第一章 酒店相關概述
1.1 酒店的概念
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的星級
1.2 酒店的分類
1.2.1 傳統分類
1.2.2 根據酒店的地理位置分類
1.2.3 根據酒店的規模大小分類
1.2.4 根據酒店建筑投資費用分類
1.3 酒店的產品
1.3.1 有形設施
1.3.2 無形服務
1.3.3 酒店產品的質量
1.4 酒店業的特點及歷史
1.4.1 酒店業的特點
1.4.2 世界酒店業的發展歷史
1.4.3 中國酒店業的發展歷史
第二章 2010年中國酒店業發展態勢分析
轉載-自:http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-10/2011_2015ningbojiudianshichangyanjiu.html
2.1 中國酒店業的演變歷程
2.1.1 中國古代酒店的發展綜述
2.1.2 中國近代酒店的發展分析
2.1.3 中國現代酒店業的特點分析
2.1.4 現代中國酒店業的發展態勢
2.2 2006-2009年中國酒店業的發展
2.2.1 2006年中國星級酒店發展回顧
2.2.2 2007年中國酒店業基本情況分析
2.2.3 2008年中國酒店市場發展概況
2.2.4 2009年中國酒店業的發展特點
2.3 2010年中國酒店業運行現況分析
2.3.1 中國酒店市場運行特點
2.3.2 中國酒店業化危機為機遇
2.3.3 中國酒店業熱點分析
2.3.4 中國酒店市場的競爭態勢
2.3.5 中國酒店業人才狀況調查
2.4 2010年中國酒店業面臨的問題與挑戰分析
2.4.1 中國酒店業存在的主要問題
2.4.2 中國酒店業的“軟肋”
2.4.3 中國酒店業市場的壁壘分析
2.4.4 中國酒店業面臨的挑戰
2.4.5 中國酒店業的質量問題
2.5 2010年中國酒店業的發展策略分析
2.5.1 中國酒店業發展的政策取向
2.5.2 中國酒店業質量問題的發展對策
2.5.3 中國本土酒店的發展建議
2.5.4 促進中國酒店企業發展的策略
第三章 2010年寧波酒店業運營形勢分析
3.1 2010年寧波酒店業發展整體形勢分析
3.1.1 寧波酒店業的發展階段
3.1.2 寧波酒店業掀起新一輪“品牌大戰”
3.1.3 寧波酒店業融入國際化物業管理體系
3.2 2010年寧波酒店業發展的區域比較
3.2.1 寧波各縣(市)區飯店業規模比較
3.2.2 寧波各縣(市)區酒店業經營績效比較
3.2.3 寧波各縣市酒店經營季節波動狀況對比
3.3 2010年寧波酒店業的問題及發展對策分析
2011-2015 Ningbo, China hotel market research and analysis report
3.3.1 同質化現象阻礙寧波酒店業發展
3.3.2 寧波酒店業洗滌欠缺社會化管理
3.3.3 寧波酒店業的發展策略
第四章 2010年寧波酒店業細分市場營運局勢分析
4.1 高星級酒店
4.1.1 寧波高星級酒店業現狀
4.1.2 寧波在建及擬建五星酒店分析
4.1.3 寧波超五星級酒店現狀分析
4.2 經濟型酒店
4.2.1 寧波經濟型酒店快速發展
4.2.2 寧波經濟型酒店市場分析
4.2.3 寧波經濟型酒店尋求差異化競爭之路
4.2.4 寧波《經濟型酒店等級評定》地方標準
4.2.5 寧波開創經濟型酒店標準化管理先河
4.3 酒店式公寓
4.3.1 寧波酒店式公寓史
4.3.2 杭州灣跨海大橋為寧波酒店式公寓帶來機遇
4.3.3 寧波酒店式公寓市場潛力巨大
第五章 寧波主要酒店經營動態分析
5.1 寧波南苑飯店
5.1.1 酒店簡介
5.1.2 南苑酒店的發展分析
5.1.3 南苑飯店特色分析
5.2 寧波華僑豪生大酒店
5.2.1 酒店簡介
5.2.2 華僑豪生大酒店的特色
5.2.3 華僑豪生大酒店的發展概況
5.3 寧波開元名都大酒店
5.3.1 酒店簡介
5.3.2 開元名都大酒店的特色
5.3.3 開元名都大酒店的發展概況
5.4 寧波凱洲皇冠假日酒店
5.4.1 酒店簡介
5.4.2 凱洲皇冠假日酒店的特色
5.4.3 凱洲皇冠假日酒店的發展概況
5.5 南苑e家商務連鎖酒店
5.5.1 酒店簡介
2011-2015年中國寧波酒店市場研究分析報告
5.5.2 南苑e家商務連鎖酒店的特色
5.5.3 南苑e家商務連鎖酒店的發展概況
5.6 寧波東錢湖假日港灣酒店
5.6.1 酒店簡介
5.6.2 假日港灣酒店的特色
5.6.3 假日港灣酒店的發展概況
5.7 其他酒店
5.7.1 中信寧波國際大酒店
