隨著國家政策對三網融合、廣電與電信雙向進入的推進，電信運營商與廣電企業的合作正逐步走向公開、深入、全面的階段。對于中國移動來說，如何發揮自身網絡與業務優勢、彌補在固網方面的短板是全業務競爭的需求。與廣電企業的合作可以在視頻業務內容、寬帶接入、增值業務等方面得到新的發展空間，同時有利于開辟家庭業務領域，打造新的業務組合，形成全業務競爭優勢。
在我們長期研究移動與廣電合作的基礎上，開展了針對廣電和電信領域專家、兩個領域的主導企業和合作發展重點區域的廣泛調研，取得了來自行業和企業內部的大量一手資料，并結合科學的研究方法形成研究結論。《2010年中國移動與廣電企業合作策略研究報告》認為，雙方的合作有資本合作和協議合作兩者模式，涉及網絡、業務、營銷三大領域。目前的合作方式以合作營銷為主，業務方面的合作也已經在雙方合作框架中出現，而網絡層面的合作還有待于進一步探討。
《2010年中國移動與廣電企業合作策略研究報告》對移動與廣電雙方的合作資源進行了分析，對雙方合作存在的問題與風險進行了梳理并給出對策。報告對雙方的合作必要性、合作可行性進行了深入研究，并對國內外的合作案例進行了剖析。在分析各方面影響的基礎上，給出了合作策略和合作方案建議。
第1章 中國移動與廣電企業合作背景
1.1 市場趨勢
1.2 技術演進
1.3 政策推進
1.4 機遇與挑戰
第2章 政策法規及影響分析
2.1 政策規劃及影響分析
2.1.1 政策一：《信息產業“十一五”規劃》
2.1.2 政策二：《國務院辦公廳轉發發展改革委等部門關于鼓勵數字電視產業發展若干政策的通知》（國辦發〔2008〕1號）及《廣電總局關于印發關于加快廣播電視有線網絡發展的若干意見的通知》
2.1.3 政策三：《關于2009年深化經濟體制改革工作的意見》
2.1.4 政策五：《關于加快廣播電視有線網絡發展的若干意見》
2.2 法律法規及其影響分析
2.2.1 法律法規
2.2.2 監管對產業、企業及業務的影響
2.3 國外三網融合政策演進分析
第3章 中國移動資源及業務分析
3.1 中國移動運營管理體系
3.2 中國移動網絡優劣勢
3.3 中國移動與廣電合作相關業務資源
3.3.1 話音業務
3.3.2 增值業務
3.4 中國移動的相關營銷資源
3.4.1 營業渠道及服務資源
3.4.2 客戶資源
3.4.3 媒體資源
第4章 廣電資源條件分析
4.1 廣電系統的管理體系分析
4.2 全國廣電體系架構
4.3 全國廣電集團化運營
4.4 全國廣電網絡資源情況分析
4.4.1 骨干網資源
4.4.2 接入網資源
4.4.3 CMMB信號覆蓋
4.5 廣電企業業務資源分析
4.5.1 內容資源
4.5.2 數字電視
4.5.3 高清電視
4.5.4 其他
4.6 廣電企業營銷資源分析
4.6.1 營銷渠道及服務資源
4.6.2 客戶資源
4.6.3 媒體資源
2010 China Mobile and broadcasting enterprises Cooperation Strategy Report
第5章 中國移動與廣電的資源互補性
第6章 中國移動與廣電企業合作可行性評估
6.1 合作必要性分析
6.1.1 合作是應對全業務競爭的需求
6.1.2 合作是融合發展的需要
6.2 合作雙方的利益點
6.3 雙方合作態度與意愿
6.4 合作風險及對策
6.4.1 政策問題及對策
6.4.2 合作原則問題及對策
6.4.3 合作動機問題及對策
6.4.4 合作推進問題及對策
6.4.5 合作穩定性問題及對策
6.4.6 競爭問題及對策
第7章 案例分析
7.1 國內各地廣電與電信合作案例分析
7.1.1 杭州華數
7.1.2 泉州模式
7.1.3 哈爾濱模式
7.1.4 薊縣模式
7.1.5 江門模式
7.1.6 云夢廣電與云夢移動糾紛案例
7.2 國外廣電與電信合作案例分析
