產 |
第十二章 2011-2015年中國IT咨詢行業的投資前景預測 |
業 |
第一節 IT咨詢行業投資機會分析 |
調 |
| 一、投資領域 | 研 |
| 二、主要項目 | 網 |
第二節 IT咨詢行業投資風險分析 |
ｗ |
| 一、市場風險 | ｗ |
| 二、成本風險 | ｗ |
| 三、貿易風險 | ． |
第三節 (中^智林)IT咨詢行業投資建議 |
Ｃ |
| 一、把握國家投資的契機 | ｉ |
| 二、競爭性戰略聯盟的實施 | ｒ |
| 三、市場的重點客戶戰略實施 | ． |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-10/2011_2015zixunxingyeshichangyunyingz.html
略……
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