眼鏡連鎖是一種集銷售、驗光、配鏡等服務為一體的零售業態,近年來隨著消費者對視力保健和時尚配飾需求的增長,其市場規模和服務質量得到了顯著提升。目前,眼鏡連鎖不僅在產品多樣性、服務質量等方面有所改進,還在提高客戶滿意度和降低成本方面進行了優化。隨著消費者對高品質眼鏡和個性化服務的需求增長,眼鏡連鎖在提高服務水平的同時,也更加注重產品的安全性和功能性。 | |
未來,隨著消費者對高品質眼鏡和個性化服務的需求增長以及新技術的應用,眼鏡連鎖將朝著更加高效、個性化和便捷的方向發展。一方面,技術創新將繼續推動驗光技術和產品設計的進步,如采用更先進的驗光設備和更耐用的設計;另一方面,隨著消費者對個性化需求的增長,提供定制化服務的眼鏡連鎖將成為市場趨勢。此外,隨著互聯網技術的發展,能夠提供在線驗光和選購服務的眼鏡連鎖也將成為研發重點。 | |
一、中國眼鏡連鎖產業概況 | |
從總體來看,中國眼鏡連鎖業近幾年來發展速度較快,年增幅達10%以上,而且未來幾年市場發展空間依然較大。但目前整個行業發展尚未規范、成熟。 | |
由于沒有領軍品牌作為價格標桿,加上產品專業性強,信息透明度低,造成消費者與商家之間信息不對稱,引發非行業人士與行業人士之間的暴利辯論,損害了眼鏡零售業的美譽度?!叭盅坨R,七分費用”,傳統的眼鏡店隨著成本的不斷升高已經嚴重削弱了市場競爭能力。目前眼鏡零售業面臨市場細分以及銷售模式的變革。缺乏有效的市場監管,沒有強有力的市場準入機制,眼鏡零售店良莠不齊,在市場競爭中裝配技術成本被忽略。 | |
國際資本涉足中國零售業,產銷一條龍已成為眾多國際品牌在華的投資戰略。無論是建廠還是建立銷售渠道,外資企業均將目標直指中高端眼鏡市場。而國內眼鏡業普遍規模較小,很難具備外資企業在資金以及品牌上的優勢,未來面臨重新洗牌的局面。 | |
二、報告主要研究內容 | |
《2008-2009年中國眼鏡連鎖行業市場深度分析及戰略咨詢研究報告》全面概括了中國教育培訓各細分行業市場發展狀況,包括環境分析、產業特點、市場現狀、市場規模、競爭格局、地質戰略、消費者需求、產業發展趨勢等;在此基礎上近20個翔實深刻的企業案例,分析了國內外眼鏡主體企業的組織結構、資本狀況、經營規模、業務范圍、營業收入及利潤、市場渠道、發展戰略及綜合競爭力評價等。最后通過深度分析得出研究成果及戰略建議。 | |
三、報告研究成果及意義 | |
《2008-2009年中國眼鏡連鎖行業市場深度分析及戰略咨詢研究報告》是由對中國眼鏡連鎖行業長期監控和多年研究的資深分析團隊撰寫。不同于其它普通市場報告的是,本報告采用PEST、SWOT、BCG矩陣等多種研究方法而得出科學結論。報告中詳盡的市場和案例分析,深度的研究成果與戰略建議,旨在幫助境內外業內企業、投資機構對中國眼鏡連鎖市場有全面深刻的認識,為正確的投資與發展提供有力依據和導向。 | |
一、中國眼鏡連鎖產業概況 | |
二、報告主要研究內容 | |
三、報告研究成果及意義 | |
第一章 研究概述 |
產 |
第一節 研究背景 |
業 |
第二節 研究內容 |
調 |
第三節 研究方法 |
研 |
第四節 研究結論 |
網 |
第二章 眼鏡連鎖定位及特征 |
w |
第一節 眼鏡連鎖定位 |
w |
全:文:http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-12/2008_2009yanjingliansuoxingyeshichan.html | |
一、服務種類定位 | w |
二、文化訴求定位 | . |
三、經營主體定位 | C |
四、目標客戶定位 | i |
第二節 眼鏡連鎖行業特征 |
r |
一、行業發展歷程 | . |
二、行業規模經濟特性 | c |
三、行業經營模式特性 | n |
四、行業壁壘特性 | 中 |
第三節 眼鏡連鎖經營模式 |
智 |
一、直營 | 林 |
二、加盟 | 4 |
三、混合 | 0 |
第三章 全球眼鏡連鎖行業發展現狀及趨勢研究 |
0 |
第一節 全球眼鏡連鎖行業發展環境PEST分析 |
6 |
一、2004-2008年全球經濟發展概述 | 1 |
二、2004-2008年主要經濟體經濟發展概述 | 2 |
三、美國次貸危機對眼鏡連鎖行業的影響 | 8 |
四、經濟全球化進程加快 | 6 |
五、經濟全球化背景下的城市化 | 6 |
六、連鎖運營模式發展成熟 | 8 |
第二節 全球眼鏡市場現狀及發展趨勢預測 |
