| IPTV（交互式網絡電視）作為一種基于互聯網協議的新型電視服務，近年來在全球范圍內得到了快速的發展。它能夠提供高清直播、點播、回看等多種服務，極大地豐富了用戶的視聽體驗。目前，IPTV業務不僅在技術上取得了突破，還在內容豐富度、用戶體驗等方面取得了顯著進步。隨著寬帶網絡的普及和帶寬的提升，IPTV業務的覆蓋范圍和用戶基數不斷擴大。 |
| 未來，IPTV業務的發展將更加注重內容創新和服務優化。隨著5G技術的商用化，IPTV業務將能夠提供更高清晰度的視頻流和更流暢的觀看體驗。同時，隨著人工智能技術的應用，IPTV服務將更加智能化，如通過大數據分析為用戶提供個性化內容推薦。此外，隨著云計算和邊緣計算技術的發展，IPTV服務將更加注重提供無縫的跨屏體驗，使用戶可以在不同的設備之間輕松切換觀看。 |
第1章 IPTV業務概述 |
1.1 IPTV定義 |
1.2 IPTV業務的價值 |
1.3 IPTV業務功能與增值業務應用 |
1.4 IPTV業務用戶端組網方案 |
第2章 全球IPTV業務發展現狀及趨勢預測 |
2.1 全球IPTV發展現狀概述 |
2.2 世界（地區）IPTV 發展格局 |
2.3 主要國家或地區IPTV發展情況分析 |
| 2.3.1 美國IPTV市場 |
| 2.3.2 英國IPTV市場 |
| 2.3.3 加拿大IPTV市場 |
| 2.3.4 亞洲地區IPTV市場 |
2.4 全球IPTV業務發展趨勢預測分析 |
第3章 國內IPTV發展現狀分析 |
| 詳情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-04/2010yewushichangyanjiuyuceluefenxi.html |
3.1 總體市場現狀及特點 |
3.2 區域市場發展進程及特點 |
| 3.2.1 廣東 |
| 3.2.2 黑龍江-哈爾濱 |
| 3.2.3 上海 |
| 3.2.4 浙江--杭州 |
| 3.2.5 江蘇 |
| 3.2.6 河南 |
| 3.2.7 其他 |
3.3 國內發展IPTV遇到阻礙 |
| 3.3.1 產業政策 |
| 3.3.2 網絡瓶頸 |
| 3.3.3 商業模式 |
| 3.3.4 數字版權 |
| 3.3.5 消費者認知及使用習慣 |
第4章 國內IPTV產業發展政策研究 |
4.1 信息產業部關于開展IPTV業務相關的政策 |
4.2 廣電總局關于開展IPTV業務的相關的政策 |
4.3 關于IPTV業務政策存在的問題 |
4.4 政策未來走勢預測分析 |
4.5 IPTV相關標準分析 |
| 4.5.1 國內IPTV標準進展現狀 |
| 4.5.2 IPTV的國際標準化工作 |
第5章 IPTV業務運營案例分析 |
5.1 RTC |
| 5.1.1 RTC開展IPTV業務的產業鏈分析 |
| 5.1.2 RTC開展IPTV業務的品牌 |
| 5.1.3 RTC開展IPTV業務內容策略 |
| 5.1.4 RTC開展IPTV業務的資費策略 |
5.2 中國香港城市電信 |
第6章 IPTV產業鏈分析 |
6.1 產業鏈結構 |
6.2 產業鏈不同市場分析 |
| 6.2.1 設備供應商及設備供應市場 |
| 2010 IPTV services market in China and Strategy Analysis Report |
| 6.2.2 平臺提供商及平臺市場 |
| 6.2.3 電信運營商及運營市場 |
| 6.2.4 頻道/內容運營商及內容市場 |
| 6.2.5 芯片及其他技術供應商及市場 |
| 6.2.6 終端廠商及終端市場 |
| 6.2.7 用 戶 |
第7章 IPTV運營市場分析 |
7.1 中國電信 |
| 7.1.1 中國電信IPTV業務發展情況分析 |
| 7.1.2 中國電信對IPTV的態度 |
| 7.1.3 中國電信重要行動 |
| 7.1.4 中國電信IPTV業務基本營銷模式 |
7.2 中國聯通 |
| 7.2.1 中國聯通IPTV業務發展情況分析 |
| 7.2.2 中國聯通對IPTV的態度 |
| 7.2.3 中國聯通IPTV業務的動態 |
7.3 中國移動 |
第8章 IPTV設備提供商分析 |
8.1 華為公司 |
8.2 中興通訊 |
8.3 上海貝爾阿爾卡特 |
8.4 UT斯達康公司 |
8.5 西門子 |
第9章 平臺提供商分析 |
9.1 上海思華科技 |
9.2 經緯中天 |
第10章 內容/應用提供商分析 |
10.1 上海文廣 |
10.2 上海盛大 |
10.3 北京網視 |
10.4 東方網絡電視 |
10.5 中視網絡 |
第11章 芯片及其他技術供應商分析 |
11.1 ST |
| 2010年中國IPTV業務市場研究與策略分析報告 |