7.2.1 美國廣電與電信合作分析
7.2.2 法國廣電與電信合作分析
7.2.3 德國廣電與電信合作分析
7.3 全國各地廣電與電信合作分析
7.3.1 從具體業務上看全國廣電與電信合作
7.3.2 各合作領域詳細分解
第8章 中國移動與廣電企業合作策略建議
2010年中國移動與廣電企業合作策略研究報告
8.1 合作原則
8.2 推進策略
8.3 合作領域
8.4 合作模式
第9章 中.智.林.－中國移動與廣電企業合作方案建議
9.1 資本運作層面
9.1.1 合作方案
9.1.2 政策影響
9.1.3 實際案例
9.1.4 資源互補性
9.1.5 合作優勢
9.1.6 存在問題
9.1.7 綜合評估
9.2 網絡層面
9.2.1 合作方案
9.2.2 政策影響
9.2.3 資源互補性
9.2.4 合作優勢
9.2.5 存在問題
9.2.6 綜合評估
9.3 業務層面
9.3.1 合作方案
9.3.2 政策影響
9.3.3 資源互補性
9.3.4 合作優勢
9.3.5 存在問題
9.3.6 綜合評估
9.4 營銷層面
9.4.1 合作方案
9.4.2 政策影響
2010 nián zhōngguó yídòng yǔ guǎngdiàn qǐyè hézuò cèlüè yán jiù bàogào
9.4.3 實際案例
9.4.4 資源互補性分析
附件
附件1網絡接入業務
附件2關于開放用戶駐地網運營市場試點工作的通知
附件3《互聯網視聽節目服務管理規定》經國家廣播電影電視總局、中華人民共和國信息產業部審議通過，現予發布，自2008年1月31日起施行。
互聯網等信息網絡傳播視聽節目管理辦法
最新報告清單
部分客戶
法律聲明
圖表 1 廣電總局許可證及監管影響
圖表 2 國外主要國家三網融合政策時間推進表
圖表 3中國移動組織架構
圖表 4 截至2009年上半年中國移動TD體驗廳地區覆蓋
圖表 5 國家廣電總局組織架構圖
圖表 6 2009年上半年全國廣電數字電視網絡改造進程及規劃
圖表 7 截至2009年8月CMMB手機電視網絡建設進展與規劃
圖表 8 2008年中國有線電視用戶構成
圖表 9 2005-2009年中國有線數字電視用戶規模
圖表 10 2008年中國主要省市數字及付費數字電視用戶數
圖表 11 2008年我國省級廣播電視業務收入排名前五
圖表 12 2008年全國廣電收入結構
圖表 13 截至2009年上半年CMMB手機電視業務內容
圖表 14 2008年中國廣播電視綜合人口覆蓋情況
圖表 16 廣電與移動合作資源互補性分析
圖表 17 三大細分用戶市場滲透情況分析
圖表 18 三大運營商現有用戶市場輻射對比分析
圖表 19 移動與廣電合作須克服的問題
圖表 20 政策問題具體化
圖表 21 合作原則問題細分
2010年、中國モバイルと放送の企業協力戦略レポート
圖表 22 合作動機問題細分
圖表 23 合作推進問題細分
圖表 24 合作穩定性問題細分
圖表 25 競爭問題細分
圖表 26杭州華數合作模式
圖表 27泉州移動與廣電合作模式分析
圖表 28 廣電與電信運營商業務合作總結
圖表 29廣電與移動合作的模式
圖表 30廣電企業上市公司及主要股東
圖表 31資本方面的資源互補性分析
圖表 32 CMTS+CABLE MODEM技術方案
圖表 33 EPON+EOC技術方案
圖表 34 兩種方式的比較
圖表 35 網絡合作的資源互補性分析
圖表 36 業務合作資源互補性分析
圖表 37營銷合作資源互補性分析
http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-03/2010yidongyuguangdianqiyehezuoceluey.html
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