產 |
一、2005-2012年全球眼鏡市場規模分析 | 業 |
二、全球眼鏡市場發展特征 | 調 |
三、全球眼鏡市場發展趨勢 | 研 |
四、連鎖模式在眼鏡行業發展中的地位 | 網 |
第三節 全球眼鏡連鎖行業發展現狀分析 |
w |
一、2005-2008年全球眼鏡連鎖行業規模分析 | w |
二、全球眼鏡連鎖行業集中度分析 | w |
三、全球眼鏡連鎖行業盈利模式分析 | . |
四、全球眼鏡連鎖行業盈利能力分析 | C |
第四節 全球眼鏡連鎖行業競爭格局分析 |
i |
一、眼鏡連鎖行業的國際競爭格局 | r |
二、眼鏡連鎖公司的規模擴張動態 | . |
三、眼鏡連鎖的競爭格局變化趨勢 | c |
第五節 全球眼鏡連鎖行業發展趨勢預測 |
n |
一、跨國公司向全球擴張 | 中 |
二、眼鏡連鎖行業規模優勢將凸顯 | 智 |
三、國際整合趨勢將愈加顯著 | 林 |
四、運營模式日漸細分 | 4 |
2008-2009 China glasses industry chain market depth analysis and strategic consulting . | |
第四章 主要國家眼鏡連鎖行業市場現狀及趨勢研究 |
0 |
第一節 美國眼鏡連鎖行業市場分析 |
0 |
一、美國眼鏡連鎖行業發展環境PEST分析 | 6 |
1.2005 -2010年美國經濟增長分析 | 1 |
2.2005 -2010年美國居民收支增長分析 | 2 |
3.2005 -2010年美國人口人文統計 | 8 |
4.美國眼鏡相關行業政策 | 6 |
5.美國連鎖經營模式發展情況分析 | 6 |
二、2005-2012年美國眼鏡市場供求規模預測分析 | 8 |
三、美國眼鏡連鎖行業現狀及特征分析 | 產 |
四、美國眼鏡連鎖行業競爭格局分析 | 業 |
五、美國眼鏡連鎖行業進軍海外市場現狀及趨勢 | 調 |
第二節 英國眼鏡連鎖行業市場分析 |
研 |
第三節 澳大利亞眼鏡連鎖行業市場分析 |
網 |
第四節 日本眼鏡連鎖行業市場分析 |
w |
第五章 中國眼鏡連鎖行業發展環境研究 |
w |
第一節 中國眼鏡連鎖行業經濟環境分析 |
w |
一、2004-2008年中國經濟增長宏觀環境 | . |
二、2004-2008年中國社會零售品總額統計 | C |
三、2004-2008年中國城鎮居民收支增長 | i |
四、2005-2008年中國物價水平持續上漲 | r |
五、觀點:經濟環境對眼鏡連鎖企業的影響 | . |
第二節 中國眼鏡連鎖行業政策環境分析 |
c |
一、眼鏡產品生產許可證制度實施 | n |
二、眼鏡鏡片耐磨試驗籌建國際標準 | 中 |
三、眼鏡制配計量監督管理辦法 | 智 |
四、定配眼鏡產品質量國家監督抽查質量公告 | 林 |
五、觀點:政策環境對眼鏡連鎖企業的影響 | 4 |
第三節 中國眼鏡連鎖行業社會環境分析 |
0 |
一、2005-2008年中國人口人文統計 | 0 |
二、中國青少年近視發病率位居世界首位 | 6 |
三、中國居民眼鏡消費傾向 | 1 |
四、觀點:社會環境對眼鏡連鎖企業的影響 | 2 |
第四節 中國眼鏡連鎖相關產業環境分析 |
8 |
一、2008-2009年中國眼鏡制造業發展概況 | 6 |
二、2008-2009年中國驗光儀器發展概況及趨勢 | 6 |
三、觀點:產業環境對眼鏡連鎖企業的影響 | 8 |
第六章 中國眼鏡連鎖行業現狀及發展趨勢研究 |
產 |
第一節 中國眼鏡行業市場發展概況分析 |
業 |
一、2005-2008年中國眼鏡行業工業總產值 | 調 |
2008-2009年中國眼鏡連鎖行業市場深度分析及戰略諮詢研究報告 | |
二、2005-2012年中國眼鏡行業市場規模 | 研 |
三、中國眼鏡行業市場營銷現狀 | 網 |
四、中國眼鏡市場消費趨勢及應對策略 | w |
第二節 中國眼鏡連鎖行業市場現狀分析 |
w |
一、2005-2008年中國眼鏡連鎖市場規模增長情況 | w |
二、眼鏡連鎖行業存在利潤黑洞 | . |
三、中國眼鏡連鎖專賣的市場缺陷 | C |
1.服務簡單不專業 | i |
2.營銷方式單一 | r |
3.專賣的經營模式和體制不統一 | . |
4.營銷環境不理想 | c |
第三節 中國眼鏡連鎖行業競爭格局分析 |
n |
一、外資巨頭搶占中國眼鏡市場 | 中 |
