2009年，3G商用改變終端產(chǎn)業(yè)鏈合作模式，電信重組后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體增加，以及金融危機(jī)中生產(chǎn)和消費(fèi)兩端對(duì)流通形成壓力，多重因素使得中國(guó)手機(jī)銷售渠道悄然發(fā)生改變。手機(jī)廠商為適應(yīng)新的市場(chǎng)需求調(diào)整自身渠道模式，渠道商在連鎖零售賣場(chǎng)等零售終端強(qiáng)勢(shì)介入的情況下品牌逐漸趨向集中。而運(yùn)營(yíng)商在定制手機(jī)市場(chǎng)的滲透和渠道商的策略變革，都在手機(jī)渠道的發(fā)展過程中增加變數(shù)。

　　從渠道競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，代理、連鎖、定制仍然手機(jī)渠道的三個(gè)發(fā)展關(guān)鍵詞，銷售渠道多元化趨勢(shì)明顯……

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，發(fā)布的《2009-2010年中國(guó)手機(jī)渠道與定制模式研究年度報(bào)告》，將在歷年研究報(bào)告和跟蹤報(bào)告的基礎(chǔ)上，對(duì)該領(lǐng)域做出全面的分析。幫助業(yè)界廠商、渠道商、渠道商、投資者、產(chǎn)業(yè)人士更精確地把握中國(guó)手機(jī)渠道市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、更深入地梳理應(yīng)用價(jià)值遷移軌跡。

　　； 全面、翔實(shí)的分析，從銷售渠道行業(yè)背景、銷售渠道規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)到其模式的轉(zhuǎn)變，發(fā)掘中國(guó)手機(jī)銷售渠道的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，清晰發(fā)展方向。

　　； 精煉廠商、渠道商、運(yùn)營(yíng)商2009年的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)，從渠道模式、渠道布局、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、發(fā)展策略等多個(gè)維度總結(jié)企業(yè)表現(xiàn)，評(píng)點(diǎn)市場(chǎng)成功要素。

　　； 更加科學(xué)、完整的未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)。就銷售渠道模式與終端競(jìng)爭(zhēng)格局基礎(chǔ)上的建模回歸與專家校驗(yàn)，確保給出有價(jià)值的趨勢(shì)分析與定量預(yù)測(cè)結(jié)果。

　　一、2009年中國(guó)手機(jī)銷售渠道概述

詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-02/2009_2010shoujiqudaoyuyunyingshangdi.html

　　（一） 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

　　1、2005-2009年市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

　　2、2005-2009年用戶規(guī)模與增長(zhǎng)

　　3、市場(chǎng)基本特點(diǎn)

　　（二） 銷售渠道規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

　　1、銷售渠道規(guī)模與增長(zhǎng)

　　2、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

　　（三） 2009年銷售渠道發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　1、傳統(tǒng)代理模式

　　2、直供模式

　　3、運(yùn)營(yíng)商定制模式

　　4、FD模式

　　二、2009-2012年中國(guó)手機(jī)銷售渠道趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)

　　（一） 銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　1、手機(jī)廠商渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2009-2010 China mobile phone channels and operators to customize the Annual Report on

　　2、渠道商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　3、運(yùn)營(yíng)商定制發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　（二） 2009-2012年中國(guó)手機(jī)銷售渠道規(guī)模與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

　　1、銷售渠道規(guī)模與結(jié)構(gòu)

　　2、運(yùn)營(yíng)商定制規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　三、2009年中國(guó)手機(jī)廠商渠道競(jìng)爭(zhēng)策略研究

　　（一） 主力手機(jī)廠商渠道現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　1、諾基亞

　　2、三星

　　3、摩托羅拉

　　4、索尼愛立信

　　5、聯(lián)想

　　（二） 主力手機(jī)廠商渠道競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

　　四、2009年運(yùn)營(yíng)商定制策略研究

　　（一） 中國(guó)移動(dòng)

2009-2010年中國(guó)手機(jī)渠道與運(yùn)營(yíng)商定制研究年度報(bào)告

　　（二） 中國(guó)聯(lián)通

　　五、2009年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)代理商/分銷商競(jìng)爭(zhēng)策略研究

　　（一） 主力手機(jī)代理商/分銷商現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　1、中郵普泰

　　2、天音通信

　　3、愛施德

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　　（二） 主力手機(jī)代理商/分銷商競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

　　六、2009年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)專業(yè)連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略研究

　　（一） 主力專業(yè)連鎖渠道商商現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　1、迪信通電訊

　　2、協(xié)亨電訊

2009-2010 nián zhōngguó shǒujī qúdào yǔ yùnyíng shāng dìngzhì yánjiū niándù bàogào

　　3、中域電訊

　　（二） 主力專業(yè)連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

　　七、2009年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)家電連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略研究

　　（一） 主力家電連鎖渠道商現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　1、國(guó)美電器

　　2、蘇寧電器

　　（二） 主力家電連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

　　八、建議

　　（一） 手機(jī)廠商渠道發(fā)展策略

　　（二） 渠道商發(fā)展策略

　　（三） 運(yùn)營(yíng)商定制發(fā)展策略

　　表目錄

　　；2005-2009年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率

　　；2009年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)

2009-2010中國(guó)の攜帯電話のチャネルと演算子は上の年次報(bào)告書をカスタマイズする

　　；2009年中國(guó)手機(jī)銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)格局

　　；2009年主力手機(jī)廠商渠道策略對(duì)比分析

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　　圖目錄

　　；中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)零售商數(shù)量及增長(zhǎng)率

　　；2002-2009年中國(guó)手機(jī)銷售渠道終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

　　；2009年諾基亞手機(jī)銷售渠道模式

　　；2009年三星手機(jī)銷售渠道模式

　　；2004-2009年運(yùn)營(yíng)商定制模式與增長(zhǎng)

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　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-02/2009_2010shoujiqudaoyuyunyingshangdi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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