11.2 IBM |
11.3 LST |
11.4 PHILIPS（飛利浦） |
11.5 NEC |
11.6 BROADCOM（博通） |
11.7 富士通（FUJITSU） |
11.8 北京海爾 |
11.9 其他 |
第12章 終端廠商分析 |
第13章 IPTV用戶行為分析 |
13.1 家庭用戶分析 |
| 13.1.1 用戶IPTV業務的接受程度 |
| 13.1.2 用戶對IPTV業務內容偏好 |
| 13.1.3 用戶對機頂盒價格的評價： |
| 13.1.4 對資費方式的評價和期望 |
| 13.1.5 對資費的評價和期望 |
| 13.1.6 對業務申請、退用和結算方式的期望 |
13.2 賓館酒店用戶分析 |
| 13.2.1 酒店對IPTV業務的需求 |
| 13.2.2 酒店行業的決策結構分析 |
| 13.2.3 酒店對IPTV業務模式期望 |
13.3 政企用戶分析 |
第14章 IPTV市場規模及趨勢預測分析 |
14.1 市場規模及預測分析 |
| 14.1.1 IP STB 市場規模預測分析 |
| 14.1.2 IPTV業務用戶規模預測分析 |
14.2 IPTV發展趨勢預測 |
| 14.2.1 IPTV用戶市場發展趨勢 |
| 14.2.2 業務市場發展趨勢 |
| 14.2.3 運營市場發展趨勢 |
| 14.2.4 對整個行業帶來的趨勢和變化 |
第15章 運營模式建議 |
15.1 建立有利于IPTV業務壯大的商業模式建議 |
15.2 降低機頂盒價成本策略建議 |
| 2010 nián zhōngguó iptv yèwù shìchǎng yánjiū yǔ cèlüè fēnxī bàogào |
15.3 減低或轉移用戶顯在的一次性投入費用建議 |
第16章 中智~林~－營銷策略建議 |
16.1 目標市場細分和定位 |
| 16.1.1 目標市場綜合定位 |
| 16.1.2 家庭用戶市場細分與定位 |
| 16.1.3 行業/企業用戶市場細分與定位 |
16.2 業務發展策略建議 |
| 16.2.1 業務演進策略建議 |
| 16.2.2 頻道發展策略 |
16.3 資費策略建議 |
16.4 渠道策略建議 |
16.5 促銷策略建議 |
| 附件 |
| 關于我們 |
| 服務內容 |
| 價值與特色 |
| 部分客戶 |
| 法律聲明 |
| 圖表 1IPTV系統框架圖 |
| 圖表 2IPTV的功能示意圖 |
| 圖表 3客戶端組網方案1 |
| 圖表 4 客戶端組網方案2 |
| 圖表 5 用戶端組建網方案3 |
| 圖表 6各國IPTV業務市場進入時間 |
| 圖表 7 世界各國運營商IPTV業務發展情況 |
| 圖表 8英國主要IPTV服務提供商市場進入情況 |
| 圖表 9英國三家主要IPTV服務提供商新增用戶 |
| 圖表 10 英國IPTV用戶累計增長情況 |
| 圖表 11 加拿大主要IPTV服務提供商市場進入情況 |
| 圖表 12亞洲主要IPTV服務提供商市場進入情況 |
| 圖表 13 全球IPTV用戶數 |
| 圖表 14 全球IPTV用戶規模及預測分析 |
| 圖表 15 RCT業務價值鏈 |
| 圖表 16 “NexTV”套餐標準及其服務項目 |
| 2010年、中國におけるIPTVサービス市場と戦略分析レポート |
| 圖表 17城市電信IPTV頻道介紹 |
| 圖表 18寬帶視頻系統結構 |
| 圖表 19 IPTV業務產業鏈 |
| 圖表 20中興IPTV系統組網結構 |
| 圖表 21 UT IPTV 解決方案 |
| 圖表 22 ST機頂盒方案框圖 |
| 圖表 23 LSI Logic公司的SC2005機頂盒（STB）方案框圖 |
| 圖表 24 LSI Logic公司的AViA-9600機頂盒（STB）方案框圖 |
| 圖表 25 Fujitsu the PR-V Media solution |
| 圖表 26 海爾數字衛星接收解調與信道解碼芯片解決方案 |
| 圖表 27 按年齡細分IPTV用戶及其需求和購買特征 |
| 圖表 28 酒店行業決策結構 |
| 圖表 29 2004~2010年中國STB市場規模及預測分析 |
| 圖表 30 2004-2008國內互聯網及寬帶用戶規模 |
| 圖表 31 2003-2010中國IPTV業務用戶規模與預測分析 |
| 圖表 32 IPTV用戶細分 |
| 圖表 33 IPTV細分頻道規劃建議 |
| 圖表 34 價格需求曲線 |
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…
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