二、國內品牌連鎖夾縫中生存 | 智 |
三、專業技術服務要求高,拼專業拼服務成為競爭重點 | 林 |
第四節 中國眼鏡連鎖行業發展趨勢預測 |
4 |
第七章 中國眼鏡市場渠道現狀及競爭力研究 |
0 |
第一節 中國眼鏡連鎖行業運營模式分析 |
0 |
第二節 中國眼鏡連鎖行業競爭現狀分析 |
6 |
一、市場定位 | 1 |
二、品牌定位 | 2 |
三、連鎖網絡的布局及店址的選擇 | 8 |
四、規模擴張競爭 | 6 |
五、營銷方式競爭 | 6 |
六、質量和技術競爭 | 8 |
七、總部支持服務競爭 | 產 |
八、管理效率及員工素質競爭 | 業 |
第三節 中國眼鏡連鎖行業競爭行為分析 |
調 |
一、店面數量及規模 | 研 |
二、產品競爭 | 網 |
三、價格促銷 | w |
四、服務方式 | w |
五、物流競爭 | w |
六、營銷手段 | . |
第四節 中國眼鏡連鎖行業競爭格局分析 |
C |
第八章 2008-2009年中國眼鏡行業細分市場研究 |
i |
2008-2009 nián zhōngguó yǎnjìng liánsuǒ hángyè shìchǎng shēndù fēnxī jí zhànlüè zīxún yán jiù bàogào | |
第一節 近視眼鏡 |
r |
第二節 遠視眼鏡 |
. |
第三節 太陽鏡 |
c |
第四節 特殊功能眼鏡 |
n |
第九章 重點城市眼鏡連鎖市場現狀與發展趨勢研究 |
中 |
第一節 北京 |
智 |
一、市場宏觀環境PEST分析 | 林 |
二、2005-2012年地區市場規模 | 4 |
三、眼鏡連鎖行業發展現狀 | 0 |
四、市場發展特征分析 | 0 |
五、2008年主要眼鏡連鎖企業競爭格局 | 6 |
六、研究成果及戰略建議 | 1 |
第二節 上海 |
2 |
第三節 重慶 |
8 |
第四節 深圳 |
6 |
第五節 成都 |
6 |
第六節 廣州 |
8 |
第七節 武漢 |
產 |
第十章 國際眼鏡連鎖行業主體企業競爭力研究 |
業 |
第一節 美國MOSCOT |
調 |
一、企業概況 | 研 |
二、營業規模 | 網 |
三、企業運營現狀 | w |
四、企業核心競爭力SWOT分析 | w |
五、企業發展戰略分析 | w |
六、研究成果及戰略建議 | . |
第二節 英國布魯金(Bluegem) |
C |
第三節 荷蘭HALHoldingN.V |
i |
第四節 日本保谷(HOYA) |
r |
第五節 外資眼鏡連鎖企業競爭力SWOT分析 |
. |
第十一章 國內眼鏡連鎖行業主體企業競爭力研究 |
c |
第一節 寶島 |
n |
一、企業概況 | 中 |
二、營業規模 | 智 |
三、企業運營現狀 | 林 |
四、企業核心競爭力SWOT分析 | 4 |
五、企業發展戰略分析 | 0 |
六、研究成果及戰略建議 | 0 |
第二節 大明 |
6 |
2008-2009中國眼鏡産業チェーン市場の詳細な分析と戦略的コンサルティング。 | |
第三節 海昌 |
1 |
第四節 雪亮 |
2 |
第五節 國內眼鏡連鎖企業競爭力SWOT分析 |
8 |
第十二章 中國眼鏡市場消費者需求特征及趨勢研究 |
6 |
第一節 中國眼鏡市場消費者需求變量分析 |
6 |
一、人口統計變量分析 | 8 |
二、地理變量分析 | 產 |
三、心理變量分析 | 業 |
四、行為變量分析 | 調 |
第二節 中國眼鏡市場消費者需求特征分析 |
研 |
一、消費產品偏好 | 網 |
二、消費品牌偏好 | w |
三、消費渠道偏好 | w |
四、消費環境偏好 | w |
第十三章 中國眼鏡連鎖市場風險研究 |
. |
第一節 市場風險 |
C |
第二節 政策風險 |
i |
第三節 管理風險 |
r |
第四節 區域經濟風險 |
. |
第五節 物流配送風險 |
c |
第十四章 中國眼鏡連鎖市場研究成果及戰略建議 |
n |
第一節 中國眼鏡連鎖市場研究成果 |
中 |
第二節 中~智~林~中國眼鏡連鎖市場戰略建議 |
智 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-12/2008_2009yanjingliansuoxingyeshichan.html
…
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