5.7.2 萬達索菲特大酒店
5.7.3 寧波濱江假日酒店
5.7.4 寧波好陽光國際商務公寓
第六章 2010年相關行業推動寧波酒店業發展分析
6.1 旅游業
6.1.1 寧波旅游業發展狀況分析
6.1.2 寧波體育休閑旅游產業的發展分析
6.1.3 “長三角”旅游圈架構中的寧波市旅游產業競爭特征分析
6.2 餐飲業
6.2.1 寧波住宿餐飲業基本情況分析
6.2.2 寧波餐飲業施行地方標準
6.2.4 寧波餐飲業市場動態分析
6.3 會展業
6.3.1 寧波會展業成為拉動經濟的新動力
6.3.2 寧波全力推進會展業的發展
6.3.3 寧波會展業欲借鑒中國香港經驗加快國際化進程
第七章 2010年浙江酒店業營運局勢分析
7.1 2010年浙江酒店業發展概況
7.1.1 浙江酒店業的發展軌跡
7.1.2 浙江酒店業發展呈現的特點
7.1.3 浙江酒店業發展迅速
7.1.4 浙江酒店業信息化升級
7.2 2006-2009年浙江酒店業發展回顧
7.2.1 2006年浙江酒店業發展狀況分析
7.2.2 2007年浙江酒店業發展狀況分析
7.2.3 2008年浙江酒店業發展狀況分析
2011-2015 nián zhōngguó níngbō jiǔdiàn shìchǎng yánjiū fēnxī bàogào
7.2.4 2009年浙江酒店業發展狀況分析
7.3 2010年浙江酒店業發展的問題及策略分析
7.3.1 浙江酒店業人才缺口巨大
7.3.2 浙江酒店業可能將產能過剩
7.3.3 浙江酒店業需依法規范市場
7.3.4 促進浙江酒店業發展的三大著力點
7.4 2010年浙江酒店業應對國際化及提升競爭力的途徑
7.4.1 加快人才培養提高專業化管理水平
7.4.2 提高酒店管理的科技含量
7.4.3 引導酒店業態的多元化發展
7.4.4 改進酒店業經營的制度環境
第八章 中智.林 2011-2015年寧波酒店業的投資參考及未來前景展望
8.1 2011-2015年寧波酒店業的投資特性分析
8.1.1 贏利性與成長性
8.1.2 酒店的周期性
8.1.3 要素的密集性
8.2 2011-2015年中國酒店業的前景及趨勢前瞻
8.2.1 中國酒店業的發展前景
8.2.2 中國酒店業發展模式的主流趨勢
8.2.3 酒店業信息技術發展的新趨勢
8.3 2011-2015年寧波酒店業的前景及趨勢預測分析
8.3.1 寧波酒店業未來發展前景展望
8.3.2 寧波經濟型酒店有很好市場潛力與發展前景
8.3.3 未來寧波高星級酒店競爭將異常激烈
8.3.4 寧波四星級酒店有很大發展空間
圖表目錄
圖表 2003-2007年寧波酒店業規模變化一覽表
圖表 2006和2007年寧波不同星級酒店數、房間數和床位數
圖表 2004-2007年寧波及浙江省酒店業營收情況
圖表 2004-2007年寧波與浙江省酒店出租率和平均房價比較
圖表 2007年各月份寧波、杭州及浙江省酒店出租率比較
圖表 寧波、杭州及浙江省酒店平均房價的比較
圖表 2007年寧波不同星級酒店出租率
圖表 2006和2007年寧波與杭州及全省的酒店平均房價比較
圖表 2007年寧波各縣(市)區酒店客房數和床位數匯總
圖表 2005-2007年寧波各縣市區酒店經營出租率和平均房價一覽
2011-2015寧波、中國のホテルの市場調査および分析レポート
圖表 2007年寧波6縣市的酒店出租率波動比較
圖表 2008年寧波市五星級酒店情況
圖表 2007年寧波市各星級飯店平均房價及漲幅
圖表 2007年各星級飯店平均接待量及漲幅
圖表 2005-2007年寧波市接待入境旅游人次
圖表 2007年寧波市接待入境旅游者構成
圖表 2007年寧波市接待各市場入境旅游人次
圖表 2005-2007年寧波市入境游客接待人天數
圖表 2005-2007年寧波市入境游客平均逗留天數
圖表 2007年寧波市接待入境外國人市場前10位情況圖
圖表 2006-2007年寧波市各區接待入境旅游者人次
圖表 2007年寧波市旅行社外聯人次
圖表 2007年寧波市旅行社入境接待情況
圖表 2007年寧波市入境散客人次
圖表 2007年寧波市入境散客、旅行社外聯、接待比例
圖表 2006年寧波市入境散客、旅行社外聯、接待比例
圖表 2007年寧波市旅游外匯收入
圖表 2007年寧波市入境旅游人均消費
圖表 2007年寧波市出境游的季節波動
圖表 2005-2007年寧波市國內旅游各市場所占比例
圖表 2003-2007年寧波市旅游市場情況分析
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